技师提成方案2
技师按摩提成标准及如职须知11
技师按摩提成标准及入职须知
一、技师按摩提成标准
注：按摩提成15天结算一次，需扣除2%的税费。
二、技师入职须知：
1、足底组：培训费200元；保健组：培训费400元
以上费用培训前交纳（不退）；
2、足底组：工服费两套300元；保健组：工服费四套（两套正装、两套技师服）600元待定
以上费用入职前交纳（不退）；
3、足底组：每月物料费150元；保健组：每月物料费300元；
以上费用每月提成中扣除；
4、足底组：押金1000元；保健组：押金2000元
以上费用分四次从提成中扣除（正常离职后可退还）；
5、技师用工作餐（标准待定），按实际出勤天数收取费用，也可自理。
足浴店销售提成方案
一、方案背景随着人们生活水平的提高，足浴行业在我国得到了迅速发展。
为了提高足浴店的销售业绩，激发员工的工作积极性，特制定本销售提成方案。
二、提成方案内容1. 提成对象本提成方案适用于足浴店内所有正式员工，包括但不限于店长、主管、技师、接待员等。
2. 提成方式（1）基本提成根据员工的岗位和工龄，设定基本提成比例。
具体如下：- 店长：月基本工资的15%- 主管：月基本工资的10%- 技师：月基本工资的8%- 接待员：月基本工资的5%（2）销售提成销售提成以员工个人销售业绩为依据，具体如下：- 足浴项目：销售额的5%- 美容项目：销售额的3%- 会员卡销售：会员卡销售额的2%（3）团队提成为激发团队合作精神，设立团队提成，具体如下：- 团队销售额达到月度目标，按团队销售额的1%进行提成。
3. 提成计算周期提成计算周期为一个月，即每月底根据员工当月销售业绩进行提成核算。
4. 提成发放（1）基本提成及销售提成于次月10日前发放；（2）团队提成于次月15日前发放。
5. 提成调整（1）根据市场行情和公司经营状况，公司有权对提成比例进行调整；（2）员工如有违纪行为，公司将根据情节轻重扣除相应提成。
三、方案实施1. 公司人力资源部负责制定本方案，并报公司领导审批；2. 各部门负责人负责对本部门员工进行提成核算和发放；3. 员工对提成结果有异议，可在发放前向部门负责人提出，由部门负责人进行核实后报人力资源部处理。
四、方案总结本销售提成方案旨在提高员工工作积极性，激发团队协作精神，从而提高足浴店的销售业绩。
通过实施本方案，期望达到以下效果：1. 提高员工收入，增强员工归属感；2. 激发员工潜能，提高工作效率；3. 增强团队凝聚力，提升整体业绩；4. 提高顾客满意度，树立良好口碑。
本方案自发布之日起实施，如有未尽事宜，由公司人力资源部负责解释。
足浴技师提成比例方案
足浴技师提成比例方案1. 引言足浴行业发展迅速，足浴店的人气逐渐增长。
为了激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，合理的提成比例方案是必不可少的。
本文将提出一种合理的足浴技师提成比例方案，以帮助足浴店提高员工满意度和经营效益。
2. 背景足浴技师是足浴店的核心服务人员，他们的服务技巧和工作态度直接影响顾客的满意度以及店铺的声誉。
为了激励足浴技师提高服务质量，很多足浴店会采用提成制度，根据技师的工作表现给予相应的奖励。
然而，制定合理的提成比例方案并不是一件容易的事情，需要兼顾员工的激励和店铺的利益。
3. 目标本文的目标是制定一种合理的足浴技师提成比例方案，以激励足浴技师提高服务质量和工作积极性，同时维护店铺的经营效益。
4. 方案细节4.1 基本工资足浴技师的基本工资应根据其工作经验和资质来确定，保证其基本生活需求。
基本工资的确定应根据行业平均水平和地区经济发展情况进行合理调整。
