实训项目十三 配送成本分析

实训项目十三配送成本分析

一、实训目的

配送中心管理重点在于对成本的优势小控制。本实训要求通过实际操作，安城配送成本计算与比较分析的任务，培养学生熟悉配送成本的过程与形成过程，锻炼学生掌握按配送功能计算配送总成本的方法，提高学生分析比较成本的综合思考能力，为配送中心制定合理服务价格及针对性采取措施控制成本奠定基础。

二、实训任务

某一配送中心接到甲、乙两个零售商店的订单，甲、乙两个商店均同时订购某种商品，总订货量相同且均按经济批量进货，但每月进货批次与批量不同，具体数据如表13-1所示。

功能环节的作业成本分解如表13-2所示。请按功能计算甲、乙两零售店这种商品的配送总成本，并对各功能成本和两零售店配送总成本进行比较分析。