分项工程三检制管理制度
落实施工过程三检制度
落实施工过程“三检制度”项目质量过程控制严格采用三检制度，它包括自检、互检、交接检。
“三检制”要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组质量员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从“事后把关”转移到“事前控制”，做到防检结合，实行对工序严格把关,把质量问题消灭在施工过程中。
一、依据1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。
2、每个单位、分部和分项工程开工前，由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底，并签证。
3、按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。
4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。
施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。
二、“三检制度”制度实施1、班组自检项目部在与劳务公司（班组）、操作者签订的劳务合同中必须明确质量责任、质量检验、质量等级工价、质量奖罚等质量条款的约定，并严格监管实施，确保合同质量目标实现。
施工班组、操作者在施工过程中和完成每道工序时，班组都必须按照规范标准，认真进行质量自检并承担相应的责任。
自检合格时，正确填写质量自检记录通知项目部专职质检员验收，未进行质量自检工序的劳务工资，项目部可缓结算。
2、互检项目部组织各施工班组每月对各操作面进行检查，便于项目部施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。
对施工质量好的班组实行奖励，施工质量差的班组实行处罚。
3、交接检项目各专业工程需进行施工中间交接验收的，其承包施工单位的施工负责人，应按照规定组织验收合格后书面报请总承包项目部生产副经理组织交接验收。
项目各专业工程施工中间的交接验收，由总承包项目部生产副经理负责组织技术负责人、专业工程师、班组、质检员进行。
其中各分部工程的子分部工程的交接检验，由总承包项目部项目技术负责人主持。
专业工程施工中间的交接检验，应对相关的工程验收资料、现场实体进行检验。
“三检制”检查验收制度
“三检制”检查验收制度“三检制”检查验收制度⼀、编制⽬的为了明确和规范本⼯程“三检制”检查验收⼯作的具体内容，有效保证⼯程质量的过程控制，提⾼总体质量管理⽔平，特明确本制度。
⼆、定义与职责1、三检制：根据本⼯程实际情况本“三检制”检查制度与流程，与传统意义上的“⾃检、互检、交接检”三检制有所区别，根据本项⽬特点制定成三级检查制度：第⼀级检查——班组的⾃检；第⼆级检查——总包项⽬部专检；第三级检查——项⽬监理部、业主项⽬⼯程部终检。
2、各级职责施⼯班组：负责对所施⼯的各项⼯序、隐蔽⼯程进⾏⾃⾏检查与验收，确保⼯程质量符合设计要求、⽅案交底、质量验收标准规定；对在“三检制”检查验收中存在的问题进⾏积极的整改。
总包项⽬部：负责组织并主导“三检制”检查验收⼯作，对班组⾃检合格的⼯序、隐蔽⼯程进⾏专项检查，发现问题及时要求班组限期整改，并监督指导班组的整改⼯作。
项⽬监理部、业主项⽬⼯程部：负责“三检制”的最终检查验收，并给出验收意见。
三、检验流程⼀级检查验收：分项⼯程完成后，操作⼈员在分包专业⼯长（分包质检）及施⼯班组长的带领下进⾏⾃我检查，⾃我检查验收合格后，由分包⼯长（分包质检）通知总包责任⼯长进⾏检查验收。
⼆级检查验收：1)总包责任⼯长对分包的⾃检情况进⾏复检验收，验收不合格的，督促分包进⾏整改直⾄达到合格标准；验收合格的，由总包责任⼯长完善《“三检制”检查验收表》相关内容的填写⼯作，并要求分包⼯长（分包质检）在“班组⾃检意见栏”签署意见及签名，同时知会总包项⽬质检⼈员进⾏专项检查验收⼯作。
2)质检⼈员接到责任⼯长的报验申请后，组织总包责任⼯长、分包⼯长（分包质检）、施⼯班组长共同对分项⼯程进⾏专检验收，验收不合格的，要求总包责任⼯长及分包⼯长（分包质检）落实施⼯班组进⾏整改，总包质检⼈员监督整改情况直⾄达到合格标准；验收合格的，共同在《“三检制”检查验收表》上签署意见及签名，并由总包质检通知项⽬监理部专业⼯程师会同业主⼯程部责任⼯程师进⾏最终检查验收。
工程项目部工程质量三检制度
工程项目部工程质量三检制度第一章总则第一条为了加强项目经理部施工现场质量的过程控制，确保工序质量满足标准规范要求，保证“三检制”有效实施，特制定本制度。
第二章“三检制”主体第二条“三检制”工作内容包括自检、互检、专检。
