技师管理制度与提成
足疗技师管理人员激励机制提成方案
管理人员激励机制提成方案
（技师足疗部)
为了提高技师综合素质业务水平，必须有管理监督引导带领下才能提高完善，同时才能增长公司业绩，为了加强管理人员责任心特制定激励机制方案。
1．部门人员人数必须保证每日上钟人数不紧缺，人员招聘由部门自行负责.
2．每月部门业绩基础数据定额为32万，低于32万扣除基本工资，扣除方法以低于32万数据按1﹪扣除基本工资.
3．足疗部经理基本工资定为每月底薪4000＋全勤＋业绩提成。
4．业绩提成每月以部门基础数据定为32万，超出部分按百分比提成，35万以内按2﹪提成，35万以上按3﹪。
总经办
2014年10月1日。
技师按摩提成标准及如职须知11
技师按摩提成标准及入职须知
一、技师按摩提成标准
注：按摩提成15天结算一次，需扣除2%的税费。
二、技师入职须知：
1、足底组：培训费200元；保健组：培训费400元
以上费用培训前交纳（不退）；
2、足底组：工服费两套300元；保健组：工服费四套（两套正装、两套技师服）600元待定
以上费用入职前交纳（不退）；
3、足底组：每月物料费150元；保健组：每月物料费300元；
以上费用每月提成中扣除；
4、足底组：押金1000元；保健组：押金2000元
以上费用分四次从提成中扣除（正常离职后可退还）；
5、技师用工作餐（标准待定），按实际出勤天数收取费用，也可自理。
足浴技师提成比例方案
足浴技师提成比例方案1. 引言足浴行业发展迅速，足浴店的人气逐渐增长。
为了激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，合理的提成比例方案是必不可少的。
本文将提出一种合理的足浴技师提成比例方案，以帮助足浴店提高员工满意度和经营效益。
2. 背景足浴技师是足浴店的核心服务人员，他们的服务技巧和工作态度直接影响顾客的满意度以及店铺的声誉。
为了激励足浴技师提高服务质量，很多足浴店会采用提成制度，根据技师的工作表现给予相应的奖励。
然而，制定合理的提成比例方案并不是一件容易的事情，需要兼顾员工的激励和店铺的利益。
3. 目标本文的目标是制定一种合理的足浴技师提成比例方案，以激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，同时维护店铺的经营效益。
4. 方案细节4.1 基本工资足浴技师的基本工资应根据其工作经验和资质来确定，保证其基本生活需求。
基本工资的确定应根据行业平均水平和地区经济发展情况进行合理调整。
4.2 提成比例提成比例应根据技师的工作表现和店铺的经营状况进行动态调整。
具体的提成比例可分为以下几个方面：•完成服务目标：技师在规定的时间内完成预定的足浴服务目标，可根据完成率给予相应的提成比例。
例如，完成率达到80%提成比例为5%，达到90%提成比例为10%。
•服务评价：顾客对技师的服务给出满意的评价，可根据评价结果给予提成奖励。
例如，好评率在80%以上提成比例增加5%。
•销售额：技师通过销售店内产品和增值服务带来的销售额，可按照销售额总额的一定比例给予提成奖励。
例如，销售额超过10000元提成比例为2%，超过20000元提成比例为5%。
•固定客户：技师通过长期有效地维护固定客户关系，可按照固定客户的消费额度给予一定比例的提成奖励。
例如，固定客户消费额度超过5000元提成比例为3%。
4.3 提成分配方式提成分配方式可以选择分散式或集中式，具体根据店铺的管理模式和经营需求决定。
分散式的提成分配方式将提成比例按照技师个人表现进行分配；集中式的提成分配方式将提成比例汇总后按照一定比例进行分配。
技师提成方案
技师提成方案技师提成方案引言技师是服务行业的重要角色之一，他们的工作质量和客户满意度直接影响到企业的口碑和业绩。
为了激励技师提高工作积极性和绩效，公司需要设计一个合理的技师提成方案。
本文将讨论技师提成方案的设计要点和注意事项。
技师提成方案设计要点1. 考虑业务类型和难度等级：不同类型的服务和任务难度不同，因此需要根据具体情况制定不同的提成标准。
例如，对于需要较高技术水平或更大体力消耗的任务，可以设置更高的提成比例。
2. 确定提成基准：提成基准是技师提成的依据，一般可以选择技师的绩效指标，如工作完成质量、客户评价、服务时长等。
根据提成基准的不同，可以设置不同的提成比例。
3. 设置提成比例：提成比例是决定技师提成金额的重要因素。
可以根据技师的工作经验和职称等级来确定不同级别的提成比例。
此外，还可以根据服务项目的利润贡献程度来设置不同项目的提成比例。
4. 设计奖励机制：除了基本的提成方案外，还可以设立奖励机制来激励技师的进一步努力。
