QC小组活动成果现场评审表
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(2)课题名称要简洁明确地直截了当针对所存在的咨询题；
(3)现状已清晰把握，数据充分，并通过分析已明确咨询题的症结所在；
(4)现状已为制定目标提供了依据；
(5)目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据。
8〜15
2
缘故分析
(1)应针对咨询题的症结来分析缘故，因果关系要明确、清晰；
(2)缘故要分析透彻，一直分析到可直截了当采取计策的程度；
(4)发表时镇定大方，不做作，口齿清晰而有礼貌地讲成果；
(5)回答提咨询时诚恳、简要、不强辩。
13〜20
6
特点
(1)课题具体务实；
(2)活动过程(包括发表)生动爽朗有新意，具有启发性。
0〜5
总体 评判
总得分
评委 签字
附表
“创新型”
小组名称：课题名称：
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
选题
(1)选题的理由、必要性要具体充分；
(3)活动记录要完整、真实，并能反映活动的全过程；
(4)每一时期的活动能否按打算完成；
(5)活动记录的内容与发表资料的一致性。
20〜40
3
活动成果 及成果的 坚持、巩 固
(1)对成果内容进行核实和确认，并已达到所制定的目标；
(2)取得的经济效益已得到财务部门的认可；
(3)改进的有效措施已纳入有关标准；
(2)现状清晰，难点及突破口明确；
(3)目标要具有挑战性，并要有量化的目标和依据；
(4)制定活动打算要明确每一进程的责任人和完成期限。
8〜15
2
计策；
(2)确定最佳计策方案要分析透彻，事先评判，科学决策，必要时要作模拟 试验；
(3)工具运用正确、适宜。
(3)按计策表逐条实施，且实施后的结果都有所交待；
(4)大部分的计策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服；
(5)工具运用正确、适宜。
13〜20
4
成效
(1)取得成效后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制定的目标比较， 看其是否已达到；
(2)取得经济效益的运算实事求是、无夸大；
(3)已注意了对无形成效的评判；
(4)现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较好的水准上。
15〜30
4
QC小组教 育
(1)QC小组成员对QC小组活动程序的了解情形；
(2)QC小组成员对方法、工具的了解情形。
7〜15
总体 评判
总得分
评委 签字
附表
QC
小组名称：课题名称：
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
选题
(1)所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的咨询题；
13〜20
5
发表
(1)发表资料系统分明，前后连贯、逻辑性好；
(2)发表资料以图、表、数据为主，通俗易懂，不用专业性较强的词句和内 容；
(3)发表时镇定大方，有礼貌地讲成果；
(4)回答提咨询时诚恳、简要、不强辩。
13〜20
6
特点
(1)课题具体务实；
(2)充分体现小组成员制造性。
0〜5
总体 评判
总得分
评委 签字
13〜20
3
计策与实 施
(1)按“5W1H的原则制订计策实施打算表；
(2)按计策实施打算表逐条实施，每条计策实施后的结果都有交待；
(3)工具运用正确、适宜。
13〜20
4
成效
(1)确认成效并与目标比较；
(2)经济效益的运算实事求是、无夸大；
(3)注意了活动过程及对无形成效的评判；
(4)成果已发挥作用并纳入有关标准及治理规范。
(4)改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施；
(5)改进后的成效能坚持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数 据。
13〜20
5
发表
(1)发表资料系统分明，前后连贯逻辑性好；
(2)发表资料以图、表、数据为主，幸免通篇文字、照本宣科；
(3)发表资料通俗易懂，不用专业性特强的词句和内容，在不可幸免时作深 入浅出的讲明；
（取得成果小组数/QC小组注册数X100%）
%
本年度QC小组成员提合理化建议数
条
参加QC小组学习班
人次
具有中国质协QC小组活动诊断师资格
人
具有中国水电质协QC小组活动诊断师资格
人
现QC小组工作归口治理部门：
附表
举荐全国电力行业优秀
QC小组名称
企业名称
邮政编码
电话
QC小组简介：
要紧活动过程与成效：
QC小组
诊断师
意见
签字年月日
举荐质协部门盖章
年月日
附表
全国电力行业
单位、部门：
QC小组成果认证报告表
QC小组名称：
技术、治理成效认证：
认证部门（盖章）
年
月
日
经济效益认证：
认证部门（盖章）
年
月
日
单位意见：
认证部门（盖章）
年
月
日
附表
QC
单位：
统计项目
单位
数量
备注
本年度召开QC小组成果发表会
历年来已登记注册QC小组累计数
万个
本年度已登记注册QC小组数
万个
参加QC小组人数
人
职工总数
人
本年度QC小组普及率
（参加QC小组人数/职工总数X100%）
%
本年度坚持活动的QC小组数
万个
本年度QC小组创可运算的经济价值
力兀
本年度QC小组成果率
(3)要紧缘故要从末端因素中选取；
(4)应对所有末端因素都进行了要因确认，同时是用数据、事实客观地证明 确是要紧缘故；
(5)工具运用正确、适宜。
13〜20
3
计策与实 施
(1)应针对所确定的要紧缘故，逐步制定计策；
(2)计策应按5W1H的原则制定，每条计策在实施后都能检查是否已完成(达 到目标)及有无成效；
QC
QC
小组名称：课题名称：