第三条每个单位、分部和分项工程开工前，工程部应根据质量验收标准、相关规范、规程及设计图纸等编制技术交底书，在工程部长复核、总工程师审核后，由工程部负责对现场施工人员进行施工技术交底，并在相关交底上签字，同时给作业班组下发《施工过程工序“三检”记录表》（附件1）（以下简称记录表）。
、第四条自检工作内容如下：（一）自检工作责任人：作业班组组长。
（二）自检工作职责：自检是保证施工质量的基础，要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。
每道工序完成后，由班组按照工序技术交底明确的检查（检测）项目逐项检查，填写记录表，由班组长本人签字。
班组是工序质量控制的主体，自检合格后，负责自检资料的整理与上报，为互检工作做好现场准备。
（三）自检工作的实施程序如下：1.施工班组人员在施工操作过程中，按相应的记录表进行自检，并经班组长验收，自检合格。
2.班组长按相应的记录表中所列的检查内容，在施工过程中逐个检查班组成员的操作质量。
在工序完成后逐项进行自检，并填写自检记录，自检合格后通知技术员（施工管理员）组织互检，同时交接已完成自检签字的记录表。
第五条互检工作内容如下：（一）互检工作责任人：技术员（施工管理员）。
（二）互检工作职责：1.技术员（施工管理员）应为作业班组创造自检条件（协助解决检测工具等），同时对班组操作质量进行中间检查。
2.互检是对自检结果的认可，可保证下道工序作业的有序开展，确保最终质量合格。
（三）互检工作的实施程序：现场技术员（施工管理员）组— 2 —织下道工序作业班组长对上道工序检查合格后，由技术员负责填写记录表并组织签认，同时向质检工程师申请专检验收。
第六条专检工作内容如下：（一）专检工作责任人：质检工程师。
工程三检制度
工程三检制度工程三检制度三检”管理制度为进一步加强本项目部工程施工现场质量的过程控制管理，确保工程施工质量满足合同要求，保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中，根据业主、总包部、公司要求及工程实际施工要求，我部结合工程施工实际情况，特制定本制度。
一、三检制分解一)检验批自检1、初检：责任人：劳务单位及作业班组组长；职责：初检是包管施工质量的基础，要求班组人员相互间进行搜检、监督和把关。
每一道工序完成后，由该班组按工序或单元工程规定的搜检（检测）项目逐项搜检，真实地填写施工记录，并由劳务单位卖力人或班组长本人签字。
在施工过程当中，据质量控制要求，严格规范施工程序。
班组是按照作业规程施工的主体，也是包管工程质量的主体。
初检合格后，卖力初检资料的整理与上报，并为复检工作做好现场筹办。
实施程序：1)施工班组人员在操作过程中，必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检，经自检达到质量标准，并经组长验收后，方准继续进行施工。
2)班组长对所施工的，必须按相应的质量验收记录表中所列(工1工程三检制度序操作前由技术负责人交底时提供该工序检验表)的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
在完成后逐项地进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可请施工员组织质量验收。
3)施工员除督促班组认真自检、填写自检记录，为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外，还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后，方可请项目专业质量检查员进行质量核验。
2、复检：责任人：劳务单位卖力人或技术员;职责：复检是在班组初检的基础上，由现场技术员对初检所形成的相关记录进行复核。
复检的主要内容是：检查初检项目是否齐全；检验数据是否准确；检查结果与施工记录是否相符等，并负责做好复检验收工作。
复检验收合格后负责复检资料整理与上报（专职质检员或技术负责人）并为终检工作做好现场准备。
三检制度(工序)
“三检制度”验收表格及填写范例
三检制：就是实行操作者的自检、专业工长及下一道工序施工班组的互检和专职质检员的专检相结合的一种检验制度，对每道工序的检查严格执行施工质量验收规范及施工合同的要求，符合工程项目质量中重点突出以事前控制为主及全员参与的精髓。
三检制度经过长期现场实践的证实，是行之有效的，是每一位施工人员都应该贯彻执行的制度。
自检：作业班组施工完后，首先进行自检，作业班组是施工质量优劣的决定主体，因此作业班组必须认真自检。
栋号施工员应督促班组长自检，并对班组操作质量进行中间检查，实时跟踪控制，并做好记录。
互检：是下一道工序施工班组与专业工长进行的检查。
专业工长、下一工序班组长分别对本工序进行验收，各自填写验收结果，并提出整改意见。
专业工长应随时对施工质量进行巡检，平行检等施工质量过程跟踪控制，做好记录。
