机电管理办法(总)
机电管理办法
机电运行管理办法为了加强我矿机电管理，保证机电设备安全、可靠、经济、合理运行，真正做到技术管理和经济管理相结合，结合我矿实际，制定以下管理办法。
1、设备管理（1）设备租赁计划、调拨管理办法1、机电组根据生产的需要提出设备租赁计划，报主管矿长、矿长审批后，办理相关手续。
2、新到设备应由机电组设备管理员、与供应科设备管理员共同验收，合格后办理有关入库手续，随机资料由机电组设备管理员统一管理。
3、设备调剂租赁必须办理审批手续。
（二）设备的领用、回收、及检修管理办法1、设备的领用（1）全矿所有机电设备由机电组统一管理。
（2）设备归机电组统一在籍登记，进行统一编号、建帐，各单位对使用的设备要建立台帐，每季与机电组对帐一次。
（3）设备库库管员负责设备的发放、回收管理工作，要建立发放台帐、回收台帐、新设备到货台帐。
每月定期向机电组主管人员提供设备出入库清单。
（4）各单位领用设备应提前一天到机电组办理领用手续，设备库库管员凭机电组签发的领料单发放设备。
2、设备的回收（1）各单位接到机电组的回收通知单后在两天内交回指定地点。
（2）验收时应由回收单位、机电组验收，填写回收单（一式三联），回收单位、机电组、设备库各执一联。
（3）设备回收时使用单位必须说清设备状况，如设备有非正常损坏或缺件，由使用单位承担恢复设备所发生的费用。
3、设备的检修（1）机电组设备管理员每月根据在用设备及库存设备状况，编制提报设备检修计划，经矿内统一审核后由机电组组织实施。
（2）已到大修期的设备，由设备管理员每半年提报一次计划经矿内审批后上报主管部门。
4、拆件管理设备严禁拆件，在生产急需时必须经机电组主管或主管矿长签字后方能生效，机电组根据情况限期由拆件单位恢复。
二、机电运输事故的管理及报告程序1、各队机电队长负责事故的登记和上报。
2、事故发生后，立即汇报矿调度室并及时组织抢修外，还应按下列程序逐级汇报：（1）发生机电事故时，应立即向矿调度室汇报和相关单位汇报。
机电工程管理办法范本（2篇）
机电工程管理办法范本一、总则1.1为了规范机电工程的管理，提高工作效率，保证工程质量和安全，制定本管理办法。
1.2本办法适用于机电工程的设计、施工、维护、验收等各个环节。
1.3机电工程的管理应遵循科学、规范、统一、高效的原则。
二、机电工程的组织与管理2.1机电工程应根据规划和设计要求，制定详细的施工方案和进度计划。
2.2机电工程的施工队伍应由具备相应证书和经验的专业人员组成，确保施工质量。
2.3机电工程的材料和设备应选择符合工程要求的优质产品，并按照规定进行验收和登记。
2.4机电工程的管理人员应具备相关专业知识和管理能力，能够协调各个环节的工作。
三、机电工程的设计3.1机电工程的设计应符合国家相关法律法规和标准规范的要求。
3.2机电工程的设计应满足工程施工和使用的安全、可靠、经济、节能等要求。
3.3机电工程的设计应充分考虑工程的可操作性和维修保养的便利性。
四、机电工程的施工4.1机电工程的施工应按照设计方案和施工图纸的要求进行。
4.2机电设备的安装应符合设备厂家提供的安装要求，并进行必要的调试和试运行。
4.3机电工程的施工过程中，应进行必要的安全措施，确保工人的生命财产安全。
4.4机电工程的施工现场应保持整洁、有序，材料和设备应按规定摆放。
五、机电工程的调试与验收5.1机电工程的调试应严格按照施工方案和规范要求进行，确保设备和系统的正常运行。
5.2机电工程的验收应由相应的技术人员进行，验收标准应符合国家相关标准和规范。
5.3机电工程的验收过程中，应记录验收情况，包括问题和缺陷，并及时进行整改。
5.4机电工程的竣工验收应提交相应的验收报告，并按相关规定办理竣工验收手续。
六、机电工程的运维与生命周期管理6.1机电工程的运维应根据设备和系统的功能和使用要求进行定期检查和维护。
6.2机电设备的保养和维修应按照设备厂家的要求和维护手册进行。
6.3机电工程的生命周期管理应充分考虑设备和系统的更新换代和技术发展需求。
机电工程管理办法
机电工程管理办法机电工程管理办法1. 引言机电工程管理办法是为了规范和有效管理机电工程项目，确保项目顺利进行和高质量完成的一系列管理规定。
本文档旨在对机电工程管理办法进行详细介绍和解释，帮助相关人员理解和实施。
2. 概述机电工程管理办法包括对机电工程项目的全过程管理，包括项目启动、设计、施工、验收和运维等各阶段的管理规定。
通过严格执行这些规定，可以确保机电工程项目的质量、进度和成本的控制，从而提高整体工程管理的效率和水平。
3. 项目启动管理3.1 项目选择和立项在机电工程项目启动之前，必须进行项目选择和立项工作。
这需要对项目进行全面的可行性分析和评估，包括项目的技术可行性、经济可行性和资源可行性等。
只有通过合理的选择和立项，才能确保后续的工程管理工作顺利进行。
3.2 项目计划和组织在项目启动后，需要制定详细的项目计划和组织机构，包括项目的时间计划、资源计划和任务分工等。
通过合理的计划和组织，可以使项目在有限的时间内高效地完成，并确保任务的分工和责任的明确。
4. 设计管理4.1 设计方案评审在机电工程项目的设计阶段，需要进行设计方案评审。
通过评审，可以确保设计方案的合理性和可行性，规避潜在的风险和问题。
评审内容包括设计方案的技术性、经济性和安全性等。
4.2 设计变更管理在设计过程中，可能会因为技术要求、实际情况等原因需要进行设计变更。
在进行设计变更时，需要按照规定的变更管理程序进行，确保变更的合理性和可行性，并及时更新相关的设计文档和计划。
5. 施工管理5.1 施工组织和协调在机电工程项目的施工阶段，需要进行施工组织和协调工作。
这包括施工人员的组织和分工、施工现场的安排和管理，以及与其他相关方的协调和沟通等。
通过合理的施工组织和协调，可以有效控制施工进度和质量。
5.2 施工质量控制施工过程中，需要进行施工质量的控制和监督。
这包括对施工材料和设备的验收、施工过程的监测和检查，以及施工质量的评估和改进等。
机电设备管理办法
机电设备管理方法一、前言随着技术的不断进步和科学技术的进展，机电设备在生产和生活中的应用越来越广泛。
面对各种机电设备的管理，我们应当实行科学、合理、有效的管理方式来确保机电设备的正常运行和延长使用寿命。
