商会管理工作制度
商会日常管理制度
第一章总则第一条为加强商会日常管理，提高工作效率，维护商会正常秩序，保障商会各项工作顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会全体工作人员，包括理事会成员、秘书处工作人员、各分支机构负责人及工作人员。
第三条商会日常管理工作应遵循以下原则：1. 法制原则：严格遵守国家法律法规，执行党的方针政策；2. 实效原则：提高工作效率，确保各项工作落到实处；3. 严谨原则：加强内部管理，确保各项工作有序进行；4. 诚信原则：坚持诚信为本，树立良好商会形象。
第二章机构设置与职责第四条商会设立理事会、秘书处、各分支机构，负责商会日常管理工作。
第五条理事会职责：1. 负责制定商会发展战略、工作规划和年度工作总结；2. 审议并通过商会重大决策；3. 审议并通过商会财务预算、决算；4. 对商会工作人员进行考核、奖惩；5. 协调商会与政府、企业、社会团体之间的关系。
第六条秘书处职责：1. 负责商会日常行政事务，包括文件收发、会议组织、档案管理、财务管理等；2. 负责制定商会工作计划，并组织实施；3. 负责商会内部沟通与协调，确保各项工作顺利进行；4. 负责商会对外宣传和联络，树立商会良好形象；5. 负责商会人力资源管理和培训工作。
第七条各分支机构职责：1. 负责本分支机构的日常管理工作；2. 负责执行商会各项工作部署；3. 负责开展本分支机构业务活动，为商会发展贡献力量；4. 负责收集和反馈本分支机构会员的意见和建议。
第三章工作制度第八条工作时间制度：1. 商会工作人员实行八小时工作制，周末及国家法定节假日休息；2. 上班时间，工作人员应按时到岗，不得迟到、早退；3. 上班期间，工作人员应保持工作状态，不得从事与工作无关的活动。
第九条工作会议制度：1. 商会定期召开理事会、秘书处会议，研究解决商会工作中的重大问题；2. 各分支机构定期召开工作会议，总结工作、部署任务；3. 重大事项需召开临时会议，由秘书长或理事会决定。
指导商会工作管理制度
第一章总则第一条为加强商会内部管理，提高工作效率，规范商会各项工作，维护商会形象，根据国家相关法律法规和商会章程，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会全体工作人员，包括会长、副会长、秘书长、各职能部门负责人及工作人员。
第三条商会工作管理制度应遵循以下原则：（一）依法依规原则：遵守国家法律法规，执行商会章程，确保各项工作合法合规。
（二）民主集中原则：充分发扬民主，实行集体领导，个人服从组织，下级服从上级。
（三）实事求是原则：坚持客观公正，以事实为依据，确保各项工作真实、准确、全面。
（四）高效便民原则：简化工作程序，提高工作效率，方便会员和企业。
第二章组织架构第四条商会设立以下组织架构：（一）理事会：负责商会的全面领导，审议和决定商会的重大事项。
（二）监事会：负责监督商会理事会及各部门的工作，保障商会合法权益。
（三）秘书处：负责商会的日常行政、财务、人事、宣传等工作。
（四）各专业委员会：负责商会内部各专业领域的工作。
第五条各部门职责：（一）理事会：负责商会的战略规划、决策、监督和执行。
（二）监事会：负责监督理事会及各部门的工作，确保商会合法权益。
（三）秘书处：负责商会的日常行政、财务、人事、宣传等工作。
（四）各专业委员会：负责各自专业领域的工作，为理事会提供专业意见和建议。
第三章工作制度第六条会议制度（一）理事会会议：理事会每年至少召开一次会议，研究商会的重大事项。
（二）监事会会议：监事会每年至少召开一次会议，监督理事会及各部门的工作。
（三）秘书处会议：秘书处每周至少召开一次会议，研究、部署和协调各项工作。
（四）各专业委员会会议：各专业委员会每月至少召开一次会议，研究、讨论和推进各自专业领域的工作。
第七条文件制度（一）文件审批：商会文件须经秘书长审批，重大文件须经理事会审议通过。
（二）文件传达：文件传达需确保及时、准确，涉及全体人员的重要文件应通过会议或书面形式传达。
（三）文件归档：文件归档应按类别、时间顺序进行，确保文件完整、齐全。
商会内的管理制度
商会内的管理制度一、商会章程商会章程是商会的基本准则和行为规范，是商会的组织运作和决策依据。
商会章程应当包括商会的名称、宗旨、业务范围、会员资格和权益、理事会及其他机构的组成和职责、财务管理、会议管理、章程修改等内容。
商会章程应当经过商会理事会或会员大会审议通过，并报政府有关部门备案。
商会章程还应当与国家法律法规相一致，遵守国家法律法规。
二、会员管理商会的会员是商会的主体，商会要发挥作用必须有一支强大的会员队伍。
商会会员的资格、权益和义务应当在商会章程中规定明确。
商会应当依法设立会员大会、理事会等机构，会员大会是商会的最高权力机构，理事会是商会的执行机构。
商会应当定期组织会员大会，讨论重大事项，并选举产生商会理事会成员。
商会会员应当遵守商会章程，积极参与商会工作，并享有知情权、表决权等权利。
三、财务管理商会的财务管理是商会管理的重要方面，商会应当建立规范的财务管理制度，保障商会财务的安全和稳健。
商会应当设立财务部门，负责商会的财务收支管理和财务报告编制。
商会的财务报告应当真实准确地反映商会的财务状况和经营结果，定期报送给商会理事会和会员大会审议通过。
商会应当依法纳税，合理规划财务预算，防止财务风险。
四、项目管理商会的项目是商会推动经济发展和服务会员的有效途径，商会应当建立规范的项目管理制度，保障项目的实施和效果。
商会可以通过政府和企业合作、开展培训、举办展览会、组织考察等形式，推动会员企业的发展，并促进商会自身的发展。
商会应当设立项目部门，负责项目的策划、实施和评估，确保项目能够达到预期目标。
商会还应当定期组织项目汇报会，总结经验教训，推动项目的持续发展。
综上所述，商会内的管理制度是商会组织运作和发展的基石，商会应当建立健全的商会章程、会员管理、财务管理和项目管理制度，促进商会的规范化运作，发挥商会的作用。
商会应当不断完善管理制度，适应经济发展和社会需求的变化，推动商会的和谐发展。
关于商会管理规章制度
关于商会管理规章制度一、总则为提高商会组织管理效率，促进商会事业发展，树立商会正面形象，保障会员合法权益，特编制本规章制度。