专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，经质检员检查后，报请监理工程师进行检查验收。
对与多次督促，整改不力且影响严重的质量问题将对劳务公司实施处罚。
验收要求：凡报请监理工程师验收的施工内容，主控项目必须一次通过；一般项目经一次整改必须全数通过。
备注：本表一式二份，质检员及专业工长各存一份。
备注：本表一式二份，质检员及施工班组各存一份。
面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要化成一座山。
2024年质量“三检制”管理制度范本（三篇）
2024年质量“三检制”管理制度范本1)、在每个分部工程启动之前，应由项目技术负责人协调项目施工员及各专业技术人员进行技术交底。
各分项工程开始前，项目团队及专业技术人员需向班组组长提供书面交底，随后由班组组长向操作人员进行口头解释。
2)、技术交底过程可采取口头说明、文字描述、图表展示或现场演示等多种方式。
3)、严格实施自检、互检、交接检和专职责任检制度，参照《黑龙江省建筑工程施工质量检验评定标准》db23进行检验评估，并确保所有检验均有详细记录。
4)、操作人员需对每日完成的施工部分进行自我检查，自检合格后由班组长复核，再经质检员验收评价。
5)、在上下道工序交接时，必须进行工序交接检查。
若发现不合格情况，不得交接；所有合格工序应记录在交接记录中，并需双方签字确认。
6)、专职质检员应定期检查工程质量，对复杂工序进行现场跟踪和指导，及时处理问题并做好日检记录。
同时，需做好各分部分项的检验评定记录，以便建设、监理单位进行验收。
如因质检员失职导致质量事故，质检员将承担相应责任。
2024年质量“三检制”管理制度范本（二）在工程实施中，生产班组必须严格遵循施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等技术文件规定。
应持续检查这些规定的执行情况，分析并研究工序能力，以预防和消除可能影响质量的异常因素，确保工序处于受控状态，从而保证和提升工程质量。
1. "三检制"的检查内容1.1 "自检"是操作者自我监督的重要环节，通过自我对施工过程或完成工作的检查，获取必要的质量信息。
1.2 "交接检"涉及作业活动效果的中间确认，确保上道工序满足下道工序的施工条件和要求，形成工序间的有机整体。
1.3 "专职检"由质量工程师执行，对施工过程或完成工作进行专业检验，检验标准参照国家工程施工质量验收规范的相关规定。
2. "三检制"的具体要求2.1 自检的检查数量应全面覆盖，混凝土结构和门窗工程按构件和框(扇)件数检查，其他工程可按生产作业班次为单位进行检查。
分项工程三检制度
分项工程三检制度
什么是分项工程三检制度呢？它是指在工程施工过程中，对每一分项工程在施工前、施工中和施工后三个阶段进行质量检查的制度。
这种制度的目的是通过三次检查，确保分项工程的质量达到设计要求和施工规范的标准，从而保证整个工程的质量。
分项工程三检制度的范本是怎样的呢？一般来说，一个完善的分项工程三检制度范本应该包括以下几个部分：
1. 分项工程名称：明确指出需要进行三检的分项工程的名称，以便于后续的质量追踪和管理。
2. 检查内容：列出在每个阶段需要检查的内容，包括但不限于材料质量、施工工艺、安全措施等。
3. 检查标准：明确每个检查内容的合格标准，以便于检查人员进行判断。
4. 检查人员：指定负责每个阶段检查的人员，以确保检查的专业性和公正性。
5. 检查结果：记录每个阶段的检查结果，以便于后续的质量评估和改进。
6. 问题处理：对于检查中发现的问题，应有明确的处理流程和责任人，以确保问题的及时解决。
7. 签字确认：每个阶段的检查结束后，应由检查人员和相关负责人签字确认，以确保检查的有效性。
以上就是分项工程三检制度范本的一般内容。
当然，具体的范本可能会根据工程的特点和需求有所不同，但基本的原则和框架应该是相同的。
分项工程三检制度是一种科学的质量管理方法，它通过三次检查，有效地保证了分项工程的质量，从而保证了整个工程的质量。
因此，无论是施工单位还是监理单位，都应该严格执行分项工程三检制度，以确保工程的质量。
在此，我们也要强调，分项工程三检制度只是保证工程质量的一种手段，真正保证工程质量的，还是每一个参与工程的人的责任心和专业素养。
只有每个人都把好自己的关，才能真正做到工程质量的保障。
质量“三检制”管理制度(4篇)
质量“三检制”管理制度工程施工中要求生产班组应熟悉和遵守施工图纸、操作规程、质量标准、施工方案、技术交底和工序控制点等有关技术文件规定的要求。
随时检查贯彻执行情况，分析研究工序能力。
预防和消除异常因素，促使工序处于控制状态，保证和提高质量水平。
1“三检制”的检查内容生产班组对其操作质量负责。
在质量产生、形成和实现过程中，应认真进行工序质量自检和上下工序的交接检查，在确认质量符合要求时向工长和质量工程师报验进行专职检查，开展“三检制”活动。