例如，可以设立月度最佳技师奖、年度最佳技师奖等，根据不同级别的奖励进行额外的提成或非财务激励。
5. 考虑团队合作：技师通常是在一个团队中工作的，团队合作对于提高整体的工作效率和质量至关重要。
因此，在技师提成方案中可以引入团队合作奖励，鼓励技师之间相互合作和支持。
技师提成方案设计注意事项1. 公平公正：任何提成方案都应该考虑到每个技师的实际情况和贡献度，并确保公平公正。
不同级别的技师应该有相应的提成比例，并且方案应该基于客观指标进行评估。
2. 透明公开：提成方案应该对所有技师公开，并提供清晰的计算方法和标准，以避免任何猜测和争议。
技师应该清楚地知道他们可以获得多少提成，以及提成的依据和计算方式。
3. 可操作性：技师提成方案应该易于操作和计算。
复杂的计算公式和条件会增加管理成本并引发纰漏。
简单明确的计算方法能够有效地激励技师，并降低管理难度。
4. 考虑长期发展：技师提成方案应该不仅考虑技师的短期绩效，还应该鼓励技师的长期成长和发展。
足浴技师工资提成方案
足浴技师工资提成方案第1篇足浴技师工资提成方案一、方案背景为充分调动足浴技师的工作积极性，提高服务质量，增加企业效益，根据国家相关法律法规及行业规定，结合本企业实际情况，特制定本工资提成方案。
二、适用范围本方案适用于本企业所有足浴技师。
三、工资构成足浴技师的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、提成工资四部分组成。
1. 基本工资：根据当地最低工资标准和企业内部规定，为足浴技师提供保障基本生活的工资。
2. 岗位工资：根据足浴技师的岗位等级、技能水平和工作经验，设定相应的岗位工资。
3. 绩效工资：根据足浴技师的工作质量、客户满意度、团队协作等方面进行考核，按月发放。
4. 提成工资：根据足浴技师的个人业绩，按比例提取的工资。
四、提成标准1. 提成工资计算方式：足浴技师提成工资 = 业绩金额 × 提成比例。
2. 提成比例：根据足浴技师的岗位等级、技能水平、客户满意度等因素，设定不同的提成比例。
3. 业绩金额：指足浴技师为顾客提供的服务项目金额，不含优惠券、折扣等优惠部分。
五、提成发放1. 提成工资按月发放，每月底结算。
2. 足浴技师在规定时间内提供合法合规的服务项目，即可获得提成工资。
3. 企业财务部门负责审核、计算和发放提成工资。
六、违规处理1. 足浴技师在提供服务过程中，如出现违规行为，将按企业相关规定进行处理，并扣除相应提成工资。
2. 足浴技师如存在弄虚作假、虚报业绩等行为，一经查实，将依法追究其法律责任，并取消其提成资格。
七、其他事项1. 本方案的解释权归企业所有。
2. 企业可根据经营状况和市场变化，对本方案进行调整。
3. 足浴技师在签订劳动合同时，应详细阅读本方案，并在合同中注明。
4. 本方案自发布之日起实施。
八、附则本方案未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
（完）第2篇足浴技师工资提成方案一、目的与原则1. 本方案旨在建立一套公平、合理、具有激励效应的足浴技师工资提成体系，以激发技师工作热情，提升服务质量，增强企业竞争力。
技师提成相关文件(最新)
陕西禾正投资管理有限公司文件运营发【2012-02】第001号关于对技师相关提成调整的通知（暂行）各分店：为进一步提高技师姐妹收入，吸引行业精英，优化、稳定技师团队，经公司研究决定对现行技师提成制度进行改革，具体如下：一、足浴技师提成规定25元——35元/钟（每五个点钟数增加一元提成）二、指压技师提成实行等级划分从低到高分D级、C级、B级、A级四个提成级别；三、指压技师提成标准及条件32元/钟——42元/钟（每5个点钟数增加1元提成）条件：①当月办理会员卡、充值≥6000元；②当月加钟≥15个；③当月总钟数≥60个执行条件：同时满足上述3项条件，计算工资时方可按照D级提成核算，否则所有提成均按最低提成32元/钟核算。
36元/钟——46元/钟（每5个点钟数增加1元提成）；条件：①当月办理会员卡、充值≥8000元②当月加钟≥25个；③当月总钟数≥130个执行条件：同时满足上述3项条件，计算工资时方可按照C级提成核算。
40元/钟——50元/钟（每5个点钟数增加1元提成）；条件：①当月办理会员卡、充值≥12000元②当月加钟≥40个；③当月总钟数≥160个执行条件：同时满足上述3项条件，计算工资时方可按照B级提成核算。
50元/钟—60元/钟（每5个点钟数增加1元提成）；条件：①当月办理会员卡、充值≥16000元②当月加钟≥50个；③当月总钟数≥200个执行条件：同时满足上述3项条件，计算工资时方可按照A级提成核算。