凡违反本规章制度的，商会有权根据情况予以纠正或处理。
同时，商会管理人员应当加强对规章制度的宣传和执行，确保规章制度得到有效落实。
二、商会会员管理1. 会员资格商会会员资格对符合以下条件的个人和单位开放：1）遵纪守法，无不良记录；2）认同商会宗旨和理念，愿意为商会的发展和推广做出贡献；3）遵守商会规章制度，履行会员义务，维护商会形象；4）完成商会规定的入会手续，缴纳会费；5）商会理事会批准入会。
2. 会员权利商会会员享有以下权利：1）参加商会组织的各类活动和会议；2）享受商会为会员提供的各类服务和优惠政策；3）提出建议和意见，参与商会事务管理；4）参加商会选举，担任商会职务；5）享有商会规定的其他权益。
3. 会员义务商会会员有以下义务：1）遵守商会章程和规章制度，爱护商会财产；2）积极参加商会活动，支持商会工作；3）认真履行商会交给的任务和职责；4）遵守商会会费交纳规定；5）维护商会形象，不损害商会利益。
4. 会员管理商会会员的管理由商会理事会负责。
商会管理人员应当对会员信息进行存档管理，及时更新维护。
商会理事会有权对违反会员义务的行为进行纠正和处理，甚至取消会员资格。
三、商会经费管理1. 经费来源商会的经费来源主要包括会员会费、捐赠和赞助、财产收入等。
商会会费的缴纳标准由商会理事会根据实际情况制定，会员应当按照规定按时足额缴纳。
2. 经费管理商会经费由商会财务部门负责管理。
财务部门应当加强会计工作，做到财务数据的真实、准确、及时。
商会理事会有权对财务部门进行监督和审计，确保经费使用合法、规范。
3. 经费支出商会经费支出应当符合商会宗旨和目标，主要用于商会活动、会员服务、宣传推广等方面。
支出经费前应当报商会理事会审核批准，明确用途和标准，不得私自挪用。
四、商会活动管理1. 活动策划商会活动由商会各部门负责策划组织。
商会管理工作制度范本
第一章总则第一条为加强商会内部管理，规范商会运作，提高工作效率，确保商会各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会全体工作人员及会员单位。
第三条商会管理工作遵循以下原则：1. 法规原则：严格遵守国家法律法规，确保商会工作合法合规。
2. 服务原则：以会员为中心，全心全意为会员单位提供优质服务。
3. 效率原则：优化工作流程，提高工作效率，确保商会各项工作有序进行。
4. 协作原则：加强部门间沟通协作，形成工作合力。
第二章组织机构与职责第四条商会设立理事会、监事会、秘书处等机构。
第五条理事会：1. 负责商会的重大决策；2. 选举产生商会会长、副会长、秘书长等职务；3. 审议年度工作报告和财务报告；4. 审议商会章程的修改。
第六条监事会：1. 监督理事会、秘书处等机构的工作；2. 审查商会财务状况；3. 向理事会提出建议和意见。
第七条秘书处：1. 负责商会日常行政、人事、财务等工作；2. 负责组织实施理事会、监事会决议；3. 负责会员服务、会务组织等工作；4. 负责商会对外联络和宣传工作。
第三章工作制度第八条会员管理制度：1. 会员入会：会员单位需按照规定程序申请加入商会；2. 会员服务：商会为会员提供政策咨询、市场拓展、法律援助等服务；3. 会员考核：商会定期对会员进行考核，确保会员符合入会条件。
第九条会议制度：1. 理事会、监事会会议：按照商会章程规定召开；2. 秘书处会议：每月召开一次，讨论商会日常工作；3. 会员大会：每年召开一次，审议商会工作报告和财务报告。
第十条财务管理制度：1. 商会财务实行预算管理，严格按照预算执行；2. 商会财务收支必须明确、合法，定期接受审计；3. 商会财务人员需具备相应的资质和职业道德。
第十一条人事管理制度：1. 商会工作人员实行劳动合同制；2. 商会工作人员需具备相应的专业知识和技能；3. 商会工作人员的招聘、培训、考核、晋升等按照国家相关规定执行。
第四章附则第十二条本制度由商会秘书处负责解释。
商会工作管理制度模板
第一章总则第一条为规范商会工作，提高工作效率，保障商会各项活动顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会全体工作人员，包括理事会成员、秘书处人员、各分支机构及会员单位。
第三条商会工作人员应严格遵守国家法律法规、商会章程及本制度规定，认真履行职责，维护商会形象。
第二章组织架构第四条商会设理事会、监事会、秘书处等机构，负责商会的全面工作。
第五条理事会负责制定商会发展战略、年度工作计划，审议重大决策事项，选举产生会长、副会长、秘书长等职务。
第六条监事会负责监督商会财务状况、理事会工作及各分支机构运作情况，保障商会合法权益。
第七条秘书处负责执行理事会决议，组织实施年度工作计划，协调各部门工作，为理事会提供决策依据。
第八条各分支机构在秘书处指导下开展工作，负责本地区商会事务。
第三章工作职责第九条理事会职责：1. 制定商会发展战略、年度工作计划；2. 审议重大决策事项；3. 选举产生会长、副会长、秘书长等职务；4. 负责商会的对外联络和公共关系；5. 定期召开理事会会议，研究商会重大问题。
第十条监事会职责：1. 监督商会财务状况；2. 监督理事会工作及各分支机构运作情况；3. 定期召开监事会会议，研究商会重大问题；4. 对商会工作提出意见和建议。
第十一条秘书处职责：1. 负责执行理事会决议，组织实施年度工作计划；2. 协调各部门工作，确保各项工作有序开展；3. 收集、整理、上报商会工作信息；4. 负责商会档案管理、文件收发等工作；5. 负责商会内部制度建设及实施。
第十二条各分支机构职责：1. 负责本地区商会事务；2. 协助秘书处开展各项工作；3. 定期向上级机构汇报工作情况。
第四章工作流程第十三条商会工作流程包括：1. 议题提出：由理事会、秘书处或各分支机构提出；2. 研究讨论：由理事会或秘书处组织研究讨论；3. 决策：由理事会或会长办公会议作出决策；4. 实施与监督：由秘书处或各分支机构负责实施，监事会负责监督；5. 总结与评估：由秘书处或各分支机构负责总结，理事会或监事会负责评估。
商会的安全管理制度
第一章总则第一条为加强商会内部安全管理，保障商会工作人员、会员和访客的人身、财产安全，维护商会正常工作秩序，根据国家有关法律法规，结合商会实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于商会所有工作人员、会员和访客。
