中小企业发展面临的困难及对策教学文案
中小企业发展常遇到问题与破解方法课件
![中小企业发展常遇到问题与破解方法课件](https://img.taocdn.com/s3/m/60518cb1534de518964bcf84b9d528ea81c72f8e.png)
1、差异化,就如微软一样,很难模仿的差异化
让他们的产品想卖多少钱就卖多少钱。
2、成本领导,像沃尔玛一样,产品并不特殊,
但却比别人都便宜。
中小企业发展常遇到问题与破解方法
九、缺乏核心竞争力,陷入低 层次同质化泥潭
你的IT公司的核心竞争力是什么? 而企业的核心竞争力则来自多方面,
技术、成本、管理、生产等。在营销 活动中发现、挖掘独特的,自己所擅 长的东西,发散性地思考,也许你的 核心竞争优势就在其中。
人无远虑,必有近忧,短视行 为让企业步履为艰
同学们假设你现在是一家IT公司 得老板,你刚开业就签了几个单子, 那你接下来会怎么规划自己的未 来呢?
你会不会犯这样的问题呢?
中小企业发展常遇到问题与破解方法
四、战略的迷失——混淆战略 与战术的概念。
原因有:战略模糊,比如有些企业把 战略目标定为“做国际一流企业”等, 这样的战略目标太宽泛了,无法去具 体执行,战略要目的明确,可量化, 这样才好去制定具体的战术。
八、组织扩大,高管能力不足
当你的IT公司扩大以后,再管理方面 你应该采取什么样的对策呢?
出现这样问题时要果断抉择,将不称 职的员工调离重要岗位,如果是股东, 可采用明升暗降的方法,给其一个不 重要的虚职或岗位,而后招聘具有专 业能力的职业经理人,制定严谨科学 的计效考评体系,注重人才的挖掘与 培养等,不要忘记,人才永远是企业 发展的根本。
中小企业发展常遇到问题与破解方法
十、不可缺失的企业之魂—— 企业文化
企业的文化是企业的灵魂与思想, 可以让企业智能化地自我运转, 不会因突发事件或企业中某个关 键性人物的离开而使企业无法正 常运转。一个优秀的企业文化更 可以助企业取得更大,更持久的 成功,而一个企业的文化核心往 往是企业主的思想,其思想基本 决定了企业文化的力量与作用。
发展中小企业存在的困难和建议
![发展中小企业存在的困难和建议](https://img.taocdn.com/s3/m/4b0d88582379168884868762caaedd3382c4b547.png)
发展中小企业存在的困难和建议一、困难在当前的经济环境下,中小企业面临着许多困难和挑战。
以下是一些常见的困难:1. 资金问题中小企业通常面临资金不足的问题。
由于缺乏足够的资本,企业往往无法扩大生产规模、购买先进设备或者进行市场推广等活动。
这限制了企业的发展潜力和竞争力。
2. 人才招聘中小企业在招聘过程中常常面临人才匮乏的问题。
因为无法提供像大公司那样的高薪和福利待遇,中小企业往往吸引不了顶级的人才。
这给企业的技术创新和市场开拓带来了困难。
3. 市场竞争中小企业在市场竞争中常常面临巨大的压力。
与大型企业相比,中小企业通常无法享受到同样的规模经济和资源优势。
这使得中小企业很难在激烈竞争的市场中取得竞争优势。
4. 市场营销中小企业在市场营销方面常常存在困难。
由于缺乏资金和人力资源,中小企业无法进行大规模的广告宣传,也难以开展品牌建设和产品推广。
这导致中小企业在市场上的知名度和影响力相对较低。
二、建议虽然中小企业面临着许多困难,但也有一些方法可以帮助他们克服这些困难。
以下是一些建议:1. 寻找资金支持中小企业可以寻找银行贷款、风险投资或者政府补贴等资金支持。
企业还可以与合作伙伴建立合作关系,共同分享成本和风险。
2. 发展人才中小企业可以通过培训计划吸引和留住优秀的人才。
企业还可以建立与高校合作的人才培养计划,以确保企业能够获得高素质的人才。
3. 品牌建设和市场推广中小企业可以通过策划巧妙的品牌形象和市场推广活动来提高企业的知名度和影响力。
企业还可以利用互联网和社交媒体等新兴渠道进行广告宣传和产品推广。
4. 创新和升级中小企业可以加大研发投入,不断创新和升级产品和技术。
通过提供高品质的产品和服务,企业可以提高市场竞争力和客户满意度。
,尽管中小企业面临诸多困难,但只要企业能够采取积极的措施和策略,充分发挥自身的优势,就能够克服困难,实现可持续发展。
中小企业发展面临的困难及对策
![中小企业发展面临的困难及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/9d2430aedbef5ef7ba0d4a7302768e9950e76e45.png)
中小企业发展面临的困难及对策中小企业发展面临的困难及对策第一章市场竞争日益激烈随着经济的发展和全球化的深入推进,中小企业面临着日益激烈的市场竞争。
这主要表现在以下几个方面:________1.1 市场份额受限:________中小企业往往面临着市场份额受限的问题,因为他们的规模较小、资源有限,难以与大型企业竞争。
对策:________中小企业可以采取差异化策略,通过提供独特的产品或服务来吸引消费者。
同时,与供应链中的其他企业建立合作关系,分享资源和风险,共同扩大市场份额。
1.2 营销困境:________中小企业在市场营销方面往往面临困境,包括宣传推广不足、品牌知名度低等问题。
对策:________中小企业可以通过加大市场宣传力度,提升品牌形象和知名度。
同时,借助互联网和社交媒体等新兴渠道,进行精准营销,吸引目标客户群体。
1.3 技术创新压力:________随着科技的不断进步,中小企业面临着技术创新的压力。
对策:________中小企业可以加大研发投入,引入先进的技术设备,培养技术人才,提升自身的创新能力。
同时,与高校和科研机构等建立合作关系,共享科研成果和技术资源。
第二章融资困难中小企业在发展过程中往往面临融资困难的问题。
主要体现在以下几个方面:________2.1 银行贷款难度大:________中小企业往往难以获得银行贷款,因为他们的规模较小、信用评级较低。
对策:________中小企业可以通过与风险投资机构合作,吸引外部资金。
同样,可以通过与供应链上下游企业建立金融合作关系,实现融资的共享。
2.2 股权融资难度大:________中小企业在股权融资方面也面临困难,因为他们的规模较小、竞争力较弱。
对策:________中小企业可以寻求风险投资机构的合作,引入战略投资者,实现股权融资。
同时,可以通过发行债券等方式筹集资金,减轻负债压力。
2.3 抵押物不足:________中小企业往往难以提供足够的抵押物来获得贷款。
中小企业发展的瓶颈和解决办法精简版范文
![中小企业发展的瓶颈和解决办法精简版范文](https://img.taocdn.com/s3/m/d4d88cc5b8d528ea81c758f5f61fb7360b4c2b85.png)
