南通大学理学院本科生导师制实施方案【模板】

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本科生导师制的实施方案

本科生导师制的实施方案

本科生导师制的实施方案清晨的阳光透过窗帘,洒在书桌上,思绪随着咖啡的香气飘散开来。

关于本科生导师制的实施方案,我想,这是一个值得深入探讨的话题。

那么,就让我们一起来聊聊这个方案吧。

一、方案背景我们要明确本科生导师制的概念。

简单来说,就是为每位本科生配备一位导师,帮助他们更好地规划大学生活,提高综合素质。

在我国,这种制度已经得到了越来越多的高校认可和推广。

二、实施方案1.导师选拔(1)专业素养:导师必须具备较高的专业素养,能够为学生提供学术指导。

(2)责任心:导师要有强烈的责任心,关心学生的成长,愿意付出时间和精力。

2.导师职责(1)学术指导:导师要关注学生的学术成长,为其提供学术建议,帮助学生解决学术问题。

(2)生活关怀:导师要关心学生的生活,了解学生的心理状态,为学生提供心理支持。

(3)职业规划:导师要帮助学生规划职业生涯,提供实习、就业等方面的建议。

3.导师与学生互动(1)定期交流:导师与学生要定期进行面对面交流,了解学生的需求和问题。

(2)线上沟通:利用现代通讯工具,导师与学生可以随时进行线上沟通。

(3)实践活动:导师可以组织学生参加各类实践活动,提高学生的综合素质。

4.实施保障(1)政策支持:学校要出台相关政策,鼓励导师积极参与本科生导师制。

(2)激励机制:对表现突出的导师给予一定的奖励,激发导师的工作积极性。

(3)评价体系:建立科学合理的评价体系,对导师的工作效果进行评估。

三、方案效果预测1.学术成果:本科生在导师的指导下,学术成果会有明显提升。

2.综合素质:学生在导师的帮助下,综合素质得到全面发展。

4.职业规划:学生在导师的指导下,对职业生涯有更清晰的认识和规划。

四、方案展望2.资源整合:学校将整合各类资源,为导师制提供更多的支持。

3.质量提升:本科生导师制的实施将提高人才培养质量,为国家输送更多优秀人才。

4.社会认可:随着本科生导师制的推广,社会对这一制度的认可度将不断提高。

在这个充满希望的时代,让我们共同为本科生导师制的推广和实施努力,为培养更多优秀人才贡献自己的力量。

学院班级导师制实施方案

学院班级导师制实施方案

学院班级导师制实施方案一、背景和目的在高等教育中,学院班级导师制是提高教学质量和学生发展的重要途径之一、学院班级导师制旨在通过为学生提供个性化的指导和关怀,促进学生学业发展、职业规划、心理健康和个人成长。

本实施方案旨在规范学院班级导师制的具体内容和流程,确保其有效实施。

二、导师选拔和培训1.导师选拔学院将根据导师的学术水平、教学经验、职业素养、人际交往能力等方面进行选拔。

导师应具备高度的责任心和关爱学生的情怀。

2.导师培训学院将定期组织导师培训工作坊,培养导师的教育和指导能力。

培训内容包括学生发展理论、心理健康知识、职业规划等方面的知识,以及指导技巧和沟通技巧等。

三、导师与学生的关系建立1.导师与学生的配对学院将根据学生的需求、导师的专业背景和兴趣等方面进行配对。

目标是确保导师与学生之间的互补和共同发展。

2.导师与学生的会面导师应定期与学生进行会面,关注学生的学习、生活和发展状况。

会面可以是个别会面,也可以是小组会面,根据具体情况而定。

3.导师与学生的交流四、导师职责和学生待遇1.导师职责导师应对学生的学业发展、学习规划、职业规划等方面进行指导和辅导;关注学生的心理健康状况,提供心理支持和帮助;推荐和引导学生参与实践活动、科研项目等;关注学生的课外活动和社会交往,帮助学生全面发展。

