足疗技师管理人员激励机制提成方案
足疗技师管理人员激励机制提成方案
管理人员激励机制提成方案
（技师足疗部)
为了提高技师综合素质业务水平，必须有管理监督引导带领下才能提高完善，同时才能增长公司业绩，为了加强管理人员责任心特制定激励机制方案。
1．部门人员人数必须保证每日上钟人数不紧缺，人员招聘由部门自行负责.
2．每月部门业绩基础数据定额为32万，低于32万扣除基本工资，扣除方法以低于32万数据按1﹪扣除基本工资.
3．足疗部经理基本工资定为每月底薪4000＋全勤＋业绩提成。
4．业绩提成每月以部门基础数据定为32万，超出部分按百分比提成，35万以内按2﹪提成，35万以上按3﹪。
总经办
2014年10月1日。
足疗店管理者提成方案
足疗店管理者提成方案足疗店作为一个服务行业，提成方案是激励员工积极工作的重要手段之一。
以下是一个700字的足疗店管理者提成方案：一、目标设定1. 提成方案的目标是激励员工为店铺的收益做出更大的贡献，提高服务质量和客户满意度。
2. 提成方案的目标应该具体而明确，包括提高店铺的销售额、客户的回头率和店铺口碑等。
二、提成比例1. 提成比例根据店铺的收益情况进行调整，可以设定不同的等级。
一般来说，提成比例应该在10%至20%之间。
2. 提成比例可以根据员工的表现和能力进行个别调整，激励优秀员工更加努力工作。
三、提成项目1. 销售额提成：员工的提成金额与个人销售额正相关，销售额越高，提成金额越多。
2. 客户满意度提成：通过客户调查和评价系统，对员工的服务质量和客户满意度进行评估，表现优秀的员工可以获得额外的提成。
3. 回头客提成：员工成功引导客户成为回头客的数量越多，提成金额越高。
四、提成周期1. 提成周期一般为一个月，可以根据店铺的实际情况进行调整。
周期过长可能会降低员工的积极性，周期过短可能会增加管理成本。
2. 员工的提成金额将在每月工资结算前公布，以激励员工继续努力工作。
五、提成计算方式1. 销售额提成计算：提成金额=销售额*提成比例。
2. 客户满意度提成计算：提成金额=基础提成金额+额外提成金额。
基础提成金额根据员工的服务水平确定，额外提成金额根据客户评价结果确定。
3. 回头客提成计算：提成金额=回头客数量*提成比例。
六、其他激励措施1. 优秀员工奖励：店铺可以设立年度或季度的优秀员工奖励计划，以激励员工更加积极工作。
2. 员工培训机会：店铺可以提供员工培训机会，提高员工的技能水平和服务质量。
3. 职位晋升机会：店铺可以根据员工的表现和能力，提供职位晋升的机会，以激励员工继续进步。
综上所述，一个有效的提成方案能够激励员工积极工作，提高店铺的收益和客户满意度。
店铺管理者应根据店铺的实际情况制定适合的方案，并不断优化和调整，以实现员工和店铺的双赢。
足浴店技师提成方案
足浴店技师提成方案在足浴店中，技师们是提供专业足浴服务的关键角色。
为了激励技师们提供更好的服务，并且保持他们的积极性，制定一个合理的技师提成方案是非常重要的。
本文将就足浴店技师提成方案进行讨论，以实现店铺和技师的双赢局面。
1. 提成方案概述技师提成方案是指足浴店为了激励技师们提供优质服务而设计的一种奖励制度。
这个方案可以基于业绩、客户评价或者其他相关因素来确定技师的提成比例。
一个合理的提成方案应该能够激发技师的工作积极性和主动性，提高他们的服务质量。
2. 提成比例计算方式（1）基于业绩的提成计算方式基于业绩的提成计算方式是根据技师的销售额或者完成的足浴项目数量来确定提成比例。
通常，店铺会设定一个基准销售额或数量，技师在达到或超过这个基准后可以获得提成。
例如，技师在一个月内完成的销售额超过10000元，则可以按销售额的一定比例获得提成。
（2）基于客户评价的提成计算方式基于客户评价的提成计算方式是根据技师在客户评价中所获得的平均分数来确定提成比例。
技师在每位客户完成足浴服务后，客户会有机会进行评价。
店铺会根据技师的评价得分来计算提成比例。
评价得分越高，提成比例越高。
3. 提成方案的管理与调整（1）制定明确的指标和标准为了让技师们清楚地了解如何达到提成的要求，店铺应该制定明确的指标和标准。
告知技师们销售额的目标或者评价得分的要求。
这样可以帮助技师们更好地衡量目标，并且为达到提成做出适当的努力。
（2）定期评估和调整方案店铺应该定期评估和调整技师提成方案，以确保其有效性和合理性。
通过收集技师的反馈意见和客户的评价，店铺可以了解到提成方案的优缺点，进一步进行调整和优化。
这有助于提高技师的满意度和整体业绩。
4. 具体操作细节（1）提成计算周期足浴店可以根据实际情况设定提成计算周期。
通常情况下，提成周期为一个月。
这样可以给予技师们足够的时间来达到销售额或评价得分的要求。
（2）提成发放方式提成的发放方式可以选择现金或工资上的加薪等形式。
足浴技师提成比例方案