1.1“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。
操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行施工班组工序质量自检，由操作者自行进行，自我检验，起到自我监督的作用。
以班组质量检查员为主负责填报施工班组工序质量自检记录表。
1.2“交接检”是指作业方式的转换及作业活动效果的中间确认。
上道工序应满足下道工序的施工条件和要求。
对相关专业工序之间也是如此。
通过工序间的交接验收，使各工序间和相关专业工程之间形成一个有机整体。
以班组质量检查员为主负责填报质量交接记录表。
1.3“专职检”就是质量工程师对施工过程（工序）或完成工作进行的检验。
专职检在质量工程师主持下进行，检验范围、检验项目、指标要求和检验方法，按国家工程施工质量验收规范中有关的检验批、分项工程检验标准规定的主控项目，一般项目和允许偏差项目____个部分规定的内容执行。
以质量工程师为主负责填报检验批验收记录表。
2“三检制”的具体要求2.1施工班组工序质量自检的检查数量应进行全数检查，混凝土结构和门窗工程应按结构构件和不同规格的框（扇）件数作为检查单位；砖砌体、楼地面、装饰和屋面工程可按生产作业班次作为检查单位，其测点设置按有关分项工程检验评定标准规定执行。
建筑设备安装工程可按台件、区段、系统划分检测单位，组织班组自检、交接检。
2.2上、下工序之间的交接检查应在工长参加下进行。
由上道工序班组长和班组质量检查员在班组自检基础上，负责向下道工序班组长和班组质量检查员进行交接。
三检(自检、互检、专检)制2
三检（自检、互检、专检）制度质量检查工作全部都靠专职检查员来完成是不可的，施工质量的优劣主要取决于每一个操作者的操作技术水平、责任心和质量意识，工程才能符合规范标准及质量要求，操作者是一个重要因素，操作者自检是获得质量控制信息的最迅速的途径。
因此，项目部除应建立起一支专职检验员队伍外，还必须广泛地组织操作者参加检验。
有必要实行操作者和检查员相结合的“三检制”和操作者的“三自检制”。
三检制是操作者“自检”、“互检”和专职检查员“专检”相结合的检验制度。
1、“自检”就是“自我把关”和获得需要的有关质量信息。
操作者对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。
2、“互检”就是操作者之间对施工过程（工序）或完成的工作进行相互的检验。
起到相互监督和纠正错误的作用。
互检形式是多种多样的。
3、“专检”就是专职检查员对施工的过程（工序）质量进行的检验。
①明确检验内容。
②提供检测的工具与手段。
③健全原始记录制度。
④建立质量考核制度。
“三自检验制”就是操作者的“自检、自评、自定”的三自检活动。
操作者是施工现场中保证工程质量的重要因素，采用“三自检验制”是操作者参与检查工作，确保工程质量的一种有效方法。
为此，操作者在完成工作必须首先进行自检，判断合格与否，对不合格的按规定处理，确定不了的请检查员复验。
不许弄虚作假，严格工序管理，不合格的工序绝不转入下一道工序，此外还应按规定在自己的施工场地产品（工程）打上标记。
如三上墙活动，即姓名、等级、检验数据上墙，或挂牌制。
这样，一旦发现问题，即可以直接找到责任者，从而促进操作者严格执行操作工艺，并对产品（工程）质量负责到底。
三检（自检、互检、专职检）制度为贯彻施工生产者对工程质量负责制度，落实各级质量责任制，加强现场质量管理，促进工程质量的提高，不断改善使用功能，制定现场管理制度并认真组织实施落实是非常重要的。
一、自检1、操作人员在操作过程中，必须按相应的分项工程质量检验评定表进行自检，经自检达到质量标准和质量控制设计目标（以下统称达标），并经组长验收后，方准继续进行施工。
施工现场三检制度
施工现场三检制度㈠三检制度所要注意的事项1 施工现场所有施工部位应实行“三检制”即自检、互检、交接检。
以杜绝质量事故发生。
2 施工现场应备齐所需要的检测工具，各班组应有自己的检测工具，没有检测工具或检测工具不全者不允许施工。
3操作人员在操作过程中，必须按技术交底中的《分项工程质量评定表》进行自检，发现超差或不符合图纸及规范的部位应立即返工，直至合格为止，对返工造成的人工费、材料费由责任人自己负责。
4在自检基础上，班组长应经常督促同一工序班组成员在工序施工过程中，相互对对方施工的工序产品进行检查，以起互相互监督的作用。
5经自经、互检合格后，应通知工地质检员及下道工序操作人员进行交接检，交接检无误后，方可进行下道工序。
6本制度不仅控制施工质量，同时也控制施工进度，望各工种按自己的时间节点完成合格的工程。
如违反以上内容将做出相应的处罚。
㈡“三检制度”的程序控制1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检”。
班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。