2.学生待遇学院将为导师提供一定的指导津贴以及相应的学院班级导师荣誉称号。

学生将以班级为单位,设立学院班级导师荣誉称号,对优秀导师予以表彰。

五、班级导师制的评估和改进1.评估方法学院将定期对班级导师制进行评估,其中包括对导师和学生的满意度进行调查、学生的学业发展状况跟踪等。

同时,学院将组织学生对导师的评价,并根据评估结果进行相应的调整和改进。

2.改进措施学院将根据评估结果提出改进意见和措施,对导师培训和支持进行调整和加强,同时完善与学生的配对机制,提高班级导师制的效果。

六、实施的保障措施学院将成立学院班级导师制管理委员会,负责制定具体的实施计划、监督和评估班级导师制的实施状况。

导师制实施方案

导师制实施方案

导师制实施方案导师制指导是一种为学生提供专业指导和支持的教育模式,旨在帮助学生在学术和职业生涯中取得成功。

导师可以是学校教职员工,也可以是行业专家。

实施导师制需要有明确的方案和策略,以确保其有效性和可持续性。

一、导师选拔与培训首先,为了保证导师的专业性和能力,学校应该制定一套严格的导师选拔标准。

导师应该具备丰富的教学经验、行业专业知识和良好的人际关系。

选拔程序可以包括申请、面试和背景调查等环节。

选出的导师还应接受专门的培训,培训内容包括教学方法、心理辅导技巧以及如何有效引导学生解决问题等。

二、导师与学生的配对导师制成功的关键在于导师和学生之间的默契和互动。

在配对学生和导师时,学校应该考虑学生的专业背景、兴趣和发展需求。

同时,学生也应该能够选择自己的导师,以便更好地与其合作。

配对后,学生和导师应该进行初步的面谈,明确他们之间的期望和目标,为后续的合作奠定基础。

三、导师制度的运作导师制度应该有明确的目标和规则,并通过定期的会议和交流来保证其正常运转。

学校可以定期组织导师和学生的聚会,以促进彼此之间的互动和交流。

此外,学校还应该建立一个有效的反馈机制,学生和导师可以通过问卷调查、面谈等方式对导师制度提出改进建议和意见。

四、导师制的价值和意义导师制对于学生的发展具有重要的价值和意义。

首先,导师可以帮助学生制定学习和职业发展计划,指导他们选择合适的课程和实习机会。

导师还可以为学生提供行业内最新的信息和就业机会。

其次,导师制可以提供学生心理和情绪上的支持,帮助他们克服困难和挑战。

最后,导师制有助于学生形成积极的学习态度和职业道德,培养他们的领导力和团队合作能力。

五、导师制的挑战和改进导师制并非一蹴而就,也存在一些挑战和改进的空间。

首先,导师的数量和质量仍然是一个问题,一些学校由于资源有限,无法为每个学生提供专业的导师支持。

解决这个问题的方法可以是增加导师的数量,或者与企业合作,提供更多的行业导师。

另外,导师互动的频率和深度有时也受到时间和资源的限制。

本科生全程导师制实施方案

本科生全程导师制实施方案

本科生全程导师制实施方案一、导师制概述导师制是一种通过为学生提供个性化的指导和支持,促进学生全面成长和发展的教育模式。

本文提出的本科生全程导师制是指将一名教师作为学生全程的指导者,在学生入学至毕业期间负责为其提供个性化的学术和职业发展指导,并通过不同形式的交流和指导,帮助学生充分发挥自身潜力,全面发展。

二、实施步骤1.确定导师选拔与培训机制:学校应制定相应的导师选拔标准,并通过面试、评估等方式选拔优秀的教师作为导师。

同时,学校还应提供导师培训,帮助他们获得相关的指导和辅导技巧,提高他们的指导能力。

2.学生导师分配:学校应根据学科专业、兴趣爱好、学生意向等因素,将学生与导师进行匹配。

匹配过程中应考虑导师的学术影响力、教学水平和指导经验等因素,确保学生能获得优质的导师服务。

3.制定导师工作计划:学校与导师一起制定具体的工作计划,明确导师的责任和义务,明确指导的内容和形式,确保导师能够有效地为学生提供指导和支持。

4.学生入学时进行个性化评估:学生入学时,通过对其学业成绩、兴趣爱好和发展规划等方面的评估,确定其在学术和职业发展上的需求,并为其量身定制个性化的发展计划。

5.导师定期与学生交流:导师应与学生定期进行面对面或线上交流,了解学生的学习情况、生活状态和发展需求,提供相应的指导和帮助。

交流形式可以包括个人会面、小组讨论、网上答疑等。

6.导师组织学术活动:导师应组织学术讲座、研讨会等活动,为学生提供学术交流和学术指导机会。

学生可以通过参与这些活动,拓宽学术视野,提高学术素养。

7.导师协助学生规划职业发展:导师应协助学生进行职业规划,提供职业指导和就业推荐等服务。

为学生提供实习机会、社会实践机会,帮助学生锻炼和提高综合能力。

8.导师评估与调整:学校应定期对导师进行评估,了解导师指导学生的情况和效果。

根据评估结果,对导师进行奖励和培训,以提高导师的指导能力和服务质量。

根据学生反馈和调查结果,对导师进行调整,确保学生得到更好的导师服务。

大学生导师制集体活动方案

大学生导师制集体活动方案

大学生导师制集体活动方案一、活动背景大学生导师制是一种有效的学生指导和辅导机制,通过导师制可以促进学生的全面发展,提升学生学习和生活质量。

为进一步加强大学生导师制的实践效果和活跃导师与学生之间的关系,我们计划组织一系列集体活动,旨在促进导师与学生之间的深入交流,培养学生的综合能力。

二、活动内容1. 活动主题:导师团建•时间:每学期一次•内容:导师和学生一起参加团队建设活动,加强团队合作意识和沟通能力,促进导师和学生之间的交流•地点:校外或校内相关活动场所•组织方式:学生会负责组织,导师担任指导者2. 学业辅导分享会•时间:每月一次•内容:导师向学生分享学业经验,提供学业指导和规划建议•地点:导师办公室或教室•参与对象:特定领域的导师和对应专业的学生3. 学习小组讨论•时间:每周一次•内容:导师带领学生成立学习小组,共同讨论学习中的困难和问题,互相帮助解决•地点:教室或图书馆自习室•组织方式:学习小组自行安排时间和地点,导师进行指导4. 心理辅导谈话•时间:每学期至少一次•内容:导师与学生进行个别心理辅导谈话,关注学生的心理健康状况,提供心理支持和帮助•地点:导师办公室或指定的心理咨询室三、活动目标1.加强导师与学生之间的沟通和信任,建立良好的师生关系2.提升学生的学业成绩和综合能力,促进学生全面发展3.培养学生的团队合作意识和自主学习能力4.关注学生的心理健康状况,提供心理支持和帮助四、活动实施•学生会负责活动的具体组织和安排•导师与学生共同制定活动计划和安排时间•活动过程中要注意关注学生反馈,不断改进活动内容和方式五、活动评估•每学期结束时进行活动效果评估,找出问题并改进•收集学生和导师的意见和建议,不断优化活动方案以上是针对大学生导师制集体活动的方案,希望通过这些活动能够促进导师与学生之间的交流与互动,推动大学生导师制的有效实施,让更多学生受益于这一制度。

