魔指天堂足疗技师提成方案
足浴店消费项目提成方案
消费项目提成方案
1、沐足师提成标准
沐足现金请假58元/60分钟（套票、充值卡均可），提成均为25元/钟.全天7个钟（白天3个钟,晚上4个钟）。
注：同等标准上加1元。
2、足疗师提成标准
轮钟25元点钟26元加钟28元
3、中、泰式提成标准
4、理疗师提成标准
（头）轮钟50元,点钟53元
（加）轮钟25元,点钟27元
5、中医保健提成方案：轮钟27元，点钟30元。
6、肾养足疗提成方案：轮钟30元，满20个钟以上提成32元/钟.
7、新进（女)沐足，足疗师保底1个月,生手保底2000元/月，熟手保底工资2300元/月;理疗、泰式技师保底1个月，生手保底2300元/月，熟手保底工资2500元/月。
8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气（次）均提成10元/点。
9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年，每个钟提成加1元，工作满两个加2元，以此类推。
10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款,分两次工资中扣回。
11、每月评选服务部优秀员工一名，奖励50元.
12、每月评选服务部最佳销售奖一名，奖金50元。
13、每月评选技术部业绩进步突出然二名,奖金各50元.
14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名，奖金分别200元、150、100元。
15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖,奖金50元，要求当月不迟到，不早退，不请假，不休假（包括正休3天），不旷工。
16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。
17、技术部技师推卡任务调为1000元/位，所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖，一个月发放一次，未完成任务按3%扣除。
足浴店技师提成方案
足浴店技师提成方案在足浴店中，技师们是提供专业足浴服务的关键角色。
为了激励技师们提供更好的服务，并且保持他们的积极性，制定一个合理的技师提成方案是非常重要的。
本文将就足浴店技师提成方案进行讨论，以实现店铺和技师的双赢局面。
1. 提成方案概述技师提成方案是指足浴店为了激励技师们提供优质服务而设计的一种奖励制度。
这个方案可以基于业绩、客户评价或者其他相关因素来确定技师的提成比例。
一个合理的提成方案应该能够激发技师的工作积极性和主动性，提高他们的服务质量。
2. 提成比例计算方式（1）基于业绩的提成计算方式基于业绩的提成计算方式是根据技师的销售额或者完成的足浴项目数量来确定提成比例。
通常，店铺会设定一个基准销售额或数量，技师在达到或超过这个基准后可以获得提成。
例如，技师在一个月内完成的销售额超过10000元，则可以按销售额的一定比例获得提成。
（2）基于客户评价的提成计算方式基于客户评价的提成计算方式是根据技师在客户评价中所获得的平均分数来确定提成比例。
技师在每位客户完成足浴服务后，客户会有机会进行评价。
店铺会根据技师的评价得分来计算提成比例。
评价得分越高，提成比例越高。
3. 提成方案的管理与调整（1）制定明确的指标和标准为了让技师们清楚地了解如何达到提成的要求，店铺应该制定明确的指标和标准。
告知技师们销售额的目标或者评价得分的要求。
这样可以帮助技师们更好地衡量目标，并且为达到提成做出适当的努力。
（2）定期评估和调整方案店铺应该定期评估和调整技师提成方案，以确保其有效性和合理性。
通过收集技师的反馈意见和客户的评价，店铺可以了解到提成方案的优缺点，进一步进行调整和优化。
这有助于提高技师的满意度和整体业绩。
4. 具体操作细节（1）提成计算周期足浴店可以根据实际情况设定提成计算周期。
通常情况下，提成周期为一个月。
这样可以给予技师们足够的时间来达到销售额或评价得分的要求。
（2）提成发放方式提成的发放方式可以选择现金或工资上的加薪等形式。
足浴店销售提成方案
一、方案背景随着人们生活水平的提高，足浴行业在我国得到了迅速发展。
为了提高足浴店的销售业绩，激发员工的工作积极性，特制定本销售提成方案。
二、提成方案内容1. 提成对象本提成方案适用于足浴店内所有正式员工，包括但不限于店长、主管、技师、接待员等。
2. 提成方式（1）基本提成根据员工的岗位和工龄，设定基本提成比例。
具体如下：- 店长：月基本工资的15%- 主管：月基本工资的10%- 技师：月基本工资的8%- 接待员：月基本工资的5%（2）销售提成销售提成以员工个人销售业绩为依据，具体如下：- 足浴项目：销售额的5%- 美容项目：销售额的3%- 会员卡销售：会员卡销售额的2%（3）团队提成为激发团队合作精神，设立团队提成，具体如下：- 团队销售额达到月度目标，按团队销售额的1%进行提成。