因此，订立适合的机电设备管理方法对于企业的生产和管理都特别紧要。
二、机电设备管理的基本原则机电设备的管理工作是一个多而杂的系统工程，其整治问题涉及到技术、经济、环境、法律等方面。
在这个系统的基础上，机电设备管理应当遵从以下原则：1. 安全第一机电设备的安全问题是极其紧要的，由于它们直接关系到生命和财产安全。
因此，保证机电设备的安全是机电设备管理的首要原则。
2. 防备为主在机电设备管理中，防备是最好的策略。
实行自动防备措施可有效地避开机电设备故障的发生，保证设备的长期稳定运行。
3. 管理与技术相结合机电设备管理不仅要依靠技术手段，还要依靠管理手段，使两者相结合，从而更好地发挥管理的作用。
4. 全员参加机电设备管理涉及到企业的各个层面，需要全员参加。
全部相关部门都应当认真贯彻执行机电设备管理规章制度，共同推动管理工作。
5. 经济合理、资源节省在机电设备管理中，保证机电设备的正常运行和延长使用寿命，同时也需要考虑经济和资源的合理使用。
三、机电设备管理方法1. 设定机电设备管理制度订立机电设备管理制度是机电设备管理的基础。
制度应当包括设备的设备安装、使用、检查、维护和修理、报废等方面，以确保设备的正常运转，避开不必要的损失。
2. 加强对机电设备的检查和维护和修理机电设备的检查和维护和修理是机电设备管理的紧要环节。
定期检查和维护机电设备，可以有效地防备故障的发生，保证设备的运行状态。
3. 做好机电设备的保养工作保养是延长机电设备使用寿命的有效手段，适当的保养可以使机电设备的运行更加稳定。
4. 做好机电设备的储存和保管工作机电设备在停用期间，需要进行储存和保管。
在储存和保管过程中，应当尽可能避开机电设备各部件的腐蚀和老化。
机电设备安装工程公司管理办法
机电设备安装工程公司管理办法一、总则1. 目的为加强机电设备安装工程公司的管理，确保工程质量、安全和进度，提高公司的经济效益和社会效益，特制定本管理办法。
2. 适用范围本办法适用于公司承接的各类机电设备安装工程。
3. 基本原则坚持质量第一、安全第一、用户至上的原则，严格遵守国家法律法规和行业标准规范，实行科学管理、规范施工、文明作业。
二、组织机构与职责1. 组织机构公司设立总经理、副总经理、总工程师、各部门经理及项目经理等岗位，形成完善的管理体系。
2. 职责分工（1）总经理负责公司的全面管理工作，制定公司的发展战略和经营目标，审批重大决策和重要文件。
（2）副总经理协助总经理工作，分管公司的生产、经营、技术等方面的工作，落实各项管理措施。
（3）总工程师负责公司的技术管理工作，制定技术标准和规范，审核工程设计和施工方案，解决技术难题。
（4）各部门经理负责本部门的日常管理工作，执行公司的各项规章制度，完成部门工作任务。
（5）项目经理负责工程项目的全面管理工作，组织施工队伍，制定施工计划，控制工程质量、安全和进度，协调各方关系。
三、工程管理1. 工程承接（1）市场部负责收集工程信息，进行项目跟踪和投标工作，确保公司承接的工程符合公司的发展战略和经营目标。
（2）签订工程合同前，公司组织相关部门对合同条款进行评审，确保合同的合法性、合理性和可行性。
2. 工程设计（1）设计部根据工程合同和用户要求，进行工程设计，编制设计文件，确保设计方案符合国家法律法规和行业标准规范。
（2）设计文件经总工程师审核批准后，方可交付施工。
3. 工程施工（1）项目经理根据工程设计文件和施工计划，组织施工队伍，进行工程施工。
（2）施工过程中，严格执行国家法律法规和行业标准规范，确保工程质量和安全。
（3）加强施工现场管理，做到文明施工，保护环境。
4. 工程验收（1）工程竣工后，公司组织相关部门进行内部验收，发现问题及时整改。
（2）内部验收合格后，向用户提出竣工验收申请，配合用户进行竣工验收。
2023年机电工程管理办法
2023年机电工程管理办法第一章总则第一条根据《中华人民共和国建设工程法》、《中华人民共和国工程建设标准法》等有关法律法规，结合机电工程管理的实际，制定本办法。
第二条本办法适用于机电工程的规划、设计、施工、验收、运维及相关管理活动，旨在规范机电工程管理行为，提高工程质量，保障工程安全。
第三条机电工程应当根据工程特点，采取合理的技术、经济措施，确保工程质量和安全。
第四条机电工程管理应当遵循公平、公正、公开的原则，加强监管，规范市场秩序，保护消费者权益。
第五条机电工程管理应当注重技术创新和学术研究，提高技术水平和工程质量。
第六条机电工程管理应当注重培养专业技术人才，提高从业人员素质，推动机电工程发展。
第二章规划与设计第七条机电工程的规划应当根据建设单位的需求和工程特点，确定合理的总体布局和规模。
第八条机电工程的设计应当符合相关建设工程标准和规范要求，满足工程质量、安全、可持续发展等要求。
第九条机电工程设计应当充分考虑能源效率、环保要求，提倡节能减排，促进可再生能源的利用。
第十条机电工程设计应当结合工程实际情况，合理选择材料和设备，确保工程质量和安全。
第十一条机电工程设计应当注重科技创新，引进新技术、新材料，提高工程技术水平。
第三章施工与验收第十二条机电工程施工应当按照工程设计要求进行，确保施工质量和安全。
第十三条机电工程施工单位应当具备相应资质和技术能力，严格遵守有关施工规范和安全标准。
第十四条机电工程施工过程中，应当加强施工现场管理，确保施工安全和工期进度。
第十五条机电工程验收应当按照有关标准和规范，由建设单位、设计单位、施工单位共同参与，确保工程质量和安全。
第十六条机电工程验收合格后，应当及时办理竣工验收手续，并开展运维工作。
第四章运维与管理第十七条机电工程的运维工作应当定期进行，及时发现和处理设备故障，确保工程的正常运行。
第十八条机电工程的运维单位应当具备相应的技术和管理能力，建立健全运维管理体系。
机电设备管理办法
机电设备管理办法1. 引言机电设备作为现代社会生产与生活中不可或缺的重要工具，承载着各种任务与责任。
为了确保机电设备的正常运行和安全使用，制定和实施科学合理的机电设备管理办法显得尤为重要。
本文将详细介绍关于机电设备管理的相关规定和要求，旨在帮助机电设备管理部门和相关工作人员更好地开展机电设备管理工作。