文档结束。

大学本科生导师制实施办法

大学本科生导师制实施办法
3.导师聘期一般为两年;聘期内终止聘任或聘任变动由学院本科生导师制工作领导小组负责管理和备案。
4.为保证指导质量及效果,原则上一名导师指导学生人数10-15人;处级双肩挑教师指导学生人数5-10人;校领导指导学生人数5人左右。
五、导师的工作考核
1.每年年终对本科生导师的工作进行考核。考核工作由各学院本科生导师制工作领导小组具体组织实施,并负责建立导师个人考核档案,其内容主要包括导师指导情况与所指导学生学业情况的自我总结和评价、学院考核意见与考核结果。学院从工作态度、工作次数、工作内容、工作成绩等方面对导师进行考核,并将考核结果汇总表交教务处备案。
2.考核等级分为合格、不合格。对考核不合格或学生反映较差的导师,视情况取消其导师资格1-2年。
3.在同等条件下有从事导师工作经历的教师,将优先晋升职称和岗位聘任。
4.导师工作运行费学校将按每年每生一定金额标准核拔到学生所在学院。
六、本办法从XXXX级部分学生开始试行,由教务处负责解释。
大学本科生导师制实施办法
为推进人才培养模式改,发挥教师在人才培养中的指导作用,提高人才培养质量,学校决定试行本科生导师制,特制定本实施办法。
一、组织领导与管理
1.各学院成立本科生导师制工作领导小组,具体负责建立健全相关制度并进行本学院本科生导师的聘任、考核和日常管理等工作。
1.帮助学生明确学习目标,端正学习态度,关心学生的身心健康,督促学生顺利完成学业。
2.依据专业人才培养方案指导性教学计划,根据学生不同的学习能力、兴趣、爱好等具体情况,指导学生制订本科期间的学习计划,为学生前两年的学业问题进行指导。
3.熟悉学校的双学位、转专业、辅修专业、选课、重修、学籍管理、学科竞赛等管理办法,向学生提供尽可能的咨询和帮助。

本科生导师制实施方案

本科生导师制实施方案

本科生导师制实施方案为了更好地促进学院本科生的全面发展,提高人才培养质量,物理与___特制订了本科生导师制全覆盖工作实施暂行办法。

该制度旨在充分发挥高校教师在全员育人中的主导作用,实现对学院全体大学生的思想引领、能力提升、职业规划、考研就业指导的无缝对接和全方位覆盖,进一步提高学院本科生人才培养质量,大力提升学生的实践创新能力和就业竞争力。

为了确保本科生导师制的顺利实施,学院成立了本科生导师制工作领导小组,领导小组下设办公室,具体负责导师制工作的日常管理。

每位本科生必须选择1名导师,每位导师至少指导3-5名学生。

本科生导师的任职条件包括全面贯彻党的教育方针,具备较高的思想政治素质,具有高度的责任心和奉献精神,为人师表,具有较丰富的教学经验,专业及学术水平较高,教学效果良好,有一定的专业指导能力,熟悉本专业的人才培养目标,发展方向和学科前沿。

原则上中级及以上的专业技术职务的专任教师均应担任本科生导师。

本科生导师应当明确相应专业的人才培养规格和人才培养目标,了解学校及院(系)的教学管理制度,熟悉教学计划,坚持因材施教和个性化培养,解决思想问题和解决实际问题相结合的原则,遵循以个别指导为主、个别指导与集体指导相结合的工作方式,就学生的共性问题召集学生集中处理,而个别问题则给予个性化的指导。

本科生导师的工作职责包括思想引领,加强学生人生观、世界观和价值观教育,以良好的思想政治素质和道德风范影响和教育学生,使学生在研究科学文化知识的过程中,自觉加强思想道德修养,提升道德品质和思想境界。

2、本科生导师要向学生介绍学分制条件下主修和辅修专业的人才培养模式和基本情况,了解学科专业发展动态和社会需求。

导师要根据学生的研究能力、兴趣和爱好,指导学生制定科学合理的研究计划,并对选课、研究进程安排、发展方向选择和研究方法等进行指导。

导师要引导学生明确研究目的,端正研究态度,确立正确的成才目标,培养学生自主获取知识的能力和良好的研究惯。

大学本科生导师制实施办法

大学本科生导师制实施办法

大学本科生导师制实施办法第一条为进一步推进学校教育教学改革和“三全育人”改革,发挥教师在人才培养中的主导作用和学生的主体作用,倡导专业教师更多地参与本科生职业生涯发展规划和学业指导工作,促进大学生全面发展和个性化培养,提高本科学生培养质量和学校办学水平,学校决定在全校范围内实施本科生导师制,特制定本办法。