4.2 提成比例提成比例应根据技师的工作表现和店铺的经营状况进行动态调整。
具体的提成比例可分为以下几个方面：•完成服务目标：技师在规定的时间内完成预定的足浴服务目标，可根据完成率给予相应的提成比例。
例如，完成率达到80%提成比例为5%，达到90%提成比例为10%。
•服务评价：顾客对技师的服务给出满意的评价，可根据评价结果给予提成奖励。
例如，好评率在80%以上提成比例增加5%。
•销售额：技师通过销售店内产品和增值服务带来的销售额，可按照销售额总额的一定比例给予提成奖励。
例如，销售额超过10000元提成比例为2%，超过20000元提成比例为5%。
•固定客户：技师通过长期有效地维护固定客户关系，可按照固定客户的消费额度给予一定比例的提成奖励。
例如，固定客户消费额度超过5000元提成比例为3%。
4.3 提成分配方式提成分配方式可以选择分散式或集中式，具体根据店铺的管理模式和经营需求决定。
分散式的提成分配方式将提成比例按照技师个人表现进行分配；集中式的提成分配方式将提成比例汇总后按照一定比例进行分配。
足浴技师工资提成方案
足浴技师工资提成方案第1篇足浴技师工资提成方案一、方案背景为充分调动足浴技师的工作积极性，提高服务质量，增加企业效益，根据国家相关法律法规及行业规定，结合本企业实际情况，特制定本工资提成方案。
二、适用范围本方案适用于本企业所有足浴技师。
三、工资构成足浴技师的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、提成工资四部分组成。
1. 基本工资：根据当地最低工资标准和企业内部规定，为足浴技师提供保障基本生活的工资。
2. 岗位工资：根据足浴技师的岗位等级、技能水平和工作经验，设定相应的岗位工资。
3. 绩效工资：根据足浴技师的工作质量、客户满意度、团队协作等方面进行考核，按月发放。
4. 提成工资：根据足浴技师的个人业绩，按比例提取的工资。
四、提成标准1. 提成工资计算方式：足浴技师提成工资 = 业绩金额 × 提成比例。
2. 提成比例：根据足浴技师的岗位等级、技能水平、客户满意度等因素，设定不同的提成比例。
3. 业绩金额：指足浴技师为顾客提供的服务项目金额，不含优惠券、折扣等优惠部分。
五、提成发放1. 提成工资按月发放，每月底结算。
2. 足浴技师在规定时间内提供合法合规的服务项目，即可获得提成工资。
3. 企业财务部门负责审核、计算和发放提成工资。
六、违规处理1. 足浴技师在提供服务过程中，如出现违规行为，将按企业相关规定进行处理，并扣除相应提成工资。
2. 足浴技师如存在弄虚作假、虚报业绩等行为，一经查实，将依法追究其法律责任，并取消其提成资格。
七、其他事项1. 本方案的解释权归企业所有。
2. 企业可根据经营状况和市场变化，对本方案进行调整。
3. 足浴技师在签订劳动合同时，应详细阅读本方案，并在合同中注明。
4. 本方案自发布之日起实施。
八、附则本方案未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
（完）第2篇足浴技师工资提成方案一、目的与原则1. 本方案旨在建立一套公平、合理、具有激励效应的足浴技师工资提成体系，以激发技师工作热情，提升服务质量，增强企业竞争力。
足浴店技师提成方案
足浴店技师提成方案提成方案对于足浴店技师来说，是激发工作积极性和提高工作业绩的重要因素之一。
一个合理的提成方案可以帮助店铺吸引和留住优秀的技师，提升客户满意度，进而提高业绩和盈利能力。
但是，如何设计一个公平合理的提成方案，既能激励技师，又能确保店铺的利益？本文将从以下几个方面进行探讨。