足浴技师提成比例方案1. 引言足浴行业发展迅速，足浴店的人气逐渐增长。
为了激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，合理的提成比例方案是必不可少的。
本文将提出一种合理的足浴技师提成比例方案，以帮助足浴店提高员工满意度和经营效益。
2. 背景足浴技师是足浴店的核心服务人员，他们的服务技巧和工作态度直接影响顾客的满意度以及店铺的声誉。
为了激励足浴技师提高服务质量，很多足浴店会采用提成制度，根据技师的工作表现给予相应的奖励。
然而，制定合理的提成比例方案并不是一件容易的事情，需要兼顾员工的激励和店铺的利益。
3. 目标本文的目标是制定一种合理的足浴技师提成比例方案，以激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，同时维护店铺的经营效益。
4. 方案细节4.1 基本工资足浴技师的基本工资应根据其工作经验和资质来确定，保证其基本生活需求。
基本工资的确定应根据行业平均水平和地区经济发展情况进行合理调整。
4.2 提成比例提成比例应根据技师的工作表现和店铺的经营状况进行动态调整。
具体的提成比例可分为以下几个方面：•完成服务目标：技师在规定的时间内完成预定的足浴服务目标，可根据完成率给予相应的提成比例。
例如，完成率达到80%提成比例为5%，达到90%提成比例为10%。
•服务评价：顾客对技师的服务给出满意的评价，可根据评价结果给予提成奖励。
例如，好评率在80%以上提成比例增加5%。
•销售额：技师通过销售店内产品和增值服务带来的销售额，可按照销售额总额的一定比例给予提成奖励。
例如，销售额超过10000元提成比例为2%，超过20000元提成比例为5%。
•固定客户：技师通过长期有效地维护固定客户关系，可按照固定客户的消费额度给予一定比例的提成奖励。
例如，固定客户消费额度超过5000元提成比例为3%。
4.3 提成分配方式提成分配方式可以选择分散式或集中式，具体根据店铺的管理模式和经营需求决定。
分散式的提成分配方式将提成比例按照技师个人表现进行分配；集中式的提成分配方式将提成比例汇总后按照一定比例进行分配。
技师提成方案
技师提成方案第一篇：技师提成方案消费项目提成方案1、沐足师提成标准钟数标准轮钟（元）点钟（元）加钟（元）100个钟以下 101-120 121-150151-180181-210211-230231-250251以上251个钟以上统一按28元提成沐足现金请假58元/60分钟（套票、充值卡均可），提成均为25元/钟全天7个钟（白天3个钟，晚上4个钟）。
注：同等标准上加1元。
2、足疗师提成标准轮钟25元点钟26元加钟28元3、中、泰式提成标准项目轮钟点钟加钟中式按摩20元22元23元90分钟泰式42元47元4、理疗师提成标准（头）轮钟50元，点钟53元（加）轮钟25元，点钟27元5、中医保健提成方案：轮钟27元，点钟30元。
6、肾养足疗提成方案：轮钟30元，满20个钟以上提成32元/钟。
7、新进（女）沐足，足疗师保底1个月，生手保底2000元/月，熟手保底工资2300元/月；理疗、泰式技师保底1个月，生手保底2300元/月，熟手保底工资2500元/月。
8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气（次）均提成10元/点。
9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年，每个钟提成加1元，工作满两年加2元，以此类推。
10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款，分两次工资中扣回。
11、每月评选服务部优秀员工一名，奖励50元。
12、每月评选服务部最佳销售奖一名，奖金50元。
13、每月评选技术部业绩进步突出然二名，奖金各50元。
14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名，奖金分别200元、150、100元。
15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖，奖金50元，要求当月不迟到，不早退，不请假，不休假（包括正休3天），不旷工。
16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。
17、技术部技师推卡任务调为1000元/位，所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖，一个月发放一次，未完成任务按3%扣除。
第二篇：技师提成方案2技师提成管理以及业绩考核方案核心提示：（一）保底期工资规定1、足浴女技师保底工资元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