第二条本科生导师的任职要求(一)具有坚定正确的政治方向,忠诚党的教育事业,爱岗敬业,为人师表;具有较强的工作责任心和奉献精神,热爱学生,关心学生的成长和成才。

(二)具有中级及以上职称的教师或具有博士学位的青年教师均可担任本科生导师。

(三)了解学校专业设置情况,熟悉本学院专业人才培养方案,了解专业发展动向,具有一定的专业指导能力。

(四)熟悉学校教学管理和学生管理相关规定,了解学校教学运行机制。

第三条本科生导师的配备(一)导师人选由学院负责遴选,一般要求新生入学后第4周前确定导师人选。

(二)本科生导师可由若干名教师组成导师组共同指导一个学生班,也可安排一位教师指导若干名学生(一般每届不超过10名)。

导师指导可采取个别指导、团队指导等方式进行。

第四条本科生导师须保持相对稳定,原则上指导学生至毕业。

导师在任期内如因进修或工作变动等原因不能继续指导的,学院要及时更换导师。

第五条如学院生师比较高、学院选用本科生导师有困难的,可从学校公共基础课教学单位和机关部处中选聘导师。

第六条本科生导师的职责(一)指导本科生是教师的基本职责和义务之一,本科生导师的主要职责包括:1. 引导学生树立正确的世界观、人生观和价值观,践行社会主义核心价值观,培养学生自主探究、独立思考、创新创业的能力。

2. 做好学生学业学习的指导。

引导学生端正专业思想和学习态度,明确学习目的和成才目标;指导学生了解所在专业的人才培养目标、专业学科的发展动态;正确指导学生选课和修读课程,帮助学生解决学习方面的问题,促进学生知识、能力、素质协调发展。

3. 指导学生开展职业生涯规划。

“学生辅导导师制”实施方案

“学生辅导导师制”实施方案

“学生辅导导师制”实施方案学生辅导导师制是一种为学生提供指导和支持的教育体制。

在这种制度下,每位学生都会得到一位导师的指导,导师负责学生的学业、生活和职业规划等方面的指导和帮助。

学生辅导导师制的实施方案应包括以下几个方面的内容。

首先,确定导师和学生的配对方式。

学校可以通过自愿报名或者根据导师和学生的兴趣、专业背景等进行配对。

导师要有一定的教育经验和良好的师德师风,而学生则要有一定的自主学习和求助能力。

学校还可以考虑将导师和学生的配对作为导师评优的一个重要指标,激发导师的积极性和责任感。

其次,导师要负责指导学生的学业。

导师应与学生交流并了解学生的学习情况,包括学习进度、学习方法和学科选择等。

导师可以为学生提供学习建议,帮助他们制定合理的学习计划,并对学习成果进行监督和评估。

同时,导师还可以向学生介绍学习资源,提供学习技巧和方法,帮助学生提高学习成绩。

第三,导师要负责指导学生的生活。

导师可以关注学生的生活状况,包括饮食、作息和身体健康等方面的问题。

导师可以提供生活上的建议,帮助学生解决生活中的困扰和问题。

同时,导师还可以关心学生的心理健康,鼓励学生积极参与社交活动,提高学生的心理抗压能力。

最后,学校应建立完善的导师评价机制。

学校可以定期对导师进行绩效评估,根据学生对导师的评价和反馈,对导师的指导和支持进行评估和总结。

学校还可以组织导师交流和学习活动,提高导师的教育水平和职业素养。

同时,学校还应制定相应的奖励机制,激励优秀的导师,并通过导师的示范作用,促进学生辅导导师制的有效实施。

总之,学生辅导导师制的实施方案需要包括导师和学生的配对方式、导师对学生学业、生活和职业规划的指导,以及导师评价和奖励机制等内容。

通过学生辅导导师制的实施,可以提高学生的学习成绩,促进学生的全面发展和个人成长。

同时,导师也可以通过这个制度,提高自身的教育能力和职业素养,为学校教育事业做出更大的贡献。

学院本科生导师制实施方案

学院本科生导师制实施方案

学院本科生导师制实施方案本科生导师制是实施和完善学分制的必要组织保证,是充分发挥教师主导作用,建立新型师生关系,实现因材施教和个性化培养,提高人才培养质量的重要途径,为实现学生“思想上有引导,学习上有辅导,生活上有指导,心理上有疏导”的目标,根据《XX大学试行本科生导师制的通知》精神,特制定本方案。