一、提成比例的确定提成比例是技师提成方案的核心，也是最重要的因素之一。
通常情况下，提成比例会根据技师的职位和责任来确定。
比如，首席技师负责培训和指导其他技师，其提成比例可以稍高一些；而初级技师则需要较长时间进行培训，提成比例可以相应较低。
在确定提成比例的同时，还应考虑到店铺的盈利能力和经营情况，确保提成比例能够满足技师的期望，同时不对店铺造成太大负担。
二、业绩评估指标的设定业绩评估指标是用来衡量技师工作质量和效果的重要依据。
足浴店技师的业绩评估指标可以包括客户满意度、服务质量、客流量等。
客户满意度可以通过客户反馈和评价来进行评估，服务质量可以通过技师的专业知识、技术和态度等方面进行评估，客流量可以通过每个技师的服务人数来进行评估。
在设计业绩评估指标时，要兼顾客户需求和店铺利益，确保评估指标既能激励技师，又能提高店铺的业绩和竞争力。
三、额外奖励机制的引入除了提成比例和业绩评估指标外，还可以引入额外的奖励机制来激励技师提高工作业绩。
比如，技师可以按照完成一定数量的服务或达到一定的销售额，获得额外的奖励或福利，例如奖金、休假时间或员工福利等。
额外奖励机制可以增加技师的积极性和工作动力，激发他们更好地为客户提供服务并提升店铺的业绩。
四、透明公正的执行和管理一个好的提成方案需要透明公正的执行和管理。
店铺应该建立完善的管理制度，确保提成方案的执行过程公平客观。
所有技师都应有机会了解和参与提成方案的制定和调整，并有权提出意见和建议。
店铺应建立健全的考核和奖励制度，对技师的业绩进行定期评估和奖励，并将评估结果向技师公示，提高透明度和公正性。
技师提成方案
金海阁休闲酒店水汇(技师提成方案)一、技师的提成如下：1、中式按摩：70-90元/双钟（100分钟）2、中医理疗：70-90元/双钟（100分钟）3、泰式按摩：80-100元/双钟（100分钟）4、香薰推油：100-120元/双钟（100分钟）5、瑜伽垃根：120-140元/双钟（100分钟）6、SPA养生（A）120-150元/双钟（150分钟）7、SPA养生（B）120-150元/双钟（150分钟）8、帝皇（高桶）沐足：60-76元/双钟（90分钟）9、小项（修甲、修脚、按背、按腰、采耳）每项提23元（30分钟）10、擦背、拔罐、刮痧：每项提30元（45分钟）二、全身技师按规定钟数提成如下：1、月完成钟数在160个（含160）者，在第一条所示提成的基础上，每个钟再加多2元的提成。
2、月完成钟数在200个（含200）者，在第一条所示提成的基础上，每个钟再加多4元的提成。
3、月完成钟数在280个（含280）者，在第一条所示提成的基础上，每个钟再加多6元的提成。
4、月完成钟数在145个（不含145）以下者，在第一条所示提成的基础上，每个钟再降低2元。
三、中医师按规定钟数提成如下：1、月完成钟数在140个（含140）者，提成在现有的70元/钟的基础上，每个钟再加多1元。
2、月完成钟数在120个（不含120）者，提成在现在的70元/钟的基础上，每个钟再降低2元。
四、大堂技师：（足浴师、采耳师、修脚师）每月规定100个钟的收费项目，包括点钟、CALL钟钟、轮牌、现场的收费项目；每月规定130个钟的收费项目，每个钟再加多1元的提成，每月规定150个钟的收费项目，每个钟再加多2元的提成。
如达不到所规定每月规定100个钟的收费项目，任务，那么所差钟数给予每个钟扣除10元。
金海阁休闲酒店水汇技术部2014/07/08。
技师按摩提成标准及如职须知11
技师按摩提成标准及入职须知
一、技师按摩提成标准
注：按摩提成15天结算一次，需扣除2%的税费。
二、技师入职须知：
1、足底组：培训费200元；保健组：培训费400元