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
QC小组的 组织
(1)要按有关规定进行小组登记和课题登记；
(2)小组活动时，小组成员的出勤情形；
(3)小组成员参与分担组内工作的情形。
7〜15
2
活动情形 与活动记 录
(1)活动过程需按QC小组活动程序进行；
(2)取得数据的各项原始记录要妥善储存；
(3)现状已清晰把握，数据充分，并通过分析已明确咨询题的症结所在；
(4)现状已为制定目标提供了依据；
(5)目标设定不要过多，并有量化的目标值和有一定依据。
8〜15
2
缘故分析
(1)应针对咨询题的症结来分析缘故，因果关系要明确、清晰；
(2)缘故要分析透彻，一直分析到可直截了当采取计策的程度；
(4)发表时镇定大方，不做作，口齿清晰而有礼貌地讲成果；
(5)回答提咨询时诚恳、简要、不强辩。
13〜20
6
特点
(1)课题具体务实；
(2)活动过程(包括发表)生动爽朗有新意，具有启发性。
0〜5
总体 评判
总得分
评委 签字
附表
“创新型”
小组名称：课题名称：
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
选题
(1)选题的理由、必要性要具体充分；
(3)活动记录要完整、真实，并能反映活动的全过程；
(4)每一时期的活动能否按打算完成；
(5)活动记录的内容与发表资料的一致性。
20〜40
3
活动成果 及成果的 坚持、巩 固
(1)对成果内容进行核实和确认，并已达到所制定的目标；
(2)取得的经济效益已得到财务部门的认可；
(3)改进的有效措施已纳入有关标准；
(2)现状清晰，难点及突破口明确；
(3)目标要具有挑战性，并要有量化的目标和依据；
(4)制定活动打算要明确每一进程的责任人和完成期限。
8〜15
2
计策；
(2)确定最佳计策方案要分析透彻，事先评判，科学决策，必要时要作模拟 试验；
(3)工具运用正确、适宜。
(3)按计策表逐条实施，且实施后的结果都有所交待；
(4)大部分的计策是由本组成员来实施的，遇到困难能努力克服；
(5)工具运用正确、适宜。
13〜20
4
成效
(1)取得成效后与原状比较，确认其改进的有效性，与所制定的目标比较， 看其是否已达到；
(2)取得经济效益的运算实事求是、无夸大；
(3)已注意了对无形成效的评判；
(4)现场已按新的标准作业，并把成果巩固在较好的水准上。
15〜30
4
QC小组教 育
(1)QC小组成员对QC小组活动程序的了解情形；
(2)QC小组成员对方法、工具的了解情形。
7〜15
总体 评判
总得分
评委 签字
附表
QC
小组名称：课题名称：
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
选题
(1)所选课题应与上级方针目标相结合，或是本小组现场急需解决的咨询题；
13〜20
5
发表
(1)发表资料系统分明，前后连贯、逻辑性好；
(2)发表资料以图、表、数据为主，通俗易懂，不用专业性较强的词句和内 容；
(3)发表时镇定大方，有礼貌地讲成果；
(4)回答提咨询时诚恳、简要、不强辩。
13〜20
6
特点
(1)课题具体务实；
(2)充分体现小组成员制造性。
0〜5
总体 评判
总得分
评委 签字
13〜20
3
计策与实 施
(1)按“5W1H的原则制订计策实施打算表；
(2)按计策实施打算表逐条实施，每条计策实施后的结果都有交待；
(3)工具运用正确、适宜。
13〜20
4
成效
(1)确认成效并与目标比较；
(2)经济效益的运算实事求是、无夸大；
(3)注意了活动过程及对无形成效的评判；
(4)成果已发挥作用并纳入有关标准及治理规范。
(4)改进后的有效方法和措施已纳入有关标准，并按新标准实施；
(5)改进后的成效能坚持、巩固在良好的水准，并用图表表示出巩固期的数 据。
13〜20
5
发表
(1)发表资料系统分明，前后连贯逻辑性好；
(2)发表资料以图、表、数据为主，幸免通篇文字、照本宣科；
(3)发表资料通俗易懂，不用专业性特强的词句和内容，在不可幸免时作深 入浅出的讲明；
（取得成果小组数/QC小组注册数X100%）
%
本年度QC小组成员提合理化建议数
条
参加QC小组学习班
人次
具有中国质协QC小组活动诊断师资格
人
具有中国水电质协QC小组活动诊断师资格
人
现QC小组工作归口治理部门：
附表
举荐全国电力行业优秀
QC小组名称
企业名称
邮政编码
电话
QC小组简介：
要紧活动过程与成效：
QC小组
诊断师
意见
签字年月日
举荐质协部门盖章
年月日
附表
全国电力行业
单位、部门：
QC小组成果认证报告表
QC小组名称：
技术、治理成效认证：
认证部门（盖章）
年
月
日
经济效益认证：
认证部门（盖章）
年
月
日
单位意见：
认证部门（盖章）
年
月
日
附表
QC
单位：
统计项目
单位
数量
备注
本年度召开QC小组成果发表会
历年来已登记注册QC小组累计数
万个
本年度已登记注册QC小组数
万个
参加QC小组人数
人
职工总数
人
本年度QC小组普及率
（参加QC小组人数/职工总数X100%）
%
本年度坚持活动的QC小组数
万个
本年度QC小组创可运算的经济价值
力兀
本年度QC小组成果率
(3)要紧缘故要从末端因素中选取；
(4)应对所有末端因素都进行了要因确认，同时是用数据、事实客观地证明 确是要紧缘故；
(5)工具运用正确、适宜。
13〜20
3
计策与实 施
(1)应针对所确定的要紧缘故，逐步制定计策；
(2)计策应按5W1H的原则制定，每条计策在实施后都能检查是否已完成(达 到目标)及有无成效；
QC
QC
小组名称：课题名称：
序号
评审项目
评审内容
配分
得分
1
QC小组的 组织
(1)要按有关规定进行小组登记和课题登记；
(2)小组活动时，小组成员的出勤情形；
(3)小组成员参与分担组内工作的情形。
7〜15
2
活动情形 与活动记 录
(1)活动过程需按QC小组活动程序进行；
(2)取得数据的各项原始记录要妥善储存；