一、工作组织1、学院成立本科生导师制工作领导小组,组长由院长担任,成员包括党委书记、副书记、副院长、系主任、班主任、辅导员、本科生教学秘书。

学生工作办公室负责本科生导师制的日常管理工作。

2、班主任负责做好实施本科生导师制的指导思想、实施方案及操作程序等宣传工作。

二、导师确定(一)导师资格1、受聘于教学岗位的本院教师,均须承担本科生导师工作。

2、校外读博、读硕的教师在读期间一般不承担导师工作;一年内受过学校处分或上年度考核不合格者,当年不能选定为本科生导师。

(二)导师任期导师任期为4年。

(S)选任方法按导师本人所在系(专业)实际人数确定,系、院审定,报教务处备案的方式进行。

(四)公布学院根据每个系教师和当年本专业学生人数情况,按姓氏笔画确定导师名单(包括导师个人基本情况、研究方向等),并予以公布。

三、指导学生人数分配1、按新生学号为每个学生指定一位导师。

2、非特殊情况导师对已确定指导的学生不予调整。

3、每位导师指导学生总数按本专业或相近专业人数确定。

4、由于各专业招生人数不平衡导致本系教师指导学生人数太多或太少,直接从相近专业导师中调整。

5、师生确定结果经学院导师制工作领导小组确认后报教务处备案。

四、职责与考核(一)导师职责在学院试行本科生导师制期间,导师工作重点在学生学业上的指导。

1、关心学生德、智、体、美的全面发展,帮助学生树立正确的人生观和价值观,引导学生建立正确的专业思想,特别是要帮助新生尽快适应大学学习生活。

2、帮助学生熟悉本专业和相邻专业的人才培养方案和学籍管理条例,根据每位学生的不同特点,帮助学生制定个性化的修读计划,确定每学期的修读课程。

大学本科生导师制实施办法

大学本科生导师制实施办法

XXXX大学本科生导师制实施办法本科生导师制是学校在实行辅导员、班主任制度的基础上,选聘专任教师担任学生的学业指导教师,针对学生的不同特点,在学业规划、能力培养、素质提升等多方面进行个性化指导,促进师生交流、构建新型师生关系的一种管理模式。

为全面贯彻新时代全国高等学校本科教育工作会议精神,坚持立德树人为中心,不断深化人才培养模式改革,实现教师教书育人的有机结合,全面提高本科生人才培养质量,特制定本办法。

一、聘任条件1.具有坚定正确的政治方向,师德高尚,工作责任心强,关心学生的成长和成才。

2.具有丰富的专业知识、合理的知识结构、较高的学术理论水平和科研创新能力。

3.熟悉学校有关教学管理、学生管理的规章制度,熟悉指导学生所在专业的培养目标、培养要求和人才培养方案,了解专业发展动向,具有一定的专业指导能力。

二、工作职责本科生导师行为规范应符合《中华人民共和国教师法》《高等学校教师职业道德规范》《新时代高校教师职业行为十项准则》等法律法规的要求,重点从以下几个方面开展指导工作:1.品德养成。

引领学生树立正确的世界观、历史观、人生观与社会主义核心价值观,引导学生树立良好的学术道德规范和严谨求实的学风。

2.学业指导。

按照专业培养目标和学生个性、特长,对学生进行学业指导,指导学生合理安排学习进程、选课等,解答学生学习中的困惑,帮助学生掌握科学的学习方法,使学生养成自主学习的良好习惯,达到专业能力与综合素质的协调发展。

3.成长规划。

根据专业人才培养方案和学生实际情况,帮助学生制定个人成长发展规划,并定期检查其执行情况,帮助学生建立个人成长档案;指导学生的职业生涯规划,帮助学生确立未来深造或就业的方向。

4.能力培养。

引导或指导学生参与创新创业项目、科研训练、社会实践、论文写作、学术研究等,培养创新创业意识,提升创新创业能力和实践能力;指导学生有效利用图书馆、实验室等资源;积极为学生参加科研课题创造条件,有条件的导师可吸收学生参与其课题研究。

导师制实施计划方案

导师制实施计划方案

导师制实施计划方案——提升大学教育质量的利器随着我国高等教育的不断发展,导师制逐渐成为高校教育的重要组成部分。

导师制的实施旨在为每位学生提供更加个性化、精准的指导和培养,从而促进学生的全面发展和成才。

然而,导师制的实施也面临许多挑战和问题。

本文将从制度设计、导师选聘、培养计划和质量保障等多个方面探讨导师制的实施计划方案,希望为相应高校的导师制改革提供一些借鉴和启示。

一、制度设计导师制作为高校教育的核心制度,其设计应该是系统、科学和完整的。

导师制的设计应该从理论和实践出发,从学生的需求和特点出发,从教师的角度出发,考虑多种因素,制定出既可以保障教育质量,又可以保障教师权益和学生权益的制度方案。

在制度设计中,首先应该考虑的是导师与学生的关系。

对于有些学生来说,导师不仅是一名指导老师,还是一位良师益友。

因此,导师与学生之间的关系应该是共同成长、互相尊重和相互信任的。

同时,导师也需要尊重学生的意愿和兴趣,帮助学生发现自己的优势和潜力,并根据学生的需求,提供个性化的指导和支持。

其次,制度设计中还应该考虑到导师的权利和义务。

导师应该拥有相应的权利,例如选择学生、安排课程、提供指导等。

但是,导师也应该履行相应的义务,例如认真指导学生、关注学生的综合发展、提供帮助和支持等。

此外,导师还应该按照学校的要求,履行相应的评估和考核义务,以确保教学质量。

最后,在制度设计中,还需要考虑到导师与学校之间的关系。

学校应该制定相应的政策和制度,保障导师的权益和利益;同时,导师也需要遵守学校的规定和制度,履行相应的职责和义务。

二、导师选聘导师的选聘是导师制实施中的关键环节之一。

导师的水平和素质将直接影响到导师制的实施效果和学生的发展。

因此,在导师选聘中,应该重点考虑导师的专业背景、教学经验、教学成果、科研实力和工作态度等方面。

首先,导师的专业背景和教学经验是关键。

导师应该具备一定的教学经验和教育理论知识,能够为学生提供专业性的指导和培养。

XXXX大学XX学院本科生导师制实施细则

XXXX大学XX学院本科生导师制实施细则

XXXX大学XX学院本科生导师制实施细则为更好贯彻落实学校本科生导师制相关文件精神,切实提高我院本科人才培养质量,充分发挥专业教师在本科生学业指导、科研实践和职业规划中的作用,实现因材施教与个性化培养,构建“全员育人、全过程育人、全方位育人”的长效机制,特制定XX学院本科生导师制实施细则(试行)。