以上费用培训前交纳（不退）；
2、足底组：工服费两套300元；保健组：工服费四套（两套正装、两套技师服）600元待定
以上费用入职前交纳（不退）；
3、足底组：每月物料费150元；保健组：每月物料费300元；
以上费用每月提成中扣除；
4、足底组：押金1000元；保健组：押金2000元
以上费用分四次从提成中扣除（正常离职后可退还）；
5、技师用工作餐（标准待定），按实际出勤天数收取费用，也可自理。
足疗技师提成方案
足疗技师提成方案为了激励足疗技师在工作中更加积极主动，提高其专业技能和服务质量，本公司特制定了足疗技师提成方案。
该方案将公正、公平地评估技师的工作表现，并给予适当的提成奖励，以激发技师的工作热情和创造力。
一、提成方案的目的该提成方案的目的是鼓励足疗技师提供优质的服务，增加客户的满意度，促使技师们不断提升自己的技术水平，并进一步推动公司发展。
二、提成计算方法技师的提成将根据以下几个因素来确定：1. 客户满意度评分：客户的满意度是评估技师工作表现的重要指标。
客户满意度将通过匿名调查问卷和客户反馈来进行评定。
每位客户都将被邀请对技师的服务进行评分，满分为5分。
技师获得的满意度评分将直接影响其提成水平。
具体提成计算公式如下：提成 = 基本工资 ×客户满意度评分2. 服务质量和技术能力：提供优质的服务是技师们的首要任务。
客户对于技师的技术能力和服务态度给予高度评价，将为技师带来额外的提成。
技师每月将接受一次对技术能力的考核，并根据考核结果，确定其技术质量提成系数。
3. 客户数量和回头率：技师的工作业绩也与客户数量和回头率密切相关。
技师每月服务的客户数量和回头率将作为决定其销售业绩提成系数的重要指标。
较高的客户数量和回头率将带来更高的提成水平。
三、提成发放周期和方式1. 提成发放周期：技师的提成将按照月度周期计算和发放。
2. 提成发放方式：技师的提成将通过银行转账的方式发放到其指定的银行账户。
3. 提成记录和报告：公司将保留详细的提成记录，技师可以通过公司内部系统随时查看自己的提成情况，并定期收到提成报告。
四、维持提成标准的要求为了维持提成标准的公正性和准确性，技师需要满足以下要求：1. 符合公司的服务质量标准和操作流程，并将客户的需求放在首位。
2. 完成所需的技术培训，提升专业技能，并保持学习的热情。
3. 遵守职业伦理和行为准则，对客户信息进行保密。
4. 维护公司形象，保持良好的个人仪表和服务态度。
足疗店技师提成管理体制(完美版)
乳腺疏通（刮痧加推拿）
脸部刮砂祛痘
走罐拔罐
刮砂 （背部）
瑶药熏蒸
火疗
套餐
提成
足疗&式+背部推油
足疗+泰式
足疗+中式
点钟、加钟、不动牌
生手技师月工资——保底2500元 (前三月）
2、提成方案：
单项
提成
沐足
排钟20元/点钟22元/加钟22元
泰式推拿
排钟22元/点钟23元/加钟25元
火罐
10元
刮痧
10元
采耳
10元
修脚
10元
中式推拿
排钟20元/点钟22元/加钟22元
背部推油
排钟24元/点钟26元/加钟30元
淋巴排毒 （全身）
经络拍打理疗
技师提成管理体制
总则：通过有效的激励机制，最大限度地调动技师人员的工作积极性，从而提高公司的生产效益。
原则：在平等的奖罚条件下，体现多劳多得、不设上限的分配原则，以提高技师人员的积极性，增加公司营业收入。
制定管理细则：
一、工资分配实行与业绩（任务额）挂钩的模式：
1、基本工资构成：
技师月工资——保底3000元 (前三月）
技师提成方案