3. 提成计算周期提成计算周期为一个月，即每月底根据员工当月销售业绩进行提成核算。
4. 提成发放（1）基本提成及销售提成于次月10日前发放；（2）团队提成于次月15日前发放。
5. 提成调整（1）根据市场行情和公司经营状况，公司有权对提成比例进行调整；（2）员工如有违纪行为，公司将根据情节轻重扣除相应提成。
三、方案实施1. 公司人力资源部负责制定本方案，并报公司领导审批；2. 各部门负责人负责对本部门员工进行提成核算和发放；3. 员工对提成结果有异议，可在发放前向部门负责人提出，由部门负责人进行核实后报人力资源部处理。
四、方案总结本销售提成方案旨在提高员工工作积极性，激发团队协作精神，从而提高足浴店的销售业绩。
通过实施本方案，期望达到以下效果：1. 提高员工收入，增强员工归属感；2. 激发员工潜能，提高工作效率；3. 增强团队凝聚力，提升整体业绩；4. 提高顾客满意度，树立良好口碑。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。
足浴技师提成比例方案
足浴技师提成比例方案1. 引言足浴行业发展迅速，足浴店的人气逐渐增长。
为了激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，合理的提成比例方案是必不可少的。
本文将提出一种合理的足浴技师提成比例方案，以帮助足浴店提高员工满意度和经营效益。
2. 背景足浴技师是足浴店的核心服务人员，他们的服务技巧和工作态度直接影响顾客的满意度以及店铺的声誉。
为了激励足浴技师提高服务质量，很多足浴店会采用提成制度，根据技师的工作表现给予相应的奖励。
然而，制定合理的提成比例方案并不是一件容易的事情，需要兼顾员工的激励和店铺的利益。
3. 目标本文的目标是制定一种合理的足浴技师提成比例方案，以激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，同时维护店铺的经营效益。
4. 方案细节4.1 基本工资足浴技师的基本工资应根据其工作经验和资质来确定，保证其基本生活需求。
基本工资的确定应根据行业平均水平和地区经济发展情况进行合理调整。
4.2 提成比例提成比例应根据技师的工作表现和店铺的经营状况进行动态调整。
具体的提成比例可分为以下几个方面：•完成服务目标：技师在规定的时间内完成预定的足浴服务目标，可根据完成率给予相应的提成比例。
例如，完成率达到80%提成比例为5%，达到90%提成比例为10%。
•服务评价：顾客对技师的服务给出满意的评价，可根据评价结果给予提成奖励。
例如，好评率在80%以上提成比例增加5%。
•销售额：技师通过销售店内产品和增值服务带来的销售额，可按照销售额总额的一定比例给予提成奖励。
例如，销售额超过10000元提成比例为2%，超过20000元提成比例为5%。
•固定客户：技师通过长期有效地维护固定客户关系，可按照固定客户的消费额度给予一定比例的提成奖励。
例如，固定客户消费额度超过5000元提成比例为3%。
4.3 提成分配方式提成分配方式可以选择分散式或集中式，具体根据店铺的管理模式和经营需求决定。
分散式的提成分配方式将提成比例按照技师个人表现进行分配；集中式的提成分配方式将提成比例汇总后按照一定比例进行分配。
足疗店员工薪酬方案
足疗店员工薪酬方案足疗店员工的薪酬，主要有 3 个部分。
一个是技师，一个是服务员，另一个是店长。
技师工资主要由4 部分组成：项目提成+点钟奖+工龄奖+年终奖1、项目提成。
技师的工资主要还是靠提成，多劳多得。
有些店是按所有项目提40%，也就是不管你做哪个项目，统统按40%提成。
如足疗68 元一小时，提成是68*0.4=27.2 元。
有些是按项目提成，每个项目的提成不一样，不是统一按40%给的。
2、点钟奖：一个月10 个点钟以下，一个钟奖1--2 元。
11 到20 个钟的，奖2--3 元。
21 个钟以上的奖3 元以上。
3、工龄奖：工龄满一年，一个月是100，2 年是200，3 年是300，给多少可以根据自己的情况来调整。
4、年终奖：一年累积下来的钟数，一个钟计1 元做为年终奖。
平均每个月点钟在10---20 个钟之间的，可以多给0.5 元一个钟。
平均每个月点钟在21 个钟以上的，可以多奖 1 元一个钟。
这样的话可以提高技师要点钟的积极性。
点钟多，客源才能稳定。
服务员工资服务员工资主要由3 部分构成：基本工资+提成+年终奖1、基本工资：按当地同行给。
2、提成：客流量+平均消费金额。
（客流量：每个客人提0.2 元，当天所有服务员平分。
平均消费金额如果是100 元，另奖50 元，150 元奖100 元。
都是平分。
数据可调整。
）3、年终奖：每个月的提成加起来就是。
店长工资店长工资构成：基本工资+提成1、基本工资按当地同行水平来算。
一般是5000---12000 之间，看个人能力来了。
2、提成：先算一下店里的盈利点是多少。
比如一个月的营业额是15万的话，刚好是平本。
那么多出来的部分，比如当月营业额20 万，多出了 5 万，给店长提3%或是5%，或者更多这个要看老板的想法了。
足浴技师工资提成方案