第三条商会安全管理工作应遵循“预防为主、防治结合、综合治理”的原则。
第二章安全管理组织与职责第四条商会设立安全管理委员会，负责制定、修订和监督实施本制度。
第五条安全管理委员会成员包括：（一）商会会长；（二）商会秘书长；（三）各部门负责人；（四）安全管理人员。
第六条安全管理委员会的主要职责：（一）组织制定、修订和监督实施本制度；（二）组织协调各部门开展安全管理工作；（三）定期检查、评估商会安全状况；（四）组织开展安全教育培训；（五）处理安全事故。
第七条各部门负责人应按照本制度的要求，负责本部门的安全管理工作。
第八条安全管理人员负责以下工作：（一）组织实施本制度；（二）开展日常安全巡查；（三）发现安全隐患，及时报告；（四）协助处理安全事故。
第三章安全管理措施第九条商会应建立健全安全管理制度，包括：（一）门禁管理制度；（二）消防安全管理制度；（三）用电安全管理制度；（四）防盗安全管理制度；（五）交通安全管理制度；（六）食品卫生管理制度。
第十条门禁管理制度：（一）设立门禁系统，实行凭证出入；（二）加强门卫管理，做好登记、询问工作；（三）严格执行访客登记制度，确保访客身份真实。
第十一条消防安全管理制度：（一）配备消防设施，确保消防设施完好、有效；（二）定期进行消防演练，提高员工消防安全意识；（三）加强火灾隐患排查，及时消除火灾隐患。
第十二条用电安全管理制度：（一）规范用电行为，严禁私拉乱接电线；（二）定期检查电气线路，确保电气线路安全；（三）加强用电安全教育，提高员工用电安全意识。
第十三条防盗安全管理制度：（一）加强保安人员管理，确保24小时巡逻；（二）安装监控设备，覆盖重要区域；（三）定期检查门窗、锁具，确保门窗完好、锁具牢固。
商会工作人员管理制度
第一章总则第一条为加强商会工作人员的管理，提高工作效率，确保商会工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会全体工作人员，包括专职和兼职人员。
第三条商会工作人员应具备良好的政治素质、职业道德、业务能力和团队精神，热爱商会工作，服从组织安排。
第二章聘用与解聘第四条商会工作人员的聘用应遵循公开、公平、公正的原则，通过招聘、选拔、考核等方式确定。
第五条商会工作人员的解聘应按照国家有关法律法规和商会章程执行，因工作需要或其他原因解聘的，应提前告知本人，并办理相关手续。
第三章职责与权限第六条商会工作人员应根据岗位职责，明确工作目标，制定工作计划，并按计划执行。
第七条商会工作人员在履行职责过程中，享有以下权限：（一）根据工作需要，提出工作建议和意见；（二）参与商会决策，提出合理化建议；（三）对工作过程中的问题提出质疑，要求解释或纠正；（四）享受商会规定的各项待遇。
第四章工作纪律第八条商会工作人员应严格遵守国家法律法规、党纪政纪和商会章程，自觉维护商会形象。
第九条商会工作人员在工作中应遵守以下纪律：（一）恪守职业道德，廉洁自律，不利用职务之便谋取私利；（二）保守国家秘密和商会秘密，不得泄露工作信息；（三）团结协作，互相尊重，共同维护商会和谐氛围；（四）按时完成工作任务，不得擅自离岗、脱岗；（五）服从组织安排，积极参与各项活动。
第五章薪酬与福利第十条商会工作人员的薪酬按照国家规定和商会实际情况执行，包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十一条商会工作人员享有国家规定的法定节假日、年假、产假、婚假等福利待遇。
第十二条商会工作人员可根据个人需求，申请参加各类培训、进修，提高自身素质。
第六章考核与奖惩第十三条商会工作人员实行年度考核制度，考核内容包括德、能、勤、绩等方面。
第十四条对表现优秀的商会工作人员给予表彰和奖励，对违反规定的给予批评、处罚。
第十五条商会工作人员如有严重违纪违法行为，将按国家法律法规和商会章程进行处理。
商会工作管理制度范本
商会工作管理制度范本第一章总则第一条为了加强商会工作的规范化、制度化、程序化管理，确保商会工作正常运行，根据国家有关法律法规和商会章程，制定本制度。
第二条商会工作管理制度旨在明确商会工作职责、工作程序、工作标准和工作要求，提高商会工作效率和服务质量，促进商会健康发展。
第三条本制度适用于商会全体工作人员，包括会长、副会长、秘书长、副秘书长、部门负责人及工作人员。
第二章工作职责第四条会长职责：（一）主持商会日常工作，组织、协调、监督商会各项工作；（二）召集和主持理事会、会长办公会等会议，制定商会工作计划和重要事项；（三）代表商会对外交流、合作，代表商会签署有关文件；（四）检查商会工作制度的执行情况，督促商会工作计划的落实；（五）领导商会秘书处工作，审核商会财务报告。
第五条副会长职责：（一）协助会长开展工作，执行商会工作计划；（二）负责商会专项工作的组织实施，协调商会内外部关系；（三）根据会长委托，代行会长部分职责；（四）监督商会财务管理工作，审核商会财务报告。
第六条秘书长职责：（一）组织实施商会工作计划，协调商会各部门工作；（二）负责商会文件的起草、审核、发布和归档工作；（三）负责商会会议的组织、记录和决议事项的落实；（四）管理商会秘书处工作人员，制定秘书处工作流程和规范；（五）负责商会对外交流、合作事务。
第七条副秘书长及部门负责人职责：（一）协助秘书长开展工作，执行商会工作计划；（二）负责部门工作的组织实施，协调部门内外部关系；（三）根据秘书长委托，代行部分职责；（四）监督部门财务管理工作，审核部门财务报告。
第三章工作程序第八条商会工作程序分为工作计划制定、工作执行、工作总结和反馈、工作考核等环节。
第九条工作计划制定：（一）每年年底，会长组织编制次年商会工作计划，提交理事会审议；（二）理事会审议通过后，由秘书处负责分解、落实工作计划；（三）商会各部门根据工作计划，制定部门工作细案，并组织实施。
第十条工作执行：（一）商会各部门按照工作计划和部门工作细案开展工作；（二）商会工作人员按照部门安排的工作任务履行职责；（三）商会领导层对工作执行情况进行督促、指导。
商会专职工作人员管理制度
一、总则为加强商会专职工作人员的管理，提高工作效率和服务质量，保障商会工作的正常开展，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于商会全体专职工作人员。