足浴技师工资提成方案
足浴技师工资提成方案第1篇足浴技师工资提成方案一、方案背景为充分调动足浴技师的工作积极性，提高服务质量，增加企业效益，根据国家相关法律法规及行业规定，结合本企业实际情况，特制定本工资提成方案。
二、适用范围本方案适用于本企业所有足浴技师。
三、工资构成足浴技师的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、提成工资四部分组成。
1. 基本工资：根据当地最低工资标准和企业内部规定，为足浴技师提供保障基本生活的工资。
2. 岗位工资：根据足浴技师的岗位等级、技能水平和工作经验，设定相应的岗位工资。
3. 绩效工资：根据足浴技师的工作质量、客户满意度、团队协作等方面进行考核，按月发放。
4. 提成工资：根据足浴技师的个人业绩，按比例提取的工资。
四、提成标准1. 提成工资计算方式：足浴技师提成工资 = 业绩金额 × 提成比例。
2. 提成比例：根据足浴技师的岗位等级、技能水平、客户满意度等因素，设定不同的提成比例。
3. 业绩金额：指足浴技师为顾客提供的服务项目金额，不含优惠券、折扣等优惠部分。
五、提成发放1. 提成工资按月发放，每月底结算。
2. 足浴技师在规定时间内提供合法合规的服务项目，即可获得提成工资。
3. 企业财务部门负责审核、计算和发放提成工资。
六、违规处理1. 足浴技师在提供服务过程中，如出现违规行为，将按企业相关规定进行处理，并扣除相应提成工资。
2. 足浴技师如存在弄虚作假、虚报业绩等行为，一经查实，将依法追究其法律责任，并取消其提成资格。
七、其他事项1. 本方案的解释权归企业所有。
2. 企业可根据经营状况和市场变化，对本方案进行调整。
3. 足浴技师在签订劳动合同时，应详细阅读本方案，并在合同中注明。
4. 本方案自发布之日起实施。
八、附则本方案未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
（完）第2篇足浴技师工资提成方案一、目的与原则1. 本方案旨在建立一套公平、合理、具有激励效应的足浴技师工资提成体系，以激发技师工作热情，提升服务质量，增强企业竞争力。
足疗技师管理奖惩制度
足疗技师技师管理奖惩制度处罚制度1、认真遵守国家法律法规和各项规章制度。
2、技师必须按照公司规定的仪容仪表上岗，并着统一工装以及佩戴工牌，违者罚款20元。
3、技师穿便装不得进入营业区域，不得在营业区域聊天，违者罚款20-50元。
4、技师上岗时所带现金不得超过五十元，超过部分须另作登记，否则按私拿小费论处;违反者按查到的金额予以双倍罚款。
5、上下班不得在营业区内会客, 未经管理人员不得容留亲友洗浴或住宿，违者罚款50-100元。
6、迟到、早退、不按规定时间吃饭、洗澡、不在规定地点就餐者将罚款10-50元。
7、上班迟到超过一小时按旷工处理，连续三天按自动离职处理，工资押金一律不退。
8、浪费水电当班时间睡觉点名不到者罚款20-50元;当月罚单三次以上加罚100元。
9、进房服务应面带微笑，热情服务不带情绪做项目,违者罚款50-100元。
10、必须五至十分钟报钟，并对讲机通知服务台所作服务项目，违者罚款50元。
11、与客人和服务人员乱拉关系出现抢钟、乱排钟以及技师之间互相点钟的行为初犯罚款100元所作项目作废;情节严重的给于300元罚款。
再犯除名。
12、被客人投诉或做出超出服务项目的行为，经落实严肃处理;轻者处100元罚款、单据作废。
情节严重予以除名。
13、严格遵守服务规程，不得无故减免服务项目，任意缩短或延长时间由此出现的投诉或超时行为，罚款50-100元单据作废并自买一节钟费。
14、因技师报单不及时产生的跑单、错单现象，除本单金额外加罚同等金额。
15、严禁私自向客人索要任何物品以及求客人办事，一经发现给予重处罚款200元。
16、遇到客人醉酒或无礼要求应婉言拒绝，严重情况应及时向上级汇报，但不得与客人争吵或辱骂客人，违者罚款100元。
17、客人要求更换技师，技师必须及时告知当班管理，经批准后礼貌的离开。
如因态度不悦者，引起客人投诉的罚款100元;技师不得在技师房评论客人是非，影响其它技师上钟情绪，违者罚款100元。
足浴店技师提成方案
足浴店技师提成方案提成方案对于足浴店技师来说，是激发工作积极性和提高工作业绩的重要因素之一。
一个合理的提成方案可以帮助店铺吸引和留住优秀的技师，提升客户满意度，进而提高业绩和盈利能力。
但是，如何设计一个公平合理的提成方案，既能激励技师，又能确保店铺的利益？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、提成比例的确定提成比例是技师提成方案的核心，也是最重要的因素之一。