中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业在发展过程中常常会遇到各种挑战和困难,这些瓶颈阻碍了它们的进一步发展。
通过采取适当的解决办法,中小企业可以克服这些瓶颈并实现可持续发展。
以下是一些常见的中小企业发展瓶颈以及相应的解决办法。
1. 资金短缺中小企业通常在初始阶段面临资金短缺的问题,这限制了它们的业务扩展和创新能力。
解决这个问题的几种办法包括:寻找风险投资或天使投资者,吸引外部资金。
和银行合作,申请贷款或信用额度。
制定财务计划,合理规划资金使用,降低成本,增加现金流。
2. 市场竞争激烈中小企业往往面临市场竞争激烈的问题,大公司的规模和资源优势使它们具有更强的竞争力。
要克服这个问题,可以考虑以下解决办法:定位细分市场,找到自己的特色和优势。
提供个性化的产品或服务,满足客户特定需求。
不断进行市场调研,了解竞争对手和市场趋势,做出灵活的调整。
3. 人才匮乏中小企业在吸引和留住人才方面往往面临困难,这限制了企业的创新能力和业务发展。
以下是一些解决办法:提供具有竞争力的薪酬和福利,吸引优秀人才。
建立良好的企业文化,为员工提供良好的工作环境和发展空间。
进行专业培训和培养,提高员工的专业能力和技术水平。
4. 缺乏创新意识中小企业在创新方面往往比大公司差距较大,这限制了它们的发展和竞争力。
以下是一些解决办法:建立创新的组织文化,鼓励员工提出和实践新的想法。
加强与高校、研究机构等合作,共享创新资源。
注重市场监测和趋势分析,及时调整和改进产品或服务。
5. 缺乏市场营销能力中小企业往往面对市场营销能力不足的问题,这限制了它们的市场份额和品牌影响力。
以下是一些解决办法:定义明确的市场定位和目标客户群体。
制定全面的市场营销策略,包括品牌建设、广告宣传、网络营销等。
加强客户关系管理,提供优质的售后服务,提高客户满意度。
中小企业面临的瓶颈和挑战可能各不相同,需要根据具体情况采取相应的解决办法。
通过克服这些瓶颈,中小企业可以获得持续的发展和竞争优势。
当前中小企业发展面临的主要困难与对策建议
![当前中小企业发展面临的主要困难与对策建议](https://img.taocdn.com/s3/m/16cb5c7e366baf1ffc4ffe4733687e21af45ff1f.png)
当前中小企业发展面临的主要困难与对策建议随着经济的发展,中小企业在促进就业、带动经济增长、创新能力等方面发挥着重要作用。
然而,中小企业的发展也面临着许多困难。
本文将探讨当前中小企业发展面临的主要困难,并提出相应的对策建议。
一、融资难题中小企业在发展过程中常常面临资金不足的问题。
由于缺乏稳定收入和抵押物,融资渠道相对有限。
此外,银行贷款审批程序复杂,利率高昂,对中小企业来说更难以承受。
对策建议:1. 建立多层次的融资体系,促进中小企业借助股权融资、债券融资等方式筹集资金。
2. 加强政府引导,鼓励金融机构提供低利率贷款和担保服务。
3. 推动创新金融工具的发展,如众筹、供应链金融等,为中小企业提供更多融资选择。
二、市场竞争激烈当前市场竞争激烈,特别是新兴行业和热门领域。
中小企业面对跨国公司和大型企业的竞争时,常常处于弱势地位。
对策建议:1. 改善中小企业的技术创新能力,培养和引进高级人才,提高产品和服务质量。
2. 加强品牌建设,提高消费者对企业产品的认知度和信赖度。
3. 适应市场需求,深入挖掘细分市场,寻找市场差异化竞争的机会。
三、人才短缺问题中小企业的发展离不开人才支持,然而,目前中小企业普遍存在人才短缺的问题。
一方面,大量优秀人才流向了大型企业和跨国公司;另一方面,中小企业往往无法提供具有竞争力的薪资和福利待遇。
对策建议:1. 建立人才储备机制,加强对高层次、专业技术人才的留存与培养。
2. 与高校和科研院所建立紧密合作,吸引和培养高水平人才。
3. 改善薪资福利待遇,提供发展空间和培训机会,提高员工的归属感和忠诚度。
四、政策环境不利一些中小企业在发展过程中面临政策环境不利的问题。
政府的政策支持不完善、执行不到位、效果不佳,给中小企业带来了困扰。
对策建议:1. 完善中小企业扶持政策,加大财政和税收等方面的优惠支持。
2. 减少政策执行过程中的繁琐程序,提高透明度和公平性。
3. 加大对政策的宣传和普及,提高中小企业对政策的了解度。
当前中小企业发展面临困难及建议.08.26教学文稿
![当前中小企业发展面临困难及建议.08.26教学文稿](https://img.taocdn.com/s3/m/8d938df9c77da26925c5b09e.png)
关于我县中小企业发展现状的思考中小企业是国民经济的重要组成部分,在拉动区域经济、增加财政收入、统筹城乡发展、就地转移劳动力等方面发展起着重要作用。
今年以来,美国次贷危机影响日益蔓延,国际市场需求明显减少;从紧的货币政策导致银根紧缩,企业资金趋紧;新的《劳动法》实施、人民币升值、出口退税率下调、原材料价格上涨,极大地挤压了企业的利润空间,增加了企业经营风险,使得中小企业经营环境恶化,生产经营出现困难。
为此,我局于6月份走访了鞋革、钢铁、阀门、服装、机械等行业的十家企业,与企业领导就当前企业发展状况和发展面临的主要问题进行交谈,并发放了问卷调查。
本报告为此次调查结果汇总分析,仅供参考。
一、青田县中小企业发展现状2007年,全县共有中小企业1980家,其中规模以上122家。
全年完成工业总产值140.1亿元,增长32.2%,其中规模以上工业产值113.8亿元,增长36.4%。
我县工业经济主要呈现如下特点:一是产业集群培育取得进展。
瓯江工业经济长廊基本形成,形成“一廊三组团”的工业经济布局,工业经济的产业集聚能力进一步提高,部分产业开始影响国内甚至国际市场,初步形成了冶炼、鞋革、机械电器等主导产业。
2007年,县经济开发区完成工业总产值94.5亿元,增长42.7%,占全县工业总产值的67.5%。
二是传统优势产业稳步提升。
鞋革、冶金等优势产业加快发展,2007年,皮革毛皮羽毛及其他制造业、黑色金属冶炼及压延加工业累计实现产值65.4亿元,占规模以上工业总产值57.5%。
三是高新技术产业加快发展。
2007年,全县高技术产业占比达到6.38%。
由此可以看出,中小企业在国民经济和社会发展中具有不可替代的作用,中小企业的发展关乎我县今后经济发展的空间。
今年以来,县委、县政府支持工业发展力度不断加大。
6月份,县委、县政府召开了全县工业经济推进工作会议,开展为期3个月的“政企联动、破解难题”强力推进工业经济发展活动。
县政府和人行青田县支行分别出台了《关于加快我县工业经济创业创新的实施意见》和《关于银行业强力推进工业经济发展的实施意见》。
中小企业发展中存在的问题及对策(共五篇)
![中小企业发展中存在的问题及对策(共五篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/4176e216182e453610661ed9ad51f01dc28157d4.png)