足浴技师工资提成方案第1篇足浴技师工资提成方案一、方案背景为充分调动足浴技师的工作积极性，提高服务质量，增加企业效益，根据国家相关法律法规及行业规定，结合本企业实际情况，特制定本工资提成方案。
二、适用范围本方案适用于本企业所有足浴技师。
三、工资构成足浴技师的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、提成工资四部分组成。
1. 基本工资：根据当地最低工资标准和企业内部规定，为足浴技师提供保障基本生活的工资。
2. 岗位工资：根据足浴技师的岗位等级、技能水平和工作经验，设定相应的岗位工资。
3. 绩效工资：根据足浴技师的工作质量、客户满意度、团队协作等方面进行考核，按月发放。
4. 提成工资：根据足浴技师的个人业绩，按比例提取的工资。
四、提成标准1. 提成工资计算方式：足浴技师提成工资 = 业绩金额 × 提成比例。
2. 提成比例：根据足浴技师的岗位等级、技能水平、客户满意度等因素，设定不同的提成比例。
3. 业绩金额：指足浴技师为顾客提供的服务项目金额，不含优惠券、折扣等优惠部分。
五、提成发放1. 提成工资按月发放，每月底结算。
2. 足浴技师在规定时间内提供合法合规的服务项目，即可获得提成工资。
3. 企业财务部门负责审核、计算和发放提成工资。
六、违规处理1. 足浴技师在提供服务过程中，如出现违规行为，将按企业相关规定进行处理，并扣除相应提成工资。
2. 足浴技师如存在弄虚作假、虚报业绩等行为，一经查实，将依法追究其法律责任，并取消其提成资格。
七、其他事项1. 本方案的解释权归企业所有。
2. 企业可根据经营状况和市场变化，对本方案进行调整。
3. 足浴技师在签订劳动合同时，应详细阅读本方案，并在合同中注明。
4. 本方案自发布之日起实施。
八、附则本方案未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
（完）第2篇足浴技师工资提成方案一、目的与原则1. 本方案旨在建立一套公平、合理、具有激励效应的足浴技师工资提成体系，以激发技师工作热情，提升服务质量，增强企业竞争力。
洗浴中心按摩技师结算规定
洗浴中心按摩技师结算规定
提成：技师与公司提成比例按四六进行，即技师取40％，公司取55％。
足底按摩技师按45％提成，公司50％提取，按摩技师主管取5％的管理费。
工作押金：每人交1000元，已交300元，其它从工资中扣除，随着生意转好每人押金扣至2000元。
结算方式：十五天结算一次，每月的1日、16日9：00截止核对前15天单据后3天内结算。
免单钱和个人所得税：个人所得税个人负责，免单钱女技师按每人提成的5％扣除，男技师每人每月扣100元。
备品：工作服、服务号、技师计费单，凳子由甲方提供，工作鞋、按摩油由技师购买。
食宿费：原则上由技师个人负责，如有需要，提供用餐每人每月交餐费100元，如需提供住宿，每人每月交宿费50元（自带行李住员工宿舍）。
处罚：违反内部规章制度按制度处理，如涉及客人投诉如属技师原因将对技师处以罚款，如因技师工作失误造成损失除赔偿外另处以罚款。
搓澡技师结算规定
结算日期：每月的1号、16号9：00结算前15天的单据，核对后三天内发放。
提成：公司55％，搓澡师取45％。
免单：按每位提成的5％扣除免单钱。
押金：每人500元（在下次结单时扣除）。
处罚：违反内部规章制度按制度处理，如涉及客人投诉如属技师原因将对技师处以罚款，如因技师工作失误造成损失除赔偿外另处以罚款。
足浴店技师提成方案
足浴店技师提成方案提成方案对于足浴店技师来说，是激发工作积极性和提高工作业绩的重要因素之一。
一个合理的提成方案可以帮助店铺吸引和留住优秀的技师，提升客户满意度，进而提高业绩和盈利能力。
但是，如何设计一个公平合理的提成方案，既能激励技师，又能确保店铺的利益？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、提成比例的确定提成比例是技师提成方案的核心，也是最重要的因素之一。
通常情况下，提成比例会根据技师的职位和责任来确定。
比如，首席技师负责培训和指导其他技师，其提成比例可以稍高一些；而初级技师则需要较长时间进行培训，提成比例可以相应较低。
在确定提成比例的同时，还应考虑到店铺的盈利能力和经营情况，确保提成比例能够满足技师的期望，同时不对店铺造成太大负担。
二、业绩评估指标的设定业绩评估指标是用来衡量技师工作质量和效果的重要依据。
足浴店技师的业绩评估指标可以包括客户满意度、服务质量、客流量等。
客户满意度可以通过客户反馈和评价来进行评估，服务质量可以通过技师的专业知识、技术和态度等方面进行评估，客流量可以通过每个技师的服务人数来进行评估。
在设计业绩评估指标时，要兼顾客户需求和店铺利益，确保评估指标既能激励技师，又能提高店铺的业绩和竞争力。
三、额外奖励机制的引入除了提成比例和业绩评估指标外，还可以引入额外的奖励机制来激励技师提高工作业绩。
比如，技师可以按照完成一定数量的服务或达到一定的销售额，获得额外的奖励或福利，例如奖金、休假时间或员工福利等。