通常情况下，提成比例会根据技师的职位和责任来确定。
比如，首席技师负责培训和指导其他技师，其提成比例可以稍高一些；而初级技师则需要较长时间进行培训，提成比例可以相应较低。
在确定提成比例的同时，还应考虑到店铺的盈利能力和经营情况，确保提成比例能够满足技师的期望，同时不对店铺造成太大负担。
二、业绩评估指标的设定业绩评估指标是用来衡量技师工作质量和效果的重要依据。
足浴店技师的业绩评估指标可以包括客户满意度、服务质量、客流量等。
客户满意度可以通过客户反馈和评价来进行评估，服务质量可以通过技师的专业知识、技术和态度等方面进行评估，客流量可以通过每个技师的服务人数来进行评估。
在设计业绩评估指标时，要兼顾客户需求和店铺利益，确保评估指标既能激励技师，又能提高店铺的业绩和竞争力。
三、额外奖励机制的引入除了提成比例和业绩评估指标外，还可以引入额外的奖励机制来激励技师提高工作业绩。
比如，技师可以按照完成一定数量的服务或达到一定的销售额，获得额外的奖励或福利，例如奖金、休假时间或员工福利等。
额外奖励机制可以增加技师的积极性和工作动力，激发他们更好地为客户提供服务并提升店铺的业绩。
四、透明公正的执行和管理一个好的提成方案需要透明公正的执行和管理。
店铺应该建立完善的管理制度，确保提成方案的执行过程公平客观。
所有技师都应有机会了解和参与提成方案的制定和调整，并有权提出意见和建议。
店铺应建立健全的考核和奖励制度，对技师的业绩进行定期评估和奖励，并将评估结果向技师公示，提高透明度和公正性。
足疗员工奖罚制度
足疗员工奖罚制度1. 员工出勤奖励制度- 每月全勤员工奖励200元。
- 每季度无迟到早退记录的员工额外奖励500元。
- 年度全勤员工享有年终奖金1000元。
2. 服务质量奖励制度- 顾客满意度调查中获得最高评价的员工，每月奖励300元。
- 每季度服务明星评选，获得第一名的员工奖励1000元。
- 年度服务质量优秀员工，奖励旅游一次。
3. 业绩奖励制度- 个人月业绩达到目标的员工，奖励业绩提成的5%。
- 季度业绩冠军，额外奖励2000元。
- 年度业绩冠军，奖励现金5000元及额外假期。
4. 团队合作奖励制度- 团队月业绩达到目标，团队成员每人奖励100元。
- 季度团队业绩冠军，团队成员每人额外奖励500元。
- 年度团队业绩冠军，团队成员每人奖励1000元及团队建设活动一次。
5. 创新与改进奖励制度- 提出有效改进措施并被采纳的员工，奖励500元。
- 年度最佳创新提案，奖励3000元及表彰证书。
6. 员工惩罚制度- 迟到或早退一次，扣除当月工资的5%。
- 一个月内累计迟到或早退超过3次，扣除当月工资的10%。
- 严重违反公司规定或服务态度恶劣，视情节严重程度，给予警告或解除劳动合同。
7. 安全与卫生惩罚制度- 违反安全操作规程，导致事故的员工，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚或解除劳动合同。
- 卫生检查不合格，第一次警告，第二次罚款100元，第三次及以上每次罚款200元。
8. 顾客投诉处理惩罚制度- 顾客投诉服务态度问题，经核实后，给予警告并扣除当月工资的5%。
- 因个人原因导致顾客投诉服务质量问题，根据投诉次数和严重程度，给予相应的经济处罚。
9. 培训与考核惩罚制度- 未按规定参加培训或考核不合格的员工，给予警告并扣除当月工资的5%。
- 连续两次考核不合格，给予解除劳动合同。
10. 保密与忠诚惩罚制度- 泄露公司机密或损害公司利益的员工，视情节严重程度，给予相应的经济处罚或解除劳动合同。
请注意，以上内容仅为示例，实际的奖罚制度需要根据公司的具体情况和法律法规进行制定。
足疗店激励技师的奖罚制度
足疗店激励技师的奖罚制度1. 业绩奖励：- 根据技师每月的业绩完成情况，设置不同等级的业绩奖金。
例如，完成基础业绩的，给予基础奖金；超额完成的，按比例增加奖金。
2. 客户满意度奖励：- 通过客户反馈和评价系统，对技师的服务进行评分。
每月获得高评价的技师可以获得额外的满意度奖金。
3. 技能提升奖励：- 鼓励技师参加专业培训和技能提升课程。
完成培训并通过考核的技师，可获得培训补贴或技能提升奖金。
4. 团队协作奖励：- 对于在团队协作中表现突出的技师，如协助新员工快速上手、积极参与团队活动等，给予团队协作奖励。
5. 创新提案奖励：- 鼓励技师提出创新服务或管理建议。
对于被采纳并实施的提案，给予提案人一定的创新奖励。
6. 全勤奖励：- 对于每月无迟到、早退、缺勤记录的技师，给予全勤奖金。
7. 服务质量惩罚：- 对于服务质量不达标的技师，根据客户投诉情况，给予警告或罚款。
8. 违反操作规程惩罚：- 对于违反操作规程，导致服务质量下降或客户投诉的技师，根据情节轻重，给予相应的处罚。