三、管理原则1. 坚持党对商会工作的领导，确保商会工作符合党的路线方针政策。
2. 坚持以人为本，注重人才培养，提高专职工作人员的综合素质。
3. 坚持民主集中制，充分发扬民主，实行集体领导和个人分工负责相结合。
4. 坚持公平公正，奖优罚劣，激发专职工作人员的积极性和创造性。
四、岗位职责1. 遵守国家法律法规，遵守商会规章制度，保守国家秘密和商会商业秘密。
2. 认真履行岗位职责，积极主动完成各项工作任务。
3. 参加商会组织的培训和学习，提高业务水平和综合素质。
4. 加强与会员的沟通与联系，了解会员需求，提供优质服务。
5. 协助商会领导开展各项工作，维护商会形象。
五、考核与奖惩1. 考核制度（1）年度考核：每年对专职工作人员进行一次年度考核，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
（2）平时考核：对专职工作人员的日常工作表现进行定期考核，考核结果作为年度考核的重要依据。
2. 奖励制度（1）对在工作中表现突出、成绩显著的专职工作人员，给予表彰和奖励。
（2）对在创新工作中取得突出成绩的专职工作人员，给予物质奖励和荣誉称号。
3. 惩戒制度（1）对违反国家法律法规、商会规章制度和职业道德的专职工作人员，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
（2）对在工作中出现重大失误、造成严重后果的专职工作人员，依法依规追究责任。
六、附则1. 本制度由商会秘书处负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
商会办公室日常管理制度
第一章总则第一条为加强商会办公室的日常管理，提高工作效率，确保商会工作的正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于商会办公室全体工作人员。
第三条商会办公室日常管理应遵循以下原则：1. 法规原则：遵守国家法律法规，维护商会合法权益；2. 效率原则：提高工作效率，确保各项工作任务按时完成；3. 协作原则：各部门、各岗位之间相互支持，密切配合；4. 奖惩原则：对表现优秀者给予奖励，对违反制度者进行处罚。
第二章办公室工作职责第四条办公室主任职责：1. 负责商会办公室的全面管理工作；2. 组织制定和实施办公室管理制度；3. 协调各部门之间的工作关系；4. 定期向上级领导汇报工作情况；5. 负责办公室工作人员的考核和培训。
第五条办公室工作人员职责：1. 遵守国家法律法规和商会规章制度；2. 积极完成本职工作，提高工作效率；3. 服从领导安排，接受工作调动；4. 维护商会形象，树立良好的职业道德；5. 参与办公室内部管理，提出合理化建议。
第三章办公室工作制度第六条工作时间与考勤：1. 办公室实行标准工作时间，每周工作五天，每天工作八小时；2. 工作人员应按时上下班，不得迟到、早退、旷工；3. 因特殊原因需请假者，应提前向主任请假，并经批准；4. 考勤制度严格执行，每月进行考勤统计，作为绩效评定的依据。
第七条工作纪律：1. 严格遵守国家法律法规，维护商会形象；2. 保守国家秘密和商会商业秘密；3. 不得利用职务之便谋取私利；4. 不得在工作时间从事与工作无关的活动；5. 不得在工作场所吸烟、饮酒。
第八条文件管理：1. 文件收发、归档、查阅等工作严格按照规定程序进行；2. 文件传阅、打印、复印等需经主管领导批准；3. 文件保管责任人应妥善保管文件，确保文件安全；4. 文件销毁需经主任批准，并按相关规定进行。
第九条会议制度：1. 商会办公室召开会议，应提前制定会议议程，明确参会人员；2. 会议记录需真实、准确，并及时归档；3. 参会人员应按时参加会议，不得无故缺席；4. 会议结束后，办公室应及时整理会议资料，并将会议决议落实。
公司商会管理制度
公司商会管理制度第一章总则第一条为了加强公司员工之间的沟通与协作，促进公司的发展与进步，特制定本管理制度。
第二条公司商会是由公司员工自愿组成，自主管理的组织，是公司的重要组成部分。
第三条公司商会的宗旨是团结全体员工，维护员工的合法权益，参与公司决策，促进公司发展。
第四条公司商会遵守国家法律法规、公司章程和相关规定，积极履行职责，做好服务保障工作。
第二章组织机构第五条公司商会设主席团、秘书处和各部门。
第六条主席团由主席、副主席和秘书长组成，主席团负责商会的全面工作。
第七条秘书处设秘书长和工作人员，协助主席团处理日常事务。
第八条各部门包括宣传部、组织部、办公部等，负责具体工作，协助主席团和秘书处。
第九条商会设主席每年召开一次会议，审议重要事项，监督商会各项工作。
第十条商会设秘书处每月召开一次例会，讨论并解决工作中的问题。
第十一条商会设各部门每周召开一次例会，研究并推进各项工作。
第三章权利与义务第十二条公司商会有权向公司提出合理建议，监督公司工作，维护员工利益。
第十三条公司商会有权组织员工参与各种活动，促进员工之间的交流与合作。
第十四条公司商会有义务维护公司形象，维护员工合法权益，促进公司和员工共同发展。
第四章选举与任免第十五条公司商会主席、副主席、秘书长由商会全体员工自行选举产生，任期为两年。
第十六条商会主席团成员和秘书处成员经商会全体员工表决通过后方可任免。
第十七条商会各部门负责人由该部门成员自行选举产生，任期一年，经商会主席团认可后方可任免。
第五章经费管理第十八条公司商会的经费来源包括公司拨款、捐赠、活动收入等，经商会主席团审批使用。
第十九条公司商会的财务公开透明，接受监督，定期向全体员工公布经费收支情况。
第二十条公司商会的经费必须用于公司商会活动和服务员工，不得挪作他用。
第六章附则第二十一条本管理制度自发布之日起正式实施，如有需要修改，由商会主席团提出并经商会全体员工表决通过。
第二十二条本管理制度解释权归公司商会主席团所有。
商会工作管理规章制度范本
商会工作管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范商会工作管理，提升商会整体运营水平，加强商会内部职能部门的协调与配合，根据《商会章程》制定本规章制度。
