财务管理信息化研究
关于财务管理信息化的理论及实践方案探讨
实施步骤与计划
01
02
03
04
05
制定财务管理信 息化战略…
建立财务管理信 息化组织…
制定财务管理信 息化标准…
建设财务管理信 息化系统
培训与推广
明确财务管理信息化的目 标、原则和实施路径，为 后续实施提供指导。
成立专门负责财务管理信 息化的工作小组，明确各 部门的职责和分工。
统一财务管理信息化相关 标准和规范，确保数据的 一致性和可比性。
财务管理信息化实践目标
提高财务管理效率
加强内部控制
通过信息化手段，优化财务管理流程，减 少人工操作，提高数据处理速度和准确性 ，从而提升财务管理效率。
信息化手段可以帮助企业实现财务数据的 实时监控和预警，及时发现和纠正财务风 险，加强内部控制。
支持决策分析
提升企业竞争力
通过财务管理信息化，企业可以获得更全 面、准确的财务数据，支持决策分析，提 高决策的科学性和准确性。
于财务管理中，提高了财务管理效率和准确性。
财务管理信息化成为企业核心竞争力
02
财务管理信息化能够帮助企业实现精细化管理，提高决策效率
和准确性，进而提升企业的核心竞争力。
财务管理信息化面临新的挑战
03
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，财务管理信息化面
临着数据安全、系统集成、人员素质等方面的挑战。
财务管理信息化实践问题
THANKS
谢谢您的观看
研究不足与展望
当前研究主要集中在财务管 理信息化的理论探讨和案例 分析，缺乏对实践操作细节 的深入研究。
对于不同行业、不同规模的 企业，财务管理信息化的实 施方案存在差异，需要进一 步细分研究。
在财务管理信息化的推进过 程中，如何平衡传统财务管 理与信息化管理的关系，仍 需深入探讨。
财务管理信息化发展研究
提高 财务 管理 工作 人 员 的技 术水平 是 确保
７ １ ０２３ （ ４Ｉ １９＃８ Ｉ ２２Ｅ月 ２ ｖ Ｊ
ＣＨ１ Ａ Ｎ Ｃ（Ｕ （ 、 ） ： 理 Ｔ】 ＥＣ Ｎ０Ｍ Ｙ Ｏ
财 务管 理 信息 化 顺利 开 展 的重 要 保 障 ，首 先 应
阶段财 务管 理 系统 的 安全 问题 已经 成 为影 响 财 务管理 活 动进 一 步深 化开 展 的 主要 障碍 ，提 高 系统安全性 亟待解决 。
然 根据 发 展要 求适 时 的建 立起 了信息 化 的财 务
管 理 ，但 是 对 于信 息化 的财务 管理 理念 认 识 不 足 ，导致 各 种 基 于信 息化 的管 理 制度 缺 失 。财 务管理 信 息化 作 为一 项 繁杂 的 系统 工程 ，难 以 在 短 时 间 内一蹴 而就 ，必 须基 于完备 良好 的软 硬 件 条件 ，这 也 是 目前影 响 企业 财 务管 理信 息 化发 展 的重 要 因素 ： 是企业 财务信 息 化程 度 二 较低 ，各 种 财务 信息 集 中程 度 不 足。对 于 大 中
以及 推广使 用过程 中均可 能存在 各种 系统漏洞 ，
化建 设 仍 处 于 不 断探 索 过 程 ，还存 在各 种 问
题 ，制约 了财务 管理 活 动信 息 化 的实现 以及 管
理 Ｔ作 的顺 利 进行 。现 阶段 ，企 业 财务 信 息化
管 理 问题 主要 有 以下 几方 面 ： 一是 企业 内部对
型企 业 ，由于企 业业 务量相 对 较 大 ，涉 及息化 建设 完善 措 施
１ 革新企 业财务信 息化 管理模 式 ． 企 业 财务 管理 信 息化 Ｔ作 属 于财 务管 理 Ｔ 作 的创 新发 展 ，因此 ，必须 改 变传 统 的财 务管 理 开展模式 以适应 新形势 下信息化 的各 种需求 。 财 务管 理信 息 化要 求 财务 管理 Ｔ作 首 先应 明确 信 息 化与 现有 制度 的冲 突点 ，并 有针 对性 的采
《我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究》
《我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究》一、引言在信息科技迅猛发展的时代背景下，企业财务管理逐渐走向信息化成为企业现代化管理的重要标志。
我国集团企业财务管理信息化是提高企业核心竞争力、实现经济效益最大化的关键环节。
然而，在实施过程中，许多集团企业面临着诸多问题和挑战。
本文将深入分析我国集团企业财务管理信息化存在的问题，并提出相应的对策，以期为集团企业的财务管理信息化建设提供有益的参考。
二、我国集团企业财务管理信息化存在的问题1. 信息化建设意识薄弱许多集团企业对财务管理的信息化建设重视不够，未能将信息化建设与企业战略相结合，导致信息化发展缓慢。
2. 缺乏统一的技术标准和规范在信息化建设过程中，缺乏统一的技术标准和规范，导致系统之间数据不兼容、信息孤岛现象严重。
3. 信息安全风险高随着信息技术的广泛应用，企业财务数据面临更高的安全风险，如数据泄露、黑客攻击等。
4. 人才短缺企业缺乏具备信息技术和财务管理知识的复合型人才，导致信息化建设难以有效推进。
三、对策研究1. 提高信息化建设意识集团企业应加强信息化建设宣传，提高全体员工对信息化建设的认识，使信息化建设成为企业发展的重要战略。
同时，将信息化建设与企业文化相结合，培养员工的信息化素养。
2. 制定统一的技术标准和规范政府和企业应共同制定统一的技术标准和规范，推动企业间信息系统的互联互通，打破信息孤岛现象。
此外，应鼓励企业采用先进的信息化技术，如大数据、云计算等，提高财务管理的效率和准确性。
3. 加强信息安全保障企业应建立完善的信息安全保障体系，包括数据加密、访问控制、安全审计等措施，确保财务数据的安全。
同时，应定期进行信息安全风险评估和演练，提高企业应对信息安全事件的能力。
4. 培养和引进复合型人才企业应加强内部培训，培养具备信息技术和财务管理知识的复合型人才。
同时，积极引进具有丰富经验和专业技能的信息化人才，为企业的信息化建设提供有力支持。
企业财务管理信息化的研究