2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。
对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。
专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合要求后方可报监理验收。
3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。
上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。
4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前24小时通知监理工程师。
项目部工程部对隐蔽工程检查合格后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。
监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽工程施工。
5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。
重庆灯塔建筑工程有限公司制2012年11月1日重庆灯塔建筑公司制2004年8月15日。
工程的三检制度
工程的三检制度一、自检自检是指施工人员对自己完成的工程部分进行检查。
这是三检制度中的第一道防线，也是最基本的质量控制手段。
自检的内容包括：1. 对照施工图纸和技术规范，检查施工质量是否符合要求。
2. 检查使用的材料、构件是否符合设计及标准规定。
3. 检查施工过程中的操作是否规范，是否存在安全隐患。
4. 对完成的工程量进行实测，确保尺寸、位置准确无误。
自检完成后，施工人员应及时填写自检记录，并对发现的问题立即进行整改。
二、互检互检是指不同工种或不同班组之间相互对对方的工作进行检查。
互检可以有效避免自检中可能出现的疏漏和偏差。
互检的内容包括：1. 核对自检记录，验证自检结果的准确性。
2. 检查相邻工序或工种之间的交接部位是否符合质量要求。
3. 检查是否存在交叉作业导致的质量问题。
4. 对疑点和难点进行重点检查，确保无遗漏。
互检完成后，应填写互检记录，并将检查结果反馈给相关人员。
三、专检专检是由专业的质量检查人员对工程进行的质量检查。
专检是三检制度中的最后一道防线，具有权威性和决定性。
专检的内容包括：1. 对自检和互检的结果进行复核，确保其真实性和准确性。
2. 对关键部位和重要工序进行重点检查，包括隐蔽工程的检查。
3. 使用专业工具和设备进行测量，确保数据精确。
4. 对发现的问题制定整改措施，并监督整改过程。
专检完成后，应出具专检报告，并存档备查。
四、整改与复查对于三检过程中发现的各类问题，必须及时整改。
整改措施应具体明确，责任到人，并设定合理的完成时限。
整改完成后，应进行复查，确保所有问题均已得到妥善解决。
五、总结与提升通过三检制度的实施，不仅可以及时发现并解决问题，还可以积累经验，为后续工程提供参考。
因此，每次三检结束后，应对整个过程进行总结，分析问题产生的原因，提出改进措施，不断提升工程质量管理水平。
三检制度完整版
“三检制度”验收表格及填写范例三检制：就是实行操作者的自检、专业工长及下一道工序施工班组的互检和专职质检员的专检相结合的一种检验制度，对每道工序的检查严格执行施工质量验收规范及施工合同的要求，符合工程项目质量中重点突出以事前控制为主及全员参与的精髓。
三检制度经过长期现场实践的证实，是行之有效的，是每一位施工人员都应该贯彻执行的制度。
自检：作业班组施工完后，首先进行自检，作业班组是施工质量优劣的决定主体，因此作业班组必须认真自检。
栋号施工员应督促班组长自检，并对班组操作质量进行中间检查，实时跟踪控制，并做好记录。
互检：是下一道工序施工班组与专业工长进行的检查。
专业工长、下一工序班组长分别对本工序进行验收，各自填写验收结果，并提出整改意见。
专业工长应随时对施工质量进行巡检，平行检等施工质量过程跟踪控制，做好记录。
专检：所有分项工程、隐检、预检项目，必须按程序，经质检员检查后，报请监理工程师进行检查验收。
对与多次督促，整改不力且影响严重的质量问题将对劳务公司实施处罚。
验收要求：凡报请监理工程师验收的施工内容，主控项目必须一次通过；一般项目经一次整改必须全数通过。
质量“三检制”检查验收记录编号：001分部分项施工部位工程名称施工班组自检：班组自检施工班组长： 日 期：互检下道工序班组验收检查意见：施工班组长： 日 期：专业工长验收验收意见：专业工长： 日 期：质检员验收验收意见：质检员： 日 期：备注：本表一式二份，质检员及专业工长各存一份。
分项工程质量“三检制”检查验收记录填写方法分部分项工程名称基础、主体模板施工施工部位：楼号：班组自检施工班组自检：模板标高、轴线、垂直度、平整度、拼缝偏差填写数值。