说明：为留住新技师并培养其信心，指压技师正式上钟时间低于一个月的，在核算其提成等级时排除会员卡及加钟条件，当月上钟总钟数为其提成等级的唯一判定标准。
因此指压技师初上岗时必须由技师部负责人、驻店技师培训师签字将准确的上岗时间在分店会计核算工资时递交财务室。
四、男技师提成标准及条件1.足浴每钟提35元/钟（每5个点钟数增加1元提成）；2.指压每钟38—60元/钟（每5个点钟数增加1元提成）；五、精品指压技师提成标准及条件A. 120元/钟提成（当月办理会员卡、充值≥16000元）B. 100元/钟提成（当月办理会员卡、充值≥8000元）C. 90元/钟提成（当月办理会员卡、充值≥6000元）D. 80元/钟提成（当月办理会员卡、充值＜6000元）六、加班及办卡奖励规定自本方案执行之日起，技师加班时有排钟员在该技师服务督导单上注明生效（如加班点钟、加班加钟、加班加钟等）；加班奖励单及办卡奖励单（奖金在其工资中体现，此奖励单只为技师本人核对用）在每月底汇总，次月15日同工资发放；每个加班给予2元/钟的奖励。
足浴店技师提成方案
足浴店技师提成方案提成方案对于足浴店技师来说，是激发工作积极性和提高工作业绩的重要因素之一。
一个合理的提成方案可以帮助店铺吸引和留住优秀的技师，提升客户满意度，进而提高业绩和盈利能力。
但是，如何设计一个公平合理的提成方案，既能激励技师，又能确保店铺的利益？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、提成比例的确定提成比例是技师提成方案的核心，也是最重要的因素之一。
通常情况下，提成比例会根据技师的职位和责任来确定。
比如，首席技师负责培训和指导其他技师，其提成比例可以稍高一些；而初级技师则需要较长时间进行培训，提成比例可以相应较低。
在确定提成比例的同时，还应考虑到店铺的盈利能力和经营情况，确保提成比例能够满足技师的期望，同时不对店铺造成太大负担。
二、业绩评估指标的设定业绩评估指标是用来衡量技师工作质量和效果的重要依据。
足浴店技师的业绩评估指标可以包括客户满意度、服务质量、客流量等。
客户满意度可以通过客户反馈和评价来进行评估，服务质量可以通过技师的专业知识、技术和态度等方面进行评估，客流量可以通过每个技师的服务人数来进行评估。
在设计业绩评估指标时，要兼顾客户需求和店铺利益，确保评估指标既能激励技师，又能提高店铺的业绩和竞争力。
三、额外奖励机制的引入除了提成比例和业绩评估指标外，还可以引入额外的奖励机制来激励技师提高工作业绩。
比如，技师可以按照完成一定数量的服务或达到一定的销售额，获得额外的奖励或福利，例如奖金、休假时间或员工福利等。
额外奖励机制可以增加技师的积极性和工作动力，激发他们更好地为客户提供服务并提升店铺的业绩。
四、透明公正的执行和管理一个好的提成方案需要透明公正的执行和管理。
店铺应该建立完善的管理制度，确保提成方案的执行过程公平客观。
所有技师都应有机会了解和参与提成方案的制定和调整，并有权提出意见和建议。
店铺应建立健全的考核和奖励制度，对技师的业绩进行定期评估和奖励，并将评估结果向技师公示，提高透明度和公正性。
spa技师管理规章制度
spa技师管理规章制度一、前言Spa 技师是提供专业服务、影响顾客体验的关键人员。
为了确保 spa 服务的质量和标准，规范 spa 技师的工作行为和职责，特制定本管理规章制度。
二、招聘与入职1、招聘要求（1）具备相关的 spa 技术培训证书和经验。
（2）良好的沟通能力和服务意识。
（3）身体健康，形象气质佳。
2、入职流程（1）提交个人简历、证书等相关资料。
（2）进行面试和技术考核。
（3）通过考核后，办理入职手续，包括签订劳动合同、领取工作用品等。
三、培训与提升1、新员工培训新入职的 spa 技师必须接受全面的岗前培训，包括但不限于：（1）公司文化和价值观的介绍。
（2）服务流程和标准的讲解。
（3）技术操作的演示和练习。
2、定期培训为了保持和提升技师的专业水平，定期组织内部培训和外部进修课程，内容涵盖：（1）最新的 spa 技术和手法。
（2）客户沟通技巧和服务心理学。
（3）卫生与安全知识。
3、技能考核定期对技师的技术水平进行考核，考核结果与绩效挂钩，对于不达标的技师提供补考和额外培训的机会。
四、工作职责1、服务准备（1）提前到达工作岗位，做好工作准备，包括整理工作区域、准备所需用品等。
（2）检查设备和工具的完好性，确保能正常使用。
2、客户接待（1）以热情、专业的态度迎接客户，了解客户需求和健康状况。
（2）根据客户需求，为客户推荐合适的 spa 项目和套餐。