第一章总则第一条本科生导师制是新时代高校教育工作新的指导和管理制度,以指导学生为核心,兼具管理职能。

第二条实行本科生导师制,有利于密切师生交往,优化师生关系,发挥言传身教和潜移默化的熏陶作用,加强对学生学习和成才的全面指导,促进学风建设和学生的健康成长。

第三条实行本科生导师制,有助于提高学生素质教育效果,有利于促进学生课外学术科技活动的开展,加大课外培养力度,提高学生以创新精神和创新能力为核心的综合素质,为社会培养输送优秀的高素质人才。

第二章本科生导师的基本要求第四条具有良好的政治素质、较强的事业心与责任感,作风正派,能做到严于律己,为人师表;治学严谨,业务能力强,工作认真负责。

第五条有丰富的教学经验,了解大学生成才规律,熟悉被指导学生所学学科专业的教学计划和相关学科专业的教学计划;熟悉学校学院教学及学生管理方面的规章制度,有一定的管理能力,能做到热爱学生,关心学生,关爱学生成长。

第六条担任导师应优先考虑具有副教授以上高级职称的教师,讲师职称以上具有教学工作经验的教师也可以担任。

第七条树立并强化全员德育意识,尊重、热爱、关心学生,密切师生间的日常交往,关注学生日常生活,加强与学生的情感沟通与交流,构建平等、民主、亲密、和谐的师生关系,努力以自身的言传身教促进学生的品德养成和全面发展。

第八条经常深入学生宿舍,了解学生思想、学习和生活情况;加强与学生辅导员的联系,参加学生工作有关会议;定期召开师生见面会,并作书面记录。

第三章本科生导师的工作职责第九条思想引导。

加强学生的思想品德修养和综合素质的培养;激发学生学习热情,配合辅导员对学生进行思想政治方面的指导,全面关心和帮助学生在德、智、体诸方面得到全面发展,促进学生健康成才。