额外奖励机制可以增加技师的积极性和工作动力，激发他们更好地为客户提供服务并提升店铺的业绩。
四、透明公正的执行和管理一个好的提成方案需要透明公正的执行和管理。
店铺应该建立完善的管理制度，确保提成方案的执行过程公平客观。
所有技师都应有机会了解和参与提成方案的制定和调整，并有权提出意见和建议。
店铺应建立健全的考核和奖励制度，对技师的业绩进行定期评估和奖励，并将评估结果向技师公示，提高透明度和公正性。
足浴技师工资提成方案
足浴技师工资提成方案在现代社会，随着生活节奏的加快和工作压力的增大，人们对于舒适和放松的需求也越来越高。
足浴作为一种传统的养生方式，受到了越来越多人的喜爱。
而足浴技师作为行业的核心人员，其工资提成方案的设计和实施对于公司的发展和员工的激励都至关重要。
首先，考虑到足浴技师的技能水平和服务质量对客户满意度的影响，工资提成方案应该注重对技师的培训和绩效评价。
公司可以定期组织技术培训班，提供专业的足浴技能培训，并且根据培训的成绩和员工在实际工作中的表现来进行绩效评价。
基于绩效评价的结果，公司可以制定不同的工资提成比例，以激励技师们不断提升专业水平，提供更好的服务质量。
其次，工资提成方案应该考虑到技师在客户服务过程中的辛勤付出。
足浴技师的工作时间通常比较长，而且需要保持良好的职业素养和专业形象。
因此，公司可以根据技师的工作时间和服务时长来设立相应的基本工资，以保障他们的劳动权益。
在这个基础上，公司可以根据技师的销售量、客户评价和服务效果来决定提成部分。
这样一来，既能保证技师的基本收入，又能激发他们更好地为客户服务的积极性。
另外，为了避免工资提成方案造成不必要的竞争和摩擦，公司可以建立一个相对公平和透明的绩效评价机制。
可以设置一个不固定的销售目标和客户满意度的评分标准，以充分考虑到技师的不同工作环境和岗位特点。
同时，定期组织技师的集体学习和交流，让他们互相学习和借鉴，形成合作共赢的氛围。
这样一来，技师们不仅能够在工资上得到应得的回报，还能够获得良好的团队合作氛围和个人发展空间。
最后，工资提成方案的实施还需要与公司的财务状况和经营策略相匹配。
公司可以根据当前市场的收入情况和预算状况，来合理确定工资提成方案的比例和范围。
同时，也要考虑到员工的工作积极性和动力，给予合理的提成激励，以确保员工的稳定和忠诚。
总之，足浴技师工资提成方案的设计和实施对于公司的发展和员工的激励至关重要。
一个合理的工资提成方案可以激发技师的积极性和创造性，提高服务质量，促进公司的良性发展。
技师提成方案
技师提成管理以及业绩考核方案核心提示：（一）保底期工资规定1、足浴女技师保底工资元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
2、足浴男技师保底工资（一）保底期工资规定1、足浴女技师保底工资••元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
2、足浴男技师保底工资****元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
（二）提成工资方案1、主项目提成方案技师考核提出以工龄为准。
分为不同级别/足浴以三个月为考核周期，加级必须通过考核方可加提成。
2 、技师业绩考核方案（此方案足浴/泰式技师通用）业绩考核以当月总点数及总点钟数为考核依据；以月为考核时间单位。
（除被批获休探亲假可不参与考核，其余请假一律参与考核）。
★ 总点数=足浴总点数+中式总点数+泰式总点数★总点钟数=足浴总点钟数+中式总点钟数+泰式总点钟数注：足浴总点含60分钟与90分钟足浴，100分钟泰式点钟计2个点钟。
（1）女技师考核奖惩点钟奖励：当月点钟低于或等于12个，无奖励。
1、当月点钟在12 -20 个（不含12个）所有点钟按1元/点奖励。
2、当月点钟在20- 60 个（不含20个）所有点钟按2元/点奖励。
3、当月点钟在60- 90 个（不含60个）所有点钟按3元/点奖励。
4、当月点钟在90个以上（不含90个）所有点钟按4元/点奖励一考核奖励：月总点钟数40个以上（不含40个），总点数达到116个倜（含116个），当月基本提成加1元/点。
考核处罚：1、正式上岗第3 月起，点钟3 个倜以下（含3 个）或总点数70 个倜以下（不含70 个），当月基本提成降1 元／点。
2. 正式上岗第4 个月起，点钟12 个倜以下（含12 个）或总点数78 个倜以下（含78 个），当月基本提成降1 元／点。
3 、连续2 个月提成降1 元／点的技师，做降级或辞退处理（2）男技师考核奖惩点钟奖励：当月点钟低于或等于7 个，无奖励。
1 、当月点钟在7 12 个（不含7 个）所有点钟按1 元／点奖励。
足浴店消费项目提成方案
消费项目提成方案1、沐足师提成标准沐足现金请假58元/60分钟（套票、充值卡均可），提成均为25元/钟。
全天7个钟（白天3个钟，晚上4个钟）。
注：同等标准上加1元。
2、足疗师提成标准轮钟25元点钟26元加钟28元3、中、泰式提成标准4、理疗师提成标准（头）轮钟50元，点钟53元（加）轮钟25元，点钟27元5、中医保健提成方案：轮钟27元，点钟30元。