消费项目提成方案1、沐足师提成标准钟数标准轮钟(元)点钟(元)加钟(元)100个钟以下19 20 22101-120 20 21 23121-150 21 22 24151-180 22 23 25181-210 23 24 26211-230 24 25 27231-250 25 26 28251以上251个钟以上统一按28元提成沐足现金请假58元/60分钟(套票、充值卡均可),提成均为25元/钟全天7个钟(白天3个钟,晚上4个钟)。
注:同等标准上加1元。
2、足疗师提成标准轮钟25元点钟26元加钟28元3、中、泰式提成标准项目轮钟点钟加钟中式按摩20元22元23元90分钟泰式42元47元4、理疗师提成标准(头)轮钟50元,点钟53元(加)轮钟25元,点钟27元5、中医保健提成方案:轮钟27元,点钟30元。
6、肾养足疗提成方案:轮钟30元,满20个钟以上提成32元/钟。
7、新进(女)沐足,足疗师保底1个月,生手保底2000元/月,熟手保底工资2300元/月;理疗、泰式技师保底1个月,生手保底2300元/月,熟手保底工资2500元/月。
8、修脚、采耳、火罐、刮痧、治脚气(次)均提成10元/点。
9、足疗、沐足、泰、理疗师工作满一年,每个钟提成加1元,工作满两年加2元,以此类推。
10、凡属技师类的工衣都将采取一次性买断工衣款,分两次工资中扣回。
11、每月评选服务部优秀员工一名,奖励50元。
12、每月评选服务部最佳销售奖一名,奖金50元。
13、每月评选技术部业绩进步突出然二名,奖金各50元。
14、每月评选技术部最佳业绩奖前三名,奖金分别200元、150、100元。
15、技术部、服务部所有员工每月开设全勤奖,奖金50元,要求当月不迟到,不早退,不请假,不休假(包括正休3天),不旷工。
16、全公司工资核算方式统一按基本底薪除以当月应出勤天数乘以实际出勤天数加当月奖金。
17、技术部技师推卡任务调为1000元/位,所有推卡奖励无论任务内或外均按3%提奖,一个月发放一次,未完成任务按3%扣除。
技师提成方案2
技师提成管理以及业绩考核方案核心提示：（一)保底期工资规定 1、足浴女技师保底工资元一个月，保底二个月(从正式上岗起）每月公休假为二天。
2、足浴男技师保底工资（一）保底期工资规定1、足浴女技师保底工资··元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
2、足浴男技师保底工资＊*＊*元一个月，保底二个月(从正式上岗起)每月公休假为二天。
（二）提成工资方案1、主项目提成方案技师考核提出以工龄为准.分为不同级别/足浴以三个月为考核周期，加级必须通过考核方可加提成。
2、技师业绩考核方案(此方案足浴／泰式技师通用）业绩考核以当月总点数及总点钟数为考核依据；以月为考核时间单位。
（除被批获休探亲假可不参与考核，其余请假一律参与考核）。
★总点数=足浴总点数+中式总点数+泰式总点数★总点钟数=足浴总点钟数+中式总点钟数+泰式总点钟数注:足浴总点含60分钟与90分钟足浴，100分钟泰式点钟计2个点钟。
（1)女技师考核奖惩点钟奖励：当月点钟低于或等于12个，无奖励.1、当月点钟在12 —20个（不含12个）所有点钟按1元／点奖励。
2、当月点钟在20- 60个(不含20个）所有点钟按2元／点奖励.3、当月点钟在60- 90个（不含60个)所有点钟按3元／点奖励.4、当月点钟在90个以上（不含90个）所有点钟按4元／点奖励一考核奖励：月总点钟数40个以上（不含40个），总点数达到116个倜（含116个）,当月基本提成加1元／点。
考核处罚：1、正式上岗第3月起，点钟3个倜以下（含3个）或总点数70个倜以下（不含70个），当月基本提成降1元／点。
2。
