郑州大型商场调查
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郑州大型商场调查
一、调查提示
众所周知,郑州是商战的发源地,到本世纪末,郑州要建设成为中国的商贸中心,是有历史和现实基础的,不用多说,交通便利是最主要的条件。郑州商贸城建设的主要发展目标中,第一条就是到本世纪末要建设20个建筑面积超万平方米,营业额超亿元的大型零售商场。随着市场经济的不断深入,郑州的商贸活动日趋活跃,商业竞争也愈演愈烈。商业竞争成为全国关注的焦点。
1996年,郑州市亚细亚五彩购物广场、正弘购物中心、明珠购物中心和金博大购物中心等几家大型商场相继落成开业,各种便民连销店,专业性批发市场等应运面生,这使郑州的商业竞争更加激烈。有限的消费群体,不断增加的商品营业面积,加上各种便民连锁店,专业性批发市场的强烈冲击,郑州市各大商场消费群体不断分流,供大于求,加上市场大气候的影响,1996年各大商场销售额全面下滑,普遍亏损,为了使“九五”期间郑州商贸城得到健康的发展;加强郑州商贸城建设宏观管理,市政府宣布:郑州暂停上马大商场,力争使现有的商场扭亏为盈,走向良性循环。
本次调查发出问卷70份,收回有效问卷50份,对郑州市各大商场的基本情况进行了抽查。具体分析如下:
二、近看郑州大商场
最近,我们对大型市场的局部情况进行了相关抽查,对70户居民家庭进行了电话问卷调查,调查结果汇总分析表明:1996年,郑州市抑制通货膨胀工作成效显著,在确保城乡市场繁荣稳定的同时,价格涨幅逐渐回落,全年商品零售价格总水平平均上升4.5%,各大商场的营业额较去年下降16.3%,主要零售商场负债利息总额4000万元,随着专业性批发市场的相继落成,消费者到大型商场购买烟酒、食品、家具等一系列生活常用品不断减少。据统计表明,1997年消费尚无热点,各大商场面临严峻考验。
三、大商场各具特色
大型零售商场的迅速发展,充分显示了流通领域的活跃和商业的繁荣,在郑州大型商场的发展史上,亚细亚就是一个明显的标志。
A、亚细亚商场,微笑服务背后的科学营销策略
调查显示亚细亚商场在消费者最信赖的商场中排列第一,占被调查者的55%。1996年亚细亚商场销售额名列郑州市第一,被河南省委宣传部和省贸易厅评为“参加百城万店无假货”活动先进单位。注重树立和保持企业自身的形象与经营的特色,科学地制定营销战略,加上严格的内部管理与“微笑服务”,是亚细亚商场商战取胜的关键。1996年,面对超市、专卖店、便民连锁店、仓储超市的应运面生,在批发市场和超市等其它商业网点的冲击下,亚细亚商场对经营管理进行了必要的调整,在方便消费者方面,商场调整商品结构和经营部,
新设或合并部门,对日用、服装、小家电等部门实行开架自选,增加一倍以上的商品种类,加快商品更新换季、及时把名优特新商品奉献给消费者。并增设许多别具特色的服务项目招揽顾客,吸引消费者。
亚细亚商场把商品质量作为经营管理的基础,严把商品进货渠道,建立起完善的商品质量管理体系,坚持从商品进货、上柜、销售、售后服务等方面层层把关,并把责任落实到人,防止假冒伪劣商品流人商场。
B、紫荆山百货大楼男装商场实施名牌战略
1996年重建后的紫荆山百货大楼及配套工程,建筑面积1.6
万平方米,投资1.32亿元,重新开业后,实施男装精品名牌战略,并随季节性提前供应货源,1996年销售额不断回升。据调查,紫荆山百货大楼所售物品中,仅皮尔·卡丹、金利来等5个精品廊全年销量占总销售额的60%,充分显示了精品名牌魅力。在战略实施过程中,商场推出十大精品系列购物金卡,以金卡开展长期促销活动,刺激消费者购买欲望。紫荆山男装商场以自己的特色经营赢得了一定的市场。目前,紫荆山男装专柜已拥有了自己的顾客和忠实的经销商,在服装市场不太景气的状况下,独树一帜,保持了旺盛的销售活力。
C、亚细亚五彩购物广场商场中的“大哥大”
1996年10月开业的亚细亚五彩购物广场,其主体大楼建筑面积9万平方米,营业面积6万平方米,共28部双向踏电梯和7部电梯。
商场内设有中央空调,电视监控系统,防火防盗系统,计算机系统和邮电服务等设施也都应有尽有。广场楼内还设有顾客活动中心,男士休息厅,宝宝屋,民航售票处和商务中心等多种配套服务设施。
五彩广场是郑州又一轮商战的标志,将引发郑州商界的一场从购物环境,服务质量,营销策略到经营方针等方面的革命。据问卷调查显示,五彩购物中心以其豪华的装修,优雅的购物环境和丰富的商品,全面的服务显示较强的商业竞争力和市场占有量。
D、百货楼价格稳定,文化与消费联姻的老字号
据消费者调查问卷统计,在大商场知名度和依赖度消费者按序排列中,郑州百货大楼名列第三,占被调查人数的20%,在亚细亚商场、五彩购物中心之后。新扩建的百货楼,建筑面积4.14万平方米,投资1.89亿元,作为省会老字号,考虑到大多数的消费者是工薪阶层,适时推出一系列促销活动,物价较其它大商场低,并联合国内各名优厂家,向广大消费者提供优质商品。百货楼在郑州首先推出商业与文化联姻,在商场内设有图书柜台,以“文明工程”“形象工程”“满意工程”“效益工程”等系列活动加强文化氛围,扩大市场,营造购物欲望,文化与消费初步的联姻给老字号的百货楼带来了一定的经济效益。
E、其它
河南金融商贸中心,金博大商场以其金融,购物、商务、娱乐中心综合为一体的商场特色加上超、宽、大的变配电设备,在河南商场中开了先河;友谊商厦也以其会员制连销店显示经营特色;商城大厦则以其主经营鞋子赢得了一定的消费群。据调查分析,花园商厦、正弘商厦、商业大厦都依其自身的优势在批发市场、连销店迅速倔起的夹层中拥有一席之地,稳步发展。
四、郑州消费者眼中的大商场
商业的繁荣使大型商场成为现代化城市的一个缩影,逛商场已成为一部分人生活中不可少的一项内容,逛商场,不单单是买东西这么简单,买什么样的物品逛什么样的商场,既能反映出消费者的购物心理,也反映了商场在消费者心目中的位置。
设计问卷中,我们列出了郑州10大商场,以排列顺序的方式来调查商场的知名度,以“您心目中理想的商场形象”和“购物时,您不满意的地方”为开放式问答来预测商场的形象和不足之处,调查结果显示:亚细亚商厦和五彩购物中心给消费者的印象最好,分别占被调查者的54%和30%。虽然现在便民店、专卖店、连锁超市不断涌现,并以其低消费、低价格的特点迎合了工薪阶层的消费需求,但调查显示,大商场还是以绝对的优势让消费者青睐信任,信任度占70%以上。在“消费者购买何种物品去商场”一档中,家电和洗化用品也以很大的比重排在前两列,分别为44%和30%。通过对问卷的分析研究发现,消费者在钱包鼓起来的同时,纷纷走进商场购物成为一种