企业财务管理信息化的研究摘要：企业财务管理信息化已经是当前企业财务管理的一种趋势，通过实现信息化的企业财务管理可以提高财务部门的效率，提高整个企业的效益。
该论文主要探讨企业财务管理信息化的意义、实现途径以及现实问题，并提出了相应的解决方案，旨在为企业财务管理信息化的实施提供一些借鉴意见。
关键词：企业财务管理、信息化、效率、现实问题、解决方案正文：一、引言随着互联网技术和信息技术的不断发展，企业财务管理信息化成为当前企业财务管理的一种趋势。
对于一个企业而言，企业财务管理是至关重要的一部分，不仅会影响企业自身的发展，还会影响整个社会的经济发展。
通过实现信息化的企业财务管理，可以提高财务部门的效率，为企业发展提供更多的支持。
二、企业财务管理信息化的意义1、提升财务部门效率通过实现企业财务管理信息化，可以提升财务部门的效率，降低人工操作时间和出错率，从而提高企业运营效率和投资收益率。
2、优化财务流程企业财务管理信息化可以规范企业内部的财务管理流程，从而提高整个生产和服务的效率、减轻了企业操作人员的工作强度，同时也能够让企业的财务管理变得更加标准化。
3、提高财务数据的准确度企业财务管理信息化可以提高财务数据的准确度，降低错误率，让企业对财务数据进行实时监控和分析，从而及时发现异常情况，为企业发展提供有效支持。
三、企业财务管理信息化的实现途径1、ERP系统的应用ERP系统是一个综合性的企业信息化平台，它可以实现财务管理、销售管理、采购管理、库存管理等多个领域的信息化管理。
通过ERP系统，企业可以实现财务流程标准化，提高财务数据的准确性和实时性。
2、OA系统的应用OA系统（办公自动化系统）是一个便于企业内部管理和协同工作的信息化系统，它可以实现文件管理、信息发布、任务分配等多个领域的信息化管理。
通过OA系统，企业可以提高内部的沟通和协作效率，同时也可以实现对企业经营数据的实时监控。
四、企业财务管理信息化面临的现实问题1、安全问题企业财务信息化涉及到大量的企业核心数据，信息的安全是信息化的关键问题。
大数据时代企业财务管理信息化问题及对策研究
大数据时代企业财务管理信息化问题及对策研究在数字化浪潮的推动下，企业财务管理正经历着前所未有的变革。
然而，这场变革并非一帆风顺，它带来了许多挑战和问题。
本文将深入探讨这些问题，并提出相应的对策。
一、数据安全与隐私保护：首要关卡在大数据时代，数据安全和隐私保护成为企业财务管理的首要关卡。
如同守护一座金库，企业必须筑起坚固的防线。
为此，企业应加强内部控制，完善数据加密技术，确保财务信息不被非法访问或泄露。
同时，建立健全的数据备份和恢复机制，以应对可能的数据丢失或损坏。
二、数据分析与决策支持：智慧之眼大数据分析为企业财务管理提供了“智慧之眼”。
通过挖掘和分析海量数据，企业能够洞察市场趋势，优化资源配置，提高决策效率。
然而，这也要求企业提升数据分析能力，培养专业人才，并建立有效的数据分析模型和工具。
只有这样，企业才能在数据的海洋中捕捉到有价值的信息，为决策提供有力支持。
三、系统集成与流程优化：流畅之脉在财务管理信息化过程中，系统集成与流程优化至关重要。
它们如同企业的“流畅之脉”，确保信息在不同系统间顺畅流动。
因此，企业应打破信息孤岛，实现各系统间的无缝对接。
同时，简化和标准化财务流程，减少冗余环节，提高管理效率。
四、人才队伍建设与培训：根基之石人才是企业财务管理信息化的“根基之石”。
在大数据时代，财务人员不仅要具备传统的财务知识和技能，还要掌握数据分析和信息技术等新技能。
因此，企业应加强人才队伍建设，定期开展培训和学习活动，提升员工的综合素质和创新能力。
五、法律法规与政策环境：护航之翼法律法规和政策环境是企业财务管理信息化的“护航之翼”。
在推进信息化的过程中，企业必须遵守相关法律法规，确保财务活动的合法性和规范性。
同时，密切关注政策动态，及时调整管理策略，以适应不断变化的市场环境。
综上所述，大数据时代为企业财务管理带来了机遇和挑战。
面对这些挑战，企业应采取有效措施加以应对，如加强数据安全保护、提升数据分析能力、优化系统集成和流程、加强人才队伍建设以及遵守法律法规等。
中国电信的财务管理信息化问题研究的开题报告
中国电信的财务管理信息化问题研究的开题报告一、选题背景财务管理信息化是企业信息化建设的重要组成部分，与企业金融运营密切相关。
近年来，随着信息技术的发展，企业竞争也从单纯的产品竞争转变为信息化能力的竞争。
对于通信行业的企业来说，信息化建设对于业务的运营和管理是至关重要的。
而中国电信作为我国规模最大的电信企业之一，其财务管理信息化情况成为了人们普遍关注的问题。
二、研究意义通过对中国电信财务管理信息化问题的研究，可以发现其信息化建设中存在的问题并加以解决，从而推进企业财务管理的信息化进程，提高企业综合竞争力和市场占有率。
此外，本研究还有助于推进我国电信行业信息化建设和管理模式的改进与完善。
三、主要研究内容及方法1. 研究现状分析：对于中国电信财务管理信息化建设的现状进行分析，包括信息化建设规划、应用系统、数据管理、信息安全等方面。
2. 问题识别：在对中国电信财务管理信息化建设现状进行分析的基础上，进一步分析信息化建设中存在的问题，包括信息化建设理念的不合理性、应用系统的落后性、数据管理的覆盖范围不足、信息安全风险等问题。
3. 解决方案：针对中国电信财务管理信息化建设中存在的问题，提出相应的解决方案，如加强信息化建设的规划和引领、加强应用系统的更新和升级、优化数据管理和整合、加强信息安全管理等方面。
4. 研究方法：本研究采用文献资料法、案例分析法、实地调研法等多种研究方法，通过对现有信息化建设、管理模式等方面的研究，对中国电信财务管理信息化问题进行深入分析和研究。
四、预期成果通过对中国电信财务管理信息化问题的研究，本研究预期能够发现并解决该企业在信息化建设中存在的问题，提出相应的解决方案，为企业的信息化建设和管理模式的改进提供参考。
同时，通过本研究的推广，也可以为我国电信行业的信息化建设和发展提供借鉴。
“互联网+”背景下高校财务管理信息化建设研究