3、服务过程（1）严格按照操作流程和标准为客户提供服务，确保服务质量和安全。
（2）在服务过程中，关注客户的感受和反应，及时调整服务方式。
（3）保持工作区域的整洁和卫生，及时清理使用过的物品。
4、售后服务（1）服务结束后，向客户介绍注意事项和护理建议。
（2）邀请客户对服务进行评价，虚心接受客户的意见和建议。
五、服务规范1、仪容仪表（1）穿着整洁、得体的工作服，佩戴工作牌。
（2）保持头发整齐、面部清洁，不得有奇异发型和妆容。
（3）保持手部清洁卫生，不得留过长指甲。
技师提成方案范文
技师提成方案范文技师提成方案是一种激励措施，旨在激发技师们的积极性，提高他们的工作效率和绩效。
通过合理的提成方案，可以促使技师们更加努力工作，提高服务质量和客户满意度，从而使整个公司的业绩得到提升。
本文将介绍一个适用于技师提成的方案，包括提成的计算方式、基准和激励措施等。
首先，提成的计算方式是制定技师提成方案的核心。
在技师提成方案中，可以采用多种方式进行计算。
以下是一些常见的计算方式：1.技术评分提成：按照技师在服务过程中的技术水平和服务质量进行评分，将评分与基准提成相乘，得出技师的提成金额。
2.工作量提成：根据技师完成的工作量来计算提成，例如按照每完成一定数量的工作项目给予相应的提成。
3.业绩提成：根据技师所负责的项目或业务的业绩表现来计算提成，例如达到或超过销售目标的技师可以获得相应的提成。
其次，基准是确定提成金额的依据。
基准应该是公平、合理且可衡量的，在制定技师提成方案时需要慎重考虑。
以下是一些基准的例子：1.项目数：技师每完成一定数量的项目可以得到一定金额的提成，鼓励技师积极接单和提高工作效率。
2.客户满意度：根据客户的评价来确定提成金额，提高技师的服务质量和技术水平。
3.业绩目标：根据技师所负责的项目或业务的销售额来确定提成金额，激励技师努力工作，促进业绩的增长。
除了计算方式和基准外，激励措施也是技师提成方案的重要组成部分。
1.提升技术技能：对于技师来说，提升自身的技术水平是非常重要的。
公司可以提供培训机会，鼓励技师参加相关的培训和认证考试，并提供相应的奖励或提成加成。
2.团队合作：团队合作是一个有助于技师提高工作效率和绩效的重要因素。
公司可以设置团队奖励机制，鼓励技师之间的合作和协作，共同完成工作目标。
3.奖励和表彰：公司可以设立月度或季度的最佳技师奖，对表现突出的技师进行奖励和表彰，激励其他技师提高绩效。
最后，技师提成方案的评估和调整是一个不断改进的过程。
公司应该定期评估技师提成方案的效果，根据评估结果进行必要的调整和改进。
技师提成调整方案
技师提成调整方案背景技师是一家企业中非常重要的岗位之一，他们的工作直接影响到企业的服务质量和客户满意度。
而技师的生产力和工作成果，也成为企业业绩的重要指标之一。
因此，激励技师提高自身的服务水平，达成企业效益，是非常重要的一项工作。
目的技师提成，这是一个关乎企业效益和技师自身的利益关系问题。
而技师的收入，是考虑到技师的晋升、持续学习、工作表现等因素而制定的。
随着市场的逐渐变化和技术的进步，技师的工作也在不断的提高，为了更好的调动技师的工作积极性，特制定技师提成调整方案，以保证技师的合理收入。
方案1. 拟定提成标准企业在制定技师提成标准的时候，考虑的原则主要有以下几点：•不同服务类型、难度程度应有不同的提成比例；•根据技师的服务能力和工作表现，设置相应的奖惩措施；•与企业整体效益挂钩，保持提成比例的可行性。
2. 提高服务质量服务质量是技师服务的核心内容，也是客户选择有需要的技术服务的重要因素。
在提升服务质量方面，企业可以有以下措施：•定期举办技能培训，提高技师的服务水平；•营造良好的服务文化，培养技师关注服务质量的意识；•制定严格的服务规范，严格落实服务流程。
3. 建立激励机制建立激励机制是企业调动技师积极性、提高服务质量和效益的重要手段。
激励机制建立的原则主要有以下几点：•设置“榜样奖”，鼓励技师学习优秀的同行；•与企业效益挂钩，实行绩效工资，鼓励技师参与企业发展；•提供职业晋升机会，给予技师长期稳定的职业发展空间。
实施以上方案是基于企业内部管理体系和技师的发展计划设定的，因此，在企业内部实施之前，需要进行详细的工作规划和协调。
具体步骤包括：1.制定技师提成调整方案，并公示通知，确保技师知晓方案内容；2.根据技师工作情况，逐个进行提成调整；3.建立激励机制，并落实到技师的日常工作中；4.定期检查和评估提成制度的执行情况，并根据情况进行调整。
结论技师提成在技术服务企业的经营中起着至关重要的作用，企业需要根据技师的工作表现和企业效益状况，设计出可行、公平的提成制度。