中小企业发展中存在的问题及对策(共五篇)第一篇:中小企业发展中存在的问题及对策中小企业发展中存在的问题及对策摘要:中小企业在我国经济和社会发展中发挥着十分重要的作用,不仅促进我国经济的发展和经济活力的增强,而且为我国解决就业问题做出了重要的贡献。
然而,当前在中小企业的发展问题上,由于外部经营条件的恶化以及自身经营管理上的弊端,导致中小企业的发展出现了停滞的状态,严重影响了我国经济的发展,这些问题的存在表明如何从理论上深入研究中小企业的问题,并能与我国实际情况相结合,是一个十分重要的课题。
这对转变人们的观念,正确认识中小企业的作用,并能在实际中摆正中小企业的位置都具有现实意义。
在这种形势下,中小企业如何在战略上把握契机,顺应形势,走出自己的特色之路呢?本文正是基于这种考虑,着重研究了中小企业发展中存在的问题及对策。
一、我国中小企业定义所谓中小企业,根据我国《中小企业促进法》规定,是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需求,增加就业,符合国家产业政策,生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。
为便于界定,《中小企业标准暂行规定》对其作了划分。
一般说来,除了因行业不同人数有差别外,资产总额在4 亿元以下,或销售额在 3 亿元以下的企业为中小企业。
二、中小企业在国民经济中的地位和作用中小企业是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的基础力量。
特别是目前,在确保国民经济适度增长、缓解就业压力、实现国有经济战略调整、优化经济结构等方面,均发挥着日益重要的作用:(一)中小企业是经济结构调整的“加速器”中小企业对市场变化的适应性,使其能适应经济结构的调整,因而能在经济不景气时,起到促进经济增长的作用。
同时加速经济体制的转型,促进经济结构调整到位。
(二)中小企业促进了所有制结构的多元化改革开放以来,我国所有制结构呈现如下特点:国有经济的份额逐渐下降,其他经济形式的比重上升。
形成了以国有经济为主体,多种经济形式并存的格局。
发展中小企业存在的困难和建议
![发展中小企业存在的困难和建议](https://img.taocdn.com/s3/m/e86ecfd25ff7ba0d4a7302768e9951e79a89696b.png)
发展中小企业存在的困难和建议发展中小企业存在的困难和建议1.引言●介绍发展中小企业的重要性●概述本文将讨论的困难和建议2.融资困难2.1.银行贷款难度●高风险性质限制了中小企业获得银行贷款的机会●对贷款申请条件的限制2.2.缺乏投资者●中小企业常常缺少吸引投资者的吸引力●少量初始资本导致发展受限2.3.解决方案●寻找支持的贷款计划●寻求债务融资和股权融资机会●开展营销活动以吸引潜在的投资者3.人才招聘与保留困难3.1.人才竞争激烈●大型企业和跨国公司具有更高的吸引力●无法提供与竞争对手相媲美的待遇和福利3.2.高员工流动率●缺乏事业发展机会导致员工流失●文化不适应和技能不匹配3.3.解决方案●提供具有竞争力的薪酬和福利计划●提供培训和发展机会●建立积极的企业文化,增加员工参与感4.市场竞争压力4.1.大型企业的垄断地位●大型企业占据了市场份额的大部分●形成了中小企业难以与之竞争的局面4.2.不确定的市场需求●市场需求的变化给中小企业带来了困难●短期内难以适应市场的波动4.3.解决方案●找到差异化竞争策略●加强市场调研和预测●提高产品和服务质量5.管理和组织问题5.1.没有明确的战略规划●缺乏长期发展的目标和计划●无法应对外部环境的变化5.2.低效的内部流程●操作流程杂乱、繁琐、低效●影响了企业的生产效率和客户满意度5.3.解决方案●制定明确的发展战略和规划●优化内部流程,提高效率●引入先进的管理制度和技术工具6.法律法规限制6.1.合规和监管要求●中小企业难以满足复杂的合规和法规要求●需要投入更多资源来确保合规6.2.知识产权保护●中小企业的知识产权难以获得保护●面临侵权和盗版的风险6.3.解决方案●寻求法律咨询以确保合规●注重知识产权保护,及时申请专利和商标●加强与和监管机构的沟通与合作附件:1.贷款支持计划申请表2.人才招聘广告样本法律名词及注释:1.银行贷款:商业银行向借款人提供的资金,借款人需按时归还本金和利息。
中小企业发展中存在的问题和对策
![中小企业发展中存在的问题和对策](https://img.taocdn.com/s3/m/f0a5fbac988fcc22bcd126fff705cc1755275f9c.png)
中小企业发展中存在的问题和对策随着经济全球化和市场竞争的不断升级,中小企业 (SMEs) 扮演着促进经济增长、创造就业机会和提供创新的关键角色。
然而,中小企业在其发展过程中也面临着一系列的挑战和问题。
本文将探讨中小企业发展中存在的问题,并提出相应的对策。
一、融资困难中小企业通常面临融资困难的问题。
由于其规模相对较小,缺乏规模经济效应和信用记录,中小企业在银行贷款时往往会面临更高的利率和更严格的审查。
此外,中小企业往往没有足够的资金来应对市场波动和扩大业务规模。
应对对策:中小企业可以寻求其他融资途径,如发行债券、吸引风险投资或寻找企业合作伙伴。
同时,政府可以通过提供贷款担保、减税政策和扶持基金等方式来支持中小企业的融资需求。
二、人才短缺中小企业往往在招聘和留住人才方面面临困难。
由于无法提供与大型企业相媲美的薪资和福利,中小企业往往无法吸引高素质的人才。
另外,中小企业的组织结构相对扁平,晋升机会有限,缺乏发展空间也成为员工流失的原因。
应对对策:中小企业可以通过提供灵活的工作环境和发展机会来吸引和激励员工。
此外,建立与高校的合作关系,招聘实习生并培养人才也是一个有效的途径。
三、市场竞争压力中小企业面临来自大型企业和跨国公司的激烈竞争。
大型企业具有规模经济优势和更强的市场影响力,往往能够以更低的价格和更好的服务吸引客户。
此外,中小企业可能缺乏营销和品牌推广方面的专业知识,限制了企业的发展。
应对对策:中小企业可以通过提升产品和服务质量来提高竞争力。
此外,建立市场营销团队,进行市场调研并制定针对性的市场策略也是至关重要的。
四、技术创新不足中小企业在技术创新方面面临一定的挑战。
相比起大型企业,中小企业往往缺乏研发能力和研发经费,难以进行大规模的技术研究和创新。
此外,中小企业可能缺乏专业的技术人员和创新文化。
应对对策:中小企业可以与高校、研究院所建立合作关系,共享科研资源,进行技术创新。
同时,政府可以提供技术创新扶持资金和政策支持,引导中小企业加大研发投入。
中小企业成长过程中的困难及应对措施
![中小企业成长过程中的困难及应对措施](https://img.taocdn.com/s3/m/9e0adeb7bb0d4a7302768e9951e79b8969026874.png)