“互联网+”背景下高校财务管理信息化建设研究1. 引言1.1 研究背景高校财务管理在互联网+时代背景下面临着巨大的挑战和机遇。
随着互联网+的迅速发展，信息技术已经深刻改变了传统的财务管理模式，推动了高校财务管理信息化建设的深入发展。
在这一背景下，高校财务管理信息化建设已成为全面推进高校现代化管理的必然选择，对于提升高校财务管理效率、提高管理决策水平具有重要意义。
研究发现，当前高校财务管理信息化建设的水平和成效存在着一定的差距。
一方面，一些高校财务管理信息化建设较为滞后，信息化应用和管理水平亟待提升；一些高校在信息系统建设和数据处理方面已经取得了显著成绩，但在信息化管理理念和体系建设上还存在瓶颈。
深入研究互联网+背景下高校财务管理信息化建设的现状、问题及对策建议，对于推动高校财务管理信息化建设向前迈进具有重要意义。
1.2 研究目的在互联网+背景下高校财务管理信息化建设研究中，研究目的至关重要。
本研究的目的是为了深入分析当前高校财务管理信息化建设的现状和问题，探讨适合互联网+时代的高校财务管理信息化建设路径，提出有效的对策和建议。
通过对高校财务管理信息化建设进行研究，可以更好地推动高校财务管理工作的现代化，提升管理效率和服务质量，适应互联网+时代的需求，推动高校发展。
本研究将通过案例分析，探讨具体案例中的财务管理信息化建设经验和教训，为高校财务管理信息化建设提供实践参考。
通过本研究的成果总结和展望，可以为未来的研究提供方向和启示，促进高校财务管理信息化建设的不断完善和发展。
1.3 研究意义高校财务管理信息化建设在互联网+背景下的研究意义主要表现在以下几个方面：随着互联网+时代的到来，高校财务管理信息化建设已成为现代高校管理的必然趋势。
信息化技术的不断发展和应用，为高校财务管理提供了更多更便捷的手段和途径，提高了财务管理的效率和水平。
研究高校财务管理信息化建设的意义在于推动高校财务管理向数字化、智能化方向发展，提升了高校财务管理的现代化水平。
企业财务管理信息化存在的问题和对策研究
企业财务管理信息化存在的问题和对策研究
企业财务管理信息化对于企业的管理和决策具有重要的作用。
然而，目前企业财务管理信息化还存在着以下问题：
1.信息系统的建设与财务业务不相适应。
很多公司在建设信息系统的时候不能充分考虑到财务业务的特点，导致信息系统无法满足财务管理的需求。
2.信息化系统缺乏适当的数据和分析方法。
很多企业在信息化管理过程中数据量庞大，分析不当，致使企业核心业务数据统计和分析系统化程度偏低。
3.信息安全不够稳固。
由于企业数据量大、系统复杂，信息安全问题也随之而来，修补漏洞成为了时时刻刻监控和维持系统安全的关键。
针对以上问题，可以采取以下对策：
1.财务管理信息化系统的建设需要与财务业务保持一致。
财务人员可以参与建立信息管理系统的需求分析，确保系统的完整性、实用性。
2.需要对企业数据进行归类、整合和挖掘，确保更加准确的数据分析，提高财务决策的精度和实用性。
3.企业需加强信息安全体系的建设，采取技术和人员结合的方式，对企业敏感数据的保护。
在数据使用、传输和存储全过程中采取必要的安全防范措施，提高企业信息的保密性和安全性。
4.财务人员应该不断学习经验，不断深入了解企业业务，加深对企业的理解和认识，使信息化系统更适应企业发展的需求。
财务管理信息化平台研究
财务管理信息化平台研究随着信息化技术的快速发展，许多企业开始向数字化和网络化方向迈进。
财务管理作为企业中不可或缺的核心部分，它也在数字化和网络化的道路上不断前行，成为不可缺少的一部分。
财务管理信息化平台的研究和应用，对于企业的财务管理、风险控制、决策支持和经济效益的提升都至关重要。
一、财务管理信息化平台财务管理信息化平台是指利用现代信息技术手段，对会计、财务、资金管理、税务等各种财务管理业务进行整合、统一、自动化、标准化、规范化处理的集成化管理平台。
其核心功能包括：财务核算、财务分析、成本管理、资金管理、税务管理等，同时还需具备与其他管理系统的数据交互、安全保密等功能。
相较传统的财务管理方式，财务管理信息化平台具有许多优点。
首先，它实现了财务计算机化，提高了工作效率，降低了出错率；其次，多维度的数据处理和分析功能，为企业提供了更完整的财务信息，更实时的经济情况表现。
此外，高效的成本管理和资金管理等功能，也会帮助企业更好地控制风险，优化管理流程。
二、财务管理信息化平台的应用财务管理信息化平台在企业中应用范围广，包括制造业、金融、服务业等各个领域。
下面将从三个角度来分析财务管理信息化平台的具体应用。
1.财务核算财务核算是企业最基本的财务管理任务。
而财务管理信息化平台不仅可以实现日常会计凭证处理，对财务业务的准确性和真实性进行核算和审计，还可以更好的处理资产负债，损益表和现金流量等财务报表，更加准确地反映企业的财务实体状态，为企业正常运营提供有力保障。
2.财务分析企业的财务分析是对企业财务状况和财务趋势进行的综合性分析，是了解企业经济情况的重要途径。
财务管理信息化平台可以对数据进行多个角度的分析，例如：同比增长、环比增长、成本构成、销售结构、盈利模式等。
企业根据利润、财务风险、偿债能力等指标进行深入的财务分析，基于数据的准确性、完整性和及时性做出决策。
3.成本管理和资金管理成本管理和资金管理是当前企业管理中至关重要的两个方面，对于企业的发展和生存来说，也有着举足轻重的地位。
我国行政事业单位财务管理的信息化建设研究
我国行政事业单位财务管理的信息化建设研究【摘要】本文通过对我国行政事业单位财务管理信息化建设的研究，从背景介绍、研究意义和研究目的等方面进行了分析。
在对信息化建设现状、财务管理特点、影响、探讨路径及存在的问题进行了详细阐述。
结论部分重点指出了信息化建设对我国行政事业单位财务管理的重要性，并提出了建议和展望。
通过本文的分析，可以清晰了解到信息化建设对行政事业单位财务管理的重要影响，并为相关人士提供借鉴和指导。
【关键词】行政事业单位、财务管理、信息化建设、研究、现状分析、特点分析、影响、路径探讨、问题、挑战、重要性、建议、展望、总结1. 引言1.1 背景介绍在当今信息化发展迅速的时代背景下，我国行政事业单位财务管理也面临着新的挑战和机遇。