9. 工作态度惩罚：- 对于工作态度消极、影响团队氛围的技师，进行警告或罚款，并要求其改正。
10. 业绩不达标惩罚：- 对于连续几个月业绩不达标的技师，进行业绩辅导，若仍未改善，则考虑降低奖金或进行岗位调整。
11. 安全违规惩罚：- 对于违反安全操作规程，造成安全隐患或事故的技师，根据事故严重性，给予相应的处罚。
12. 客户关系管理惩罚：- 对于因个人行为损害客户关系，导致客户流失的技师，根据情况严重性，给予相应的处罚。
13. 定期评估与反馈：- 定期对奖罚制度进行评估和反馈，确保制度的公平性、有效性，并根据实际情况进行调整。
14. 透明公正执行：- 确保奖罚制度的执行过程公开透明，所有技师都能清楚了解奖罚标准和结果。
通过这样的奖罚制度，可以激励技师提高工作积极性，提升服务质量，同时也对不良行为进行约束，促进足疗店的整体运营效率和客户满意度。
足疗技师管理奖惩制度
足疗技师管理奖惩制度1. 前言足疗店是一个需要高度专业化和责任心的行业，需要技艺高超的足疗师才能保证服务的质量和顾客满意度。
足疗技师管理奖惩制度可以激励和约束足疗技师，帮助店铺更好地服务顾客，提升服务质量和客户满意度。
2. 奖励措施2.1 表扬奖励1.优秀服务奖：对能够为顾客提供优质服务的足疗技师进行表扬，奖励100元现金和一份荣誉证书。
2.客户好评奖：每月通过顾客调查得分排名前3名的足疗技师奖励200元现金和一份荣誉证书。
3.工作能力提升奖：完成业务培训后获得这一奖励，奖励400元以上的培训费用，并给予一份荣誉证书。
2.2 绩效奖励1.服务顾客数量奖：每月服务顾客数量排名前三名的足疗技师，奖励300元现金和一份荣誉证书。
2.服务客户满意度奖：每月服务客户评价排名前三名的足疗技师，奖励200元现金和一份荣誉证书。
3.高客户复购率奖励：每月客户复购率排名第一个的足疗技师，奖励500元现金和一份荣誉证书。
3. 惩罚措施3.1口头警告1.服务不规范：指足疗技师的服务流程、时间、技巧及妆容等不符合本店规范要求，经常出现工作闲散、言语不当等问题，首次口头警告。
2.服务态度差：指足疗技师的工作態度不积极，表现为行动迟缓、态度生硬、不耐烦、对待客户欠缺热情等，首次口头警告。
3.2扣除绩效工资1.技能不足：指足疗技师对个别服务项目（如按摩陶瓷瓶）无法达到满意的技能水平，每发生一次，扣除20元绩效工资。
2.工作质量不佳：指足疗技师工作时，使用的消毒工具不符合卫生标准，每发生一次，扣除50元绩效工资。
3.客户投诉：指足疗技师在工作中，出现引发客户不满的问题，每次投诉，扣除100元绩效工资。
4. 结论足疗技师管理奖惩制度不仅是一种管理方式，还是一种管理理念，可以有效地激励足疗技师提高自己的业务技能，增强服务意识，提高顾客满意度，从而帮助店铺提升服务质量，提高竞争力。
足疗行业奖罚制度
足疗行业奖罚制度一、奖励制度1. 服务质量奖励- 顾客满意度高，连续三个月获得顾客好评的员工，给予当月工资5%的奖励。
2. 业绩提成- 员工个人业绩超过部门平均业绩的，按照超出部分的10%给予提成。
3. 创新提案奖励- 提出有效改进服务流程或提高工作效率的创新提案，经采纳后给予一次性奖励500元。
4. 忠诚度奖励- 在公司连续工作满一年的员工，每年给予忠诚度奖励，金额为一个月工资。
5. 团队合作奖- 团队协作出色，完成重大项目或活动，团队成员可获得额外奖励。
二、惩罚制度1. 服务态度惩罚- 服务态度不佳，被顾客投诉，经查实后，给予警告并扣除当月工资的2%。
2. 迟到早退惩罚- 无故迟到或早退，每次扣除当日工资的10%。
3. 工作失误惩罚- 因个人疏忽导致服务质量下降或顾客投诉，根据情节轻重，扣除当月工资的5%至10%。
4. 违反操作规程惩罚- 违反公司规定的操作规程，造成设备损坏或影响服务质量，根据损失程度，给予相应经济处罚。
5. 严重违纪惩罚- 严重违反公司规章制度，如盗窃、欺诈等行为，立即解除劳动合同，并依法追究责任。
三、奖罚执行1. 奖罚决定由部门经理根据员工表现和公司规定提出，并报人力资源部门审核。
2. 所有奖罚决定需经员工本人确认无误后，方可执行。
3. 员工对奖罚决定有异议的，可在收到通知后三个工作日内向人力资源部门提出申诉。
4. 奖罚记录将作为员工年度绩效评估的重要参考。
请注意，以上内容仅为示例，实际制度应根据公司的具体情况和法律法规进行定制。
技师提成方案范文
技师提成方案范文技师提成方案是一种激励措施，旨在激发技师们的积极性，提高他们的工作效率和绩效。
通过合理的提成方案，可以促使技师们更加努力工作，提高服务质量和客户满意度，从而使整个公司的业绩得到提升。
本文将介绍一个适用于技师提成的方案，包括提成的计算方式、基准和激励措施等。
首先，提成的计算方式是制定技师提成方案的核心。
在技师提成方案中，可以采用多种方式进行计算。