2. 设备管理责任2.1 设备管理部门机电设备管理部门是负责机电设备管理的专门部门，其职责包括但不限于：•制定和完善机电设备管理制度；•组织设备的购置、验收、领用和调拨工作；•编制设备台账，做好设备档案管理；•组织设备维护、维修和保养工作；•进行设备的定期检测和检验；•开展设备的更新和淘汰工作。
2.2 设备管理人员设备管理人员是负责具体设备管理工作的人员，其职责包括但不限于：•严格按照相关制度规定，认真履行设备管理职责；•做好设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运行；•及时发现设备故障和异常情况，并采取有效措施进行处理；•做好设备的安全防护工作，保证设备和人员的安全；•参与设备的定期检测和检验工作，确保设备的合格性；•提出设备更新或淘汰的建议，并参与更新和淘汰工作的开展。
3. 设备管理制度3.1 设备购置制度•对于需要购置新设备的情况，需提前编制设备购置计划，并提交设备管理部门审批；•在购置设备时，应结合实际需求和预算情况，选择符合质量要求和技术标准的设备；•购置设备需要进行验收，验收标准和程序需按照相关规定执行。
3.2 设备领用和调拨制度•设备领用和调拨需经过设备管理部门的审批，并进入设备台账管理；•领用和调拨设备的人员应严格按照设备使用规定进行使用，做到合理使用和保养。
3.3 设备维护和保养制度•设备维护和保养工作根据设备的具体要求和工作方式制定相应的维护保养计划；•维护和保养工作应由专人负责，及时有效地进行。
3.4 设备检测和检验制度•设备的定期检测和检验是保证设备安全和正常运行的重要措施；•检测和检验的方法和周期需按照相关标准和规定来执行。
机电管理办法(总)
机电设备管理办法一、目的:为加强施工现场机电设备管理,完善管理制度，优化设备配置和合理利用设备；充分发挥设备的最佳效能，提高设备操作的技术水平；保证机电设备正常、有序的使用，确保施工生产的顺利进行。
根据中铁隧道股份有限公司《机械设备管理实施细则》,结合公司在建工程的具体情况，制定本机电设备管理办法.二、主要职责公司设物部在公司领导的指导下具体负责公司的设备管理工作，其主要职责为：1、执行股份公司有关设备管理的方针、政策和规定，结合公司在建工程的实际情况制定本工程的机电设备管理办法.2、掌握设备性能，根据实施性施组合理配置设备资源。
3、建立健全设备台帐和技术档案，掌握设备的技术状况和使用情况。
4、认真统计和记录设备运行、维修、保养和大修情况,保管好各种原始资料，做好统计分析工作,并及时填报各种报表.5、抓好设备的管、用、养、修工作，合理安排设备的维修费用，采用先进的维修方式，使设备经常处于完好状态.6、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广先进的管理办法。
7、做好新机验收和技术培训工作。
8、及时处理设备故障和上报设备事故,参加事故的调查,落实处理结果。
9、制定或落实设备安全技术操作规程。
10、做好设备退场前的整修工作。
11、负责机械设备方面职业健康安全、环境管理体系的有效运行。
三、设备管理范围1、固定资产部分,包括：装载机、挖掘机、空压机、发电机、压路机以及轿车。
2、小型机具部分，包括:对焊机、注浆机、搅拌机、砼喷射机、电动葫芦、翻斗车、切割机、电焊机、水泵、调直机、砂轮机、卷扬机和弯曲机等.3、分包方进场的所有大中型机械设备和机具。
四、机电设备的具体管理及规定（一）机械设备管理1、机械设备由公司设物部备档,负责系统管理，并做到“一机一档”；对新购设备必须做到先入档后使用。
2、公司机械设备工作一律实行岗位责任制，装载机司机、挖掘机司机等设备使用者做到责权明确，设备操作人员(包括特殊工种）须经培训合格；安检、人事部门办理操作证后持证上岗，使用者必须同设备同时入档，负责司机不得随意变动，离岗七天以上时须到公司设物部登记，并相应地确定负责司机代替。
机电设备安装及试运转管理办法（三篇）
机电设备安装及试运转管理办法一、总则1、为加强机电设备安装工程安全管理，依照国家及行业主管部门颁发的安全生产法律、法规，并结合机电设备安装工程施工特点，制定本规定。
2、机电科依据本规定及相关法律法规，根据现场实际情况，编写详细施工措施。
二、一般要求1、从事机电设备安装工程，在编制施工组织设计前，机电矿长要组织施工技术、机电设备人员等共同对施工现场进行实地考察，针对工程特点和现场实际进行重大危险源辩识和安全评价，学习和掌握相关技术、安全方面的法规、规范、标准，编制相应的管理方案及应急救援预案，制定安全技术防护措施。
对起重吊装、脚手架、管沟开挖等作业要制定专项施工方案，并经有关部门审核批准后方可实施。
2、对特殊工种上岗人员如：电工、电气焊、起重、机操和无损探伤检测等作业人员必须进行岗位适任证书核验，未经核验或核验不合格的，不得上岗作业。
3、施工机械、特种车辆等设备进场前，必须经过国家规定的安全技术状态检查，并经公司设备主管检查，合格后方可使用；机械设备操作人员必须依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。
4、施工现场起重设备安装调试，必须符合国家质量技术监督局及其他行业主管部门的规范要求，经验收合格后方可使用。
5、施工现场临时用电线路、用电设施的安装和使用必须符合相关电气安装规范，并按照临时用电施工组织设计进行架设，严禁随意拉线接电。
6、施工现场必须设有保证施工正常进行并符合安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须使用规定的安全电压。
7、施工时应采取专项防护措施，以保证施工现场及其相邻区域人员和设施的安全。
8、施工时应严格按照经有关部门批准的施工总平面布置方案，搭建和设置各项临时设施，堆放物料、停放机具设备，不得侵占场内道路和安全防护设施。
应严格分区隔离保管易燃易爆品，严格依照《中华人民共和国消防法》的规定，建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
机电工程管理办法
机电工程管理办法机电工程管理是为了确保机电设备的正常运行和保障人员的安全而实施的一种管理方法。