2023年全员育人导师制实施方案范本

2023年全员育人导师制实施方案范本

2023年全员育人导师制实施方案范本一、背景和目标育人导师制是一种以学校全体教职员工为基础,通过设立导师制度来促进学生全面发展的教育模式。

全员育人导师制的目标是通过全体教职员工的参与和合作,提供全方位的教育指导和关怀,培养学生的综合素质,促进学生的全面发展。

二、实施方案2.1 导师角色明确每位教职员工都将承担育人导师的角色,导师应具备良好的师德和多元化的专业知识,能够为学生提供全方位的教育指导和帮助。

2.2 导师分组将教职员工按照学生人数和专业领域进行分组,确保每个导师小组包含不同年级和专业的学生。

导师小组将由一名主导师负责组织和协调工作。

2.3 导师培训为确保导师的专业素质和育人导师制的有效实施,将为所有教职员工提供相关导师培训。

培训的内容包括育人导师的职责和义务、教育心理学知识、沟通与引导技巧等,旨在提升导师的专业能力和教育水平。

2.4 导师活动每个学期将安排导师与学生进行个人约谈和小组交流活动。

导师应积极了解学生的学习情况、成长需求和心理状态,并及时给予关怀和指导。

导师小组还可以组织一些集体活动,如主题讲座、社会实践等,以促进学生的综合素质发展。

2.5 导师评估和交流每学年末,将对导师进行评估,评估内容包括导师的工作态度、专业能力和学生满意度等。

评估结果将作为导师绩效考核的重要依据。

此外,还将定期组织导师交流会,分享教育心得和教育案例,促进经验交流和学术研讨。

三、实施计划3.1 准备阶段(2022年)在2022年,制定全员育人导师制实施的详细方案和时间表。

同时,组织相关导师培训,培养教职员工的导师意识和育人导师的基本能力。

3.2 推进阶段(2023-2025年)2023年秋季学期开始,正式实施全员育人导师制。

每年根据实际情况进行调整和改进,逐步完善育人导师制的各项工作。

四、实施保障措施4.1 资源保障学校将提供必要的资源,包括导师培训和相关教育支持材料等,以确保全员育人导师制的顺利实施。

4.2 信息沟通建立导师和学生之间的有效沟通渠道,学生可以随时向导师提出问题和寻求帮助,导师也能及时了解学生的情况和需求。

大学班级导师制实施方案

大学班级导师制实施方案

大学班级导师制实施方案一、背景随着大学生规模的不断扩大,学生与教师之间的交流和指导变得愈发困难。

为了更好地关心和指导学生,促进学生全面发展,许多高校开始实行班级导师制度。

班级导师制度是指每个班级配备一名导师,负责对本班学生进行全面指导和管理,帮助学生解决学业、生活等方面的问题。

二、制度目标1. 建立起学生与导师之间的亲近关系,增进师生之间的情感交流,形成良好的学风和班风。

2. 促进学生全面发展,帮助学生规划学业和职业发展,提升学生的综合素质。

3. 增强学生的自我管理和自我教育能力,培养学生的独立思考和解决问题的能力。

三、实施措施1. 导师选拔:学校将从优秀教师中选拔一部分老师作为班级导师,导师需具备较高的专业素养和较强的人际交往能力。

2. 导师培训:学校将对导师进行专业知识和心理辅导等方面的培训,提高导师的指导和管理能力。

3. 学生分配:每个班级配备一名导师,导师与学生建立起密切的联系,定期进行谈心谈话,了解学生的学习、生活等情况。

4. 指导服务:导师要及时了解学生的学习情况,帮助学生解决学习中的问题,指导学生进行学业规划和职业规划。

5. 生活关怀:导师要关心学生的生活状况,帮助学生解决生活中的困难,关注学生的身心健康。

四、实施效果1. 学生情感更加稳定,学习更加主动,整体学风明显好转。

2. 学生综合素质得到全面提升,学生的自我管理和自我教育能力明显增强。

3. 学生的职业规划更加明确,就业率和升学率明显提高。

五、总结大学班级导师制的实施,有利于促进学生全面发展,增强学生的自我管理和自我教育能力。

学校将不断完善班级导师制度,为学生提供更加全面的指导和服务,助力学生成长成才。

希望全体师生共同努力,共同营造良好的学习氛围,共同推动学校的发展和进步。

导师制实施方案

导师制实施方案

导师制实施方案第1篇导师制实施方案一、项目背景随着我国经济社会的快速发展,对人才培养质量的要求越来越高。

为适应这一发展趋势,加强人才培养的针对性和实用性,提高学生的综合素质和实践能力,我校决定在全校范围内推行导师制。

本方案旨在明确导师制的目标、内容、实施步骤及保障措施,确保导师制在我校的顺利实施。

二、项目目标1. 提高学生的综合素质,培养学生具备较强的自主学习、实践创新和团队协作能力。

2. 加强师生之间的沟通与交流,增进师生情感,形成良好的师生关系。

3. 促进教师教学和科研水平的提升,推动教育教学改革。

4. 增强学校人才培养的针对性和实用性,提高毕业生就业率和就业质量。

三、项目内容1. 明确导师职责(1)指导学生制定个人发展规划,帮助学生明确学习目标。

(2)关注学生的学业进展,定期与学生进行沟通交流。

(3)引导学生参与科研项目和实践活动,培养学生的实践能力和创新能力。

(4)协助学生解决学习和生活中的问题,提供必要的帮助和支持。

2. 建立导师选拔与培训机制(1)制定导师选拔标准,严格选拔程序,确保导师队伍的质量。

(2)开展导师培训活动,提高导师的业务能力和服务水平。

3. 实施导师制管理模式(1)实行双向选择,学生与导师进行互选。

(2)制定导师工作计划和考核办法,确保导师制的落实。

(3)建立导师工作档案,记录导师工作过程和成果。

4. 落实导师制支持政策(1)设立导师制专项经费,支持导师开展相关工作。

(2)完善导师激励机制,鼓励导师积极参与导师制工作。

四、实施步骤1. 宣传发动阶段(1)召开全校导师制工作动员大会,统一思想,提高认识。

(2)通过各种渠道宣传导师制的重要性和实施意义,营造良好的舆论氛围。

2. 选拔培训阶段(1)组织导师选拔工作,公布选拔结果。

(2)开展导师培训活动,提高导师的业务能力和服务水平。

3. 实施运行阶段(1)组织学生与导师进行双向选择。

(2)导师制定工作计划,开展相关工作。

(3)定期对导师工作进行考核,确保导师制的实施效果。

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****大学理学院本科生导师制实施方案
(试行)
一、指导思想
第一条为全面贯彻党的教育方针,充分发挥教师教书育人的作用,形成
全员育人氛围,切实提高本科生的教育教学质量,本着关爱学生、服务学生、
发展学生的理念,体现因材施教和个性化培养,促进学生知识、能力、素质协
调发展,我院推行本科生导师制。

第二条本科生导师制是实施和完善学分制的基本要求,是提高人才培养
质量的重要措施。

本科生导师制主要指在本科生培养的过程中,推荐一些教师
为学生学习和健康成长提供导向性和指导性服务。

为切实做好本科生导师制工作,特制订本实施方案。

二、组织机构
第三条学院成立本科生导师制工作领导小组,组长由主管教学工作的院长和主管学生工作的书记担任,成员包括各系(中心)主任、班主任、辅导员。

领导小组下设秘书处,秘书处设在教务办公室,负责日常管理工作。

第四条实行导师制期间,班级学生组织继续存在,院团委、辅导员、班
主任的管理职责不变,对导师工作应主动协助支持,并根据本方案向学生提出
明确要求。

第五条学院做好宣传工作,召开师生大会、学生班会、系(中心)会议,介绍实施导师制的指导思想、实施方案及操作程序等,并组织学生选择导师。

三、入选导师的条件与职责
第六条入选导师的条件
1.忠诚党的教育事业,热爱学生,为人师表,工作认真,治学严谨,有强烈的责任心,能及时掌握学生学习与发展需求,敏锐把握学生的个性特点。