足疗技师提成方案
足疗技师提成方案为了激励足疗技师在工作中更加积极主动，提高其专业技能和服务质量，本公司特制定了足疗技师提成方案。
该方案将公正、公平地评估技师的工作表现，并给予适当的提成奖励，以激发技师的工作热情和创造力。
一、提成方案的目的该提成方案的目的是鼓励足疗技师提供优质的服务，增加客户的满意度，促使技师们不断提升自己的技术水平，并进一步推动公司发展。
二、提成计算方法技师的提成将根据以下几个因素来确定：1. 客户满意度评分：客户的满意度是评估技师工作表现的重要指标。
客户满意度将通过匿名调查问卷和客户反馈来进行评定。
每位客户都将被邀请对技师的服务进行评分，满分为5分。
技师获得的满意度评分将直接影响其提成水平。
具体提成计算公式如下：提成 = 基本工资 ×客户满意度评分2. 服务质量和技术能力：提供优质的服务是技师们的首要任务。
客户对于技师的技术能力和服务态度给予高度评价，将为技师带来额外的提成。
技师每月将接受一次对技术能力的考核，并根据考核结果，确定其技术质量提成系数。
3. 客户数量和回头率：技师的工作业绩也与客户数量和回头率密切相关。
技师每月服务的客户数量和回头率将作为决定其销售业绩提成系数的重要指标。
较高的客户数量和回头率将带来更高的提成水平。
三、提成发放周期和方式1. 提成发放周期：技师的提成将按照月度周期计算和发放。
2. 提成发放方式：技师的提成将通过银行转账的方式发放到其指定的银行账户。
3. 提成记录和报告：公司将保留详细的提成记录，技师可以通过公司内部系统随时查看自己的提成情况，并定期收到提成报告。
四、维持提成标准的要求为了维持提成标准的公正性和准确性，技师需要满足以下要求：1. 符合公司的服务质量标准和操作流程，并将客户的需求放在首位。
2. 完成所需的技术培训，提升专业技能，并保持学习的热情。
3. 遵守职业伦理和行为准则，对客户信息进行保密。
4. 维护公司形象，保持良好的个人仪表和服务态度。
技师提成方案2
技师提成管理以及业绩考核方案核心提示：（一)保底期工资规定 1、足浴女技师保底工资元一个月，保底二个月(从正式上岗起）每月公休假为二天。
2、足浴男技师保底工资（一）保底期工资规定1、足浴女技师保底工资··元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
2、足浴男技师保底工资＊*＊*元一个月，保底二个月(从正式上岗起)每月公休假为二天。
（二）提成工资方案1、主项目提成方案技师考核提出以工龄为准.分为不同级别/足浴以三个月为考核周期，加级必须通过考核方可加提成。
2、技师业绩考核方案(此方案足浴／泰式技师通用）业绩考核以当月总点数及总点钟数为考核依据；以月为考核时间单位。
（除被批获休探亲假可不参与考核，其余请假一律参与考核）。
★总点数=足浴总点数+中式总点数+泰式总点数★总点钟数=足浴总点钟数+中式总点钟数+泰式总点钟数注:足浴总点含60分钟与90分钟足浴，100分钟泰式点钟计2个点钟。
（1)女技师考核奖惩点钟奖励：当月点钟低于或等于12个，无奖励.1、当月点钟在12 —20个（不含12个）所有点钟按1元／点奖励。
2、当月点钟在20- 60个(不含20个）所有点钟按2元／点奖励.3、当月点钟在60- 90个（不含60个)所有点钟按3元／点奖励.4、当月点钟在90个以上（不含90个）所有点钟按4元／点奖励一考核奖励：月总点钟数40个以上（不含40个），总点数达到116个倜（含116个）,当月基本提成加1元／点。
考核处罚：1、正式上岗第3月起，点钟3个倜以下（含3个）或总点数70个倜以下（不含70个），当月基本提成降1元／点。
2。
正式上岗第4个月起，点钟12个倜以下（含12个）或总点数78个倜以下（含78个），当月基本提成降1元／点。
3、连续2个月提成降1元／点的技师，做降级或辞退处理（2)男技师考核奖惩点钟奖励：当月点钟低于或等于7个，无奖励.1、当月点钟在7 12个（不含7个）所有点钟按1元／点奖励。
足疗技师提成方案
足疗技师提成方案推动员工的积极性和激励其绩效表现是每个企业都面临的挑战之一。
对于足疗行业来说，足疗技师的提成方案可以是一个有效的激励策略。
足疗技师在提供服务的过程中承担了较大的责任和压力，他们的绩效直接影响着企业的业绩。
因此，设计一个合理的提成方案对于提高足疗技师的工作动力和业绩水平起到了至关重要的作用。
1. 制定明确的绩效指标制定明确的绩效指标对于提成方案的有效实施至关重要。
绩效指标应当与员工的工作职责紧密相关，并且可以量化衡量。
例如，可以设定以下指标作为评估足疗技师绩效的依据：- 服务质量：顾客对足疗技师的满意度评分。