第二条商会工作管理规章制度适用于商会内部各级工作人员，包括商会主席、副主席、秘书长、部门主任、工作人员等。
第三条商会工作管理规章制度内容包括商会内部管理制度、岗位职责分工、工作流程安排等。
第四条商会工作管理规章制度由商会理事会审议通过，经商会会员大会批准后执行。
第五条商会工作管理规章制度的解释权归商会理事会所有。
第二章商会内部管理第六条商会主席负责商会的整体工作管理，副主席协助主席开展工作，秘书长负责商会日常事务。
第七条商会成立各职能部门，包括组织部、宣传部、活动部、会员部等，各部门负责不同的工作内容。
第八条商会主席、副主席、秘书长及部门主任需保证自己的工作符合商会章程规定，服务商会会员。
第九条商会管理人员需与商会会员保持密切联系，听取会员意见建议，及时反馈问题并加以解决。
第十条商会管理人员应维护商会的形象，不得以商会名义从事违法活动，不得损害商会利益。
第三章岗位职责分工第十一条商会主席负责商会的领导工作，制定商会的工作计划和发展方向，协调各部门工作。
第十二条商会副主席主要负责商会重要活动的组织策划和执行，协助主席管理商会内部事务。
第十三条商会秘书长负责商会日常事务的管理和协调，保证商会各项工作顺利进行。
第十四条商会部门主任负责本部门的工作安排和人员管理，协调与其他部门的合作。
第四章工作流程安排第十五条商会工作按照工作计划和时间表进行，商会管理人员要保证工作任务的及时落实。
第十六条商会活动需提前策划和准备，确保活动的顺利进行。
第十七条商会内部会议需按照规定时间表进行，商会管理人员要积极参与讨论并提出建设性意见。
第十八条商会文件及资料的归档和管理需做到规范有序，方便查阅。
第五章处罚规定第十九条对于违反商会规章制度的管理人员，商会理事会有权根据情况给予警告、通报批评或者撤销职务等处罚。
商会管理制度通用3篇
商会管理制度通用3篇商会管理制度篇一为了保障商会会务工作正常开展，加强商会财务管理，促进商会工作规范化、制度化、透亮化建设，建立阳光照射的财务体制，依据国家行政事业单位财务管理的有关规定和要求，特订立商会年费收取标准及财务管理制度。
第一条、收入管理一、本商会通过以下方式取得合法收入，并开具加盖商会财务专用章的统一收据，有关款项适时列入商会收入帐户：（一）会费。
商会作为民间社团组织，是政府和企业沟通的桥梁和纽带，紧要任务是整合各方资源，发挥职能作用，竭诚为会员企业服务。
依照国家社团会费管理的有关规定，结合本商会实际，订立以下会费收取标准：一般会员元以上/年，企业会员元以上/年，执委元以上/届，副会长元以上/届，会长万元以上/届。
（二）捐赠。
激励全体会员向商会捐赠财物。
（三）政府资助。
（四）在核准的业务范围内开展活动或服务的手续费收入。
（五）银行存款利息收入。
（六）其它合法收入。
二、年费必须在每年12月末前交清。
后期入会的会员，满一年后续交第二年会费。
会员假如一年不交纳年费的，依照《章程》有关规定视为自动退会，取消其会籍。
对确有重点困难的会员企业经申请，由秘书处核实，并经商会理事会批准通过，年费可以予以减缓交纳。
第二条、支出管理本会的`经费使用依据民主理财，取之于会员、用之于会员的原则，依照规定的业务范围和事业进展使用，尽可能削减接待费用发生。
紧要用于以下个方面：（一）办公费（含办公用品购置费、文印费、书报费、邮电费、电话费及商会简报、会刊印刷费等）；（二）差旅费；（三）专职工作人员的工资、补贴及福利费；（四）会务费（会员大会、理事会、秘书处工作会议，以及以商会名义召开的其他会议费用）；（五）商会的外事活动经费；（六）商会举办为会员服务的各项活动支出；（七）与商会有关的其它正常开支。
第三条、商会经费开支实行年度预决算制年初，秘书长依据商会上年预算执行情况和本年度工作需要，向理事会报告年度经费预决算，经理事会讨论通过后执行。
商会工作管理规章制度范本
商会工作管理规章制度范本第一章总则第一条为了加强商会工作的规范化管理，保障商会工作的顺利进行，根据国家有关法律法规，制定本规章制度。
第二条商会宗旨：团结、服务、创新、发展。
商会致力于为会员提供优质服务，维护会员的合法权益，促进商会成员之间的合作与发展，推动商会所在地区的经济建设。
第三条商会工作管理遵循民主、法治、公平、公正的原则，实行科学化、规范化、程序化管理。
第二章组织机构第四条商会设立理事会，理事会成员由商会会员选举产生。
理事会负责商会的重大事项决策，组织商会开展工作。
第五条商会设立会长一人，副会长若干人，秘书长一人，副秘书长若干人。
会长担任商会的法定代表人，负责商会的总体工作。
副会长协助会长工作，秘书长负责商会日常工作的组织实施，副秘书长协助秘书长工作。
第六条商会设立专业委员会，专业委员会负责商会的专业工作，专业委员会成员由商会会员和专业人士组成。
第七条商会设立秘书处，秘书处负责商会的日常工作，包括会员管理、会议组织、活动策划等。
第三章会员管理第八条商会会员分为企业会员和个人会员。
企业会员指合法成立的企业法人，个人会员指具有一定影响力和知名度的人士。
第九条会员入会自愿，退会自由。
申请加入商会的单位和个人，须拥护商会章程，有加入商会意愿，愿意为商会发展作出贡献。
第十条会员享有以下权利：（一）参加商会的活动；（二）选举权和被选举权；（三）对商会工作的建议权和监督权；（四）优先享用商会提供的服务；（五）入会自愿，退会自由。
第十一条会员应履行以下义务：（一）遵守商会章程，执行商会决议；（二）积极参加商会活动，维护商会利益；（三）按时缴纳会费；（四）为商会发展提供有益信息和建议。
第四章工作制度第十二条商会定期召开会员大会，会员大会是商会的最高权力机构。
理事会定期向会员大会报告工作，接受会员大会监督。
第十三条商会设立常务理事会，常务理事会负责商会的日常工作。
常务理事会由会长、副会长、秘书长、副秘书长、专业委员会负责人组成。
商会会议管理制度完整版
商会会议管理制度完整版第一章 总则第一条 目的与原则本制度旨在规范商会会议的组织、召开和管理工作，确保会议的高效、有序进行，提高决策质量。
制定和实施会议管理制度应遵循以下原则：1. 规范性：确保会议流程标准化，减少随意性。
2. 效率性：合理安排会议时间，提高议事效率。
3. 公开透明：保证会议内容的公开性，确保会员的知情权和参与权。
4. 民主决策：充分听取各会员意见，实行民主集中制。