6、肾养足疗提成方案：轮钟30元，满20个钟以上提成32元/钟。
7、新进（女）沐足，足疗师保底1个月，生手保底2000元/月，熟手保底工资2300元/月；理疗、泰式技师保底1个月，生手保底2300元/月，熟手保底工资2500元/月。
8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气（次）均提成10元/点。
9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年，每个钟提成加1元，工作满两个加2元，以此类推。
10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款，分两次工资中扣回。
11、每月评选服务部优秀员工一名，奖励50元。
12、每月评选服务部最佳销售奖一名，奖金50元。
13、每月评选技术部业绩进步突出然二名，奖金各50元。
14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名，奖金分别200元、150、100元。
15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖，奖金50元，要求当月不迟到，不早退，不请假，不休假（包括正休3天），不旷工。
16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。
17、技术部技师推卡任务调为1000元/位，所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖，一个月发放一次，未完成任务按3%扣除。
魔指天堂足疗技师提成方案
魔指天堂足疗技师提成制度一：足疗部执行标准：天堂足健公司全国统一提成标准13元—25元，公司根据成都市场制定王府井店：足疗基本提成为25元，加钟提成30元，本制度只针对合同期内员工，中途辞职的按足疗13元，结算工资。
公司给予的提成中以包含社会保险，保险由公司代扣代缴，在职员工必须买保险。
二：点钟奖金：最高25元/个奖励标准如下：当月工资中体现（加正钟算点钟）1----9个 10元/个10----19个 15元/个20----29个 16元/个30----39个 17元/个40----49个 18元/个50----59个 19元/个60----69个 20元/个70----79个 21元/个80----89个 22元/个90----99个 23元/个100----109个 24元/个110个以上 25元/个三：加班奖金：最高15元/个奖励标准如下：当月工资中体现1------6个 3元/个6-----12个 4元/个13----19个 5元/个20----26个 6元/个27----33个 7元/个34----40个 8元/个41----47个 9元/个48以上 10元/个四：给足疗技师下达点钟任务及点钟升降级制度1、足疗升级制度（在原提成基础上增加使基础提成达到最高30元）.总共增加5级提成，每级1元A、每月点钟20—29升2级B、每月点钟30—39升3级C、每月点钟40—49升4级D、每月点钟50个以上升5级足疗降级制度（在原提成基础上降级，每级1元，最低至21元）A、每月点钟0—5个降4级B、每月点钟6—12个降3级C、每月点钟13—19个降2级D、每月在降级时，每5个加钟可抵一个点钟，在升级时不能抵4、技师因为点钟不够而辞职的员工，提成按最低提成13元/个发放，且需提前一月上交辞职报告。
五：晋级标准违规处罚降级制度1.谎报点钟及加班发现1次降2级。
2.相互介绍点钟1次降1级。
3.因技术或服务态度投诉1次降1级。
足疗技师提成方案
足疗技师提成方案为了激励足疗技师在工作中更加积极主动，提高其专业技能和服务质量，本公司特制定了足疗技师提成方案。
该方案将公正、公平地评估技师的工作表现，并给予适当的提成奖励，以激发技师的工作热情和创造力。
一、提成方案的目的该提成方案的目的是鼓励足疗技师提供优质的服务，增加客户的满意度，促使技师们不断提升自己的技术水平，并进一步推动公司发展。
二、提成计算方法技师的提成将根据以下几个因素来确定：1. 客户满意度评分：客户的满意度是评估技师工作表现的重要指标。
客户满意度将通过匿名调查问卷和客户反馈来进行评定。
每位客户都将被邀请对技师的服务进行评分，满分为5分。
技师获得的满意度评分将直接影响其提成水平。
具体提成计算公式如下：提成 = 基本工资 ×客户满意度评分2. 服务质量和技术能力：提供优质的服务是技师们的首要任务。
客户对于技师的技术能力和服务态度给予高度评价，将为技师带来额外的提成。
技师每月将接受一次对技术能力的考核，并根据考核结果，确定其技术质量提成系数。
3. 客户数量和回头率：技师的工作业绩也与客户数量和回头率密切相关。
技师每月服务的客户数量和回头率将作为决定其销售业绩提成系数的重要指标。
较高的客户数量和回头率将带来更高的提成水平。
三、提成发放周期和方式1. 提成发放周期：技师的提成将按照月度周期计算和发放。