机电工程涉及诸多领域，包括机械、电气、自动化控制等，因此其管理办法也是多方面综合考虑的。
一、机电工程管理范围机电工程管理的范围包括机械设备、电气设备、供水设备、供电设备、供暖设备、通风设备、消防设备等。
这些设备在日常工作中的安全和正常运行至关重要，需要进行科学、规范的管理。
二、机电工程管理原则1. 预防为主：机电设备管理的核心是避免事故和故障的发生，所以要采取预防为主的原则，及时排查设备的隐患和故障，并进行维护和修理。
2. 安全第一：机电设备管理的目标是为了确保人员的安全，所以安全应该是首要考虑的因素。
要建立健全安全管理制度，加强安全培训和教育，保证人员的生命和财产安全。
3. 规范管理：机电设备管理需要遵循相应的规范和标准，包括设备的安装、维护、保养、报废等各个环节。
要建立相应的管理制度，确保设备的正常运行。
4. 综合管理：机电设备的管理需要多方面的协调和配合，包括设备部门、维修部门、安全部门等的合作。
要加强各部门之间的沟通和协作，形成合力。
三、机电工程管理的具体措施1. 设备台账管理：建立设备台账，对设备的基本信息进行登记和管理，包括设备的型号、规格、安装时间、维护记录等。
定期对设备进行检查，及时记录设备的故障和隐患。
2. 设备维护计划：制定设备的定期维护计划，包括设备的检修、保养、清洁等工作。
要确保维修人员具备相应的技术知识和技能，能够对设备进行正确的维护和保养。
3. 故障排查和处理：对设备的故障进行及时的排查和处理，不得隐瞒、漏报设备故障。
要建立相应的故障处理制度，确保故障能够得到及时有效地处理。
4. 安全管理：建立健全安全管理制度，包括安全检查、消防演练、安全培训等。
要组织定期的安全检查，发现问题及时整改，确保设备的安全运行。
5. 信息化管理：借助信息技术手段，建立设备管理的信息化系统，实现设备的远程监控和数据分析。
机电工程管理办法(新版)
( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改机电工程管理办法(新版)Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process机电工程管理办法(新版)一.制定本办法的目的：在确保施工质量达到设计要求，为使机电安装工程施工管理规范化、制度化，特制定本办法。
二.对机电工程管理人员素质的要求：1.政治思想素质。
各位员工都要具有企业主人翁意识，能够根据项目部的工作需要，服从组织安排。
2.业务能力。
工程管理人员要持续加强专业能力的学习，对本专业相关的施工规范、国标图集要熟悉，与时俱进，不断提高个人业务能力。
3.综合素质。
施工管理人员不但要在技术上精通，而且要能干又懂管理、懂预算，在工程造价方面、施工管理方面也要不断加强学习，成为全能型人才。
三.施工现场管理办法：㈠质量管理办法：1.项目机电安装组长是项目安装工程质量的第一责任人，全面负责项目的安装工程质量管理工作。
2.专业工长及质检员是安装工程质量的直接责任人，对各自分管的专业安装施工质量负责。
3.施工质量过程控制，相关人员要参照项目部及国家施工规范的要求执行。
4.对于不合格的检验批，工长及质检员应在第一时间通知施工队，施工队无条件立即整改。
5.安装工程质量实行一票否决制，对于质量不合格的工程工长有权暂不予签发该部分工程量，待整改合格后予以签发结算。
6.对于安装工程质量通病，专业工长应提前提出有针对性的防治方案。
㈡进度管理办法：1.安装工程进度总体应符合土建进度的要求。
2.主体预留预埋配合必须保证提前于土建浇筑混凝土施工前通过监理方验收。
机电安装工程管理办法
机电安装工程管理办法撰写人：___________部门：___________机电安装工程管理办法第一章总则第一条为加强xx公司建设期间机电安装工程管理，规范管理程序，统一管理要求，提高工程质量，确保工程完工后机电设备（设施、装备）安全、可靠运行，实现工程质量认证目标，根据国家有关规范、规定和榆能集团有关要求，结合xx公司建设实际，制定本办法。
第二条本办法适用范围：xx公司建设期间所有机电安装单位工程。
第三条矿井建设期间，机电部门按照矿业公司年度安装工程投资计划、设备投资计划以及矿井建设施工进度网络图对时间的要求，结合矿建、土建工程实际施工进度情况，超前谋划、精细运作，有序开展对公司主要机电设备（材料、仪器、仪表）的调研、技术论证（交流）、选型、订货及有关招标活动，确保机电安装工程按计划如期开工。
第四条建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、检测机构等工程责任主体，在机电设备（设施）选型、订货、加工制造、安装、监理、性能检测以及设备、材料、施工招投标等过程中，必须严格执行国家法律、法规和工程建设强制性标准，杜绝一切违法、违规行为。
第五条各工程责任主体，结合安装工程特点和要求，建立健全工程质量保证体系和工程质量责任制，确保安装工程质量符合设计及规范要求。
第六条工程中执行的规范、标准，必须是国家现行最新规范、标准。
第 2 页共 2 页第七条本办法要求与国家现行规程、规范、行业标准及上级有关规定不一致时，按国家现行规程、规范、行业标准及上级有关规定执行。
第八条本办法对xx公司、设计、监理、施工、检测等单位均有约束力。
第二章工程开工前的准备工作第九条机电安装工程开工前，应做好设计图纸会审，技术交底，施工组织设计（施工措施）的编制、审批，施工技术（安全）交底，设备开箱检验，设备基础检验等技术准备工作。
以上工作没完成，工程不得开工。
第十条图纸会审工作程序、内容：1、所使用的施工图、设计文件必须经过审查，未按规定审查、批准的施工图、设计文件不得使用。
机电管理办法