随着科技的不断创新和普及，传统的财务管理方式已经无法满足日益繁重的财务管理工作需求。
信息化建设成为了提升行政事业单位财务管理效率和水平的必然选择。
行政事业单位财务管理的信息化建设，不仅可以提高财务管理工作效率，降低成本，还可以提升信息化管理水平，加强财务监督和规范。
信息化建设也为行政事业单位的财务管理提供了更多的数据支持和决策依据。
而在信息化建设的浪潮下，我国行政事业单位财务管理也正积极探索和实践，不断改进和完善信息化系统，提升管理水平和服务质量。
对我国行政事业单位财务管理的信息化建设进行深入研究，探讨其影响因素和发展方向，具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究意义信息化建设是当前社会发展的必然趋势，对于提升行政事业单位财务管理效率、规范财务管理流程、提高财务数据可靠性等方面具有重要意义。
本研究旨在深入探讨我国行政事业单位财务管理的信息化建设现状，分析其特点及存在的问题与挑战，进而探讨信息化建设对财务管理的影响，并提出合适的发展路径和解决方案。
通过该研究，可以为促进我国行政事业单位财务管理的现代化转型提供实践指导和理论支持。
信息化建设对于提高监管效能、提升服务水平、加强数据安全等方面也具有重要意义。
财务管理信息化系统建设研究
财务管理信息化系统建设研究一、引言财务管理信息化系统是企业管理体系中必不可少的一部分，它可以帮助企业实现财务数据的实时监控、精细化管理和预测性决策。
当前，各个行业的企业纷纷进入数字化转型的时代，银行、证券、保险、房地产等行业中几乎所有的企业都在积极开展信息化建设。
而在这个大背景下，财务管理信息化系统建设显得越来越重要。
本文将以财务管理信息化系统建设为主线，探讨财务管理信息化系统的必要性、建设的现状以及应该注意的问题。
二、财务管理信息化系统必要性分析（一）传统财务管理的缺陷传统财务管理往往需要大量的人力、物力、财力投入，在财务数据的处理和汇总上花费了大量的时间和精力。
长时间以来，财务人员主要是依靠 Excel 表格进行数据输入、整合和计算，造成了人力资源的大量浪费，严重影响了企业的经济效益和竞争力。
（二）财务管理信息化系统的必要性建设财务管理信息化系统可以提高财务人员的工作效率，减少多余的人力投入。
通过数据采集、处理、运算、分析，可以实现准确的财务数据的管理，因而企业可以及时掌握财务状况，加强对资金流入和流出的监督，防范企业资金流失的风险，提高企业的风险抵御能力。
三、财务管理信息化系统建设现状（一）财务管理信息化系统建设的主要内容财务管理信息化系统建设内容包括财务会计管理，资金管理，报表管理，风险管理和税务管理等方面。
在具体实施时还要根据企业的实际情况制定实施方案，保证财务管理信息化系统的有效性和可靠性。
（二）财务管理信息化系统建设的案例分析以大型银行为例，其财务管理信息化系统的建设涉及到其全球范围内多个部门的各项业务的数据处理、策略和计划的制定等，涵盖非常广泛。
银行在财务管理信息化系统的建设中需要备份数据，充分解决数据的安全问题。
例如，中国工商银行就在金融数据的备份方面做出了大量的投入，保证备份数据的可靠性和安全性。
四、财务管理信息化系统建设应注意的问题（一）系统建设需要充分考虑企业的实际情况和建设规模，制定合理的升级计划（二）应该建立完整的系统流程图，对整个系统进行功能性分析、模块化设计（三）系统建设和实施过程中应该注重对用户的培训和资料的管理（四）在系统建设的过程中应尽可能使用稳定和成熟的技术，减少系统的故障率和维护成本。
财务信息化实验实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着信息技术的飞速发展，企业对财务管理的要求越来越高，财务信息化已经成为企业提高财务管理水平、降低成本、提升竞争力的重要手段。
为了更好地掌握财务信息化技术，我们开展了财务信息化实验，通过实际操作，提高学生对财务信息化技术的理解和应用能力。
二、实验目的1. 熟悉财务信息化基本概念和原理；2. 掌握财务信息化软件的基本操作；3. 熟悉财务信息化在企业中的应用；4. 培养学生团队合作精神和实际操作能力。
三、实验内容1. 财务信息化基本概念和原理的学习；2. 财务信息化软件（如用友、金蝶等）的操作；3. 财务信息化在企业中的应用案例分析；4. 财务信息化实验项目实施。
四、实验步骤1. 学习财务信息化基本概念和原理，了解财务信息化的发展历程和现状；2. 学习财务信息化软件的基本操作，包括系统初始化、基础设置、日常业务处理、报表编制等；3. 通过案例学习，了解财务信息化在企业中的应用，如成本核算、资金管理、预算管理等；4. 实施财务信息化实验项目，包括以下步骤：（1）建立账套：根据实验要求，设置账套参数，包括会计科目、职员、部门、结算方式等；（2）基础设置：设置基础信息，如会计科目、职员、部门、结算方式等；（3）日常业务处理：根据实验要求，录入业务数据，包括凭证录入、审核、记账等；（4）报表编制：编制财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等；（5）实验总结：对实验过程和结果进行分析和总结。
五、实验结果与分析1. 通过实验，学生对财务信息化基本概念和原理有了更深入的理解；2. 学生掌握了财务信息化软件的基本操作，能够熟练使用财务信息化软件处理企业财务业务；3. 学生了解了财务信息化在企业中的应用，提高了财务管理水平；4. 学生在实验过程中培养了团队合作精神和实际操作能力。
六、实验心得体会1. 财务信息化是提高企业财务管理水平的重要手段，通过实验，我深刻认识到财务信息化的重要性；2. 财务信息化软件在实际应用中具有很高的实用价值，熟练掌握财务信息化软件能够提高工作效率；3. 在实验过程中，我学会了如何与他人合作，提高了团队合作能力；4. 通过实验，我对财务管理有了更全面的认识，为今后从事相关工作打下了基础。
企业财务管理信息化研究论文