2. 提成发放方式：技师的提成将通过银行转账的方式发放到其指定的银行账户。
3. 提成记录和报告：公司将保留详细的提成记录，技师可以通过公司内部系统随时查看自己的提成情况，并定期收到提成报告。
四、维持提成标准的要求为了维持提成标准的公正性和准确性，技师需要满足以下要求：1. 符合公司的服务质量标准和操作流程，并将客户的需求放在首位。
2. 完成所需的技术培训，提升专业技能，并保持学习的热情。
3. 遵守职业伦理和行为准则，对客户信息进行保密。
4. 维护公司形象，保持良好的个人仪表和服务态度。
最新足浴店消费项目提成方案教程文件
消费项目提成方案1、沐足师提成标准沐足现金请假58元/60分钟（套票、充值卡均可），提成均为25元/钟。
全天7个钟（白天3个钟，晚上4个钟）。
注：同等标准上加1元。
2、足疗师提成标准轮钟25元点钟26元加钟28元3、中、泰式提成标准4、理疗师提成标准（头）轮钟50元，点钟53元（加）轮钟25元，点钟27元5、中医保健提成方案：轮钟27元，点钟30元。
6、肾养足疗提成方案：轮钟30元，满20个钟以上提成32元/钟。
7、新进（女）沐足，足疗师保底1个月，生手保底2000元/月，熟手保底工资2300元/月；理疗、泰式技师保底1个月，生手保底2300元/月，熟手保底工资2500元/月。
8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气（次）均提成10元/点。
9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年，每个钟提成加1元，工作满两个加2元，以此类推。
10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款，分两次工资中扣回。
11、每月评选服务部优秀员工一名，奖励50元。
12、每月评选服务部最佳销售奖一名，奖金50元。
13、每月评选技术部业绩进步突出然二名，奖金各50元。
14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名，奖金分别200元、150、100元。
15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖，奖金50元，要求当月不迟到，不早退，不请假，不休假（包括正休3天），不旷工。
16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。
17、技术部技师推卡任务调为1000元/位，所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖，一个月发放一次，未完成任务按3%扣除。
《音乐就在你心中》教案【教学目标】1．接受音乐艺术的基本知识，感受音乐艺术之美。
2．理解作者的音乐主张和论证过程。
【教学重点】1．理解并接受作者的观点：提倡多元文化，主张音乐多样化。
2．识别文章中运用的多种修辞手法；理解文章中一些关键语句的内涵。
【教学难点】1．领悟作者所描写的音乐的三种艺术境界。
足浴养生会所理疗师绩效考核及薪资发放规定
足浴养生会所理疗师绩效考核及薪资发放规定根据目前经营情况和工作需要，特对养生师（足浴、足疗、养生）的绩效考核及薪资发放规定如下：一、当月总客流量低于4500个时钟，对新进的女养生师（足浴、足疗、养生）给予两个月的保底工资3000元/月；两个月后按规定正常发放工资。
对新进的男养生师除了按规定正常发放工资外，还给予三个月工作补助500元/月。
二、足浴技师的提成标准：1、单种提成20元/钟，点钟奖励5元/钟；2、当月总钟数超过141（含141）个钟起，每个钟加3元；以后每再增加20个钟每个钟再加1元；依此类推。
三、足疗、养生师的提成标准：1、以100分钟为基数，每100分钟为一个钟。
一个钟提成50元/钟；120分钟为1.2个钟；80分钟足疗为0.6个钟；2、当月总钟数超过121（含121）各个种起，每个钟加5元；以后每再增加20个钟表每个钟再加1元；依此类推。
四、理疗师推销VIP卡奖励方案：1、每个理疗师每月必须完成6000元VIP卡销售任务，实行当月考核；未完成者罚款50元；2、完成9000—30000元，按售卡金额（不含门店赠送金额）提成1%作为奖励；3、完成30000—50000元，按售卡金额（不含门店赠送金额）提成1.5%作为奖励；4、完成50000—100000元，按售卡金额（不含门店赠送金额）提成2%作为奖励。
5、完成100000元以上的，按售卡金额（不含门店赠送金额）提成3%作为奖励。
五、养生师年奖：1、养生师自经岗前培训合格，正式上岗之日算起，工作满一年，每钟加一元。
2、现有养生师的情况的情况略显特殊，特规定如下：自正道开业之日起，工作满一年加一元，原在豪门工作至今满两年的养生师，自本决定执行之日起，每钟加一元。
六、其他养生师的提成和本决定未涉及的仍按原规定执行；七、新进养生师有以下行为者不享受公司的保底工资：1、当月的旷工现象者；2、当月病假、事假超过正常休假三天（含三天）以上者；3、有拒钟、挑客现象者；4、未经经理同意而拒绝加班者；5、因服务态度、服务质量等原因遭客人投诉，经查实者。