模板加固；预留洞，外模通直；梁、板底起拱；剪力墙根部海绵条封堵；剪力墙模板角部粘贴双面胶条；工完料清及垃圾清理用情况文字说明。
施工班组长： 日期：互检下道工序施工班组验收检查意见：对模板加固、拼缝、标高点布置的情况进行说明。
道路工程“三检制”管理制度
道路工程“三检制”管理制度“三检制”管理制度（自检、互检、专检）一、总则：1、为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”方针，惯彻“质量是企业生命”的宗旨，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。
2、质量教育：必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高质检水平，对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量教育，考试合格上岗操作。
对工人进行质量意识和技能教育。
3、工人质量责任：熟悉本工种操作规程，施工规范、质量标准，认真听取分部负责人对质检、工艺、质量标准的交底。
4、检验内容：按照《公路工程质量评定标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。
对主控项目和一般项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。
对不合格品做好标记，按规定处理。
5、在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷，在下道工序前及时解决。
二、检验程序1、自检（1）操作人员在操作过程中，必须按相应检验批质量验收标准进行自检，经自检达到质量标准和质量控制设计目标（以下统称达标），并经组长验收后，方准继续进行施工。
（2）班组长对所施工的检验批工程，必须按相应的质量验收记录表的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
并认真填写自检记录，经自检达标后方可提请分部负责人组织验收。
（3）分部负责人除监督班组认真自检、填写自检记录，并为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后的检验批、分项工程质量，方可提请专职质检员进行质量核验。
（4）项目经理部质检负责人须认真组织有关分部负责人、班组长进行分部工程质量自检，专检人员核验时，要先查阅自检记录，无自检记录时，不予进行质量核验评定。
其中地基与基础分部、主体分部由由公司质检和质量部门组织验收。
落实施工过程三检制度
项目质量过程控制严格采用三检制度，它包括自检、互检、交接检。
“三检制”要贯彻到整个施工过程中，要充分发挥班组质量员的作用，把施工现场质量管理工作的重点从“事后把关”转移到“事前控制”，做到防检结合，实行对工序严格把关,把质量问题消灭在施工过程中。
一、依据1、严格按有关规范、标准和施工图纸要求进行工程质量监督、检验和评定工作。
2、每个单位、分部和分项工程开工前，由项目技术负责人向施工负责人和班组进行书面技术交底，并签证。
3、按设计图纸、施工验收规范、操作规程和施工技术组织措施（施工技术组织措施中必须有确保工程质量的技术措施内容）及其它施工技术文件进行正确施工。
4、对施工中的重要部位和资料进行监督检查。
施工中的主要部位是指隐蔽工程、上下道工序衔接的重要部位等。
二、“三检制度”制度实施1、班组自检项目部在与劳务公司（班组）、操作者签订的劳务合同中必须明确质量责任、质量检验、质量等级工价、质量奖罚等质量条款的约定，并严格监管实施，确保合同----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------质量目标实现。
施工班组、操作者在施工过程中和完成每道工序时，班组都必须按照规范标准，认真进行质量自检并承担相应的责任。
自检合格时，正确填写质量自检记录通知项目部专职质检员验收，未进行质量自检工序的劳务工资，项目部可缓结算。
2、互检项目部组织各施工班组每月对各操作面进行检查，便于项目部施工质量水平的提高，消除施工中的质量隐患，做好检查记录。
对施工质量好的班组实行奖励，施工质量差的班组实行处罚。
3、交接检项目各专业工程需进行施工中间交接验收的，其承包施工单位的施工负责人，应按照规定组织验收合格后书面报请总承包项目部生产副经理组织交接验收。
项目各专业工程施工中间的交接验收，由总承包项目部生产副经理负责组织技术负责人、专业工程师、班组、质检员进行。
质量“三检制”管理制度范本(四篇)
质量“三检制”管理制度范本为确保本标段施工过程中质量体系持续高效运转，保证工程质量达到设计要求，实现本标段质量目标，项目部特制定工程质量“三检”制度，各单位、各部门施工过程中严格按照此制度执行，严把质量关。