机电、运输（电、钳工、机修工）综合管理办法1、电、钳工、机修工设备检修不到位，造成当班影响1小时以上，对责任人处以200元\次罚款；2、皮、溜司机交接班设备未检查，造成中途停机30分钟以上，对责任人处以200元\次罚款；3、风、水管未及时接到位影响生产，对责任人处以200元\次罚款；4、机电设备发生故障，接到通知20分钟必须赶到现场处理，否则对责任人罚款200元\次；5、电、钳工、机修工需如实汇报自己的工作地点，并且调度室能随时联系到，否则对责任人罚款50元\次；6、减速机缺油损坏或错误加注油脂对责任人罚款200元\次；7、因人为责任造成电机损坏对责任人进行5元\KW罚款，队组罚款1000元\台；8、运输队应根据井下各队材料、设备的使用合理下放，做到无特殊情况不影响生产，否则对责任人处以200元\次的罚款；四、质量标准化：对矿及以上的检查必须达到合格，如未达到按原有关规定执行；五、安全:全队无轻伤以上事故，否则按原制度执行。
六、材料、设备管理：1、各队使用设备、材料在井下不能乱丢乱放，损坏的需及时回收，严禁浪费；1）换下的电气设备，重量不超过15Kg，由电工负责回到地面库房，如（语音电铃、电话、防爆灯、控制按钮，监控探头、防爆视频、通信线等），未及时回收罚责任人或包机电工50元\台；2）备用件应备用到合适位置并妥善保管，小件放入工具箱，大件摆放需垫高200mm;对乱丢乱放罚责任人50元\件；3）所有队组领用连接件需按实际使用量领用，不能造成浪费，如在责任区域发现螺丝、缓冲垫、螺杆等，对责任人罚款10元\颗；4）设备严禁长时间空开，采、掘单位没有运输货物应通知前级设备暂停运行；5）换下的需维修大件队组应在两个工作日回到地面，否则对队组做罚款处理，每推迟一天罚责任单位200元；。
机电设备管理办法
机电设备管理方法第一章总那么第一条为加强中煤平朔煤业XX公司〔以下简称公司〕机电设备管理,提高企业机电设备和技术装备水平，保证设备的平安、经济运行，根据国家设备管理的有关规定，结合公司实际制定本方法。
第二条本方法适用于公司及所属各二级单位、控股公司及实际控制的公司等X围内进展的机电设备管理等活动。
第三条设备管理要坚持设备选购与使用相结合、日常维护与检修相结合、正确操作与精心保养相结合、设备改造与合理更新相结合、专业管理与群众管理相结合、技术管理与经济管理相结合的原那么。
推行全员、全面、全过程、全效益的设备现代化管理。
第四条设备管理实行统一管理，分级负责。
第五条机电动力部是设备管理的职能部门，设备管理中心负责公司设备管理的相关业务，各二级单位负责设备日常运行及维护管理。
第二章组织与职责第六条机电动力部职责一、贯彻落实国家、地方、行业的有关设备管理方针、政策、法规、条例和规定，并监视执行。
二、根据公司开展战略，制定公司机电设备管理中长期规划。
三、负责设备全寿命管理的业务和业务指导工作。
四、负责考核公司各二级单位设备运行维护情况，参与检查平安质量标准化达标情况。
五、负责机电业务保安工作的指导、监视、协调。
六、负责设备、配件和大型材料的规划、方案、购置和国产化工作的专业指导。
七、负责公司租用设备的审核、招标、监视考核工作。
八、负责组织解决生产中存在的重大机电技术问题。
九、负责信息化、自动化规划、方案制定及专业指导工作。
十、负责专业化效劳的安排指导、监视、协调工作。
十一、负责专项资金中机电工程的业务管理指导、监视、协调、检查。
十二、负责组织新设备〔设备、大型部件、配件〕、新材料、新工艺推广应用和技术交流工作。
十三、负责特种设备、计量器具的专业管理。
十四、负责供电、供暖、供热、给排水规划、管理工作。
十五、组织机电设备的报废鉴定及审批工作。
十六、负责重、特大机电设备事故的追查处理工作。
第七条设备管理中心职责一、贯彻执行国家、地方、行业有关设备管理的方针、政策、法律、法规等制度。
机电工程管理办法
机电工程管理办法一、引言机电工程管理是指对机电设备和工程项目进行规划、组织、协调、监督和控制，以实现项目的顺利进行和达到预期目标的过程。
机电工程的管理对项目的质量、安全、进度和经济等方面起着重要的作用。
为了有效地管理机电工程项目，制定机电工程管理办法至关重要。
二、目标和原则1.目标（1）确保机电工程项目的质量和安全。
（2）保证机电工程项目的进度和经济效益。
（3）优化机电工程项目的资源利用。
2.原则（1）科学、合理、系统的管理。
（2）遵守法律法规、遵循规范标准。
（3）注重团队协作和沟通。
（4）持续改进和创新。
三、机电工程管理的内容1.项目规划（1）编制机电工程项目的详细计划，包括工期计划、质量计划、安全计划等。
（2）确定机电工程项目的组织结构和人员配备。
（3）明确机电工程项目的目标和任务。
2.项目组织与协调（1）建立项目组织，明确责任分工和权利义务。
（2）协调各个参与方之间的关系，提升合作效率。
（3）组织会议，及时解决工程中出现的问题。
3.工期管理（1）建立工期计划，确保工程项目按时完成。
（2）监督工程进展情况，及时调整工期计划。
（3）协调施工进度和其他相关工程的协调。
4.质量管理（1）制定质量管理计划，明确质量目标和要求。
（2）组织质量检测和验收工作，确保工程质量符合标准。
（3）建立质量记录和档案，便于质量追溯和问题解决。
5.安全管理（1）制定安全管理制度和操作规程。
（2）保障安全生产条件，提供必要的安全设施和防护措施。
（3）加强安全培训，提高员工的安全意识和应急能力。
6.成本管理（1）控制成本，建立成本核算制度。
（2）优化资源配置，提高资源利用效率。
（3）确保机电工程项目的经济效益。
7.风险管理（1）识别和评估项目风险，制定风险管理计划。
（2）采取措施减少风险发生的可能性。
（3）建立应急预案，及时有效地应对风险事件。
四、机电工程管理的方法1.项目管理工具的运用（1）使用项目管理软件，对工期计划和资源进行有效管理和控制。
机电安装工程管理办法范本
机电安装工程管理办法范本第一章总则第一条为了规范机电安装工程的管理，保障工程质量和安全，提高机电设备的使用效果，根据《中华人民共和国建筑法》和相关法律、法规的规定，制定本办法。
第二条本办法适用于机电安装工程的设计、施工、验收和运行维护。
第三条机电安装工程应当按照设计文件和相关标准进行施工，确保工程质量。
第四条机电安装工程的施工应当由具有相应资质和技术能力的单位进行，不得由无资质或不具备技术能力的单位承担。
第五条机电安装工程的施工单位应当组织施工人员进行安全生产教育培训，提高施工人员的安全意识和技能。
第二章设计管理第六条机电安装工程的设计应当符合相关法律、法规和技术标准的要求，确保工程的安全、稳定和可靠。