正式上岗第4个月起，点钟12个倜以下（含12个）或总点数78个倜以下（含78个），当月基本提成降1元／点。
3、连续2个月提成降1元／点的技师，做降级或辞退处理（2)男技师考核奖惩点钟奖励：当月点钟低于或等于7个，无奖励.1、当月点钟在7 12个（不含7个）所有点钟按1元／点奖励。
汽车维修_销售提成方案
一、方案背景随着我国汽车行业的快速发展，汽车维修市场日益繁荣。
为了提高汽车维修服务的质量和效率，激发员工的工作积极性，增强企业竞争力，特制定本销售提成方案。
二、提成对象1. 销售部全体员工；2. 维修技师及辅助人员；3. 其他参与汽车维修销售活动的员工。
三、提成原则1. 公平、公正、透明；2. 鼓励销售，提升服务质量；3. 结合业绩与贡献，体现多劳多得；4. 保障企业利益，实现共赢。
四、提成比例1. 销售提成比例：根据销售业绩，设定不同级别的提成比例，具体如下：- 销售业绩达到1000元（含）以下的部分，提成比例为5%；- 销售业绩达到1000元至5000元的部分，提成比例为7%；- 销售业绩达到5000元至10000元的部分，提成比例为9%；- 销售业绩达到10000元以上的部分，提成比例为11%。
2. 维修技师及辅助人员提成比例：根据维修项目的复杂程度、工作量及客户满意度，设定不同级别的提成比例，具体如下：- 一般维修项目，提成比例为2%；- 中级维修项目，提成比例为3%；- 高级维修项目，提成比例为4%。
五、提成计算方法1. 销售提成：以销售业绩为依据，按照上述提成比例计算；2. 维修技师及辅助人员提成：以维修项目完成情况为依据，按照上述提成比例计算；3. 其他参与销售活动的员工提成：根据参与活动的贡献程度，由部门负责人根据实际情况进行评估。
六、提成发放1. 每月25日为提成发放日，根据当月业绩计算并发放提成；2. 提成发放前，需对员工的销售业绩、维修项目完成情况进行审核；3. 提成发放时，需确保资金安全，确保员工及时、足额收到提成。
七、提成调整1. 根据市场变化、企业战略调整等因素，可对提成比例进行适当调整；2. 提成调整需提前通知员工，确保员工了解调整原因和影响。
八、附则1. 本方案自发布之日起执行；2. 本方案解释权归公司所有；3. 如有未尽事宜，由公司另行通知。
通过本销售提成方案的实施，旨在激发员工的工作热情，提高汽车维修服务质量，增强企业竞争力，实现企业与员工的共同发展。
技师提成管理办法足疗按摩
技师提成管理办法
为了方便财务管理与技师的管控，水疗部特制定技师提成发放明细，发放流程及职责划分，明细如下：
一、原则：
以资深技师管理技师的日常工作为主，专职管理人员监督为辅的原则
资深技师主要负责的工作：新员工的培训、手法的统一、日常的培训、技师上钟排钟安排、每日提成统计、每期技师提成的核对、待钟室及宿舍的管理
二、提成明细：
1、正常价格的项目普通技师提成为40%，资深技师提成为50%。
2、特价项目由酒店进行固定额提成。
3、点钟的提成为10元/个。
三、奖惩方法
每月进行技师业绩排行，业绩排行第一的技师奖励500元/月；会员卡充值排名第一（超过一万元）的奖励200元/月。
两项排名倒数第一的处罚50元/月。
新员工有两个月保护期，不参与奖罚。
四、提成发放办法
1、每月1日、11日、21日计算业绩提成，三天之内发放提成；会员卡提成与业绩奖励每月统计发放一次。
2、所有技师上报中国银行银行卡，每期工资由资深技师制作并于所有技师进行核对，无误后上交管理人员，部门主管及时与财务核对，签字后交与财务进行工资打卡。
3、技师因工作失误或者客户投诉产生的罚款，由当期工资扣除，财务出具扣罚收据并交与相应技师手中。
技师提成制度