中小企业成长过程中的困难及应对措施第一章:导论在经济发展的过程中,中小企业起着至关重要的作用。
中小企业在市场的竞争中可以发挥出强大的竞争优势,带动经济的快速增长。
但是,在中小企业的成长过程中也存在着各种各样的困难,这些困难往往让企业在成长的过程中感到十分的艰难。
本篇文章将围绕中小企业成长过程中的困难及应对措施进行阐述。
第二章:中小企业成长过程中的困难2.1 资金短缺中小企业在创业的过程中往往面临着资金短缺的问题。
资金的缺乏可能导致企业无法顺利进行生产、销售,也会影响企业的市场开拓。
由于中小企业拥有的资金有限,难以承担大额的贷款,银行也常常对中小企业的贷款提出苛刻的要求,给企业的创新和发展带来很大的困扰。
2.2 人才缺乏人才是企业发展的核心,然而中小企业在人才招聘方面往往面临着较大的困难。
由于国内高校毕业生的就业市场不够宽广,他们往往会选择去大公司,留给中小企业的选择相对较少。
同时,中小企业在刚开始的发展阶段往往无法提供很高的待遇,难以吸引到高素质的人才。
2.3 市场竞争激烈随着市场的开放和竞争的加剧,中小企业在市场中面临的竞争压力越来越大。
很多中小企业缺乏发展的核心竞争力,导致在市场上无法占据优势地位,难以扩大市场份额。
同时,对中小企业而言,竞争对手往往具有更强大的品牌和更丰富的资源,这也给企业的发展带来了许多挑战。
第三章:中小企业应对措施3.1 多方筹款为了解决中小企业资金短缺的问题,企业可以采取多种筹款方法。
这些方法包括向风险投资者和天使投资人寻求融资支持、向银行贷款以及引入外部资本等。
同时,企业可以通过加强自身运营和管理来提高资金的使用效率,降低存货周转周期,提高资金利用效率。
3.2 培育优秀人才中小企业可以加强与高校、职业教育机构等教育机构的合作,加大人才培育的投入。
企业可以通过提供培训、提高员工的福利待遇等方法,吸引和留住人才。
企业也可以参加各种职业招聘会等,吸引更多的人才加入企业。
3.3 加强产品创新和品牌建设加强产品创新是企业提高核心竞争力的重要手段。
中小企业发展面临的困难及对策
![中小企业发展面临的困难及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/38532a2226d3240c844769eae009581b6bd9bd3f.png)
中小企业发展面临的困难及对策随着经济全球化的不断深入和市场竞争的加剧,中小企业在发展过程中面临着各种困难。
本文将围绕中小企业发展的困难展开讨论,并提出相应的对策。
一、融资难题融资一直是中小企业发展的关键问题。
相对于大型企业,中小企业在获取银行贷款、吸引投资和发行债券等方面面临着较大的挑战。
这主要归结于中小企业在资产规模和信用评级上的劣势。
因此,中小企业在发展过程中需寻找切实有效的融资对策。
解决这一问题的对策之一是积极寻求政府的支持。
政府可以通过中小企业贷款担保、创业基金的设立等方式为中小企业提供贷款保障和财务支持。
同时,中小企业还可以积极探索其他融资渠道,如与风险投资机构合作、借助互联网金融等创新方式。
二、人才短缺中小企业在发展过程中常常面临人才短缺的问题。
由于规模相对较小,中小企业往往难以与大型企业相竞争,吸引优秀的人才成为一大难题。
为应对这一困境,中小企业可以通过建立良好的用人机制来吸引和留住人才。
提供有竞争力的薪酬待遇和良好的发展空间是吸引人才的重要因素。
此外,中小企业还可以积极开展校企合作,与高等院校建立紧密联系,吸纳校园优秀毕业生,同时为学生提供实习机会和培训计划,培养和提升他们的技能。
三、市场竞争激烈中小企业面临激烈的市场竞争,尤其是来自大型企业和国际市场的竞争。
规模较小、资源有限的中小企业在市场上往往处于劣势地位。
要应对市场竞争,中小企业需要加强市场营销和品牌建设。
通过加大宣传力度、提升产品质量和服务水平,中小企业可以增强其在市场上的竞争力。
与此同时,中小企业还可以积极探索新的市场,寻找具有竞争优势的细分市场,从而避免与大型企业直接竞争。
四、技术创新能力有限中小企业在技术创新方面往往面临挑战。
由于缺乏资金和研发资源,中小企业的技术创新能力相对有限。
这使得中小企业在市场竞争中处于不利地位。
要提升技术创新能力,中小企业可以采取多种策略。
首先,与高校和科研机构合作,共享技术资源,寻求技术创新的突破。
我国中小企业发展中遇到的瓶颈与对策
![我国中小企业发展中遇到的瓶颈与对策](https://img.taocdn.com/s3/m/97063704326c1eb91a37f111f18583d049640fed.png)
我国中小企业发展中遇到的瓶颈与对策我国作为一个发展中国家,中小企业一直扮演着促进经济发展的重要角色。
然而,在中小企业的发展过程中,常常会遇到各种瓶颈和困难。
本文将就我国中小企业发展中遇到的瓶颈进行探讨,并提出相关对策。
第一瓶颈:融资难题中小企业由于规模较小、信用较低等原因,往往面临着融资难题。
传统金融机构对中小企业的贷款审批比较严格,不愿意放贷给中小企业。
而中小企业又没有足够的资产作为抵押品,因此融资问题成为制约中小企业发展的首要问题。
针对这一问题,我们可以采取以下对策:首先,加大对中小企业的金融支持力度,建立专门的融资平台,提供低息贷款和风险投资等渠道,鼓励金融机构增加对中小企业的支持。
其次,政府可以出台相关政策,提供财政补贴和优惠税收政策,引导社会资本进入中小企业领域,进一步缓解企业融资问题。
第二瓶颈:人才招聘与培养中小企业在人才招聘和培养方面常常遇到困难。
一方面,中小企业无法提供与大型企业相媲美的薪资和福利,难以吸引到高素质的人才;另一方面,中小企业往往没有健全的培养机制,无法为员工提供良好的晋升和学习发展空间。
要解决这一问题,我们可以尝试以下对策:首先,中小企业可以通过提高员工薪资、优化福利待遇等方式,提高对优秀人才的吸引力。
其次,企业可以与高校和科研机构合作,开展人才培养项目,为中小企业输送高素质的人才资源。
此外,企业还可以加强内部培训,提供学习与进修的机会,为员工提供发展平台,增加企业的凝聚力和竞争力。
第三瓶颈:市场竞争压力随着我国经济的快速发展,市场竞争愈发激烈。
中小企业常常在面对大型企业的竞争时,往往处于劣势地位,无法获得足够的市场份额和业绩增长。
这给中小企业的发展带来了很大挑战。
为应对市场竞争压力,中小企业可以考虑以下对策:首先,企业需要加强市场调研和创新能力,准确把握市场需求,开发有竞争力的产品和服务。
其次,中小企业可以通过合作和联盟等方式,扩大自身的规模和影响力,共同面对市场竞争。
中小企业发展面临的困难及对策
![中小企业发展面临的困难及对策](https://img.taocdn.com/s3/m/db05ff54001ca300a6c30c22590102020740f225.png)