第二条 适用范围本制度适用于商会全体会员大会、常务理事会、专业委员会以及其他相关会议。
第三条 会议类别根据会议的性质和内容，会议分为以下几类：1. 定期会议：如年度会员大会、季度常务理事会等。
2. 临时会议：因特定事项需要召集的会议。
3. 专题会议：针对特定主题召开的会议。
第四条 会议召开条件1. 定期会议按照商会章程和既定计划召开。
2. 临时会议应由商会领导或三分之一以上会员提议，并经商会领导批准。
3. 专题会议根据工作需要，由商会领导或相关部门提出，报商会领导批准。
第五条 参会人员1. 定期会议应邀请全体会员参加。
2. 临时会议和专题会议根据会议议题，邀请相关领导和会员参加。
3. 特邀嘉宾和顾问根据需要邀请。
第六条 会议通知会议召开前，应由商会办公室负责通知参会人员，并在通知中明确会议时间、地点、议程等事项。
第七条 会议纪律1. 参会人员应按时参加，严格遵守会议纪律，保持会议秩序。
2. 会议期间，参会人员应关闭手机或调至静音，不得随意离场。
3. 会议内容涉及商业秘密和敏感信息，参会人员应保守秘密，不得泄露。
第八条 制度修订本制度根据商会发展需要和实际情况适时修订，修订程序按照商会章程规定执行。
第二章 会议流程一、会议筹备1. 确定议题：会议召开前，由商会领导或相关部门根据工作需要和会员提议，研究确定会议主要议题。
2. 制定议程：商会办公室根据确定的议题，制定会议议程，明确会议讨论的重点和顺序。
3. 发送通知：会议召开前10天，商会办公室负责向参会人员发送会议通知，包括会议时间、地点、议程等内容。
商会工作管理规章制度汇编
商会工作管理规章制度汇编第一章总则第一条为规范商会工作管理，促进商会健康发展，根据《商会管理条例》及有关法律法规，制定本规章制度。
第二条商会是由经济组织和个人自愿组成的、以服务会员、维护会员合法权益和促进会员经济发展为宗旨的社会团体。
第三条商会在行使权利和履行职责时，应当遵循自愿性、平等性、自治性、独立性的原则，依法合规开展工作。
第四条商会应当积极参与政府公共事务管理、社会公益事业和经济社会建设，服务地方经济发展，维护会员合法权益，促进经济合作与交流。
第五条商会应当树立诚信意识，维护会员和商会声誉，谨守商业道德，遵纪守法，不得违法犯罪、损害社会公共利益。
第六条商会根据实际情况制定章程，明确商会组织机构和职能职责，规范商会管理运作。
第七条商会工作管理规章制度是商会行为规范的重要依据，会员和商会工作人员应当遵守执行，不得擅自修改、违规操作。
第八条商会工作管理规章制度由商会理事会审议通过，并报备商会全体会员大会备案。
第二章商会组织第九条商会设理事长、秘书长，根据实际需要设立副理事长、常务理事、理事、监事等职务。
商会理事长由商会全体会员大会选举产生。
第十条商会设立专业委员会、工作小组、专项机构等组织，完成特定工作任务。
第十一条商会设立会员大会、理事会、监事会三大机构，履行商会治理职能。
第十二条商会设立办公机构，负责日常管理和运作，根据需要设立专业部门。
第十三条商会各组织机构及人员分工协作，互相配合，履行各自职责，促进商会事业发展。
第三章商会管理第十四条商会制定年度工作计划，明确目标任务、工作重点、工作措施和时间节点，确保工作目标的实现。
第十五条商会建立工作机制，确保各项工作任务有效实施，做到信息畅通，决策迅速，遇事及时处置。
第十六条商会严格财务管理，建立健全财务制度，加强财务监督，确保资金安全和合理使用。
第十七条商会加强会员管理，健全会员服务体系，维护会员合法权益，促进会员经济交流与合作。
第十八条商会开展宣传工作，提升商会知名度和影响力，推动商会事业发展。
商会工作管理制度
商会工作管理制度第一章总则第一条为规范商会工作管理，促进商会各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条商会工作管理制度是商会的基本内部管理规范，是商会全体成员必须遵守的规则，是商会工作的基本保障。
第三条商会工作管理制度适用于商会全体成员，包括董事会、监事会、秘书处、各个部门和所有成员单位。
第四条商会董事会是商会的最高权力机构，对商会全面领导和控制商会的一切工作。
第五条商会秘书处是商会的综合管理部门，负责商会日常运行和管理工作，是商会全体成员单位的服务机构。
第六条商会各项工作都要按照商会章程、工作计划及本制度的要求进行，确保商会工作的科学性、规范性和有效性。
第七条商会工作管理制度的修改需由商会董事会审议通过，经商会全体成员单位讨论决定后方可生效。
第二章组织架构第八条商会设有董事会、监事会、秘书处等机构，实行集体领导和分工协作的工作制度。
第九条商会董事会由商会会长、副会长、秘书长、财务长等组成，是商会的最高权力机构，负责商会的全面领导和管理工作。
第十条监事会由商会监事长、副监事长、监事等组成，是商会的监督机构，负责监督商会各项工作的执行情况。
第十一条秘书处为商会的综合管理部门，由秘书长、副秘书长、各部门主管等组成，负责商会的日常运行和管理工作。
第十二条商会设有各个部门，如企业服务部、市场开发部、会员服务部等，分工合作，共同推动商会各项工作的开展。
第三章工作流程第十三条商会工作流程以商会章程、工作计划等为基础，确保商会各项工作的有条不紊进行。
第十四条商会各项工作都要有详细的工作任务书，明确工作目标、工作内容、工作要求和工作期限，确保工作的有计划、有步骤、有目标。
第十五条商会各项工作都要有具体的工作责任人，明确责任人的工作职责、工作权限和工作义务，确保工作责任的明确和落实。
第十六条商会各项工作都要有具体的工作执行方案，明确工作执行的方法、步骤和细节，确保工作的执行得当和效果显著。
第十七条商会各项工作都要有具体的工作检查制度，定期开展工作检查和考核，对工作的完成情况进行评估和总结，及时发现问题并加以解决。
商会管理工作制度三篇
商会管理工作制度三篇篇一：商会管理工作制度为保证商会工作健康、高效、有序地开展，特作如下规定：一、商会会员要遵守国家法律、法规，遵守商会的章程和各项规章制度。
商会对有下列行为的会员，解除其会员身份，同时解除其在商会各级组织中的一切职务：1、触犯国家法律、法规，受到刑事处分的；2、参加非法组织，拒不悔过的；3、因企业信誉差、造成极坏的社会影响，严重败坏温籍人声誉的；4、拉山头、结帮派，对商会团结造成严重影响的；5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉的；6、侵占、挪用商会财产资金的；7、其它对商会建设有不利影响的。