皇家一号按摩酒店足疗技师提成制度一、足疗部：公司全国统一提成标准13元—47元，公司根据遂宁市场制定足疗提成享受3级为16元。
本制度只针对合同期内员工，中途辞职的按足疗13元，结算工资。
公司给予的7级提成中已包含社会保险，保险由公司代扣代缴，在职员工必须买保险。
积分制：（1）足疗正钟积1分，加钟积1分（2）点钟积1分（3）加班积1分基本积分奖励标准如下：（晋级）基本积分99分—139分1元/个基本积分140分—179分2元/个基本积分180分—219分3元/个基本积分220分—259分4元/个基本积分260分以上5元/个奖励标准如下：当月工资中体现5—9个3元/个10—14个4元/个15—19个5元/个20—24个6元/个25—29个7元/个30—34个8元/个35—39个9元/个40—44个10元/个45—49个11元/个50—54个12元/个55—59个13元/个60—64个14元/个65—69个15元/个70—74个16元/个75—79个17元/个80—84个18元/个85—94个19元/个95个以上20元/个加班补贴：班前2元/个，班后3元/个奖励标准如下：当月工资中体现5—9个1元/个10—13个2元/个14—17个3元/个18—21个4元/个22—25个5元/个26—30个6元/个四、足疗点钟降级制度（在原提成基础上降级，每级1元，最低至13元）A、每月点钟0个降3级B、每月点钟3个降2级C、每月点钟4个降1级D、每月在降级时，每5个加钟可抵一个点钟，在升级时不能抵E、技师因为点钟不够而辞职，提成按最低提成13元/个发放，且需提前一月上交辞职报告。
五、晋级标准违规处罚降级制度1、谎报点钟及加班，发现1次降2级2、相互介绍点钟1次降1级3、因技术或服务态度被投诉，1次降1级4、为客人服务时出房时间超过5分钟，1次降1级5、违反技师服务准则1次降1—2级6、管理人员用电脑或监督单乱审批点钟、加班，一经发现、投诉或举报，处罚管理人员200元以上罚款，并取消当月奖金及年终福利奖金。
汽车维修绩效提成方案
汽车维修绩效提成方案一、绩效提成的目的1、激励维修人员积极工作，提高维修业务的产量和质量。
2、增强员工的服务意识，提高客户满意度和忠诚度。
3、促进团队协作，提升整个维修团队的工作效率和效益。
二、适用范围本方案适用于汽车维修车间的所有维修技术人员，包括初级技师、中级技师和高级技师。
三、绩效提成的计算方式1、维修工时提成根据每位维修人员完成的维修工时进行提成。
维修工时的计算以实际维修时间为准，包括故障诊断、维修操作、测试调试等环节。
不同级别的维修技术人员对应不同的工时单价，例如初级技师每小时_____元，中级技师每小时_____元，高级技师每小时_____元。
维修工时提成＝维修工时 ×工时单价2、维修项目提成对于一些特定的维修项目，如发动机大修、变速箱维修等，设定单独的提成金额。
完成这些项目的维修人员可以获得相应的提成。
维修项目提成＝特定维修项目提成金额3、客户满意度提成根据客户对维修服务的满意度评价来计算提成。
客户满意度通过客户反馈问卷或在线评价进行收集。
满意度达到一定标准（如90%以上）的维修人员可以获得额外的提成奖励。
客户满意度提成＝固定金额 ×满意度系数4、团队协作提成为鼓励维修人员之间的团队协作，对于共同完成的复杂维修任务或在紧急情况下相互支援的情况，给予团队协作提成。
团队协作提成按照任务的难度和贡献程度进行分配。
团队协作提成＝任务提成总额 ÷参与人员5、质量控制提成如果维修后的车辆在一定期限内（如 3 个月）没有出现因维修质量问题导致的返修，维修人员可以获得质量控制提成。
质量控制提成＝固定金额四、绩效评估指标1、维修效率以完成维修任务的时间为衡量标准，包括平均维修时间、按时完工率等。