2023企业财务管理信息化研究论文•引言•企业财务管理信息化的相关理论•企业财务管理信息化的现状及问题分析•企业财务管理信息化的对策研究目•企业财务管理信息化实施效果的评估•结论与展望录01引言随着信息技术的迅猛发展，企业财务管理面临转型和升级的压力研究背景与意义信息技术发展市场竞争的加剧要求企业提高财务管理水平以提升竞争力市场竞争加剧企业财务管理需求不断升级，需要借助信息化手段提升管理效率管理需求升级研究内容与方法研究内容研究企业财务管理信息化的现状、问题及对策研究方法文献综述、案例分析和调查研究相结合通过对企业财务管理信息化的研究，为企业优化财务管理提供理论支持和实践指导将信息技术与财务管理相结合，提出企业财务管理信息化的新思路和新方法贡献创新点研究贡献与创新点02企业财务管理信息化的相关理论企业财务管理信息化是指利用信息技术手段对企业的财务数据进行收集、整理、分析，为企业决策提供支持，实现企业财务管理的数字化、自动化和智能化。
定义企业财务管理信息化具有数据集成化、处理自动化、信息智能化、监控实时化等特点，能够提高企业的财务管理效率和决策水平，优化企业的资源配置，降低企业的运营成本。
特点企业财务管理信息化的定义与特点初始阶段20世纪60年代以前，企业财务管理主要依靠手工操作，数据处理方式落后，效率低下。
会计电算化阶段20世纪60年代至90年代，计算机技术开始应用于企业财务管理，出现了会计电算化软件，实现了财务数据的自动化处理。
管理信息化阶段20世纪90年代以后，随着信息技术的发展，企业开始将信息技术应用于财务管理各个方面，实现了财务业务一体化，提高了企业的财务管理水平。
企业财务管理信息化的发展历程提高企业财务管理效率企业财务管理信息化能够实现财务数据的快速处理和实时监控，提高企业的财务管理效率。
优化资源配置企业财务管理信息化能够帮助企业实现资源的优化配置，降低企业的运营成本。
增强企业竞争力企业财务管理信息化能够提高企业的竞争力，使企业在激烈的市场竞争中获得更大的优势。
关于国有企业财务管理信息化建设研究
关于国有企业财务管理信息化建设研究摘要：在经济高速发展的今天，企业竞争越来越激烈，国有企业作为我国经济建设中的中坚力量，在发展中需要更加强化内部管理，来提升管理效能，增强企业活力。
而财务管理作为企业内部管理的核心组成部分，需要顺应信息化时代的发展方向，结合信息化专业技术，实现财务信息化，为国有企业的发展提供充足的源动力。
本文结合工作实践，对国有企业财务信息化建设中的问题进行探讨，并提出应对策略，以期通过这些对策和建议，为国有企业财务信息化建设提供一些积极的影响。
关键词：国有企业；财务管理；财务信息化随着信息技术的飞速发展，整个社会都发生着翻天覆地的变化。
国有企业作为国家经济发展的重要力量，也应当顺应时代发展的方向，积极引入现代化的信息技术，完善自身财务信息化管理，提高管理质量和水平，助力企业实现高质量的稳定发展。
一、国企财务管理信息化建设的必要性国有企业的规模一般比较大，业务范围广，人员众多，特别是在现行经济发展的趋势中，不再受地域的影响，跨地区的分支机构越来越多，用传统的管理手段，难度越来越大，使用信息化管理手段，是大势所趋。
财务管理作为企业内部管理的核心组成部分，因其涉及较多的数据、统计，以及财务的特性，周期性及规律性，更适合引入信息化技术，通过信息化、自动化及数字化，来提高管理质量及效率，为国企的发展提供有力支撑。
同时，国企一般受国资委的统一管理，在国资委的层层管理下，对企业财务报告报送的时效性要求越来越高，且国资委也有信息化的管理需求，對数据的准确性也有了更高的要求，所辖的国企再用传统的半自动化，即引入财务软件记账结合人工汇总数据的模式，已不能满足财务管理的需求。
因此，必须要加速推进财务信息化建设，从业务端开始，到财务端以及最终的管理层所需的信息输出，整合全业务链条进行融合管理，实现业财融合，真正实现智能财务，使国有企业经营水平实现质的提升。
二、国企财务管理信息化建设存在的问题（一）企业内部管理理念问题国有企业在经历长时间的发展和完善，在传统管理体系上已经比较完善，但由于人员充足，线下各种操作已比较完善，信息化的动力相对不足，即使已实行信息化的企业，信息化的相关制度建设和规范也不够完善，不能针对性的进行制度规范、工作规则和实施流程的设置。
企业财务管理信息化的研究
企业财务管理信息化的研究随着经济的发展与信息技术的进步，企业财务管理信息化已经成为了现代企业不可或缺的一部分。
在这种情况下，企业财务管理信息化的研究显得尤为重要。
本文将从以下几个方面探讨这一研究的必要性。
（一）企业财务管理信息化的背景现代经济是信息时代的经济，巨大的信息流量使得财务管理需要快速、精准地获取相关信息以做出决策。
同时，企业发展的速度也越来越快，为了适应这种快节奏的发展，企业需要及时地掌握财务信息进行调整。
而财务信息的管理需要用到信息技术的手段，一个信息化的财务管理系统可以帮助企业加快财务信息的传递、汇总与分析，大大提高企业的决策效率和准确率。
（二）企业财务管理信息化的好处日益增长的企业需求，不仅要求财务人员能够熟练地使用财务管理软件，更要求财务管理系统具备与企业不断变化的需求同步升级、快速反应、安全可靠的特点。
企业财务管理信息化的好处主要包括以下几个方面：①提高决策效率和精度：财务信息的数据处理速度明显提高，财务决策制定更加精准、快速。
②提高客户服务水平：财务管理信息化能够使企业迅速响应客户的需求，做出快速而准确的反应，从而提高企业的客户服务水平。
③安全可靠：财务管理信息化能够全面、准确地记录所有的财务信息，严格保护企业的财务安全，降低财务管理出现风险的概率。
（三）企业财务管理信息化的研究企业财务管理信息化的研究，目前大多数还处于实践中。
一些企业还在开始实施信息化，通过调查访问、实验研究、案例分析等手段研究其实施情况，进而总结经验、取得成功。
此外，尚有一些企业财务管理信息化的研究主要集中于应用理论指导实践，为企业提供了可行性研究、解决方案的设计等指导性建议。
（四）企业财务管理信息化的未来发展随着信息技术的发展和不断更新换代，企业财务管理目前所应用的信息技术也将不断地进行改进。