以下是一些常见的计算方式：1.技术评分提成：按照技师在服务过程中的技术水平和服务质量进行评分，将评分与基准提成相乘，得出技师的提成金额。
2.工作量提成：根据技师完成的工作量来计算提成，例如按照每完成一定数量的工作项目给予相应的提成。
3.业绩提成：根据技师所负责的项目或业务的业绩表现来计算提成，例如达到或超过销售目标的技师可以获得相应的提成。
其次，基准是确定提成金额的依据。
基准应该是公平、合理且可衡量的，在制定技师提成方案时需要慎重考虑。
以下是一些基准的例子：1.项目数：技师每完成一定数量的项目可以得到一定金额的提成，鼓励技师积极接单和提高工作效率。
2.客户满意度：根据客户的评价来确定提成金额，提高技师的服务质量和技术水平。
3.业绩目标：根据技师所负责的项目或业务的销售额来确定提成金额，激励技师努力工作，促进业绩的增长。
除了计算方式和基准外，激励措施也是技师提成方案的重要组成部分。
1.提升技术技能：对于技师来说，提升自身的技术水平是非常重要的。
公司可以提供培训机会，鼓励技师参加相关的培训和认证考试，并提供相应的奖励或提成加成。
2.团队合作：团队合作是一个有助于技师提高工作效率和绩效的重要因素。
公司可以设置团队奖励机制，鼓励技师之间的合作和协作，共同完成工作目标。
3.奖励和表彰：公司可以设立月度或季度的最佳技师奖，对表现突出的技师进行奖励和表彰，激励其他技师提高绩效。
最后，技师提成方案的评估和调整是一个不断改进的过程。
公司应该定期评估技师提成方案的效果，根据评估结果进行必要的调整和改进。
足疗技师提成方案
足疗技师提成方案为了激励足疗技师在工作中更加积极主动，提高其专业技能和服务质量，本公司特制定了足疗技师提成方案。
该方案将公正、公平地评估技师的工作表现，并给予适当的提成奖励，以激发技师的工作热情和创造力。
一、提成方案的目的该提成方案的目的是鼓励足疗技师提供优质的服务，增加客户的满意度，促使技师们不断提升自己的技术水平，并进一步推动公司发展。
二、提成计算方法技师的提成将根据以下几个因素来确定：1. 客户满意度评分：客户的满意度是评估技师工作表现的重要指标。
客户满意度将通过匿名调查问卷和客户反馈来进行评定。
每位客户都将被邀请对技师的服务进行评分，满分为5分。
技师获得的满意度评分将直接影响其提成水平。
具体提成计算公式如下：提成 = 基本工资 ×客户满意度评分2. 服务质量和技术能力：提供优质的服务是技师们的首要任务。
客户对于技师的技术能力和服务态度给予高度评价，将为技师带来额外的提成。
技师每月将接受一次对技术能力的考核，并根据考核结果，确定其技术质量提成系数。
3. 客户数量和回头率：技师的工作业绩也与客户数量和回头率密切相关。
技师每月服务的客户数量和回头率将作为决定其销售业绩提成系数的重要指标。
较高的客户数量和回头率将带来更高的提成水平。
三、提成发放周期和方式1. 提成发放周期：技师的提成将按照月度周期计算和发放。
2. 提成发放方式：技师的提成将通过银行转账的方式发放到其指定的银行账户。
3. 提成记录和报告：公司将保留详细的提成记录，技师可以通过公司内部系统随时查看自己的提成情况，并定期收到提成报告。
四、维持提成标准的要求为了维持提成标准的公正性和准确性，技师需要满足以下要求：1. 符合公司的服务质量标准和操作流程，并将客户的需求放在首位。
2. 完成所需的技术培训，提升专业技能，并保持学习的热情。
3. 遵守职业伦理和行为准则，对客户信息进行保密。
4. 维护公司形象，保持良好的个人仪表和服务态度。
足浴技师部经理奖罚制度
足浴技师部经理奖罚制度1. 业绩奖励- 完成月度业绩目标，奖励当月工资的10%。
- 超额完成业绩目标，每超额10%，额外奖励当月工资的5%。
2. 团队管理- 团队成员无重大服务投诉，奖励500元。
- 团队成员获得客户表扬信或锦旗，奖励团队500元。
3. 培训与发展- 组织并完成至少每月一次的内部培训，奖励200元。
- 团队成员通过专业技能考核，奖励团队300元。
4. 客户满意度- 月度客户满意度评分达到90%以上，奖励500元。
- 客户满意度评分低于80%，扣除当月工资的5%。
5. 卫生与安全- 部门连续三个月无卫生安全事故，奖励1000元。
- 发生卫生安全事故，根据事故严重程度，扣除相应工资。
6. 员工关怀- 员工满意度调查达到90%以上，奖励500元。
- 员工满意度低于70%，扣除当月工资的5%。
7. 创新与改进- 提出并实施有效的服务流程改进方案，奖励1000元。
- 创新方案被公司采纳并推广，额外奖励2000元。
8. 纪律与规范- 部门员工遵守公司规章制度，无违规行为，奖励300元。
- 发现部门员工违反公司规章制度，根据情节严重程度，扣除相应工资。
9. 特殊贡献- 对公司运营有重大贡献，如成功引进新客户或项目，奖励5000元。