技师提成管理办法足疗按摩
技师提成管理办法足疗按摩
技师提成管理办法
为了方便财务管理与技师的管控，水疗部特制定技师提成发放明细，发放流程及职责划分，明细如下：
一、原则：
以资深技师管理技师的日常工作为主，专职管理人员监督为辅的原则
资深技师主要负责的工作：新员工的培训、手法的统一、日常的培训、技师上钟排钟安排、每日提成统计、每期技师提成的核对、待钟室及宿舍的管理
二、提成明细：
1、正常价格的项目普通技师提成为40%，资深技师提成为50%。
2、特价项目由酒店进行固定额提成。
3、点钟的提成为10元/个。
三、奖惩方法
每月进行技师业绩排行，业绩排行第一的技师奖励500元/月；会员卡充值排名第一（超过一万元）的奖励200元/月。
两项排名倒数第一的处罚50元/月。
新员工有两个月保护期，不参与奖罚。
四、提成发放办法
1、每月1日、11日、21日计算业绩提成，三天之内发放提成；会员卡提成与业绩奖励每月统计发放一次。
2、所有技师上报中国银行银行卡，每期工资由资深技师制作并于所有技师进行核对，无误后上交管理人员，部门主管及时与财务核对，签字后交与财务进行工资打卡。
3、技师因工作失误或者客户投诉产生的罚款，由当期工资扣除，财务出具扣罚收据并交与相应技师手中。
足疗技师提成方案
足疗技师提成方案推动员工的积极性和激励其绩效表现是每个企业都面临的挑战之一。
对于足疗行业来说，足疗技师的提成方案可以是一个有效的激励策略。
足疗技师在提供服务的过程中承担了较大的责任和压力，他们的绩效直接影响着企业的业绩。
因此，设计一个合理的提成方案对于提高足疗技师的工作动力和业绩水平起到了至关重要的作用。
1. 制定明确的绩效指标制定明确的绩效指标对于提成方案的有效实施至关重要。
绩效指标应当与员工的工作职责紧密相关，并且可以量化衡量。
例如，可以设定以下指标作为评估足疗技师绩效的依据：- 服务质量：顾客对足疗技师的满意度评分。
- 客户保留率：客户选择重复预约的频率。
- 销售额：根据足疗技师为客户销售的产品和服务的销售额。
- 客户引荐率：顾客向他人推荐足疗技师的比例。
这些绩效指标可以根据不同的职级进行权重分配，以便更加公平地反映员工的绩效水平。
2. 确定提成比例和计算方式提成比例和计算方式是设计提成方案的核心。
根据企业实际情况和财务状况，可以制定不同的提成比例和计算方式。
一般来说，提成比例可以根据绩效指标的完成程度来确定。
例如，当足疗技师的服务质量评分达到一定水平时，可以获得一个基础的提成比例；当销售额或客户保留率达到一定水平时，可以额外获得提成比例的增加。
计算方式可以根据企业的销售模式和其他因素来确定。
例如，可以根据足疗技师销售的产品和服务金额的一定比例来计算提成。
此外，还可以考虑团队之间的合作情况，对合作完成的项目给予额外的提成奖励。
3. 设定提成上限和下限为了保护企业的利益，同时又能够激励员工的工作积极性，可以设定提成的上限和下限。
提成的上限可以防止员工为了追求高提成而导致服务质量下降或者其他不利于企业长远发展的行为。
提成的下限可以保证员工至少能够得到一定的激励，避免员工对绩效缺乏动力。
4. 定期评估和调整提成方案的设计不是一成不变的，企业应当定期评估和调整提成方案以适应市场和员工的变化。
通过与足疗技师的定期沟通和反馈，企业可以了解到提成方案的有效性和改进的空间，进而根据实际情况对提成方案进行调整。
技师提成制度
皇家一号按摩酒店足疗技师提成制度一、足疗部：公司全国统一提成标准13元—47元，公司根据遂宁市场制定足疗提成享受3级为16元。
本制度只针对合同期内员工，中途辞职的按足疗13元，结算工资。
公司给予的7级提成中已包含社会保险，保险由公司代扣代缴，在职员工必须买保险。
积分制：（1）足疗正钟积1分，加钟积1分（2）点钟积1分（3）加班积1分基本积分奖励标准如下：（晋级）基本积分99分—139分1元/个基本积分140分—179分2元/个基本积分180分—219分3元/个基本积分220分—259分4元/个基本积分260分以上5元/个奖励标准如下：当月工资中体现5—9个3元/个10—14个4元/个15—19个5元/个20—24个6元/个25—29个7元/个30—34个8元/个35—39个9元/个40—44个10元/个45—49个11元/个50—54个12元/个55—59个13元/个60—64个14元/个65—69个15元/个70—74个16元/个75—79个17元/个80—84个18元/个85—94个19元/个95个以上20元/个加班补贴：班前2元/个，班后3元/个奖励标准如下：当月工资中体现5—9个1元/个10—13个2元/个14—17个3元/个18—21个4元/个22—25个5元/个26—30个6元/个四、足疗点钟降级制度（在原提成基础上降级，每级1元，最低至13元）A、每月点钟0个降3级B、每月点钟3个降2级C、每月点钟4个降1级D、每月在降级时，每5个加钟可抵一个点钟，在升级时不能抵E、技师因为点钟不够而辞职，提成按最低提成13元/个发放，且需提前一月上交辞职报告。