对于企业财务管理信息化的未来发展，一些专业人士认为，将会出现以下变化：①系统集成化将越来越重要：财务信息准确、快速地传递、处理、分析，要求企业财务管理系统的集成化越来越完善与自动化。
财务管理信息化的研究现状与展望
财务管理信息化的研究现状与展望随着信息技术的发展与应用，财务管理信息化已成为企业管理的必然趋势。
财务信息化，指企业采用计算机技术和信息化手段，建立完善的财务管理系统，实现财务管理的数字化、网络化和自动化。
财务信息化的实施，可以提高财务管理精细化水平，加速财务数据的统计和分析，提高财务决策的效率和准确性，具有重要的现实意义和深远的发展前景。
一、财务管理信息化的研究现状1. 财务信息化的发展历程财务信息化是企业信息化的重要组成部分。
20世纪80年代以来，随着计算机技术的迅速发展和互联网的普及，财务信息化逐步成为企业管理的核心环节。
1985年-1995年是财务信息化的初始阶段，此时，财务系统主要用于会计数据的储存、查询和输出。
1995年-2005年是财务信息化的快速发展阶段，此时，计算机网络的广泛应用，使得企业财务管理从单机操作型转变为网络化、协同化操作。
2005年至今则是财务信息化的成熟阶段。
现代财务管理信息化系统已形成了一整套完整的金融模式，不仅仅可以充分满足企业的财务需求，还可以面向其他应用领域。
2. 财务信息化的基本特点财务信息化主要表现为几个基本特点：数字化、网络化、自动化和智能化。
数字化是财务信息化的基础，指利用计算机技术将财务工作中的各种数据、信息进行数字化处理。
网络化是财务信息化的基本特征，指将企业内部的各个财务管理子系统，以及企业与外界的各种财务信息资源有机地组织在一起，形成一个网络化的财务信息管理平台。
自动化是财务信息化的重要体现，指利用计算机技术对企业财务管理流程进行自动化处理，例如自动财务核算、自动财务审批等。
智能化则是财务信息化的发展趋势，主要是指利用人工智能、大数据等先进技术，为财务管理提供更加智能化的支持。
3. 财务信息化的实施路径财务信息化的实施路径主要包括两个方面：一是技术实施路径，即通过先进的信息技术手段，为企业建立完善的财务管理系统，主要包括财务核算系统、财务报表系统、财务管理决策支持系统等。
事业单位财务管理信息化建设研究
事业单位财务管理信息化建设研究【摘要】本文围绕事业单位财务管理信息化建设展开研究，首先从研究背景和研究意义入手，分析了该领域的现状和存在的问题。
接着探讨了信息化建设对事业单位财务管理的影响，并深入剖析了信息化建设过程中的关键因素。
最后对信息化建设的路径进行了探讨，对结论进行总结并展望未来发展。
通过本文的研究可以为事业单位财务管理信息化建设提供理论支持和实践参考，为提高事业单位财务管理效率和质量起到重要的指导作用。
【关键词】事业单位、财务管理、信息化建设、研究、现状分析、存在的问题、影响、关键因素、路径探讨、结论总结、展望未来1. 引言1.1 研究背景事业单位财务管理信息化建设研究背景随着现代科技的飞速发展，信息化已成为推动各行各业发展的重要引擎，事业单位作为公共服务机构，财务管理信息化建设越发凸显其重要性。
事业单位财务管理信息化建设是指利用信息技术手段对财务管理进行优化升级，实现财务管理工作的信息化、规范化和智能化，极大地提高了财务管理的效率和透明度。
在我国事业单位财务管理信息化建设方面还存在一些问题，如信息系统建设不够完善、应用水平不高、信息孤岛现象严重等。
这些问题不仅制约着事业单位财务管理的现代化进程，也影响着其工作效率和服务质量。
本研究旨在对事业单位财务管理信息化建设进行深入探讨，分析其现状和存在的问题，探讨信息化建设对事业单位财务管理的影响，总结信息化建设过程中的关键因素，并对信息化建设的路径进行探讨，为事业单位财务管理信息化建设提供理论支持和实践指导。
1.2 研究意义事业单位财务管理信息化建设是当前财务管理领域的热点问题，对于提升事业单位财务管理效率、促进财务管理现代化和智能化具有重要意义。
本研究旨在探讨事业单位财务管理信息化建设的相关问题，具有以下几点重要意义：事业单位财务管理信息化建设是事业单位现代化管理的必然要求。
随着社会经济的发展和科技的进步，传统的财务管理方式已经无法满足事业单位管理的需求。
基于信息化的高校财务管理创新模式研究
基于信息化的高校财务管理创新模式研究随着信息化技术和互联网的快速发展，高校财务管理也面临着新的挑战和机遇。
传统的高校财务管理模式已经无法满足日益增长的管理需求，因此需要借助信息化技术进行创新和改进。
本文旨在探讨基于信息化的高校财务管理创新模式，并提出相关研究成果，以期对高校财务管理的现状和未来发展提供一些启发和借鉴。
一、信息化对高校财务管理的影响信息化技术的迅速发展给高校财务管理带来了巨大的影响。
信息技术的应用使得高校财务管理的各个环节实现了数字化、自动化，大大提高了工作效率和管理水平。
信息化技术为高校财务管理提供了更为准确、及时、全面的数据支持，使得管理者们能够更好地了解财务状况，制定更科学的决策。
信息化技术还为高校财务管理带来了更加开放、灵活的管理模式，使得高校财务管理能够更好地适应日益复杂多变的大环境。
二、基于信息化的高校财务管理创新模式1. 数据化决策信息化技术使得高校财务管理能够更加依靠数据进行决策。
管理者们可以通过财务管理系统获取关于学校资金流动、支出情况、收入来源等各种数据，基于这些数据进行精准决策。
管理者们还可以通过大数据分析技术对这些数据进行深入挖掘，找出其中的规律和趋势，为高校财务管理提供更为科学的决策支持。
2. 智能化预警信息化技术使得高校财务管理能够更加及时地发现财务风险。
通过建立预警系统，管理者们可以随时监控学校的财务运行情况，一旦发现异常情况即可进行及时处理。
通过智能化的数据分析技术，也可以预判未来可能出现的财务风险，为高校财务管理提供更为主动的预警服务。
3. 云端化管理信息化技术使得高校财务管理能够摆脱地域的限制，实现远程管理。
管理者们可以通过云端财务管理系统进行实时监控和处理，无需到财务办公室就能完成大部分工作。