2、维修质量通过返修率、客户投诉率等指标来评估维修质量。
3、客户满意度如前文所述，通过客户的直接评价来衡量。
4、技术能力提升考察维修人员是否参加培训、获得相关认证，以及在解决复杂技术问题方面的表现。
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技师提成管理以及业绩考核方案
核心提示：（一）保底期工资规定1、足浴女技师保底工资元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
2、足浴男技师保底工资
（一）保底期工资规定
1、足浴女技师
保底工资··元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
2、足浴男技师
保底工资****元一个月，保底二个月（从正式上岗起）每月公休假为二天。
（二）提成工资方案
1、主项目提成方案
技师考核提出以工龄为准。
分为不同级别/足浴以三个月为考核周期，加级必须通过考核方可加提成。
2、技师业绩考核方案（此方案足浴／泰式技师通用）业绩考核以当月总点数及总点钟数为考核依据；以月为考核时
间单位。
（除被批获休探亲假可不参与考核，其余请假一律参与考核）。
★总点数=足浴总点数+中式总点数+泰式总点数
★总点钟数=足浴总点钟数+中式总点钟数+泰式总点钟数
注：足浴总点含60分钟与90分钟足浴，100分钟泰式点钟计2个点钟。
(1)女技师考核奖惩
点钟奖励：当月点钟低于或等于12个，无奖励。
1、当月点钟在12 -20个（不含12个）所有点钟按1元／点奖励。
2、当月点钟在20- 60个（不含20个）所有点钟按2元／点奖励。
3、当月点钟在60- 90个（不含60个）所有点钟按3元／点奖励。
4、当月点钟在90个以上（不含90个）所有点钟按4元／点
奖励一
考核奖励：月总点钟数40个以上（不含40个），总点数达到116个倜（含116个），当月基本提成加1元／点。
考核处罚：
1、正式上岗第3月起，点钟3个倜以下（含3个）或总点数70个倜以下（不含70个），当月基本提成降1元／点。
2.正式上岗第4个月起，点钟12个倜以下（含12个）或总点数78个倜以下（含78个），当月基本提成降1元／点。
3、连续2个月提成降1元／点的技师，做降级或辞退处理
(2)男技师考核奖惩
点钟奖励：当月点钟低于或等于7个，无奖励。
1、当月点钟在7 12个（不含7个）所有点钟按1元／点奖励。
2、当月点钟在12-40个（不含12个）所有点钟按2元／点奖励。
3、当月点钟在40 60个（不含40个）所有点钟按3元／点奖励。
4、当月点钟在60个以上（不含60个）所有点钟按4元／点奖励。
考核奖励：当月总点钟数在20个（不含20个）以上，总点数达到88个倜（含88个），当月基本提成加1元／点。
考核处罚：
1正式上岗第3个月起，点钟3个倜以下（含3个）或总点数55个倜以下（含55个），当月基本提成降1元／点。
2正式上岗第4个月起，点钟7个阴以下（含7个）或总点数60个倜（含60个）以下，当月基本提成降1元／点。
3连续2个月提成降1元／点的技师，做降级或辞退处理。
注：为便于考核，以上所有考核时间均指“自然月”，所有技师入职第一个月即可参与考核奖励，但第一、二个月不参与考核处罚。
第一月出勤l天，也计一个月。
3、附项提成
技师所服务的顾客如消费采耳、修脚、脚气、火罐、收费药水、棉袜项目，技师均可提取l的提成，治鸡眼2元顾治灰指甲（按100元／指甲收费时）可提取5元／项的提成。
信你自己罢！只有你自己是真实的，也只有你能够创造你自己。