2.熟悉学校有关学分制教学的各项规章制度,具有丰富的教学经验和较强的业务能力。

3.熟悉本专业的人才培养目标和培养方案,以及各教学环节的相互关系及全部培养过程,了解专业建设与学科发展的态势。

4.校外读博、进修、访问的教师在读期间一般不承担导师工作;
5.受过学校处分或上年度考核不合格者,当年不能选聘为本科生导师。

第七条导师职责
1. 坚持“以学生为本”和“因材施教”的教育理念,按照学校有关规定和专业培养方案要求,为学生提供指导性、导向性和咨询性意见,帮助学生树立
正确的世界观、人生观、价值观,做好学业进程设计和人生发展规划。

2. 向学生介绍学科专业特点、发展动态及其社会需求,结合专业培养目标,教育、帮助学生端正学习态度,树立积极的专业思想。

3. 积极指导学生开展社会实践和科技创新活动,有意识地培养学生的科
研兴趣、科研能力、创新能力和社会实践技能。

根据实际情况,有条件的导师
应适当安排学生参与科研课题或教学改革课题的研究或辅助性工作。

四、师生互选程序与工作要求
第八条导师实行双向互选,一般每位导师指导学生不超过6名(一
届),具体指导人数根据学生总数做动态调整。

导师有义务向学生公布简历、
教学科研信息、指导学生人数及要求等。

鼓励指导经验丰富、科研条件好的教
师多带学生。

导师对低年级学生侧重于指导学生如何健康生活、高效学习,怎
样培养专业兴趣等问题。

对高年级学生应侧重于指导学生参与课题研究、科研
技能实践、大学生创新训练项目、大学生学科竞赛、研究性的实验项目、撰写
毕业论文、正确对待就业及考研等问题。

师生互选的过程为:
1. 学院根据教师情况,结合导师聘任资格与条件,确定导师名单(导师名单包括导师个人基本情况、研究方向等),并网上予以公布。

2.学生根据导师名单,自主申报其中一位导师。

导师在学生申报基础上,根据教务秘书提供的学生综合测评成绩,和辅导员及班主任介绍的学生各项表现,选择被指导学生。

3.上一轮中由于各种原因未落实导师的学生,和接收学生数累计未满规定人数的导师将进入下一轮互选。

互选结果经学院导师制工作领导小组确认后将不予更改。

4.学院对每轮师生互选结果予以公布,正式结果通知将在全部导师互选工作完成后发布,最终结果报学院教务备案。

第九条学生在二年级第二学期期中前后完成导师的师生互选工作。

学生
若对导师的指导工作不满意或认为与自己的发展取向不符,可在三年级第二学
期开学后的1个月内提出申请,与下一届学生一起重新选择导师。

第十条导师在每学期初,根据师生双方的情况制定工作计划,可以通过
集体谈话、组织讨论、个别谈话等方式对学生进行指导,也可以通过电子邮
件、电话等形式进行。

面对面指导每位学生每学期不少于3次,平时要主动与
学生保持联系。

第十一条导师要加强与学院辅导员、班主任及教学秘书的联系,沟通情况,互相配合;要收集和反馈学生对教育教学及管理工作的意见,对需要重点
关心的学生,导师可向学院提出工作建议。

第十二条导师和学生都要如实填写《本科生导师联系手册》,作为对导
师和学生考核的依据。

五、导师的待遇
第十三条导师对学生的指导工作经理学院教学工作委员会考核合格后,每生每学期计3个标准工作量,参与年终津贴分配。

六、学生的管理与考核
第十四条本科生导师制面向我院全体本科生(杏林学院的学生按照老办法执行)。

学生通过导师制,加强对学科和专业的认识,提高学习的积极性、主动性和针对性,努力培养自己的科研意识和实践技能。

第十五条学生要尊重导师,虚心求教,服从导师的教育与管理,认真完成导师交待的工作。

第十六条学生应主动与导师联系,应尽量在导师工作时间内向导师请教、咨询和汇报,获得导师的帮助。

每学期开学两周内应主动与导师见面,并根据导师的意见与本人的实际情况制定出本学期的学习与综合素质发展计划,每学期至少与导师联系3次。

第十七条学生要认真参与导师确定的各项活动,积极参加导师所在学科或课题组的学术活动,尤其在科研训练和专业技能实践中要认真、踏实、多思、多问,努力培养和提高自身的科研能力与创新思维。

第十八条学期末由导师对学生进行考核打分,并在《本科生导师制联系手册》中写出书面评语,所得分数作为综合测评的依据之一。

考核不合格者,将在本学年内不给予任何的评奖评优。

七、组织领导和管理
第十九条设立《**大学理学院本科生导师联系手册》(以下简称“《手册》”)。

《手册》由导师保管,学生填写基本信息和学期学习与综合素质发展计划,导师记录指导工作情况和学期考核情况;指导周期结束后,学院将《手册》收回存档备案。

第二十条学院本科生导师制工作领导小组每学年对本科生导师工作考核一次,表现突出者给予表彰和奖励,不合格者取消导师资格。

八、附则
第二十一条本办法由**大学理学院本科生导师制工作领导小组负责解释。

第二十六条本办法自公布之日起实施。

2018年5月28日。

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