一、“三检制”程序控制1、项目部对工程工序施工质量实行班组初检、工程部施工员复检和质检员终检“三检”。
班组长对工序施工过程进行合格控制，质检员对工序质量检查合格后，及时填写检验质量验收记录，报监理验收。
2、工序施工质量应按技术交底要求、验收规范、质量要求进行检查。
对不符合质量要求的，班组应及时返修或返工。
专业质检员对返修、返工后的工序质量重新检查评定，符合要求后方可报监理验收。
3、工序交接的班组，上道工序班组应为下道工序施工提供方便、有利的条件，下道工序班组对上道工序施工结果应予以保护。
上、下道工序施工有交叉作业或互有影响时，由施工员做好班组作业协调和安排。
4、下道工序将上道工序施工结果隐蔽的，项目部需提前____小时通知监理工程师。
项目部工程部对隐蔽工程检查合格后，通知监理请有关单位进行隐蔽工程验收，并填写“隐蔽工程验收记录”。
监理工程师检查合格并签认后，方可进行隐蔽工程施工。
5、特殊、关键部位的隐蔽工程检查，项目部技术、施工、质检等部门必须进行联合验收。
二、处罚细则1、现场严格、认真执行三检制，各工序初检、复检、终检合格后均填写好对应的表格，上交工程部。
对于初检、复检、终检不到位的班组、施工员、质检员，第一次给予提醒教育，第二次给予警告，第三次给予____元的处罚。
2、不履行质量检查验收程序，擅自进行下一道工序施工的，对责任单位处以____元罚款。
3、质检员不做质量工作记录，发生漏检、错检的，不及时向项目部反馈整改通知单的，以及协作队不及时向项目部反馈质量整改通知单的，对其处以____元罚款。
4、项目在日常检查中发生质量隐患，未进行原因分析，无整改措施及工程未及时进行复查的，视情节轻重对有关责任人处以____元罚款；出现质量问题，未进行改进和提高并重复出现的，对有关责任人处以____元罚款。
“三检制“-管理制度
新景.璟誉府4#、6#、7#、8#楼及相应地下室/璟歆府9#楼三检制管理制度（自检、互检、交接检）成都建工第三建筑工程有限公司新景璟誉府项目部“三检制”管理制度（自检、互检、交接检）一、总则：1、为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”方针，惯彻“质量是企业生命”的宗旨，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。
2、质量教育。
必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平，对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量教育，考试合格上岗操作。
对工人进行质量意识和技能教育。
3、工人质量责任。
熟悉本工种操作规程，施工规范、质量标准，认真听取工长对技术、工艺、质量标准的交底。
4、检验内容。
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。
对主控项目和一般项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人均须写明。
对不合格品做好标记，按规定处理。
5、在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷，在下道工序前及时解决。
二、检验程序1、自检（1）操作人员在操作过程中，必须按相应检验批质量验收标准进行自检，经自检达到质量标准和质量控制设计目标（以下统称达标），并经组长验收后，方准继续进行施工。
（2）班组长对所施工的检验批工程，必须按相应的质量验收记录表的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
并认真填写自检记录，经自检达标后方可提请工长组织验收。
（3）工长除监督班组认真自检、填写自检记录，并为班组创造自检条件（如提供有关表格、协助解决检测工具等）外还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后的检验批、分项工程质量，方可提请专职质检员进行质量核验。
（4）项目经理部技术负责人须认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量自检，专检人员核验时，要先查阅自检记录，无自检记录时，不予进行质量核验评定。
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分项工程三检制管理制度
芒市国际友谊医院
分项工程三检制管理制度
施工单位:云南佳华建筑工程有限公司
日期:2016年2月26日
分项工程“三检制”管理制度(自检、互检、专检) 工人自检、互检制度
(1)为确保工程质量，坚持“百年大计，质量第一”、“质量是企业生命”的方针，强化施工过程中的工序检验，在实行工人自检、互检情况下，辅以专业检查，做到预防为主，防患于未然。
