五种力量模型分析思维导图

企业原材料采购的转换成本高

新进入者的威胁 五种力量模型分析 替代品的威胁 购买者的议价能力 同行竞争者的竞争程度 供应商的议价能力 转换成本

资本要求

进入分销渠道

大批量购买的普通性低

购买者对产品质量的敏感性低

产品的标淮化程度高

集体购买

替代品的替代程度高

购买者有后向一体化的战略意图

产品在购买者成本中占的比例大

替代品的赢利能力

购买者的转换成本

替代品生产企业的经营策略

供应商有前向一体化的战略意图

广告

价格

竞争对手数量

产品介绍

供应商产品的标准化程度低