第七条机电安装工程的设计文件应当包括工程设计说明、施工图纸、设备和材料清单等内容。
第八条机电安装工程的设计应当由具有相应资质和技术能力的设计单位进行，设计单位应当按照国家规定进行设计质量评审。
第九条设计单位在进行机电安装工程设计时，应当充分考虑施工施工工艺、材料的可行性，确保施工的顺利进行。
第十条设计单位应当与施工单位密切配合，解决设计问题和技术难题，确保工程按时完工。
第三章施工管理第十一条施工单位应当按照设计文件和施工组织方案进行施工，不得擅自变更施工工艺和材料。
第十二条施工单位应当按照国家有关规定进行机械设备的安装和调试，确保设备的正常运行。
第十三条施工单位应当按照施工计划，组织施工人员进行施工作业，确保施工进度的合理安排。
第十四条施工单位应当组织施工人员进行安全技术交底，确保施工人员了解施工作业的安全要求和注意事项。
第十五条施工单位应当建立健全安全生产管理制度，加强对施工现场的安全检查和隐患排查，及时整改。
第四章验收管理第十六条机电安装工程的验收应当根据相关法律、法规和技术标准进行，确保工程质量合格。
第十七条验收单位应当按照验收规范，对机电安装工程进行全面检查，确保工程的合格。
第十八条验收单位应当组织专业人员进行验收，对施工质量、设备性能、工程文件等进行检查。
机电安装工程管理办法
机电安装工程管理办法第一章总则第一条为了规范机电安装工程的管理，确保施工过程的安全、质量和进度，保护施工人员的合法权益，提高工程质量，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于机电安装工程的施工、管理、监督和验收等各个阶段，适用于工程建设单位、施工单位和监理单位等相关单位。
第三条机电安装工程管理应当遵循科学规划、合理设计、优质施工、维护保养的原则。
第四条工程建设单位应当加强工程管理，明确工程人员的责任和职责，加强施工现场的安全管理，确保工程质量。
第五条施工单位应当严格按照设计要求和施工方案进行施工，加强施工人员的安全培训和岗位责任意识，确保施工安全。
第六条监理单位应当对机电安装工程进行全程监督和管理，及时发现和解决施工中的问题，确保工程质量和进度。
第二章工程管理第七条工程建设单位应当在开工前制定安全、质量、进度和经费的管理计划，并指定专人负责管理。
第八条工程建设单位应当与施工单位、监理单位和设计单位等相关单位签订合同，明确各自的责任和义务。
第九条施工单位应当严格按照施工方案进行施工，确保工期和质量。
第十条监理单位应当对机电安装工程的施工进行全过程监督，定期检查施工质量，并及时做出整改措施。
第十一条工程建设单位应当按照工程进度，及时支付进度款，确保施工单位的资金需求。
第十二条施工单位应当按照工程质量验收标准进行施工，做到合格合格，以确保工程安全。
第十三条工程建设单位应当在工程竣工前，进行工程质量验收，并出具相应的验收报告。
第十四条工程建设单位应当组织技术人员做好工程维护保养工作，并制定相应的维护保养计划。
第三章安全管理第十五条工程建设单位应当制定安全管理规章制度，并加强对施工人员的安全教育和培训。
第十六条施工单位应当制定施工方案，明确施工要求，加强安全技术措施的落实，确保施工安全。
第十七条监理单位应当对施工安全进行全程监督，并及时发现和解决施工中的安全问题。
第十八条工程建设单位应当建立施工现场交通管理制度，确保施工过程中的交通安全。
机电管理办法
机电管理办法（一)、机电业务划分为了明确机电业务分工、落实责任，遵循谁使用谁维护（大型停产检修项目除外）、特殊情况由矿平衡的原则，现将机电业务划分如下：1、试验组负责季节性电气设备、设施试验计划的提报(每年初），并由动力科电气组批准后实施。
2、试验组在对电气设备、设施进行定期整定试验时（指高压）,由设备、设施在籍单位负责配合。
开关机构出现故障时，由设备、设施管理单位处理。
3、配电室所在单位负责配电室内全部高、低压电气设备的维护检修、完好处理、所有电缆的吊挂、高、低压开关的整定；配电室内开关配出的负荷发生变化时,由使用单位将动力科审批后的负荷变动通知单交给配电室所在单位负责人,由配电室所在单位负责整定并记录，外单位到配电室拆接电源时，由配电室所在单位给出电缆敷设路线与位置,并交接验收，（无审批手续配电工不准私自放入）.(特殊情况由动力科安排有关单位负责安拆）.4、井筒内所有电缆由机电区负责日常检查，电缆故障处理由其使用单位负责。
5、井下所有的高压铠装电缆由机电区负责安拆(做头及日常维护、故障处理）。
6、安拆综采工作面期间高、低压电缆机电区负责，综采设备更换、由综采设备使用区负责安装，动力科负责配合;配电室到综采工作面配电点的高压橡套电缆由机电区负责拆除、日常维护、故障处理；串车的高压橡套电缆由采煤单位负责日常维护、故障临时处理、拆除回收；主运皮带高压橡套电缆、变电站由机电区安、拆，维护、故障处理；综采工作面回顺临时安装的变电站由机电区负责故障处理,并负责日常维护；掘进系统所用的高压橡套电缆及变电站由机电区负责安拆、维护、故障处理.7、井下所有低压电缆由在籍单位负责维护、故障处理及回收交库.8、电缆在地面装卸车由机电区负责，照明、急停及各别负荷电缆由使用区队负责。
9、井下翻棚作业地点落地以后的电缆由翻棚施工单位负责吊挂,施工过程中负责保护。
10、综采工作面运顺拉串车用的慢速绞车及其电源，从顺槽最后一段绞车以下部分到顺槽一段绞车开关的电缆由使用单位负责打扫周边环境，机电区负责检查、维护、拆除交库.11、采煤高压配电点的环境卫生由设备在籍单位负责清扫,设备和电缆由使用单位负责维护及完好处理。
机电管理办法
机电管理办法（一）、机电业务划分为了明确机电业务分工、落实责任，遵循谁使用谁维护（大型停产检修项目除外）、特殊情况由矿平衡的原则，现将机电业务划分如下：1、试验组负责季节性电气设备、设施试验计划的提报（每年初），并由动力科电气组批准后实施。
2、试验组在对电气设备、设施进行定期整定试验时（指高压），由设备、设施在籍单位负责配合。
开关机构出现故障时，由设备、设施管理单位处理。