(2)质量教育。
必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育，掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平，对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量教育，考试合格上岗操作。
对工人进行质量意识和技能教育。
(3)工人质量责任。
熟悉本工种操作规程，施工规范、质量标准，认真听取工长技术、工艺、质量标准交底。
(4)检验内容。
按照《建筑工程施工质量验收统一标准》检验，明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。
对主控项目和一般项目，认真做好原始记录，操作时间、条件、操作人须写明。
对不合格品做好标记，分别堆放，按规定处理。
(5)在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出来的质量缺陷，在下道工序应及时解决。
1、自检
(1)操作人员在操作过程中，必须按相应检验批质量验收标准进行自检，经自检达到质量标准和质量控制设计目标(以下统称达标)，并经组长验收后，方准继续进行施工。
(2)班组长对所施工的检验批工程，必须按相应的质量验收记录表的检查内容，在施工过程中逐项地检查班组每个成员的操作质量。
并认真填写自检记录，经自检达标后方可提请工长组织验收。
(3)工长除监督班组认真自检、填写自检记录，并为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)外还要对班组操作质量进行中间检查。
在班组自检达标且有自检记录的基础上，逐项地进行检查，经检查达标后的检验批、分项工程质量，方可提请专职质检员进行质量核验。
(4)分公司或项目经理部技术负责人须认真组织有关工长、班组长进行分部工程质量自检，专检人员核验时，要先查阅自检记录，无自检记录时，不予进行质量核验评定。
其中地基与基础工程、主体工程由企业技术和质量部门组织。
(5)未经核验的检验批、分项、分部工程，或虽经核验未达标时不得安排下道工序。
2、互检
(1)操作者之间对施工的过程(工序)或完成的工作进行相互的检验。
起到相互监督和纠正错误的作用。
(2)班组质量检查员对本班组工人操作质量进行抽查。
发现问题及时纠正。
3、专检
1)所有检验批、分项工程、“隐检”、“预检”项目，必须按程序，作为一道工序，提请专检人员进行质量核查验收。
未经专检人员核验的
项目，或虽经核验1未达到质量标准的项目不得进行下道工序。
2)专检人员进行质量核验
1之前要先查阅班组自检记录是否符合要求，做到无自检记录或其不符合要求时，不予进行以核验。
对有自检记录的检验批、分项工程，在核验时应会同有关工长、班组长共同进行。
并依专检人员的核验结果为准。
3)专检人员在核验工程质量时，必须按质量标准、质量控制设计目标认真检查、严格把关;在施工过程中，应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符合要求，并主动协助工长、班组长搞好质量管理和工程质量。
交接检制度
(1)工种间的交接检:上道工序完成后下道工序插入前，项目经理部技术负责人必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查。
由交方工长填写“中间交接检验记录”
经双方认真检查并签认后，方可进行下道工序施工，未经交接检或虽经交接检但未达到要求的检验批、分项工程，接方可拒绝插入施工。
(2)总、分包间的交接检:
1)对规范、规程、标准及施工图中规定的，需要在工序间进行检查的项目，交方应按接方核验认真办理总分包交接检查表，移交有关资料和进行交接签证工作，否则不得进行下道工序。
2)凡总、分包之间有相互关系的隐检项目，负责做下道工序的单位必须在隐蔽前填写“交接检查表”，与前一道的单位办理交接检手续。
经交方自检，达到质量标准并经双方签认后，方可进行下道隐蔽工序施工。
否则由做最后一道工序的单位承担一切后果。
3)商品混凝土交接检的具体要求，在合同中应明确。
混凝土施工时进行交接检查。
4)成品保护交接检:
(1)现、预制磨石、大理石、陶瓷锦砖等高级装修地、墙面、罩面板、高级细木装饰、高级暖卫瓷活、电气器具等，均应与下道工序办理“成品保护交接检查表”，进行交接签证。
(2)进行下道工序施工的单位在施工前，必须对已经完成的成品进行保护，在施工过程中始终要有防止成品、半成品损坏(或污染等)有效措施。
(3)上道工序出成品后如不向下道工序办理成品保护手续，如发生成品损坏、污染、丢失的问题时，由做上道工序的单位承担后果。
(4)对已经办理成品保护交接检的项目，如果发现成品损坏、污染、丢失的问题时，由做下道工序的单位承担后果。