二、商会各级组织成员，要热忱参与商会工作，认真履行自己的工作职责，自觉遵守商会的章程、规章、制度和个人服从组织、少数服从多数，下级服从上级的组织原则。
商会对有下列行为的各级组织成员，解除其一切商会职务：1、会长办公会、理事会的组成人员无正当理由连续三次不参加会议的（包括授权代理的）；2、拒不执行商会各级组织决定的；3、不接受商会工作任务的；4、在商会各级组织会议后，散布与会议决定精神相对立的言论，造成不良后果的；5、其他对商会建设有不利影响的。
三、商会聘用的专职工作人员要热爱商会，严格遵守商会的规章制度，尽职尽责地完成自己的本职工作。
商会对有下列行为的专职工作人员予以解聘：1、不胜任本职工作要求的；2、因失职给商会造成较大政治、经济损失的；3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范，给商会造成不良影响的；4、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务的；5、不服从领导指挥的；6、严重违反劳动纪律的；7、泄露商会机密的；8、以商会名义为个人谋取私利的；9、对商会团结起消极作用的；10、不遵守商会礼仪规范的；11、其它对商会建设有不利影响的。
商会秘书处工作制度第一条：商会秘书处组织开展商会的日常工作、财务工作、组织建设工作、会员服务工作、项目工作。
第二条：秘书处是贯彻执行会员大会、理事会、会长办公会、常务会长办公会决议决定精神的执行机构。
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商会管理工作制度为保证商会工作健康、高效、有序地开展,特作如下规定:一、商会会员要遵守国家法律、法规,遵守商会的章程和各项规章制度。
商会对有下列行为的会员,解除其会员身份,同时解除其在商会各级组织中的一切职务:1、触犯国家法律、法规,受到刑事处分的;2、参加非法组织,拒不悔过的;3、因企业信誉差、造成极坏的社会影响,严重败坏温籍人声誉的;4、拉山头、结帮派,对商会团结造成严重影响的;5、用造谣、污蔑等手段败坏商会声誉的;6、侵占、挪用商会财产资金的;7、其它对商会建设有不利影响的。
二、商会各级组织成员,要热忱参与商会工作,认真履行自己的工作职责,自觉遵守商会的章程、规章、制度和个人服从组织、少数服从多数, 下级服从上级的组织原则。
商会对有下列行为的各级组织成员,解除其一切商会职务:1、会长办公会、理事会的组成人员无正当理由连续三次不参加会议的(包括授权代理的) ;2、拒不执行商会各级组织决定的;3、不接受商会工作任务的;4、在商会各级组织会议后, 散布与会议决定精神相对立的言论, 造成不良后果的;5、其他对商会建设有不利影响的。
三、商会聘用的专职工作人员要热爱商会, 严格遵守商会的规章制度, 尽职尽责地完成自己的本职工作。
商会对有下列行为的专职工作人员予以解聘:1、不胜任本职工作要求的;2、因失职给商会造成较大政治、经济损失的;3、因不遵守纪律、法规和公民道德规范,给商会造成不良影响的;4、贪污、挪用商会资金或侵占商会财务的;5、不服从领导指挥的;6、严重违反劳动纪律的;7、泄露商会机密的;8、以商会名义为个人谋取私利的;9、对商会团结起消极作用的;10、不遵守商会礼仪规范的;11、其它对商会建设有不利影响的。
商会秘书处工作制度第一条:商会秘书处组织开展商会的日常工作、财务工作、组织建设工作、会员服务工作、项目工作。
第二条:秘书处是贯彻执行会员大会、理事会、会长办公会、常务会长办公会决议决定精神的执行机构。
第三条:秘书处的总负责人是秘书长, 秘书长在常务会长办公会和会长的领导下开展工作,根据章程规定有下列职权:1、全权负责组织落实主管部门的要求和会长办公会的决议、决定; 2、领导秘书处,主持商会日常工作,协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作; 3、提名副秘书长和各分支机构、代表机构、实体机构负责人, 交常务会长办公会决定; 4、受会长委托,代表商会表态、签约; 5、处理其它日常事务。
第四条:根据会长办公会的决议、决定精神由会长向秘书长下达工作指令,并对其工作进行检查监督。
第五条:秘书长要定期向会长办公会汇报工作, 应会长办公会要求做专项工作汇报。
对会长办公会的决议决定, 秘书长必须无条件贯彻执行。
常务副会长不能以个人名义向秘书长下达工作指令。
第六条:秘书长必须按受监事会的工作监督。
第七条:会长办公会、监事会和会长应努力为秘书处创造良好的工作条件, 充分满足秘书长的合理工作要求, 维护秘书长和秘书处全体工作人员的尊严和合法权宜。
第八条:秘书长和秘书处全体工作人员要正确对待会员的批评意见,有则改之,无则加勉,胸怀大度,任劳任怨。
第九条:秘书处副秘书长的编制为6人, 1名专职副秘书长, 5名兼职副秘书长, 兼职副秘书长必须由副会长兼任。
副秘书长是秘书长的工作助手,在秘书长的直接领导下开展工作。
第十条:秘书处下设五部一室,即财务部、会员部、项目部、维权部、公关部和办公室。
兼职副秘书长分别担任五部的部长,办公室主任由秘书长兼任。
专职副秘书长协助秘书长开展办公室的各项工作。
第十一条:五部的工作职责：五部一室的负责人在商会日常工作中要各司其职、各负其责, 遇有重要会务工作或重大商会活动要分工不分家, 紧密配合, 协同作战。
财务部:负责制定商会年度综合预算草案和专项会务活动预算, 对商会财务人员进行工作监督,对报销凭证和购货价格进行审察。
会员部:负责会员服务工作、会员发展工作、会务活动的筹备工作,配合监事会做好增补理事、副会长人选的资格审定工作。
项目部:负责项目的信息收集、可行性分析和项目洽谈等工作, 负责项目运作的前期工作。
维权部:负责会员来访和走访会员的工作, 努力为会员排忧解难, 依法维权。
公关部:调度商会内部各方面" 社会资源" , 上对政府有关领导和部门,下对商会各成员单位,为项目立案、公关,要求政策优惠,各类难题闯关等事项与社会方方面面建立" 绿色通道" ,为商会求发展, 为市场求发育,为会员求发财服务。