云端化管理还能够为高校财务管理带来更高的安全性和稳定性，避免因为本地设备故障导致的工作中断。
三、高校财务信息化管理的主要挑战尽管信息化技术给高校财务管理带来了很多益处，但是其也面临着一些挑战。
关于医院财务管理信息化的研究
关于医院财务管理信息化的研究随着信息技术的快速发展和应用，医院财务管理信息化已经成为提高医院管理效率和质量的重要手段。
在互联网时代，电子交易、数据分析和数字化管理已经渗透到各行各业，医疗行业也不例外。
本文将对医院财务管理信息化进行一些浅谈，探讨其优势、挑战以及应用前景。
一、医院财务管理信息化的优势1.提高管理效率。
传统的财务管理需要大量的手工操作和纸质文件，效率低下且容易出错。
通过信息化管理，可以实现财务数据的自动化处理、财务报表的实时生成和共享，大大提高了管理效率。
2.精确掌握财务状况。
信息化管理系统可以实时收集和记录医院的财务数据，包括收入、支出、利润等。
管理人员可以通过系统随时查看财务报表，了解医院当前的财务状况，有针对性地进行决策和管理。
3.提高数据可靠性。
传统的手工处理容易出现错误和遗漏，给医院财务带来风险。
而信息化管理系统可以利用数据验证、自动计算等功能，减少人为错误，提高财务数据的可靠性。
4.加强内部控制。
通过信息化管理系统，医院可以建立一套完善的财务内部控制机制，规范财务流程和操作，加强对财务风险的控制和防范。
二、医院财务管理信息化的挑战1.技术难题。
实现医院财务管理信息化需要先进的技术支持，包括硬件设备、软件系统和网络建设等。
这些都需要投入大量的人力和财力。
2.数据安全。
医院的财务数据属于敏感信息，需要保证其安全性。
建立起安全的信息化管理系统，包括数据加密、权限管理等，是关键的挑战之一。
3.组织结构调整。
信息化管理需要对医院的组织结构进行调整和重新规划，这涉及到人员的培训和适应过程，需要付出一定的代价。
4.技术更新。
随着信息技术的发展，信息化管理系统也需要不断更新和升级，以适应新的需求和技术变革。
这需要医院不断投入资源并保持与时俱进的能力。
三、医院财务管理信息化的应用前景1.提升医院管理水平。
信息化管理可以为医院提供全面、准确的财务信息，为医院管理人员提供决策支持。
通过数据分析和挖掘，可以发现潜在的经营问题和风险，及时采取措施并提高管理水平。
《我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究》范文
《我国集团企业财务管理信息化的问题及对策研究》篇一一、引言随着信息技术的迅猛发展，财务管理信息化已成为我国集团企业发展的必然趋势。
然而，在推进财务管理信息化的过程中，许多集团企业面临着诸多问题和挑战。
本文旨在深入剖析我国集团企业财务管理信息化所面临的问题，并探讨相应的对策，以期为相关企业提供有益的参考。
二、我国集团企业财务管理信息化的现状我国集团企业在财务管理信息化方面已取得了一定的成果，但在实际操作中仍存在一些问题。
首先，信息化技术应用不广泛，导致财务管理效率低下。
其次，信息化管理体系建设滞后，无法满足企业发展的需求。
最后，财务信息安全问题突出，对企业经营带来潜在的威胁。
三、我国集团企业财务管理信息化的问题（一）信息化技术应用不广泛部分集团企业在财务管理中未充分应用信息技术，导致数据处理效率低下，难以满足快速决策的需求。
此外，缺乏对新兴信息技术的关注和投入，如人工智能、大数据等，使得企业无法充分利用信息技术提升财务管理水平。
（二）信息化管理体系建设滞后部分集团企业在财务管理信息化建设过程中，缺乏统一的标准和规划，导致信息化建设混乱。
同时，企业内部的信息化管理流程不够清晰，各部门之间的信息共享和协同不够顺畅，影响了财务管理的效率。
（三）财务信息安全问题突出随着信息化程度的提高，财务信息安全问题日益突出。
部分集团企业在财务管理信息化过程中，缺乏有效的安全防护措施，导致财务数据泄露、被篡改等风险增加。
此外，企业内部员工的网络安全意识薄弱，也给财务信息安全带来了一定的威胁。
四、对策研究（一）加强信息技术应用集团企业应加强信息技术在财务管理中的应用，提高数据处理效率。
同时，关注并投入新兴信息技术，如人工智能、大数据等，以提升财务管理的智能化水平。
此外，企业还应加强与信息技术供应商的合作，共同推动财务管理信息化的进程。
（二）完善信息化管理体系集团企业应制定统一的财务管理信息化建设标准和规划，确保信息化建设的有序进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
经济论丛
财务管理信息化研究
刘潇潇贵州交通职业技术学院
【摘要】当21世纪信息化的浪潮席卷全球的时候，信息化的脚步正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落，积极推进企业财务管理信息化建设，不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径，也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作，我们知道，财务管理是企业管理的核心，在信息化盛行的今天，企业应当做好财务管理信息化建设，来提高其财务管理水平，本文从财务管理信息化的产生和它的内容进行分析，就企业财务管理信息化中所存在的一些问题进行探讨，并提出了建设财务管理信息化的建议。
【关键词】财务管理信息化问题措施
如何进一步加快建立现代企业制度的步伐，推进企业管理创新，应对信息化和经济全球化的挑战，这是一个带有战略性、全局性的重大课题。
随着社会的进步，管理信息化已经被大多数企业所采用，信息化的管理能够提高企业管理水平和效率。
现代化的信息管理技术为实现企业发展目标提供了新的路径。
而它作为企业管理核心内容的财务管理，已成为当前企业管理工作中最薄弱的环节之一。
本文认为信息化运用到企业财务管理中对提高企业财务管理水平来说是很有必要的，财务管理信息化是当前企业发展的必由之路。
