护理部主任竞争上岗演讲稿

护理部主任竞争上岗演讲稿

【内容摘要】

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事，首先感谢大家给我这次站在这里竞聘演讲的机会，在座的领导和同事大多都是在我成长的经历中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友，在此非常感谢大家多年的帮助和栽培，人生，常常是在不经意中结下了情缘，我也在不经意间走上了护理岗位，并深深的爱上了这份神圣的职业，我，xxx，今年xx岁，中共党员，1993年毕业，大学本科学历，在职公共卫生事业管理研究生在读，主管护师，特长是体育运动和文艺爱好，我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来，

一、加强组织协调和双向有效沟通，

二、保证护理质量、护理安全、护理工作效率，

三、重培训学习，

四、合理利用护理人力资源，注重层级管理，以专科护士、护理骨干带动年轻护士为主要，合理调配，合理安置，保证护理人力资源利用最大化。

尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：下午好！首先感谢大家给我这次站在这里竞聘演讲的机会，在座的领导和同事大多都是在我成长的经历中给过我诸多帮助和鼓励的良师益友，在此非常感谢大家多年的帮助和栽培。出于对个人理想的追去和对医院改革的积极参与，本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自

我，接受评判。对于这次竞聘演讲我没有华丽的语言，只有我的真诚和实干，在此愿与大家分享我人生经历的成长历程，并渴望得到大家帮助和支持。

人生，常常是在不经意中结下了情缘，我也在不经意间走上了护理岗位，并深深的爱上了这份神圣的职业。春华秋实让我感觉到岁月如斯，寒暑交替使我理解了季节流逝；一次次春花秋月，一次次月陨月圆，都昭示着生命的不息轮回。回顾我八年来在平凡护理岗位上走过的风雨历程，我感触了事业和生活的美妙篇章。

我，XXX，今年XX岁，中共党员，1993年毕业，大学本科学历，在职公共卫生事业管理研究生在读，主管护师，特长是体育运动和文艺爱好。1995年从事妇委会工作至今，xx年7月担任我院内五科护士长至今。在从事妇委会和护士长工作中让我积累了丰富的管理经验和组织协调能力，从科室组建时寥寥无几的日住院病人数到目前的30人左右、月均业务收入从刚组建时的几万元到现在的突破80万元、以及新技术的引进、科室工作无重大医疗事故发生、积极组织科室人员参加提高医院文化建设的各项竞技活动，并多次获得优异成绩等等，这些成功业绩都离不开我们内五科优秀团队的凝聚力和相关兄弟科室的大力支持与帮助。在工作中我认真抓好病房管理、基础护理、急危重症护理、医院感染管理、护理新技术的开展等工作，完善了血透室护理管理模式，规范各级各类护理人员的护理行为，努力做好护理部和科主任的

得力助手，严格防范医疗护理不良事件发生，确保了医疗护理安全，使科室的护理工作得到了不断规范的发展。在近两年工作中我不断总结经验，积极撰写护理论文，在省级以上刊物发表护理相关论文7篇，积极带领科室护理人员开展科研工作，并获得自治区卫生厅科研立项一项。在从事妇委会的工作中，我积极的配合妇委会主任开展好每年的妇女计划生育、妇女保健、妇女各项健康活动等工作，工作成绩突出，多次带队参加每年度地区举办的“三八妇女节”各种竞赛活动，并多次获奖，不仅为医院争得了荣誉，更丰富了医院的精神文化建设。个人自工作以来曾担任过两届院团委文体委员，积极组织和参加医院各项文艺演出和体育比赛，并多次获奖，曾荣获XX市优秀团干、医院优秀团干、xx 年度先进工作者和xx年度中层干部优秀工作者等荣誉。精力充沛的我温和而不懦弱，正直而不固执，虚心好学是我的本性，生活和工作的经历打造出了我独具的组织能力和应急能力，我自认为具备担任护理部主任的素质和能力。

我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。此次竞聘如能得到领导和同事们的认可，我将不负众望，努力做好以下几点：

一、加强组织协调和双向有效沟通：加强与院领导班子的有效沟通，以“三甲医院”的评审细则为切入点，围绕医院的中心工作，全力配合领导部署。围绕医院组织建设的中心目标实施和开展工作，适时调整；加强与各科护士长、护理同仁们的有效沟通，主动倾听医护及患者的意见，及时了解护士和患者的心声，

尽可能满足护士和患者的合理需求，营造良好的医院文化氛围和就医环境，真正做到医院满意、护士满意、患者满意。主动协调好护理部和医务科、院感科、检验科、药剂科、放射科、总务科等相关部门之间的各种协作关系，促进医院和谐发展。

二、保证护理质量、护理安全、护理工作效率：重点抓六个关键：抓制度的落实；抓关键部门；抓关键人员；抓关键病人；抓关键环节；抓关键时间点。注重强化全体护理人员的质量意识和法律意识，教育引导全体护士牢固树立质量观念，严格执行各种规章制度，并对重点环节、重点部位、重点项目实行重点考核，确保各项护理工作质量达标。另外注重打造专科护理特色建设，适应社会的进步，运用循证医学、循证护理学的观念指导工作，改变服务模式，强化主动服务意识，提高工作效率，以优质高效的服务求生存求发展。

三、重培训学习：建立与岗位相适应的培训机制，不断加强护理队伍内涵建设和人才梯队培养，提高护理团队整体素质。重点抓专科护士培养。培训学习力争做到“走出去，带进来”，尽能让护士长、护理骨干走出医院、走出省市进行不断的学习，吸收外来的新观念、新知识，结合医院实际勇于开拓创新，为医院不断注入新鲜血液。

四、合理利用护理人力资源，注重层级管理，以专科护士、护理骨干带动年轻护士为主要，合理调配，合理安置，保证护理人力资源利用最大化。

五、以优质的护理水平做好护理临床带教。在我院现有的浓厚学习风气上鼓励在职继续教育学习，成立护理教研小组，利用先进的网络信息，充分利用年长护士长、护理骨干独具的经验不断提升我院的护理技术水平和护理科研水平，为各级护士的成长、晋升打下扎实的基础。

一席“不想当将军的士兵不是好士兵”的话语激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、帮助我，抑或喜欢我、支持我。我渴望成功，愿意为医院的发展作出最大的努力。但不论结局如何，我保证服从组织决定，听从领导安排，坦然面对，安心工作。

“举世誉之而不加劝，举世非之而不加沮”。把您珍贵的一票投给我吧，给我舞台，还您精彩，感谢您的信任与支持。

谢谢大家！！！