- 客户保留率：客户选择重复预约的频率。
- 销售额：根据足疗技师为客户销售的产品和服务的销售额。
- 客户引荐率：顾客向他人推荐足疗技师的比例。
这些绩效指标可以根据不同的职级进行权重分配，以便更加公平地反映员工的绩效水平。
2. 确定提成比例和计算方式提成比例和计算方式是设计提成方案的核心。
根据企业实际情况和财务状况，可以制定不同的提成比例和计算方式。
一般来说，提成比例可以根据绩效指标的完成程度来确定。
例如，当足疗技师的服务质量评分达到一定水平时，可以获得一个基础的提成比例；当销售额或客户保留率达到一定水平时，可以额外获得提成比例的增加。
计算方式可以根据企业的销售模式和其他因素来确定。
例如，可以根据足疗技师销售的产品和服务金额的一定比例来计算提成。
此外，还可以考虑团队之间的合作情况，对合作完成的项目给予额外的提成奖励。
3. 设定提成上限和下限为了保护企业的利益，同时又能够激励员工的工作积极性，可以设定提成的上限和下限。
提成的上限可以防止员工为了追求高提成而导致服务质量下降或者其他不利于企业长远发展的行为。
提成的下限可以保证员工至少能够得到一定的激励，避免员工对绩效缺乏动力。
4. 定期评估和调整提成方案的设计不是一成不变的，企业应当定期评估和调整提成方案以适应市场和员工的变化。
通过与足疗技师的定期沟通和反馈，企业可以了解到提成方案的有效性和改进的空间，进而根据实际情况对提成方案进行调整。
技师提成管理办法足疗按摩
技师提成管理办法
为了方便财务管理与技师的管控，水疗部特制定技师提成发放明细，发放流程及职责划分，明细如下：
一、原则：
以资深技师管理技师的日常工作为主，专职管理人员监督为辅的原则
资深技师主要负责的工作：新员工的培训、手法的统一、日常的培训、技师上钟排钟安排、每日提成统计、每期技师提成的核对、待钟室及宿舍的管理
二、提成明细：
1、正常价格的项目普通技师提成为40%，资深技师提成为50%。
2、特价项目由酒店进行固定额提成。
3、点钟的提成为10元/个。
三、奖惩方法
每月进行技师业绩排行，业绩排行第一的技师奖励500元/月；会员卡充值排名第一（超过一万元）的奖励200元/月。
两项排名倒数第一的处罚50元/月。
新员工有两个月保护期，不参与奖罚。
四、提成发放办法
1、每月1日、11日、21日计算业绩提成，三天之内发放提成；会员卡提成与业绩奖励每月统计发放一次。
2、所有技师上报中国银行银行卡，每期工资由资深技师制作并于所有技师进行核对，无误后上交管理人员，部门主管及时与财务核对，签字后交与财务进行工资打卡。
3、技师因工作失误或者客户投诉产生的罚款，由当期工资扣除，财务出具扣罚收据并交与相应技师手中。
技师提成制度
皇家一号按摩酒店足疗技师提成制度一、足疗部：公司全国统一提成标准13元—47元，公司根据遂宁市场制定足疗提成享受3级为16元。
本制度只针对合同期内员工，中途辞职的按足疗13元，结算工资。
公司给予的7级提成中已包含社会保险，保险由公司代扣代缴，在职员工必须买保险。
积分制：（1）足疗正钟积1分，加钟积1分（2）点钟积1分（3）加班积1分基本积分奖励标准如下：（晋级）基本积分99分—139分1元/个基本积分140分—179分2元/个基本积分180分—219分3元/个基本积分220分—259分4元/个基本积分260分以上5元/个奖励标准如下：当月工资中体现5—9个3元/个10—14个4元/个15—19个5元/个20—24个6元/个25—29个7元/个30—34个8元/个35—39个9元/个40—44个10元/个45—49个11元/个50—54个12元/个55—59个13元/个60—64个14元/个65—69个15元/个70—74个16元/个75—79个17元/个80—84个18元/个85—94个19元/个95个以上20元/个加班补贴：班前2元/个，班后3元/个奖励标准如下：当月工资中体现5—9个1元/个10—13个2元/个14—17个3元/个18—21个4元/个22—25个5元/个26—30个6元/个四、足疗点钟降级制度（在原提成基础上降级，每级1元，最低至13元）A、每月点钟0个降3级B、每月点钟3个降2级C、每月点钟4个降1级D、每月在降级时，每5个加钟可抵一个点钟，在升级时不能抵E、技师因为点钟不够而辞职，提成按最低提成13元/个发放，且需提前一月上交辞职报告。
五、晋级标准违规处罚降级制度1、谎报点钟及加班，发现1次降2级2、相互介绍点钟1次降1级3、因技术或服务态度被投诉，1次降1级4、为客人服务时出房时间超过5分钟，1次降1级5、违反技师服务准则1次降1—2级6、管理人员用电脑或监督单乱审批点钟、加班，一经发现、投诉或举报，处罚管理人员200元以上罚款，并取消当月奖金及年终福利奖金。