加强企业财务管理信息化建设可以拓宽财务管理的空间，加快业务流程的时效，提升财务管理的效能，确保资金划拨的安全。
一、财务管理信息化产生及其内容
随着社会的发展，科技的进步，信息化的财务管理应运而生，可以说财务管理信息化与当今社会的发展是相适应的。
在二十世纪五十年代财务管理的信息化开始产生，这一阶段的标志是首次运用计算机进行工资的核算。
所谓企业管理信息化就是指在企业范围内运用网络财务软件，让所有资源和信息实现共享，让企业财务管理能力延伸到全球范围，将所有信息全面共享，实现真正的网络财务管理。
构建一个网络财务技术结构是其核心。
目前各个企业所用的财务核算软件是经过专业的财务软件公司开发的（如用友等〉，有些大型的企业集团是根据公司的需要，组织公司内部财务人员配合软件开发公司来开发的企业财务软件，这样就很大程度提高了财务工作的效率。
而本文从财务管理信息化的认识及其必要性出发，分析了目前财务管理信息化中存在的问题，并针对问题提出了相应的对策。
最后得出：企业必须推进财务管理信息化，才能提高财务管理水平。
二、企业财务管理目前存在的问题
随着我国信息化进程不断向深度和广度推进，财务管理信息化也不断的升级，通过企业财务管理信息化的提高，可以有效的带动企业的整体管理水平，为增强企业核心力起到重要的作用。
这样企业就会不断地增强自身的实力。
在企业的创业和发展阶段，企业仅需几个财会人员就可以维护组织的会计信息。
然而随着组织规模的不断扩大，业务越来越复杂，企业财务管理工作需要不断地细化和深化，财务人员的工作量不断增加。
通过以上的分析，作者通过多年的工作经验，再加上查阅相关的财务资料，总结出以下财务管理信息化中存在的问题：
1.对信息化财务管理认识不够。
是否能够快速的进行信息化财务管理，从领导到员工的认识非常关键。
只有领导和员工认识到信息化的重要性才能快速的实施企业财务管理信息化。
然而，在现实中，却有很多企业的财务管理人员安于现状，没有创新能力，也没有能够足够认识到企业财务管理信息化建设的重要性。
之.监控不力，缺乏事前、事中的严格监督。
目前国有企业中，所有者对企业、母公司对子公司、公司管理层对各资金运动环节普遍存在着监控不力甚至内部人为控制的现象，擅自挪用、转移资金甚至侵吞国资产的问题突出。
传统会计流程存在缺失。
在传统的会计体系结构中，会计数据以汇总的形式重复存储于信息系统，难于反映经济业务的本来面目；而且所反映信息往往滞后于业务信息，信息的滞后不仅影响了信息的质量，降低了它的相关性，以至企业无法从效益的角度对经营生产活动进行实时监控。
缺少复合型的财务管理人才。
企业的财务管理，人才也是关键。
复合型的财务管理人才对于企业的发展有着举足轻重的作用。
由于复合型财务管理人才本身的素质决定，他们能够更快的接受新的管理方法，所以在企业财务管理中，使用复合型的财务管理人才可以有效的提高企业财务管理的信息化水平。
软件开发问题。
使用统一的软件，可以提高工作效率，加强企业的统一管理。
这有利于提高整个企业的管理水平，加快与国际经济接轨。
这就要求软件公司和企业之间要不断的加强合作，研究软件开发问题。
然而，现如今的情况是，由于企业和软件公司之间由于种种原因，不能达成统一的思想，所以不能应用统一的计算机财务软件，实现财务信息与业务流程一体化。
三、财务管理信息化环境下加强内部控制的几点思
考
现如今，实现企业财务管理信息化可以解决企业内部财务信息失真，财务资金管理失控的难题，同时也可以提高资金利用率，加强资金监控，推动其他各项管理服务。
以下是针对财务管理信息化中内部控制存在的问题提出的几点思考：
1.财务管理信息化岗位控制。
设立财务管理核算岗位，必须做到不相容岗位的分离。
建立健全财务管理信息化岗位的内部控制制度，可以使不同岗位互相监督、制约，使单位达到防止舞弊和欺诈的目的。
2^业务发生控制。
在经济业务发生时，通过计算机的控制程序，对业务发生的合理性、合法性和完整性进行检查和控制，如表示业务发生的有关代码、字符
等是否有效，操作口令是否准确。
要建立有效的控制制度以确保计算机的控制程序能正常运行。
必须把软件技术与企业管理实际结合起来，认真研究解决财务管理信息化过程中的矛盾和问题推进财务管理信息化，建立规范、高效、先进的财务管理信息网络系统，对所有企业来说，都是一项全新的工作。
虽然有些企业起步较早，也积累了不少经验，但总的来看任务还很艰巨，还有大量的具体工作要做。
3^加大力度，提高重视程度。
企业加强财务管理信息化的建设，离不开员工以及各个业务部门的配合，更离不开企业高端领导的重视。
因为要建立企业财务管理的信息化的系统是需要有大量的资金的投入，而且还需要企业各部门的支持和合作，对于企业的整体的一个财务管理的影响也比较的大，所以，进行企业财务管理的信息化必须受到企业领导的重视，还有企业员工的积极的参与，这是使企业的财务管理的信息系统充分发挥的一个关键。
4^优化业务流程，实现财会业务一体化。
为适应经济全球化要求，企业不仅需要合理规划和运用自身各项资源，还须将经营环境各方面的资源紧密结合起来，对业务流程进行优化重组，实现生产经营的精细化、集约化。
5^把软件技术与企业管理实际结合起来。
请一个好的管理咨询顾问，既可以把国外的先进管理思想引进企业，又可以利用他在其他企业成功的经验帮助选取软件，在软件技术与管理实际结合方面，也能起到事半功倍的作用。
四、结语
总之，对于企业来说，信息化建设已经成为一个重点课题，它可以推动企业的各方面创新。
基于财务在于企业中的重要性，所以财务管理信息化又成为了企业信息化的重点和核心，是进行信息化管理的核心部分在这个信息化的新经济时代，财务管理的信息化是企业管理中最重要的组成部分之一。
任何组织、任何单位，都需要在财务信息化管理方面投入适当的人、财、物，以赢得财务优势，从而成功地赢得在信息化时代发展的竞争优势。
参考文献：
〔1〕唐丁香^《企业财务管理信息化建设对策分析》[幻.中小企业管理与科技2005
〔2〕沈鸿.《关于推进集团企业财务管理信息化的探讨》〔I〕^中国总会计师，2007
〔3〕文武.《论企业财务管理信息化》〔I〕^现代经济信息，2 0 0 3。