中小企业发展面临的困难及对策中小企业发展面临的困难及对策1-引言在全球经济竞争日益激烈的背景下,中小企业作为经济增长的重要组成部分,面临着诸多困难。
本文将围绕中小企业发展面临的困难展开详细分析,并提出相应的对策。
2-资金压力2-1 缺乏融资渠道中小企业往往面临获得融资的难题。
传统银行贷款要求严格,而其他融资途径如发行股权或债券则存在风险和成本较高的问题。
2-2 解决对策●寻找支持:中小企业可以寻求主导的贷款计划、减免利息或提供担保等政策支持。
●创新融资渠道:寻找更多的融资渠道,如与风险投资者合作、寻求众筹等方式获取资金。
●提高财务管理水平:合理规划企业财务结构,优化资金利用效率,减少资金周转困难。
3-人才招聘与培养3-1 人才供应短缺中小企业人才招聘困难,存在人才短缺的问题。
优秀人才更倾向于选择大型企业或创业。
3-2 解决对策●加强人才招聘渠道建设:与高校合作、建立更多的实习岗位,吸引优秀人才加入中小企业。
●提供良好的发展机会:为员工提供良好的薪酬福利、培训机会和晋升通道,增加员工的职业发展动力。
●建立良好的企业文化:打造具有吸引力和凝聚力的企业文化,吸引和留住人才。
4-市场竞争压力4-1 品牌认知度低中小企业在市场上存在品牌宣传困难,知名度低,难以与大型企业竞争。
4-2 解决对策●加大市场宣传力度:建立中小企业自身品牌,通过广告、媒体报道等方式提升品牌知名度。
●开展市场调研:了解市场需求和竞争状况,有针对性地改进产品和服务,增强企业的竞争力。
●建立合作伙伴关系:与其他中小企业合作,共同宣传、共享资源,提升整体实力。
5-技术创新能力不足5-1 技术研发投入不足中小企业往往缺乏投入大规模的研发资源,技术创新能力有限。
5-2 解决对策●寻求技术合作:与科研机构、大型企业合作,共享技术研发成果,提高技术创新能力。
●建立研发团队:加大对技术人才的引进和培养力度,建立专业的研发团队,提升自身技术能力。
●鼓励创新思维:创造良好的创新氛围,鼓励员工提出新的创意和改进方案。
我国中小企业发展存在的问题及对策
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我国中小企业发展存在的问题及对策我国中小企业发展存在的问题及对策引言中小企业是我国经济发展的重要组成部分,对于促进就业、推动创新和提升经济活力具有重要意义。
然而,我国中小企业在发展过程中面临着诸多问题,阻碍了其繁荣和成长。
本文将分析我国中小企业发展存在的问题,并提出相应的对策。
问题一:融资难题中小企业融资难一直是制约其发展的重要因素。
传统融资渠道门槛高、流程繁琐,使得中小企业往往无法获得足够的资金支持。
此外,中小企业信用度较低,银行不愿意给予其贷款,导致融资困难。
对策一:完善融资渠道政府应加强对中小企业融资环境的支持力度,推出多样化的融资政策和创新融资工具,提升中小企业的融资能力。
同时,建立共享金融平台,拓宽融资渠道,为中小企业提供更多的融资机会。
对策二:提高中小企业信用度政府部门可以加强与金融机构的合作,共同建立中小企业信用服务机制,通过评估和认证工作,提高中小企业的信用度。
此外,建立中小企业信用信息共享平台,加强信用信息的交流和共享,提高银行对中小企业的信贷意愿。
问题二:创新能力不足中小企业在创新方面的能力相对较弱,产品和服务缺乏竞争力。
这主要是由于中小企业的研发投入较少,创新人才匮乏等因素导致。
对策一:加强创新教育与培训政府可以出台相关政策,加大对中小企业创新教育和人才培训的支持力度,鼓励中小企业员工参与创新活动,提升创新意识和能力。
对策二:优化创新环境政府应积极简化中小企业的研发项目审批流程,降低创新成本,激励企业进行技术创新。
同时,加强中小企业与大企业、高校和科研机构的合作,促进资源共享、技术交流和创新合作。
问题三:市场竞争压力大我国中小企业要在激烈的市场竞争中立足,并保持持续性发展,面临着巨大的压力。
高度集中的市场垄断、资源分配不均等问题使得中小企业难以获得公平的竞争机会。
对策一:完善市场监管机制政府应加强中小企业市场准入的监管力度,打击市场垄断行为,维护公平的市场环境。
建立健全的市场规则和信用制度,保证中小企业和大企业在市场上享有公正竞争的机会。
发展中小企业存在的困难和建议精简版
![发展中小企业存在的困难和建议精简版](https://img.taocdn.com/s3/m/60a4fe48ba68a98271fe910ef12d2af90242a8ca.png)
发展中小企业存在的困难和建议一、困难1. 资金问题中小企业在发展初期通常面临资金短缺的问题。
由于缺乏足够的资金支持,企业往往无法购买先进的设备和技术,也无法扩大生产规模。
中小企业在融资方面较大企业也存在诸多困难,往往难以获得银行贷款或投资者的支持。
2. 市场竞争中小企业面临激烈的市场竞争,尤其是在与大企业的竞争中更加困难。
大企业拥有更多的资源和品牌优势,可以通过规模效益降低成本,打压市场价格,对中小企业形成竞争压力。
3. 人才招聘与培养中小企业在人才招聘和培养方面也面临一些困难。
一方面,中小企业资金有限,无法与大企业相提并论,难以提供高薪职位吸引优秀人才。
另一方面,中小企业的培训机制不健全,难以为员工提供良好的职业发展和培训机会。
二、建议1. 加强政府支持政府可以通过制定针对中小企业的优惠政策,降低中小企业的税负,提供贷款及创业资金支持,并加大对中小企业的培训和指导力度,帮助他们解决资金和管理方面的问题。
2. 加强企业合作与创新中小企业可以通过加强合作与创新,提高综合竞争力。
合作可以提供资源共享和互相支持的机会,创新可以帮助企业找到更具市场竞争力的产品和服务。
中小企业可以积极融入合作社区,参与行业协会和商会活动,不断扩大自己的社会网络和影响力。
3. 加强人力资源管理中小企业应重视人力资源管理,提供具有竞争力的薪资待遇,建立培训和职业发展机制,吸引和留住优秀人才。
企业还应积极培养内部人才,提高员工的综合素质和能力。
4. 发展互联网+模式利用互联网+模式可以帮助中小企业降低运营成本,拓宽市场渠道,提高效率。
中小企业可以通过建立电子商务平台,推广在线销售模式,拓展电子商务渠道,吸引更多的消费者。
中小企业在发展过程中面临许多困难,但通过政府支持、合作创新、人力资源管理和互联网+模式的运用,中小企业可以克服困难,实现持续发展。
政府、企业和社会各界应共同努力,为中小企业的发展提供有力的支持和帮助。
中小企业发展面临的困难及对策精简版范文
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中小企业发展面临的困难及对策
中小企业发展面临的困难及对策
1. 资金困难
中小企业经常面临资金不足的问题,这限制了它们的扩张和发展。
解决这一问题的对策包括:
寻求银行贷款或其他融资途径,例如天使投资或风险投资;
制定严格的财务计划和预算,以合理使用资金;
