数学工作坊实施方案
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
过程性测评由培训机构根据省测评系统和管理要求组织实施,浙江省教师教育质量监控中心将对过程性测评进行实时监控。过程性测评合格者方可参加发展性测评。
发展性测评由省教师教育质量监控中心通过网络测评系统统一组织,由学员所在地教育行政部门或其委托的当地培训机构负责组织实施。发展性测评成绩合格者,准予结业,由省统一颁发合格证书,记入培训学分。
二、目标任务
本次培训旨在以浙江省项目区县教师网络研修社区为平台,通过网络研修、教学实践与校本研修等多种方式,帮助教师运用信息技术优化课堂教学,转变学生学习方式,实现教师信息技术应用能力和教学能力双提升。
教师的目标任务:基于自身技术环境和应用水平,围绕本学期的一个学科重难点,运用技术工具,设计教学,实施教学,反思教学,制作一个课堂应用案例资源包。
学校的目标任务:结合本校发展,组织参训学科教研组,建设学科工作坊,依托校本常态研修机制,开展校本研修活动,推荐本校优秀课堂应用案例资源,培养若干信息技术应用骨干,完善本校校本研修模式。
区县学科的目标任务:结合本区县学科发展,组织一支县区指导团队,为教师答疑解惑,指导校本研修、帮助学校提炼优秀应用案例,开展跨校研修活动促进教师交流,在县域范围内形成有引领、有帮扶的机制,促进区县学科共同体的建立。
综上所述,本项目将以教师学科教学工作中的重难点为突破口,激发教师学习和应用信息技术解决学科问题的兴趣,在问题解决过程中提升应用能力;推动学校在支持教师协作创新解决问题的过程中,建立完善校本研修机制;帮助区县通过项目实践,创新培训模式,培养多层次管理指导骨干团队,建立区域混合研修的常态机制,建设一个资源丰富、交流活跃、运行有序的区县教师网络研修社区,为网络背景下区域教师研修发展提供专业支持。
三、项目安排
本次培训分网络研修、课堂实践和校本研修三大模块。
在网络研修模块,研修网项目组将根据教师信息技术教学环境(简易多媒体环境、交互多媒体环境或网络移动环境)、信息技术应用水平和个人意愿的差异,为教师提供分层课程,以适应不同层次教师的学习需求。网络研修以观看视频课程、参与网络研修活动、以及点评作业、上传资源等拓展学习活动等为主,主要由研修网项目组提供平台服务及资源支撑;
校本研修由各学校在区县统筹下自主组织,各学校学科工作坊坊主参照项目提供的教学安排,策划开展校本研修活动,为参训教师提供了交流、观摩、展示的平台,帮助大家互助合作,共同研磨精品课例。
课堂实践是本次培训的重心。在培训过程中,参训教师需综合考虑自身信息技术教学环境、信息技术应用水平和个人意愿、学生学情等因素,从本学科几大
项目规划:在项目执行小组提供的标准化方案基础上,结合本地工作规划、学校与教师实际情况在研修方案的目标、进度和实施要求上提出意见,保障项目与区县工作有机融合。
学员组织:通过通知下发、电话沟通等途径组织参训人员、及时将选修学员信息提供给项目执行小组,以便确定参训人数、组班方式。
团队组建:推荐本地优秀教师组成区县学科专家团队。
监督支持:监督本地学校管理员、区县学科专家团队履行职责,支持并督促学校和教师做好网络研修、课堂实践以及校本研修工作。
项目指导:为项目高质量顺利实施,根据项目组提供的工作简报、省质量监控中心反馈的信息,针对关键问题为项目组提供指导意见,以保证项目执行方向正确,问题解决及时,风险提前防范。
2.学校管理员
学校管理员由各项目学校负责推荐候选人名单,区县项目办与中国教师研修网联合聘任,每学校1名,主要负责本校本项目的规划、组织与监督管理工作。
组建团队:建立学校信息技术应用能力提升工程领导小组,以参训学科为试点,组建本校学校研修团队,确定学科坊主。
规划设计:结合本校实际与项目要求,确定项目目标与成果,与立足本校参训学科,制定学校校本研修与课堂实践计划。
制度保障:建立和完善校本研修机制,制定评价激励政策,激励教师积极参与培训,保障教师在校本研修与课堂实践中将信息技术应用落到实处。
线下实践:组织本校参训教师开展集体备课、现场上课、诊断与观课磨课等校本研修活动,至少组织三次校内作品互评研磨、经验交流分享、成果观摩推选等现场活动。
(三)指导者团队职责说明
1.省级项目指导专家团队
省级项目指导专家团队包含项目管理指导专家、学科指导专家、信息技术指导专家等,由中国教师研修网浙江提升工程项目指导办公室聘任。
项目管理指导专家多为省内师干训专家,负责项目整体的组织策划、沟通协调、监督跟进等工作。
学科指导专家、信息技术指导专家由各级学科优秀教研员、骨干名师、信息技术应用专家等担任,熟悉本专业区域发展情况与优质资源分布情况,在省内具有影响力,主要在项目实施的关键环节提供巡回指导、集中答疑等工作。
2.区县学科指导团队
区县根据项目需要建立学科工作坊(小学语文/小学数学),成立学科指导团队。
坊主由区县项目办负责推荐候选人名单,并与中国教师研修网联合聘任,每区县每学科1名,主要负责本区县本学科项目研修活动的组织与指导。具体职责如下:
组建团队:牵头主持本区县学科工作坊,选择辖区优秀教师,组建团队,开展学科指导工作。
规划设计:参照项目实施方案及本地实际情况,确定本学科项目目标,制定本学科项目研修计划。
巡回指导:根据本区县实际情况,组织本区县学科指导团队,巡视辖区内各校本学科校本研修活动,了解学情,总结推广相关经验并帮助解决研修问题。
答疑解惑:带领本区县学科指导团队,对学员问题及时给与解答,定期以简报形式总结本学科学员的研修情况及成果研磨情况。
汇聚成果:跟踪本区县本学科教师研修情况,以学校为单位评选汇聚优秀信息技术应用案例、项目经验、先进典型等。
另外,中国教师研修网项目组将根据项目需要,在区县项目办(特别是区县学科坊主)推荐的基础上,聘任一批学科优秀教师,担任辅导教师(或副坊主),协助区县学科坊主完成答疑解惑、简报编发、考核统计、成果汇聚等工作。
3.学校学科工作坊坊主
学校学科工作坊坊主由本校学科教研组长担任。具体职责如下:
规划设计:参照项目实施方案,结合本校本学科校本研修工作,制定本学科项目研修计划。
组建团队:根据本校教师数量,组建工作坊,参与区县工作坊,并与区域学科工作坊、项目组专家活动坊协作交流。
开展研修:组织教师开展测评、学习、课堂实践和校本研修,打磨精品研修成果,引导学以致用。