技师提成方案
消费项目提成方案1、沐足师提成标准钟数标准轮钟(元）点钟（元)加钟(元)100个钟以下19 20 22101—120 20 21 23121-150 21 22 24151—180 22 23 25181—210 23 24 26211-230 24 25 27231-250 25 26 28251以上251个钟以上统一按28元提成沐足现金请假58元/60分钟(套票、充值卡均可）,提成均为25元/钟全天7个钟(白天3个钟,晚上4个钟)。
注：同等标准上加1元。
2、足疗师提成标准轮钟25元点钟26元加钟28元3、中、泰式提成标准项目轮钟点钟加钟中式按摩20元22元23元90分钟泰式42元47元4、理疗师提成标准(头）轮钟50元，点钟53元(加）轮钟25元，点钟27元5、中医保健提成方案：轮钟27元，点钟30元。
6、肾养足疗提成方案:轮钟30元，满20个钟以上提成32元/钟。
7、新进(女)沐足，足疗师保底1个月,生手保底2000元/月，熟手保底工资2300元/月；理疗、泰式技师保底1个月，生手保底2300元/月，熟手保底工资2500元/月.8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气（次)均提成10元/点。
9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年,每个钟提成加1元，工作满两年加2元,以此类推。
10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款，分两次工资中扣回.11、每月评选服务部优秀员工一名，奖励50元。
12、每月评选服务部最佳销售奖一名，奖金50元。
13、每月评选技术部业绩进步突出然二名,奖金各50元.14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名，奖金分别200元、150、100元。
15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖,奖金50元,要求当月不迟到,不早退，不请假,不休假(包括正休3天)，不旷工.16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。
17、技术部技师推卡任务调为1000元/位,所有推卡奖励无论任务内或外均按3％提奖，一个月发放一次,未完成任务按3％扣除。
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技师管理制度与提成
1.技师上班做到不迟到、不早退，迟到或早退超出十分钟罚款20元，超过一个小时者，按旷工处理。
旷工一天罚款200元，旷工三天当自动离职。
2.本店所有提成按折扣提成，足浴4/6提成，所有按摩按5/5提成。
所有每月必须完成点钟10个，超出奖励每个10元，不够者每个罚20元，技师每人每月3天公休,请事假一天扣200元，特殊情况除外。
3.上班期间，所有员工必须穿戴整齐，化妆上岗。
技师上钟之前必须按程序排钟操作，如有不报钟，报错钟，造成客人跑单的技师，由技师本人承担此次消费，并罚款100元。
3.技师在上钟期间看电视，私自串房，逗留，带电话并接听私人电话，等，一次罚款100元。
4.技师上钟前不许挑选客人，不得以任何借口推卸客人，不得以任何方式怠慢客人，否则罚款100元。
5.安排上钟的技师不得私自调换，违者罚款50元。
6.凡叫技师上钟，五分钟之内必须到达，如果不到位导致客人流失或不满，由技师来承担客人的此次消费并罚款100元。
7.上班期间，每个部门当天只许1人休假，特殊情况除外。
8.所有员工休假或请假不得已电话的形式请假，必须提前一天以书面形式向当班领导申请签批方可，特殊情况除外，如没有签批擅自休假者，按旷工处理。
9.所有人员不得在营业区内大声喧哗，不上钟的技师必须在指定的场所等钟或休息。
10.公司内如发现有偷窃行为，除赔偿一切损失外，另罚款500元，并当即开除，情节严重者送当地
公安局处理。
11.技师不得以任何理由和借口向客人索取小费。
违者，没收全部金额并处以200元罚款。
12.技师有熟客预约可留牌，但留牌前必须通知管理人员知晓并许可。
留牌时间不得超过半个小时，超过半小时取消留牌，牌子不动并得到相应的处罚。
13.技师上钟时所用的物品及足浴盆用完后应及时摆放整齐。
14.所有员工不管在前厅还是走廊内碰到客人及领导必须面带微笑问好，发现一次不遵守者罚款100元。