10. 惩罚措施- 未完成业绩目标，扣除当月工资的5%。
- 违反公司规定，根据情节严重程度，扣除相应工资或给予纪律处分。
备注：- 所有奖励与惩罚需经公司高层审批后执行。
- 奖励与惩罚制度每半年审核一次，以适应公司发展需要。
- 本制度自发布之日起生效，最终解释权归公司所有。
足疗店技师提成管理体制(完美版)
乳腺疏通（刮痧加推拿）
脸部刮砂祛痘
走罐拔罐
刮砂 （背部）
瑶药熏蒸
火疗
套餐
提成
足疗&式+背部推油
足疗+泰式
足疗+中式
点钟、加钟、不动牌
生手技师月工资——保底2500元 (前三月）
2、提成方案：
单项
提成
沐足
排钟20元/点钟22元/加钟22元
泰式推拿
排钟22元/点钟23元/加钟25元
火罐
10元
刮痧
10元
采耳
10元
修脚
10元
中式推拿
排钟20元/点钟22元/加钟22元
背部推油
排钟24元/点钟26元/加钟30元
淋巴排毒 （全身）
经络拍打理疗
技师提成管理体制
总则：通过有效的激励机制，最大限度地调动技师人员的工作积极性，从而提高公司的生产效益。
原则：在平等的奖罚条件下，体现多劳多得、不设上限的分配原则，以提高技师人员的积极性，增加公司营业收入。
制定管理细则：
一、工资分配实行与业绩（任务额）挂钩的模式：
1、基本工资构成：
技师月工资——保底3000元 (前三月）
足浴养生会所理疗师绩效考核及薪资发放规定
足浴养生会所理疗师绩效考核及薪资发放规定根据目前经营情况和工作需要，特对养生师（足浴、足疗、养生）的绩效考核及薪资发放规定如下：一、当月总客流量低于4500个时钟，对新进的女养生师（足浴、足疗、养生）给予两个月的保底工资3000元/月；两个月后按规定正常发放工资。
对新进的男养生师除了按规定正常发放工资外，还给予三个月工作补助500元/月。
二、足浴技师的提成标准：1、单种提成20元/钟，点钟奖励5元/钟；2、当月总钟数超过141（含141）个钟起，每个钟加3元；以后每再增加20个钟每个钟再加1元；依此类推。
三、足疗、养生师的提成标准：1、以100分钟为基数，每100分钟为一个钟。
一个钟提成50元/钟；120分钟为1.2个钟；80分钟足疗为0.6个钟；2、当月总钟数超过121（含121）各个种起，每个钟加5元；以后每再增加20个钟表每个钟再加1元；依此类推。
四、理疗师推销VIP卡奖励方案：1、每个理疗师每月必须完成6000元VIP卡销售任务，实行当月考核；未完成者罚款50元；2、完成9000—30000元，按售卡金额（不含门店赠送金额）提成1%作为奖励；3、完成30000—50000元，按售卡金额（不含门店赠送金额）提成1.5%作为奖励；4、完成50000—100000元，按售卡金额（不含门店赠送金额）提成2%作为奖励。
5、完成100000元以上的，按售卡金额（不含门店赠送金额）提成3%作为奖励。
五、养生师年奖：1、养生师自经岗前培训合格，正式上岗之日算起，工作满一年，每钟加一元。
2、现有养生师的情况的情况略显特殊，特规定如下：自正道开业之日起，工作满一年加一元，原在豪门工作至今满两年的养生师，自本决定执行之日起，每钟加一元。
六、其他养生师的提成和本决定未涉及的仍按原规定执行；七、新进养生师有以下行为者不享受公司的保底工资：1、当月的旷工现象者；2、当月病假、事假超过正常休假三天（含三天）以上者；3、有拒钟、挑客现象者；4、未经经理同意而拒绝加班者；5、因服务态度、服务质量等原因遭客人投诉，经查实者。
技师提成管理办法足疗按摩
技师提成管理办法足疗按摩
技师提成管理办法
为了方便财务管理与技师的管控，水疗部特制定技师提成发放明细，发放流程及职责划分，明细如下：
一、原则：
以资深技师管理技师的日常工作为主，专职管理人员监督为辅的原则
资深技师主要负责的工作：新员工的培训、手法的统一、日常的培训、技师上钟排钟安排、每日提成统计、每期技师提成的核对、待钟室及宿舍的管理
二、提成明细：
1、正常价格的项目普通技师提成为40%，资深技师提成为50%。
2、特价项目由酒店进行固定额提成。
3、点钟的提成为10元/个。
三、奖惩方法
每月进行技师业绩排行，业绩排行第一的技师奖励500元/月；会员卡充值排名第一（超过一万元）的奖励200元/月。
两项排名倒数第一的处罚50元/月。
新员工有两个月保护期，不参与奖罚。
四、提成发放办法
1、每月1日、11日、21日计算业绩提成，三天之内发放提成；会员卡提成与业绩奖励每月统计发放一次。
2、所有技师上报中国银行银行卡，每期工资由资深技师制作并于所有技师进行核对，无误后上交管理人员，部门主管及时与财务核对，签字后交与财务进行工资打卡。
3、技师因工作失误或者客户投诉产生的罚款，由当期工资扣除，财务出具扣罚收据并交与相应技师手中。
足疗技师提成方案
足疗技师提成方案推动员工的积极性和激励其绩效表现是每个企业都面临的挑战之一。