3、配电室所在单位负责配电室内全部高、低压电气设备的维护检修、完好处理、所有电缆的吊挂、高、低压开关的整定；配电室内开关配出的负荷发生变化时，由使用单位将动力科审批后的负荷变动通知单交给配电室所在单位负责人，由配电室所在单位负责整定并记录，外单位到配电室拆接电源时，由配电室所在单位给出电缆敷设路线与位置，并交接验收，（无审批手续配电工不准私自放入）。
（特殊情况由动力科安排有关单位负责安拆）。
4、井筒内所有电缆由机电区负责日常检查，电缆故障处理由其使用单位负责。
5、井下所有的高压铠装电缆由机电区负责安拆（做头及日常维护、故障处理）。
6、安拆综采工作面期间高、低压电缆机电区负责，综采设备更换、由综采设备使用区负责安装，动力科负责配合；配电室到综采工作面配电点的高压橡套电缆由机电区负责拆除、日常维护、故障处理；串车的高压橡套电缆由采煤单位负责日常维护、故障临时处理、拆除回收；主运皮带高压橡套电缆、变电站由机电区安、拆，维护、故障处理；综采工作面回顺临时安装的变电站由机电区负责故障处理，并负责日常维护；掘进系统所用的高压橡套电缆及变电站由机电区负责安拆、维护、故障处理。
7、井下所有低压电缆由在籍单位负责维护、故障处理及回收交库。
8、电缆在地面装卸车由机电区负责，照明、急停及各别负荷电缆由使用区队负责。
9、井下翻棚作业地点落地以后的电缆由翻棚施工单位负责吊挂，施工过程中负责保护。
10、综采工作面运顺拉串车用的慢速绞车及其电源，从顺槽最后一段绞车以下部分到顺槽一段绞车开关的电缆由使用单位负责打扫周边环境，机电区负责检查、维护、拆除交库。
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机电设备管理办法一、目的：为加强施工现场机电设备管理，完善管理制度，优化设备配置和合理利用设备；充分发挥设备的最佳效能，提高设备操作的技术水平；保证机电设备正常、有序的使用，确保施工生产的顺利进行。
根据中铁隧道股份有限公司《机械设备管理实施细则》，结合公司在建工程的具体情况，制定本机电设备管理办法。
二、主要职责公司设物部在公司领导的指导下具体负责公司的设备管理工作，其主要职责为：1、执行股份公司有关设备管理的方针、政策和规定，结合公司在建工程的实际情况制定本工程的机电设备管理办法。
2、掌握设备性能，根据实施性施组合理配置设备资源。
3、建立健全设备台帐和技术档案，掌握设备的技术状况和使用情况。
4、认真统计和记录设备运行、维修、保养和大修情况，保管好各种原始资料，做好统计分析工作，并及时填报各种报表。
5、抓好设备的管、用、养、修工作，合理安排设备的维修费用，采用先进的维修方式，使设备经常处于完好状态。
6、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，推广先进的管理办法。
7、做好新机验收和技术培训工作。
8、及时处理设备故障和上报设备事故，参加事故的调查，落实处理结果。
9、制定或落实设备安全技术操作规程。
10、做好设备退场前的整修工作。
11、负责机械设备方面职业健康安全、环境管理体系的有效运行。
三、设备管理范围1、固定资产部分，包括：装载机、挖掘机、空压机、发电机、压路机以及轿车。
2、小型机具部分，包括：对焊机、注浆机、搅拌机、砼喷射机、电动葫芦、翻斗车、切割机、电焊机、水泵、调直机、砂轮机、卷扬机和弯曲机等。
3、分包方进场的所有大中型机械设备和机具。
四、机电设备的具体管理及规定（一）机械设备管理1、机械设备由公司设物部备档，负责系统管理，并做到“一机一档”；对新购设备必须做到先入档后使用。
2、公司机械设备工作一律实行岗位责任制，装载机司机、挖掘机司机等设备使用者做到责权明确，设备操作人员（包括特殊工种）须经培训合格；安检、人事部门办理操作证后持证上岗，使用者必须同设备同时入档，负责司机不得随意变动，离岗七天以上时须到公司设物部登记，并相应地确定负责司机代替。
3、机械设备的使用实行“二定三包制”即定人、定机、包使用、包保管、包养修。
“定人”即确定设备操作人员、维修保养人员，并确定其责任；“定机”确定各类司机所操作的设备，未经许可不能擅自交换岗位；“包使用”即使用者负责正确操作所用设备；“包保管”即使用者对所操作设备或临时使用设备承担保管的责任，以免设备遗失或使用不当而损坏；“包养修”即使用者负责处理所使用设备的突发故障，并随时对设备进行检查并将设备在使用中的一些异常现象通知维修负责人及时进行处理。
4、装载机、挖掘机、电动空压机和常规设备的例行保养，由设物部技术人员计划，做出日、周、月、季的保养计划，专职人员进行定期保养，由设备物资部监督执行，维修保养人员每周要将对设备所做工作记录并交设物部入档。
5、各负责司机一律严格实行交接班制度，每班认真填写设备运转记录及交接班记录，交清设备技术状况、运转情况、燃油备品、完成任务量、为下一班所做的生产准备及卫生清洁、注意事项等项目。
6、各负责司机应定时对自己所管设备进行全面检查，并认真执行岗位责任制，安全操作规程及其它管理制度，有权拒绝无领导命令指派的无操作证的人员上机操作，有权拒绝设备超负荷或违章使用。
7、机械设备在使用前、中、后均应由负责司机对设备的各个部分进行一次全面的检查，发现问题立即采取有效措施，重大问题及时通知调度，由调度通知维修保养班长或相关人员进行处理。
8、设物部机械技术人员应经常检查和指导、督促各设备负责司机做好设备的正确使用、例行保养工作。
每天对机电设备进行一次全面的巡回检查，对设备运转记录进行抽查和签认。
发现问题，及时解决。
9、机电设备运转记录是正常反映设备技术状况的重要依据。
因此，各负责司机要足够重视，实事求是地逐日填写，每月末25日由设物部收回记入设备档案中。
10、机械停放期超过一个月以上，每周应进行一次检查保养或试运转工作，由保管司机负责。
11、每月设物部及有关人员对机电设备进行一次全面的机械安全大检查，对操作司机及机电设备进行评审、奖罚，形成评审记要，通报相关部门，解决设备存在的问题。
12、做好机械的换季保养，主要是入夏、入冬前的保养，更换油料，采取降温、防寒措施等（二）安全用电管理1、所有电力设备以及电力使用由公司设物部统一管理;2、所有用电其线路（施工用电、生活用电）的架设、安装均应由专职电工按《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005以及《临时用电施工方案》进行操作，所有电气设备严格执行“一机、一闸，一漏、一箱”，严禁一闸多机使用或私拉乱接现象。