15.客人投诉调查如实，上钟不计提成并由技师买单，一次罚款100 人累计客人累计投诉8次以上者，本月工资全无。
16.上钟期间，不能跟客人说其他技师坏话，不得搬弄是非，更不得说有损本店声誉的话。
17.待钟期间，技师不得随意离开技师房，以免上钟找不到人。
如有事需提前给值班领导请假。
18.所有员工不得使用本店的公共财物，更不能损坏，如有损坏照价赔偿。
19.所有技师不得顶撞、辱骂、诽谤领导，如有不公，可找上一级领导解决，如有违者罚款500元。
如有不服从管理开除，工资一分不发。
20.卫生打扫不彻底，检查不干净的一次罚款50元。
21.所有技师上班时间坚决不能洗澡，违者一次罚款100元。
发现有浪费水、电者一次罚款200元。
22.技师上钟期间不能随意出入技师房，违者一次罚款50元。
23.技师下班后，如有点钟必须上，不上者按客人消费的项目买单。
如发现拒钟一次罚款500
元。
如有客人投诉服务态度不好者一次罚款100元。
24.公司所有人员，包括管理层在内，不得在店内吵架、打架，违者一次罚款200元。
25.凡店内留宿的技师，在后半夜没有技师的情况下必须按牌子上钟，违者一次罚款200元。
26.所有小项目不计点钟加钟，不动牌子。
本制度于十一月一日正式实行，请大家相互转告，认真遵守，配合管理，谢谢！办卡提成
1000元————提成30元
3000元————提成50元
5000元————提成100元
1、不得迟到或早退.（迟到或早退每一分钟罚一元，
超过一小时以上按旷工处理）。
2、上班时间所有工作人员必须穿戴整齐，佩带好工牌。
（10元）
3、女技师上钟前必须化淡妆，不留长指甲，不涂有色指甲油，不带戒指，男技师必须保持形象整洁。
违者罚款10-20元
4.技师上钟之前必须按正规程序操作，如有不报钟造成走单的，该技师要负责买单。
如有报错项目.偷钟.上钟看电视、上钟时私自串房.逗留.接听私人电话﹑带电话等。
（20-100
5.技师上钟前不准挑选客人.不得以任何借口推卸客人.不得以任何方法怠慢客人.不得私自更换技师.不得对客人有不礼貌的行为。
6.服务员忙时技师必须跟单送客，如没有及时跟单送客造成走单由技师自己买单。
7.不得在营业区或楼面大声喧哗，不上钟的技师必须在指定的场所等钟或休息。
（10-50元）
8.如有偷窃。
贪污等行为的，去赔偿一切损失外并罚款三百元并当场开除，情节严重者送当地公安机关处理，拾遗不报，占为私有除赔偿一切损失外并解雇。
9.技师休息或请假必须提前一天，以书面形式向主管申请签批方可、如请假在第二个工作日起将相关证明交给主管人员。
（20元）
10.技师一律不得向客人索取小费。
（50-100元）
11.如技师有熟客预约可留牌，留牌要通知主管方可生效。
留的时间不得超过半小时，超过半小时取消留牌并打后牌处理。
12.技师上钟时所用物品以及洗脚盆用完后摆放整齐，药水不准倒在指定的地方外。
（10元）
13.技师碰到客人及上司必须主动打招呼。
（10元）
14.技师在上钟时其他技师不得向房内张望，上钟即使不得看电视，不得与其他技师说工作无关的话。
（10元）
15.上钟报他人号码取消该技师提成。
16.不可以电话请假除特别原因以外，旷工一天200元，旷工三天当自动离职。
17.如若有客人投诉其服务态度不好者。
（50-100元）
18.不得跟客人说其他技师的坏话，不得搬弄是非，更不得说有损本店声誉的话。
（50-100
19.前四排的技师不得随意离开技师房，上钟时找不到该技师。
（10元）
20.未经允许不得在店内沐浴，不得随意动用任何公用物品（如毛巾等）。
（20元）
21.头排不上钟者一律打后排处理，如有特殊原因要向主管申请同意方可。
（20元）
22.热爱本职工作，具备责任心和职业道德，爱护公共财物，处处维护本店利益。
积极参加各项培训活动，遵守企业经营活动纪律。
（20元）
23.必须做好个人卫生工作，保持足疗工具的清洁卫生状态，做到一客一清。
（10元）
24.迎宾时必须姿态端正、精神饱满、面带微笑，不可嬉戏打闹，靠墙下蹲或玩弄手机之类。
（20元）
25.员工上班时一律不得沐浴，如有特殊原因须向主管级人员申请方可批准。
员工沐浴时不得使用公司的沐浴产品及毛巾等。
（30元）
26、所有员工不得使用店内的公共财物，必须自备餐具。
（10-30元）
27.休息室不得让非本公司人员进入。
（50-100元）
28.值班人员不得擅自让任何人留宿店中，一经发现罚款300元，重者开除！
29．不得顶撞、辱骂、诽谤领导！如有违者罚款（100-500元）
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