五、晋级标准违规处罚降级制度1、谎报点钟及加班，发现1次降2级2、相互介绍点钟1次降1级3、因技术或服务态度被投诉，1次降1级4、为客人服务时出房时间超过5分钟，1次降1级5、违反技师服务准则1次降1—2级6、管理人员用电脑或监督单乱审批点钟、加班，一经发现、投诉或举报，处罚管理人员200元以上罚款，并取消当月奖金及年终福利奖金。
足疗技师管理人员激励机制提成方案
管理人员激励机制提成方案
(技师足疗部）
为了提高技师综合素质业务水平,必须有管理监督引导带领下才能提高完善，同时才能增长公司业绩，为了加强管理人员责任心特制定激励机制方案。
1．部门人员人数必须保证每日上钟人数不紧缺，人员招聘由部门自行负责。
2．每月部门业绩基础数据定额为32万，低于32万扣除基本工资,扣除方法以低于32万数据按1﹪扣除基本工资。
3．足疗部经理基本工资定为每月底薪4000＋全勤＋业绩提成。
4．业绩提成每月以部门基础数据定为32万，超出部分按百分比提成，35万以内按2﹪提成，35万以上按3﹪。
总经办
2014年10月1日。
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魔指天堂
足疗技师提成制度
一：足疗部执行标准：
天堂足健公司全国统一提成标准13元—25元，公司根据成都市场制定王府井店：足疗基本提成为25元，加钟提成30元，
本制度只针对合同期内员工，中途辞职的按足疗13元，结算工资。
公司给予的提成中以包含社会保险，保险由公司代扣代缴，在职员工必须买保险。
二：点钟奖金：最高25元/个
奖励标准如下：当月工资中体现（加正钟算点钟）
1----9个 10元/个
10----19个 15元/个
20----29个 16元/个
30----39个 17元/个
40----49个 18元/个
50----59个 19元/个
60----69个 20元/个
70----79个 21元/个
80----89个 22元/个
90----99个 23元/个
100----109个 24元/个
110个以上 25元/个
三：加班奖金：最高15元/个
奖励标准如下：当月工资中体现
1------6个 3元/个
6-----12个 4元/个
13----19个 5元/个
20----26个 6元/个
27----33个 7元/个
34----40个 8元/个
41----47个 9元/个
48以上 10元/个
四：给足疗技师下达点钟任务及点钟升降级制度
1、足疗升级制度（在原提成基础上增加使基础提成达到最高30元）.总共增加5级提成，每级1元
A、每月点钟20—29升2级
B、每月点钟30—39升3级
C、每月点钟40—49升4级
D、每月点钟50个以上升5级
足疗降级制度（在原提成基础上降级，每级1元，最低至21元）
A、每月点钟0—5个降4级
B、每月点钟6—12个降3级
C、每月点钟13—19个降2级
D、每月在降级时，每5个加钟可抵一个点钟，在升级时不能抵
4、技师因为点钟不够而辞职的员工，提成按最低提成13元/个发放，且需提前一月上交辞职报告。
五：晋级标准违规处罚降级制度
1.谎报点钟及加班发现1次降2级。
2.相互介绍点钟1次降1级。
3.因技术或服务态度投诉1次降1级。
4.为客人服务时出房间时间超过5分钟1次降1级。
5.违反技师服务准则1次降1-2级。
6.管理人员用电脑或监督单乱审批点钟，加班,一经发现或投诉即举报，处罚
管理人员200元以上罚款。
取消当月奖金即年终福利奖金
7.技师与管理人员用电脑或监督单窜通乱审批点钟，加班的一经发现或投诉即
举报，当月提成直接降至基本提成，
8.、基本提成的技师与管理人员用电脑或监督单窜通乱审批，乱批点钟，加班
的一经发现或投诉即举报，当月直接处罚1000元，及取消当月晋级
9.每月每提前报钟一次，每一次将降1级
10.、每月在顾客签字同意提前下钟的情况下，每提前下钟三次，每三次将降1
11.每月在顾客未签字同意提前下钟的情况下，每提前下钟一次，每一次将降2
级
12.每月必须参加一次技术考核，未参加月技术考核当月基本提成降四级，每次
考核不合格者当月基本提成将一级，一周内未补考降二级，补考不合格降一级，以此类推，直至公司全国最低标准。
13.意见监督得差当月基本提成降二级
14.意见监督得良当月基本提成降一级
15.当月无点钟降二级，依次类推每月降二级直至公司全国最低标准
16.病事假5天以上当月基本提成降一级
17.因经常，被顾客投诉，违反公司制度，不服从管理而被辞退的，公司将按最
低标准发放提成，将扣除其他福利待遇
18.点钟审批必须批次表，监督单，电脑，三者一致才能通过否者视为作弊，对
相关人员处罚
19.点钟审批必须在48小时以内，超时视为作弊，对相关人员处罚
基本提成及晋级福利提成薪酬结构方式
1．为提高员工当月收入.公司将应承担的社会养老保险费及保密费和部分福利费进入基本提成内及晋级福利,详情见每月签字的工资发放结构表,
2.员工跟公司签劳动合同时,公司将按国家规定比例金额从提成中扣除,并按规定为员工办理相关手续.
自9月1日执行
审批总经理：
以上制度以参训学习人员签字：。