项目部管理制度及办法

项目部管理制度编制：

6、招待费管理制度………………………………

7、宿舍管理制度…………………………………

第二篇、项目部管理制度

1、管理人员岗位职责…………………………………

2、生产管理制度………………………………………

3、例会制度……………………………………………

4、技术管理制度………………………………………

5、质量管理制度………………………………………

6、安全管理制度………………………………………

7、物资设备管理制度…………………………………

7.1 物资采购管理制度………………………………

7.2机械设备管理制度……………………………….

7.3测量仪器管理制度………………………………

7.4库房管理制度……………………………………

8、加班制度………………………………………

经理负责生产工人、机械司机人员的考勤。考勤人员务必做到实事求是考勤、当天考勤，严禁月底统一考勤。项目部办公室在每月 3 日前将由项目经理及主管领导签署后的上月出勤报表报送财务部门。

3、员工上班期间外出办事须征求上级主管及项目经理同意，未经批准不得擅自离岗。

4、项目经理因私外出或因公离开工地 1 天以上需向工程主管副

总汇报。

6、项目管理人员有事需离岗者提前向项目经理请假，请假事先向项目部办公室办理请假手续，填写《请假审批表》，经批准后交项目部办公室存档。请假两天以内由项目经理批准；三天以上、五天以内由部门主管批准；请假一次超过5天者需主管副总批准。

2

（5）法律、行政法规规定应当认定工伤的其他情形。

（6）下列行为不得认定为工伤：故意犯罪、酗酒或吸毒及因酗酒或吸毒导致严重后果的、严重违反公司规定并受到劝阻但执意进行的、自残或自杀的、住宿期间发生重大疾病的。

工伤补助标准：在伤者住院治疗期间，享受正常工资待遇。出院后回家休养期间，享受30元/天的工伤补助，但工资不再发放。

10、附表

请假审批表

二、办公车辆管理制度

为进一步加强项目部办公车辆管理，实现车辆使用的制度化、规范化，达到保证行车安全、降低使用成本、提高工作效率的目的，由项目部办公室统一管理办公车辆的日常使用及安排。

1、项目部办公室负责对车辆用油、保养、修理的管理、监督和检查，并做好项目部车辆使用者的安全教育工作。

2、项目经理配合项目部办公室做好所辖车辆的管理工作，掌握车辆的使用情况。

3、项目部车辆的维修、保养需到公司指定的地点进行，并且在进行

修理前到公司办公室填写车辆维修申请单，经公司办公室确认后方可

8、驾驶员应自觉遵守道路交通安全法规，严禁违章及超速行驶，严禁酒后驾车。因违反交通法规而被处罚的罚款（特殊情况除外），由驾车者自行承担。半个月内由办公室通报处理。

9、项目部车辆非个人原因发生交通事故，应及时报告当地交警及保险公司，同时报告项目部办公室及项目经理，严禁私自处理交通事故，

因私自用车造成的由个人承担。

10、项目部办公室负责对车辆所有发生费用（事故处理、车辆固定

核，财务部不予报销。

11、驾驶员负责记录车辆行驶记录、车辆维修申请单及车辆查常规检查保养记录统计表并及时上报办公室。

12、附表

车辆维修申请单编号：

车辆行车记录月统计表

三、办公用品管理制度

1、为使项目部各生产活动正常、有序地进行，保证工作需要，防止浪费，节省办公费用，规范低值易耗品和办公用品的购置领用、保管和盘点，提高办公用品的使用效率。

2、办公用品采用集中采购、统一领取的办法。

2.1 集中采购由公司办公室负责并管理。

向公司办公室提报次月所需用品计划，由公司办公室统一汇总并呈报财务副总审批。

3、职责

办公室负责对各部门办公用品进行管理和控制，定期进行盘点、检查。对固定资产类办公用品主要由使用人进行保管，该使用者为管理责任人；

由部门成员共同使用的，在使用时该部门负责人为管理责任人。

4、办公用品的管理和控制

4.1、提倡勤俭节约。项目部员工在领用低值易耗品及办公用品时，要做到爱惜公物，物尽其用，反对浪费。办公用品的领用分为个人领用与部门领用两种。个人领用系个人使用及保管，如碳素笔、钉书机等，部门领用系本部门共同使用用品，如打印机耗材、电脑等。部门领用的

不得重复领用，对于因长时间使用而失去使用功能的办公用品必须以旧换新。

4.4、办公设备需谨慎、规范使用，发现故障，及时报请维修，不得私自维修。办公设备损坏、丢失的，管理责任人应写出书面报告，说明原因，报其所在部门和综合办公室进行确认。因管理责任人过失造成办公设备损坏、丢失的，由办公室根据具体情况责令责任人修复、重新购

入办公设备或者根据办公设备的购入价格和折旧情况进行赔偿。对隐情不报或有其他严重情节的，除责令修复、赔偿或重新购入办公设备外，应给予警告处分。

4.5、员工离职时，应办理办公用品的交接手续或将办公用品上交综合办公室。未经许可，办公用品不得带离办公区。

5、附表

办公用品固定资产类盘点月报表

四、印章管理制度

项目部印章包含项目公章、合同章及资料印章。项目公章是项目部经营管理活动中行使职权的重要凭证和工具，是进行现场签证、洽商等的专用印章；项目部合同章是签订采购合同、生产合同、劳务合同的专用印章；资料印章是项目内业资料专属用章。为此，印章的管理，关系到项目部正常的经营管理活动的开展，甚至影响到工程项目的正常生产及

成本控制，为防止不必要事件的发生，维护项目部及公司的利益，特制定本办法。

1、项目部公章由项目主管副总授权财务部全面负责印章管理、发放、回收工作，监督印章的保管和使用。

2、项目部合同章根据合同金额大小由公司领导分别授权。原则上合同金额小于10万的由公司领导授权工程主管副总进行签印；大于10万元

7.2印章保管人应对文件内容和印章使用单上载明的签署情况予以核对，经核对无误的方可盖章。

7.3在逐级审核过程中被否决的，该文件予以退回。

7.4财务人员用章采用财务用章管理办法。

7.5利用项目公章及合同章所签印的文件需将原件交与财务部一份进行备案存档。