3、电气设备的使用及维修必须由专职电工或在专职电工的指导下进行；电工须有电工证，且须在办公室、安全室及设物部备案。
4、电工在工作期间严禁脱岗，如有特殊原因必须离开时，须有其他电工值班。
5、用电设备使用时其额定电压必须与电源电压相同。
6、所有用电设备的保险丝必须符合规定，严禁用其他金属丝代替。
7、公司和施工单位的电工应定期检查电器设备的绝缘电阻是否符合要求，其绝缘电阻不应低于10兆欧姆。
8、公司和施工单位的电工还应每日巡视施工现场的各种电气设备，检查电气设备和各级配电箱及开关箱的保护接地线和保护接零线是否达到要求，保持电气设备完好和安全使用，并作好日常记录。
9、施工现场的电气设备，电缆电线严禁非操作人员使用或拆接。
在人员频繁活动区和大型机械设备集中作业区，低压主电缆线路应采用绝缘性能较好的电缆电线，其架设沿道路路边或围档围墙边缘埋地敷设。
在交通频繁等场所，电缆电线线路不得拖拉暴露在地面上，应埋地敷设或穿管埋设。
10、电机驱动的机械设备在运行中移动时，应由穿戴绝缘手套和绝缘鞋的人移动电缆，防止电缆擦伤。
如无专人负责电缆时，应由操作人员负责照顾。
11、电气设备的电器装置跳闸时应查明原因，排除故障后再合闸，不得强行合闸。
12、电气设备启动后应检视各电器仪表，待电流表指针稳定后，才允许正式工作。
13、所有电气设备接地应良好，不得借用避雷器地线做接地线。
14、电气设备的所有接线端应紧固，并需经常检查，发现松动，停电处理。
15、总配电箱及分级配电箱的设置地点应平坦硬化并高出地面，配电箱应安装牢固，便于操作和维修，周围不得堆放其它杂物。
且各种配电箱内必须保持清洁，不准存放东西。
16、根据用电规范，电力线路以及各级配电箱内电气元件的配置要符合安全规范要求，不得使用胶壳开关以及其它明文禁止的电器元件。
17、重要的配电箱应进行防雨措施和加设防护栏隔离措施，防护栏还应加装锁，钥匙由专职电工掌管，并且有防护明显部位挂识“严禁靠近，以防触电”或“有电危险”等标志。
18、工作中如遇停电，应立即断开电源开关，并挂上“禁止合闸”的警示牌。
19、修理和保养电气设备时，不仅要切断电源、还应锁好配电箱，同时挂上“修理机械禁止合闸”的警示牌。
合闸时，必须与检修人员联系妥当后，再行合闸。
20、电气设备工作完毕后，应及时切断电源，并锁好配电箱。
21、现场施工的移动灯应具有特制胶质手柄，以保证绝缘体损坏仍能保证安全。
22、在施工现场上各种电气设备应有妥善的防雨、防潮设施并存放于干燥处。
23、用水清洗电动施工机械时，不得将水冲到电气设备上，以免电气设备受潮。
24、在工作场所屋内配线，禁止悬挂在管子、栏杆、钉子、机件或用钉子钉在墙壁上，应用绝缘端子进行固定安装；剪断的线端应用绝缘胶布包好，而且不受张力，固定在不易接触的地方。
25、严禁出现照明和动力合用一趟线路的现象，若照明和动力合用的配电箱、配电柜应分别装设漏电开关。
26、施工中临时使用的动力和照明线路，在不用时必须将电线收好盘起，做好文明安全用电。
27、施工现场和职工宿舍内严禁使用大功率电器、私拉乱接照明以及使用照明灯取暖等。
28、漏电失火时，应先关电源，用四氯化碳或干粉灭火器灭火，禁止用水或其他液体灭火器泼浇。
29、发生人身触电时，应立即切断电源，然后用人工呼吸法做紧急抢救。
但在未切断电源之前，禁止与触电者接触，以免再发生触电。
（三）分包施工单位机电管理1、合作队伍自进机电设备必须到公司设物部登记,受公司设物部统一管理,如在施工中使用公司的机械设备,除合同规定外,一律按股份公司机械设备管理规定收取使用费,并办理相关手续,以租赁合同形式双方签认后生效。
2、要求各施工单位作业的机械设备性能必须处于良好的技术状态，达到二类机械以上状况，即机械尚好，虽部分机件磨损，但主要部件基本正常，尚能继续安全运行，仪表基本正常，无明显的漏油、漏水、漏气、漏电现象。
凡达不到此类机械的不允许进场作业。
3、各施工单位投入的机械设备数量必须满足施工生产要求，严格按照公司的生产要求进行设备的组织和配置；若因设备的性能或设备投入的力度不足而影响工程进度的，应根据公司的要求及时更换或增添。
4、各施工单位进场机械设备有关资料应及时准确的上报公司设物部，以便公司及时掌握机械设备动态，利于施工正常进行；上报内容：机械设备的名称、规格型号、机械功率、机械状况、进场时间、设备生产厂家和负责司机等以及有关须经国家劳动安全部门进行安全检测方可使用的机械设备的检测报告复印件（如：履带式起重机、塔吊等）。
见附表1：《主要施工设备/机具进场数量及自检记录》。
5、为树立公司形象，做好机械设备的安全文明施工，各机械设备应力求整洁，并在明显部位喷好“中隧股份”字样、自编机械管理号码以及挂识《机械设备安全操作规程》和《操作司机安全操作规程》。
6、公司将不定期地组织相关人员对机械设备进行检查，对机械技术状况以及文明施工达不到要求者给予一次修理整顿，对于屡次不改者将给予100~1000元的处罚，并要求停工整顿，符合要求后方可继续使用。
7、任何施工单位或个人用电应按实际进场电气设备情况认真填写《施工用电申请单》（见附表2：），并上报公司设物部，经由公司设物部相关技术人员进行检查并上报公司经理批复确认后方可进行使用。
若自行接电，每发现一次对施工单位或个人罚款1000元，造成损失的要由施工单位或个人双倍赔偿并追究有关人员责任。
8、施工过程中，分包施工单位每次新投入运行的电气设备在接引电源工作时，电工必须清楚该电气设备的额定电流、额定功率等参数，严格防止供电设施和输送电力线路超载运行。
9、任何施工单位或个人用电必须安装电度表，不得有漏装和偷电现象发生，如有作弊行为经查出，公司将按其电气设备额定功率每天24小时运转计算出设备的用电量和加计20%损耗用电进行收费，并处罚5~10倍用电费用。
10、任何施工单位或个人用电安装电度表时，须由公司专职电工或在专职电工的指导下进行安装，双方共同签认电度的起始值；用电完毕时，电表或电缆的拆出须通知公司后方可进行，同时双方电工作好电度数的签认，见附表3：《施工用电费用签认单》。