对于足疗行业来说，足疗技师的提成方案可以是一个有效的激励策略。
足疗技师在提供服务的过程中承担了较大的责任和压力，他们的绩效直接影响着企业的业绩。
因此，设计一个合理的提成方案对于提高足疗技师的工作动力和业绩水平起到了至关重要的作用。
1. 制定明确的绩效指标制定明确的绩效指标对于提成方案的有效实施至关重要。
绩效指标应当与员工的工作职责紧密相关，并且可以量化衡量。
例如，可以设定以下指标作为评估足疗技师绩效的依据：- 服务质量：顾客对足疗技师的满意度评分。
- 客户保留率：客户选择重复预约的频率。
- 销售额：根据足疗技师为客户销售的产品和服务的销售额。
- 客户引荐率：顾客向他人推荐足疗技师的比例。
这些绩效指标可以根据不同的职级进行权重分配，以便更加公平地反映员工的绩效水平。
2. 确定提成比例和计算方式提成比例和计算方式是设计提成方案的核心。
根据企业实际情况和财务状况，可以制定不同的提成比例和计算方式。
一般来说，提成比例可以根据绩效指标的完成程度来确定。
例如，当足疗技师的服务质量评分达到一定水平时，可以获得一个基础的提成比例；当销售额或客户保留率达到一定水平时，可以额外获得提成比例的增加。
计算方式可以根据企业的销售模式和其他因素来确定。
例如，可以根据足疗技师销售的产品和服务金额的一定比例来计算提成。
此外，还可以考虑团队之间的合作情况，对合作完成的项目给予额外的提成奖励。
3. 设定提成上限和下限为了保护企业的利益，同时又能够激励员工的工作积极性，可以设定提成的上限和下限。
提成的上限可以防止员工为了追求高提成而导致服务质量下降或者其他不利于企业长远发展的行为。
提成的下限可以保证员工至少能够得到一定的激励，避免员工对绩效缺乏动力。
4. 定期评估和调整提成方案的设计不是一成不变的，企业应当定期评估和调整提成方案以适应市场和员工的变化。
通过与足疗技师的定期沟通和反馈，企业可以了解到提成方案的有效性和改进的空间，进而根据实际情况对提成方案进行调整。
技师提成制度
皇家一号按摩酒店足疗技师提成制度一、足疗部：公司全国统一提成标准13元—47元，公司根据遂宁市场制定足疗提成享受3级为16元。
本制度只针对合同期内员工，中途辞职的按足疗13元，结算工资。
公司给予的7级提成中已包含社会保险，保险由公司代扣代缴，在职员工必须买保险。
积分制：（1）足疗正钟积1分，加钟积1分（2）点钟积1分（3）加班积1分基本积分奖励标准如下：（晋级）基本积分99分—139分1元/个基本积分140分—179分2元/个基本积分180分—219分3元/个基本积分220分—259分4元/个基本积分260分以上5元/个奖励标准如下：当月工资中体现5—9个3元/个10—14个4元/个15—19个5元/个20—24个6元/个25—29个7元/个30—34个8元/个35—39个9元/个40—44个10元/个45—49个11元/个50—54个12元/个55—59个13元/个60—64个14元/个65—69个15元/个70—74个16元/个75—79个17元/个80—84个18元/个85—94个19元/个95个以上20元/个加班补贴：班前2元/个，班后3元/个奖励标准如下：当月工资中体现5—9个1元/个10—13个2元/个14—17个3元/个18—21个4元/个22—25个5元/个26—30个6元/个四、足疗点钟降级制度（在原提成基础上降级，每级1元，最低至13元）A、每月点钟0个降3级B、每月点钟3个降2级C、每月点钟4个降1级D、每月在降级时，每5个加钟可抵一个点钟，在升级时不能抵E、技师因为点钟不够而辞职，提成按最低提成13元/个发放，且需提前一月上交辞职报告。
五、晋级标准违规处罚降级制度1、谎报点钟及加班，发现1次降2级2、相互介绍点钟1次降1级3、因技术或服务态度被投诉，1次降1级4、为客人服务时出房时间超过5分钟，1次降1级5、违反技师服务准则1次降1—2级6、管理人员用电脑或监督单乱审批点钟、加班，一经发现、投诉或举报，处罚管理人员200元以上罚款，并取消当月奖金及年终福利奖金。
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管理人员激励机制提成方案
（技师足疗部）
为了提高技师综合素质业务水平，必须有管理监督引导带领下才能提高完善，同时才能增长公司业绩，为了加强管理人员责任心特制定激励机制方案。
1．部门人员人数必须保证每日上钟人数不紧缺，人员招聘由部门自行负责。
2．每月部门业绩基础数据定额为32万，低于32万扣除基本工资，扣除方法以低于32万数据按1﹪扣除基本工资。
3．足疗部经理基本工资定为每月底薪4000＋全勤＋业绩提成。
4．业绩提成每月以部门基础数据定为32万，超出部分按百分比提成，35万以内按2﹪提成，35万以上按3﹪。
总经办
2014年10月1日。