第十二条:副秘书长人选由秘书长提名,会长办公会任命。
副秘书长的解聘, 由秘书长提议或副秘书长本人提出辞呈, 由会长办公会决定。
第十三条:五部的组成成员人选由副秘书长提名,秘书长确定。
第十四条:专职工作人员人选由秘书长提名, 经会长同意后即可聘用。
专职工作人员解聘需经会长办公会讨论决定。
专职工作人员的工资标准由会长办公会决定,奖金标准由会长办公会决定。
商会关于列席会议的有关规定为加强商会内部的信息沟通, 促进商会的团结, 增强商会的凝聚力,进一步推进商会决策的民主化、科学化进程特作此规定。
1、商会召开理事会、会长办公会、常务会长办公会会议时,可酌情安排非会议组成成员列席会议。
2、列席会议者根据主持人的要求方可就会议的议题发表意见建议,列席者无表决权。
3、列席会议者不得不经主持人同意发言,不得干扰会议进程, 不得破坏会秩序。
4、列席者如对会议决议有意见可向会长反映,不得向其他人散布不满意见。
5、会议对列席者的正确意见应积极采纳,如不能采纳列席者的意见应加以说明,给列席者以应有的尊重。
6、列席各种会议的人数限定:列席会长办公会的理事每次不超过4人,列席理事会的会员每次不超过10人。
7、由秘书长根据轮换制的原则和非会议组成人员的意愿选定列席人员。
商会各级组织的人员组成及职权商会各级组织的组成人员均有发言权和表决权, 列席人员有发言权无表决权。
一、常务会长办公会由会长、常务副会长组成,不定期召开。
秘书长、专职副秘书长列席会议。
其职权:1、根据主管部门的工作要求、理事会的决议精神,结合商会建设的实际情况, 制定工作目标、工作标准, 限定工作任务完成的时限;2、审议批准秘书处提出的工作计划以及重要商会活动规划方案;3、定期听取秘书处的工作汇报;4、决定召开理事会、会长办公会,提出会议议程草案;5、任命副秘书长。
确定商会专职工作人员的编制及奖金。
决定解聘专职工作人员;6、增补理事;7、决定开展费用在5万元以下(含5万元)的各种商会活动;8、其他需常务会长办公会决定的重大事宜。
※常务会长办公会需要提前二天以上通知。
※特定条件下,可用电讯形式召开常务会长办公会。
二、会长办公会由会长、常务副会长、副会长、秘书长组成, 每年召开2次以上。
专职副秘书长列席会议。
其职权:1、审议通过准备提交理事会的会议文件草案和准备提交届中会员大会审议的会议文件草案;2、向理事会提交商会各项规章制度的草案;3、提出增补副会长的人选名单,提交理事会表决通过;4、决定开展费用在5— 10万元(不含10万元) 的各种商会活动;5、决定专职工作人员的工资标准;6、听取秘书处的工作汇报;7、常务会长办公会决定提交会长办公会讨论决定的事宜。
※会长办公会需要提前二天以上通知。
三、理事会由全体理事组成,每年召开一次。
其职权:1、执行会员代表大会决议;2、选举或罢免会长、副会长、秘书长;3、筹备召开会员代表大会;4、审议通过年度工作报告和财务收支预、决算报告;5、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构;6、制定内部管理制度;7、决定其他重大事项。
※召开理事会需提前三天以上通知。
五、监事会的职责职权监事会由理事会选举产生,在理事会领导下开展工作。
会长办公会、常务会长办公会和会长个人不得以任何形式影响监事会独立开展工作。
监事会组成人员以常务副会长、副会长和理事身份参与商会活动时,要遵守常务会长办公会的决议、决定精神,服从会长的领导,发挥先锋模范作用。
监事会依据商会的章程和各项规章制度对商会各级领导班子成员、商会日常和临时工作机构的负责人进行监督, 对常务会长办公会、会长办公会进行工作监督, 并负有维护会长办公会、常务会长办公会、会长领导权威的职责。
监事长因故不能参加常务会长办公会或会长办公会时, 应由会长或秘书长于会前向其通告会议的议程,会后向其通报会议的结果。
监事会可以由监事长动议召开常务会长办公会, 提议罢免理事及商会日常、临时机构的负责人;动议召开理事会罢免副会长。
监事会在得到政府主管部门同意后, 可以由监事长动议召开理事会提议罢免会长、常务副会长、秘书长。
监事会可以由监事长动议召开理事会,提议对规章制度进行修改、补充,对出现重大失误的负责人提出处理意见和建议。
监事会必须有半数以上监事同意方可提出动议和提议。
监事会在动议和提议不被接受的情况下, 可以向政府主管部门报告。
监事长代表监事会行使建议权、动议权和报告权的结果要向监事会报告。
监事会对提名为理事、副会长的候选人进行考核, 并提出考核意见(对会长的考核由政府主管部门进行) 。
在得到政府主管部门批准并得到理事会半数以上理事同意的情况下,方可罢免监事长。
理事会对监事会成员调整的人数不得超过监事会成员总数的三分之一(监事自动辞职的不计算在内)。
监事会的全体成员亦是民主理财小组的成员。
监事长兼任民主理财小组的组长。
六、会员(代表)大会职权1、审议通过理事会工作报告和财务状况报告;2、选举产生理事会;3、会员代表名额的确定和分配,代表的产生,由理事会根据情况协商确定。
七商会会长、常务副会长、副会长、秘书长、理事职责职权。
一会长的职责职权1、对贯彻落实会员(代表)大会、理事会、会长办公会、常务会长办公会的决议精神,对商会的建设及商会的会务、商务、政务工作全面负责;2、主持理事会、会长办公会,召集并主持常务会长办公会;3、在时间紧迫的情况下,对商会各种会议没有决定的事项有随机决策权, 并要对自己的决策承担相应的责任, 事后向常务会长办公会报告;4、签发商会下发、抄送、抄报的文件;5、代表商会签署协议、协定等重要文件;6、对商会的专职人员有聘用权,解聘专职工作人员需常务会长办公会决定;7、依据商会的理财制度, 对商会的费用支出有一支笔签字权(办公室日常办公费用交由秘书长负责管理) ;8、其他需会长决定的事宜。
二常务副会长职责权限1、参加常务会长办公会,有发言权、表决权;2、根据常务会长办公会的分工,对分管工作进行检查、监督和调研;3、对发现的问题,如属于商会已有明确规定的,和会长沟通, 由会长处理,处理结果要反馈;如属于商会没有明确规定的,提交常务会长办公会讨论,形成决议后,由会长处理;4、受会长委托,代表商会出席重要社会活动,表态签约;5、应会长要求,指导帮助秘书长处理疑难问题。