积极争取政府的支持和补贴,例如申请创业补助金或减免税收。
2. 人才招聘与培养难题
中小企业在人才招聘和培养方面面临许多困难,包括竞争激烈的人才市场和培养成本高昂。
以下是解决这一问题的对策:加强对员工的培训和发展,提高他们的技能水平;
与高校建立合作关系,吸引优秀的毕业生加入企业;
提供有竞争力的薪资和福利待遇以吸引和留住人才。
3. 市场竞争压力
中小企业在市场竞争中面临来自大型企业和其他中小企业的压力。
以下是解决这一问题的对策:
提升产品和服务质量,满足消费者的需求;
创新产品和服务,寻找市场的新机会;
建立合作伙伴关系,扩大企业的市场份额。
4. 风险管理难题
中小企业在面对各种风险时缺乏专业知识和经验。
以下是解决这一问题的对策:
与专业机构合作,如保险公司或风险管理顾问,以获得专业的风险管理建议;
制定完善的风险管理计划,包括灾难恢复计划和商业保险;
提高员工对风险的认识和应对能力,加强培训和教育。
以上是中小企业发展面临的一些困难及对策的简要介绍。
要克服这些困难,中小企业需要制定切实可行的发展战略,并与相关方合作,共同推动企业的发展。
中小企业发展的瓶颈和解决办法简版范文
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中小企业发展的瓶颈和解决办法中小企业发展的瓶颈和解决办法引言中小企业是一个国家经济中至关重要的组成部分。
它们在创造就业机会、促进经济增长、培养创新和推动社会进步等方面发挥着重要作用。
中小企业在其发展过程中面临着各种挑战和瓶颈。
本文将探讨中小企业发展的瓶颈并提出解决办法。
中小企业发展的瓶颈1.融资难题中小企业在融资方面常常遇到困难。
由于缺乏稳定的资金来源和不够完善的信用体系,很多中小企业无法获得银行贷款。
而传统金融机构对于中小企业的风险承受能力较低,对其提供的融资机会也较少。
融资难题限制了中小企业的发展速度和规模。
2.人才匮乏中小企业在引进和留住人才方面经常面临问题。
由于薪酬和福利待遇相对较低,中小企业难以吸引高科技和高素质人才。
中小企业在人力资源培养和管理方面也存在不足,导致内部人才的培养和晋升机会有限。
缺乏人才的支持使得中小企业在技术创新和市场竞争中处于不利地位。
3.市场竞争压力中小企业在面对大型企业的竞争时经常陷入劣势。
大型企业具有更高的资金实力、更广泛的销售渠道和更强的品牌影响力,而中小企业则面临着价格压力和市场份额的争夺。
中小企业难以在激烈的市场竞争中立足,导致其发展受限。
4.制度环境不利中小企业还受制于制度环境的不利因素。
包括政府管理不规范、行政审批繁琐、税收负担重等问题。
这些问题给中小企业的运营和发展带来了不小的阻碍,不利于中小企业的繁荣。
解决办法1.完善融资体系政府可以加大对中小企业的贷款支持,并建立更加完善的信用体系。
可以鼓励金融机构降低中小企业融资门槛,提供更灵活的融资产品。
可以推出一系列的金融创新政策,支持中小企业的发展和融资需求。
2.加大人才培养和引进力度政府可以加大对中小企业人才培训的投入,提供更多的人才培训项目和机会。
鼓励中小企业与高校及科研机构建立合作关系,引进高素质人才。
提高中小企业的薪酬待遇和福利待遇,提高其吸引人才的能力。
3.加强市场定位和品牌建设中小企业需要明确自己的市场定位,找到自己的竞争优势。
发展中小企业存在的困难和建议2023简版
![发展中小企业存在的困难和建议2023简版](https://img.taocdn.com/s3/m/cdcb6296185f312b3169a45177232f60dccce749.png)
发展中小企业存在的困难和建议发展中小企业存在的困难和建议在当今竞争激烈的商业环境中,中小企业面临着诸多的困难和挑战。
这些挑战使得许多中小企业无法实现可持续发展。
本文将探讨中小企业在发展过程中面临的困难,并提出一些建议来克服这些困难。
1. 资金问题资金是中小企业发展过程中最为关键的问题之一。
由于初始资金的限制,中小企业在发展初期常常面临资金不足的困扰。
,由于信用评级的限制,它们可能难以获得银行贷款或其他投资。
,寻找资金成为中小企业的一项重要挑战。
建议:- 积极寻求政府的金融支持和补贴计划,以弥补资金缺口。
- 在初期发展阶段,可以考虑与合作伙伴或投资者合作,为企业带来资金支持。
- 优化企业内部管理,提高工作效率,以节约成本并提高利润。
2. 人才招聘和保留中小企业常常面临人才招聘和保留的问题。
由于规模和知名度的限制,很多优秀人才更倾向于选择大型企业。
中小企业往往无法提供与大型企业相媲美的薪资和福利待遇,这导致了人才流失的问题。
建议:- 提供具有竞争力的薪资和福利待遇,吸引和保留优秀的人才。
- 创造积极的工作环境和文化,让员工感到归属和自豪。
- 提供员工培训和发展机会,让他们感到自己在公司内有成长空间。
3. 市场竞争市场竞争是中小企业的另一个主要挑战。
在拥有大量大型企业的市场中,中小企业往往面临着来自竞争对手的价格竞争和市场份额争夺。
建议:- 通过创新和技术升级来提高产品或服务的质量和性能,以与竞争对手区分开来。
- 发展独特的品牌形象,提供个性化的产品和服务,吸引目标客户群体。
- 积极寻求合作机会,与行业内其他企业合作,共同开拓市场。
4. 法律和政策限制法律和政策限制也对中小企业的发展产生了不小的影响。
复杂的法律程序和高昂的合规成本给中小企业带来了压力,阻碍了它们的发展。
建议:- 追踪和了解相关法律和政策的最新动态,确保企业的合规运营。
- 与法律顾问合作,以确保企业在法律问题上做出正确决策。
- 积极参与行业协会和商会,争取政策倾斜和支持。
发展中小企业存在的困难和建议范文精简处理
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发展中小企业存在的困难和建议发展中小企业存在的困难和建议引言困难1. 资金问题中小企业往往面临资金短缺的问题。
由于规模较小,中小企业难以获得大额投资和融资支持,这限制了它们的发展空间。
2. 市场竞争中小企业在市场竞争中往往面临来自大型企业的竞争压力。
大型企业通常有更强的品牌影响力和更多的资金投入,这使得中小企业难以在市场上取得竞争优势。
3. 人才匮乏由于无法提供与大型企业相媲美的薪酬和福利待遇,中小企业往往难以吸引和留住高素质的人才。
这给中小企业的发展带来了人力资源的难题。
4. 创新能力不足相比大型企业,中小企业的研发和创新能力相对较弱。
缺乏创新的产品和服务,使得中小企业难以满足市场需求和应对变化的竞争环境。
5. 管理能力不足许多中小企业在管理方面存在问题。
缺乏专业的管理知识和经验,导致企业在运营和决策方面出现困难,影响了企业的可持续发展。
建议1. 政府支持政府应加大对中小企业的支持力度。
通过提供财政补贴、优惠税收和创业培训等支持措施,帮助中小企业解决资金和创新能力等问题。
2. 加强金融服务银行和其他金融机构应提供更加灵活和多样化的融资服务,降低中小企业融资的门槛,解决中小企业资金问题。
3. 建立合作网络中小企业可以通过建立合作网络来共享资源和经验。
政府和企业协会可以发起平台,促进中小企业之间的合作与交流,提高其市场竞争力。
4. 加强人才培养政府和企业可以共同努力,提供培训和教育机会,提高中小企业员工的技能水平和创新能力,从而增强人才的吸引力和企业的竞争力。
5. 引入科技支持中小企业可以利用科技手段来提升管理效率和创新能力。
通过引入信息技术和智能化设备,中小企业可以降低成本、提高产能,并提升其在市场上的竞争力。
结论发展中小企业是促进经济繁荣和社会进步的重要举措。
尽管中小企业面临一系列困难,但通过政府的支持和企业的努力,这些困难是可以克服的。
通过加强支持,提升管理能力和创新能力,中小企业将能够实现可持续发展,并为经济社会做出更大贡献。
中小企业发展中存在的问题以及解决方法
![中小企业发展中存在的问题以及解决方法](https://img.taocdn.com/s3/m/8bf5e23178563c1ec5da50e2524de518964bd3d8.png)
中小企业发展中存在的问题以及解决方法范本1:中小企业发展中存在的问题以及解决方法1. 引言中小企业是一个国家经济发展中重要的组成部分,然而在其发展过程中面临着许多问题。
本文将探讨中小企业发展中存在的问题,并提出相应的解决方法。
2. 人力资源问题2.1 人才招聘困难中小企业由于规模较小、知名度不高,往往难以吸引顶级人才加入。
解决方法:a) 提供有竞争力的薪酬福利;b) 加强与高校合作,开展校企合作实习项目;c) 提供良好的晋升和发展机会。
2.2 培训和发展不完善由于资源有限,中小企业通常无法提供全面的培训和发展计划。
解决方法:a) 设立专门的培训部门,制定培训计划;b) 借助外部资源,与培训机构合作进行培训;c) 鼓励员工自我学习和提升。
3. 资金问题3.1 资金来源不稳定中小企业往往依赖银行贷款和投资者的资金支持,但这些来源存在不稳定性。
解决方法:a) 多元化资金来源,如与其他企业合作、寻找风险投资等;b) 提高盈利能力,增加自有资金。
3.2 资金管理不善由于管理经验不足,中小企业在资金使用上存在浪费和不合理分配的问题。
解决方法:a) 设立专门的财务部门,加强资金管理;b) 使用专业的财务管理软件进行资金监控;c) 预测和规划资金需求,制定合理的资金预算。
4. 市场竞争问题4.1 品牌知名度不高中小企业在竞争激烈的市场中往往无法与大型企业竞争,品牌知名度低。
解决方法:a) 加大市场推广力度,提高品牌曝光度;b) 与知名企业合作,借助其品牌影响力。
4.2 产品和服务质量不高中小企业在产品和服务质量上往往难以与大型企业相媲美。
解决方法:a) 提高产品质量控制,加强质量监管;b) 加强员工培训,提升服务质量;c) 不断改进产品和服务,满足客户需求。
5. 总结本文针对中小企业发展中存在的人力资源、资金和市场竞争等问题,提出了一系列解决方法。
中小企业可以根据实际情况选择适合自身的方法来解决问题,为自身发展提供有力支持。
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常德市中小企业一直是常德市最富活力的经济群体,也是推动常德经济增长、促进就业的重要力量。
但近年以来,常德市中小企业面临了前所未有的困难,那么我的提案主要针对目前常德市中小型企业的发展发表几点我的观点。
第二次经济普查资料显示:截至2008年底,中小企业已覆盖了国民经济行业中除石油和天然气开采业、烟草制品业两个行业以外的37个行业大类、255个行业中类和342个行业小类,在国民经济中占据着非常重要的地位。
常德市的中小企业常德地区的财政收入、促进就业、科技成果等方面发挥着重要的作用,但目前受外部和内部环境影响,还存在着各种问题,导致生存和发展空间受到了很大制约,归纳来说常德市中小型企业面临着以下三大压力:一、融资压力资金不足一直是困扰小企业发展的头号问题,本来在正常的经济环境下小企业就面临融资困难的问题,一遇到政策紧缩,融资就难上加难。
解决小企业融资难的口号也提出很久了,但一直未得到根本解决,笔者以前也是从事银行信贷一线工作的,也经常与银行人员谈论过中小企业贷款的问题,他们很直白地告诉我:同样的程序、同样的手续,同样的时间,做10笔中小企业200万元的贷款才抵得上做1笔大中型企业2000万元的贷款,但放贷工作量增加10倍,管理工作量增加十倍,尤其现在是信贷终身责任制,由于中小企业抗风险能力差,经营失败的可能性大,因此对小企业放贷的风险无论如何都比大企业大,对中小企业多放一笔贷款便使自己的职业前途多一道风险,人都是趋利避害的,那么可想而知,这样吃力不讨好的事谁会做呢?除非有充足的抵押物或有担保公司担保,甚至还要加上一定的关系,但这些又正是大部分中小企业所缺乏的,于是,变成了一个难解的恶性循环。
当然,别的融资途径也有,如民间高息融资,股份转让,上市融资等,但毕竟不是主流,难度同样很大。
二、成本压力税收成本压力:在税收政策上,与大型企业相比,许多优惠小企业根本无法享受,在增值税方面,中小企业大部分都是小规模纳税人,增值税发票难以抵扣,实际税负增加;在企业所得税方面,现行所得税的名义税率是25%,大型国有企业和外资企业可以享受更多的税收优惠,实际税率并不高,而中小企业准予税前扣除的项目非常有限,企业利润又小,实际上承担了相对较高的税负,国家虽然出台了对中小企业的优惠政策,对年应纳税所得额低于3万元的小型微利企业,其所得按50%计入应纳税所得额,按20%的税率缴纳企业所得税,不过,这样的政策覆盖面太窄,企业规模稍大,利润稍多便不能享受该政策。
另外,个私企业还存在颇有争议的双重纳税等。
劳动力成本压力:近两年来劳动力成本提高很快,并且仍保持上涨趋势,一家建筑公司老板向我诉苦:现在一个钢筋工,不能少于200元一天,而且,天气太热的话不加工价还请不到人。
新劳动法的实施也使得劳动力成本提高。
归根结底,劳动力成本的上升是我国在由劳动密集型国家向资本技术密集型国家转型中不可避免的一种现象。
融资成本压力:中小企业融资成本更高,国务院发展研究中心调研发现,因为不像大企业一样有对银行讨价还价的资本,中小企业对银行的议价能力弱到为零,银行对中小企业贷款的利率浮动,有的地方达到了70%,再加上很多银行给中小企业贷款时都做到了担保利率50%的上限,因此,加上担保利率,加上登记费等费用,中小企业的贷款利率明显高于大企业。
还有,银行一般不做中小企业的中长期贷款,一年一贷的贷款到期后,中小企业往往需要借一到两个月更高利率的过桥资金还清贷款,然后又再重复上述银行贷款的过程,高额的融资成本,使得中小企业的贷款,只能用于应急性需求和生存性需求,不敢用于扩大再生产。
另外,调查显示,中小企业因无法落实担保或抵押而被拒贷的高达56%。
由于正常融资渠道收缩,造成非正常融资膨胀,进一步加大了中小企业的融资成本。
其他成本压力:受通胀影响,上游能源原材料成本也大幅上升并且波动很大,中小企业又很难产生规模效益,导致竞争优势减弱,尤其是出口企业,还要加上人民币升值的因素,更是雪上加霜。
三、管理压力中小企业成立之初,规模名气都没有,管理人才也不愿来小企业工作,往往是企业家一人身兼多职,采取粗放管理、价格竞争的经营方式,管理上的不到位造成了很多的小企业治理结构不合理,市场行为不规范。
很多企业经营方向具有短期性和极端逐利性,生产技术水平低,组织和产业结构不合理,特色不鲜明,竞争力不强。
据2008年调查结果显示,天元区全区有70%以上中小企业年产值在800万元以下,产业分布相对比较狭窄,主要集中在进入门槛较低,技术含量较低,附加值较低的产业。
许多中小企业没有科学合理的发展战略和相应的发展规划、产品开发能力不强,绝大部份企业的产品模仿国内外大企业,粗加工业务比重较高,据统计,全区仅24家中小企业有科研部门,42家有研发活动,80%以上中小企业没有进行新产品开发,原创性、自主性产品非常少,高端品牌寥寥无几。
以上行为的弊端就是,一旦企业规模扩大,员工人数从几人发展到几十上百人,业务规模从上百万到上千万后,不可避免的开始遇到瓶颈,部分企业家若囿于自身的见识和管理水平,还是沿袭以前的管理模式和工作方法,不重视战略规划、品牌宣传、技术升级,一旦碰到今年这种大形势,不利因素蜂拥而至,成本上升,竞争力削弱,微利变亏损,企业就开始停滞倒退,举步艰难,便出现了所谓的“倒闭潮”或僵尸企业(实际已倒闭,但没去管理部门销户),部分企业家一看,大环境不太好,企业越做越难,索性退出,退出后既不愿将资金放在银行贬值,我国可供私人投资的渠道又不多,实体经济还不好做,唉,还是买房买铺算了,于是,又给国家的房产调控增加难度。
政府的解决对策从上可知,中小企业确实存在诸多困难,但站在政府的高度,要怎样去看待这些问题,要怎样去解决呢?中小企业的重要地位是作为一个群体而言,作为个体的中小企业不值一提,不影响经济大局,不影响国计民生,打个粗浅的比喻,中小企业就像人体内的细胞,生生灭灭,非常正常,出生高于消亡数就说明人体处于成长期,出生等于消亡数就说明人体处于成熟期,出生少于消亡数就说明人体处于衰老期,若遭遇有毒有害的外部或内部环境,细胞就会出现不正常的消亡速度,并且会导致破坏致病的细胞出生,正常良性的细胞消亡,消亡到一定程度就将对人体产生不可逆转的伤害。
因此,如何去创造一个优良的内外部环境,如何保持细胞出生数高于或等于消亡数,如何消灭破坏致病的细胞,壮大正常良性的细胞,就是我们政府要考虑的事情,在此,笔者提出五点措施:优化环境、加强服务、引导方向、解决融资、纠正风气:一、优化环境、安心发展由于抗风险能力差,中小企业很难在变动频繁的政策下很好地发展,因此,稳定和谐的政策环境是中小企业可持续健康发展的根本保证。
在已有政策法规的贯彻执行基础上,政府还要制定一些扶持中小企业发展的政策,来减少企业的负担,为企业提供一个良好的政策环境,促进中小企业健康发展。
但制定政策不能随心所欲,朝令夕改,要保证政策的稳定性,要能帮助中小企业良好地发展,因此,要做好翔实的基础调研工作,参考先进经验。
例如,英国20世纪60年代末在工党内阁设立了中小企业调查委员会,称“波尔顿委员会”,波尔顿委员会在调查基础上向政府提出了报告书。
报告提出发展中小企业的基本措施和政策主张,是英国中小企业法律和政策的重要依据,客观上为中小企业获得一个稳定和谐的政策环境,安心的发展创新提供了支持和保障。
我们政府也可以成立一个中小企业政策法规委员会,建立一个良性的中小企业法规政策运行体系。
通过研究国家、有关部门,以及地方政府现行的有关中小企业的相关法律与法规,研究中小企业目前所处政策环境的现状和问题,为创立新的中小企业法规、完善现行的法律和法规,以及督导法规政策的执行,做好基础调研工作和充分的信息准备。
二、加强服务、帮助成长对中小企业而言,因为管理人员有限,管理水平有限,又处在生存开拓期,中小企业管理者们不能分散太多精力在业务发展之外的事情上,事情一旦过于繁杂,很容易感到身心疲惫、动力不足,而良好的公共服务环境和完善的社会化服务体系,可以在这方面起到巨大的帮助,也是支撑中小企业持续发展的关键。
因此,欧美日韩政府长期以来通过政策引导构建公共服务平台,建立中小企业服务体系,由专门性的政府机构、组织和社会中介机构、一些民间自助组织组成的服务机构,从不同方面、不同角度为中小企业发展提供服务,形成了以全社会广泛参与为基础、较为完善的中小企业服务网络。
我们政府在这方面做了大量的工作,留学生创业园,中小企业促进园都在发挥作用,最近的中小企业服务周伊始,政府又牵手株洲兆富投资公司成立了株洲中小企业创业成长俱乐部,也举办了很多与中小企业管理、融资、上市相关的各种讲座,并且,中小企业联动担保机制、小额贷款快批机制也在开始运作,对中小企业起到了很大的帮助作用。
在加强服务、帮助中小企业成长方面,外国有很多成功的经验,例如,政府可以借鉴日本和韩国,设立“中小企业情报中心”,建立技术顾问制度,搜集整理并及时提供国内外与中小企业相关的经验、技术和市场信息;聘用有丰富管理和技术经验的专家对中小企业产品的技术水平进行可行性研究和试验,对存在的管理问题提出具体建议,让中小企业获得更多的商业机会,付出更小的成长代价。
政府还可参考法国的经验,成立税务管理中心(协会性质机构)来协助中小企业进行管理。
企业加入管理中心后,要在有关专业会计人员的帮助指导下建立完整的会计帐目制度。
专业会计人员由管理中心向企业统一派遣,在加强对企业监督和指导的同时,管理中心还提供各种服务。
政府通过这一机构来加强和完善对中小企业的经营和税收管理。
管理中心提供的服务对于本小利微的中小企业主来说是十分划算的,每年交纳的加入费用比专门聘请会计人员便宜得多。
参加管理中心的企业还享受20%的减免纳税。
法国税务局还规定,中小企业在营业的前4年不是故意所犯错误,可减轻税收处罚并给予支付的时间;对中小企业的税务检查时间最长不得超过3个月,否则企业的纳税义务将自动得到免除。
三、引导方向、加快转型财税优惠是引导中小企业向政府希望的方向发展的最有效方式之一,财税优惠政策包括财政补贴政策和税收优惠政策,政府可通过财税政策对符合政府的产业方向的企业给予优惠,例如,为了加快产业结构的调整,我们对能耗高、污染大、严重浪费不可再生性资源的传统工艺和传统产品可采取加大征税力度的措施,同时为传统工业的生产转型提供种种鼓励性措施,为高科技产业的发展创造良好的外部条件,重视对企业技术创新和高新技术中小企业的支持。
就目前而言,环保节能型、社区服务型、科技创业型、科技创新型、下岗创业型、解决就业突出型、重点产业配套型的中小企业可列为政府财税优惠政策对象,提供各种形式的财政补贴:投资补贴、就业补助、创新津贴、企业发展资助、附带有政府建议的补贴等;或各种形式的税收优惠:优惠退税、税收豁免、税收扣除、延期纳税、优惠税率、税收抵免、加速折旧等。