五星级酒店员工培训资料课件
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五星级酒店员工入职培训ppt

店内的安全
员工安全:提 供安全培训和 防护措施,确 保员工在工作 期间的人身安
全
卫生管理规定
员工必须接受卫 生培训,了解清 洁和消毒标准。
定期检查和维护 酒店设施,确保 卫生状况良好。
严格遵守食品安 全规定,确保食 品储存和处理符 合卫生标准。
客人入住前必须 对房间进行全面 清洁和消毒,确 保卫生安全。
未来规划:继续提升服务质量, 拓展国际市场
酒店荣誉
荣获五星级酒店认证
获得多项国内外旅游奖项
添加标题
添加标题
多次被评为旅游行业优秀企业
添加标题
添加标题
成为多个国际旅游组织的会员
员工职责与要求
章节副标题
岗位职责
了解酒店各项规章制度,确保 遵守执行
掌握酒店业务知识,提供优质 服务
维护酒店形象,提升客户满意 度
互相支持:团队成员相互信任、尊重和支持,在困难时刻提供帮助,共同 努力实现目标。
协作配合:团队成员密切配合、协同工作,发挥各自的优势,共同完成任 务。
建立良好人际关系
沟通技巧:学会倾听、表 达清晰、尊重他人
团队协作:共同目标、分 工合作、互相支持
人际关系:建立信任、维 护关系、解决冲突
情绪管理:控制情绪、保 持积极态度、化解压力
预订与入住:核实预订信息, 办理入住手续,提供房间钥匙
行李寄存:提供行李寄存服务, 确保行李安全
咨询服务:提供旅游、餐饮、 交通等方面的咨询服务
客房服务标准与流程
客房清洁:每日清洁客房,保持整洁卫生 更换床单:客人离店后,及时更换床单、毛巾等用品 设施维护:定期检查客房设施,确保正常运转 服务响应:客人需求及时响应,提供周到服务
解决冲突的方法
员工安全:提 供安全培训和 防护措施,确 保员工在工作 期间的人身安
全
卫生管理规定
员工必须接受卫 生培训,了解清 洁和消毒标准。
定期检查和维护 酒店设施,确保 卫生状况良好。
严格遵守食品安 全规定,确保食 品储存和处理符 合卫生标准。
客人入住前必须 对房间进行全面 清洁和消毒,确 保卫生安全。
未来规划:继续提升服务质量, 拓展国际市场
酒店荣誉
荣获五星级酒店认证
获得多项国内外旅游奖项
添加标题
添加标题
多次被评为旅游行业优秀企业
添加标题
添加标题
成为多个国际旅游组织的会员
员工职责与要求
章节副标题
岗位职责
了解酒店各项规章制度,确保 遵守执行
掌握酒店业务知识,提供优质 服务
维护酒店形象,提升客户满意 度
互相支持:团队成员相互信任、尊重和支持,在困难时刻提供帮助,共同 努力实现目标。
协作配合:团队成员密切配合、协同工作,发挥各自的优势,共同完成任 务。
建立良好人际关系
沟通技巧:学会倾听、表 达清晰、尊重他人
团队协作:共同目标、分 工合作、互相支持
人际关系:建立信任、维 护关系、解决冲突
情绪管理:控制情绪、保 持积极态度、化解压力
预订与入住:核实预订信息, 办理入住手续,提供房间钥匙
行李寄存:提供行李寄存服务, 确保行李安全
咨询服务:提供旅游、餐饮、 交通等方面的咨询服务
客房服务标准与流程
客房清洁:每日清洁客房,保持整洁卫生 更换床单:客人离店后,及时更换床单、毛巾等用品 设施维护:定期检查客房设施,确保正常运转 服务响应:客人需求及时响应,提供周到服务
解决冲突的方法
《某酒店培训资料》课件

。
实操演练
组织员工进行实际操作 演练,提高员工的实际
操作能力。
案例分析
通过分析酒店实际发生 的案例,总结经验教训 ,提高员工的应变能力
。
角色扮演
通过模拟真实场景,让 员工扮演不同角色,培 养团队协作和沟通能力
。
03
酒店服务标准
前厅服务标准
接待服务
热情、礼貌地接待每一位客人,提供高效入 住和退房服务。
分析调查结果
对调查结果进行分析,了解客户 的满意度和需求,为改进提供依
据。
客户回访与维护
回访方式
通过电话、短信、邮件等方式,对客户进行回访,了解客户的入 住体验和意见。
回访内容
询问客户对酒店的服务质量、设施设备、价格等方面的满意度,了 解客户的建议和意见。
维护措施
根据客户的回访结果,采取相应的措施,如改进服务质量、更新设 施设备、调整价格等,以保持客户的忠诚度和满意度。
酒店文化
服务理念
某酒店秉承“顾客至上, 服务第一”的服务理念, 致力于为客人提供优质、 贴心的服务。
员工文化
酒店重视员工成长和发展 ,提供完善的培训和晋升 机制,营造良好的工作氛 围。
社会责任
某酒店积极参与社会公益 事业,为社会做出贡献, 树立良好的企业形象。
02
酒店员工培训
培训目标
01
02
03
酒店需严格遵守食品安全法规,确保 食品采购、加工、储存等环节的安全 卫生。
卫生制度
清洁卫生标准
酒店需制定清洁卫生标准,并要求员工按照标准进行日常清洁和维护 ,确保酒店环境的卫生和整洁。
消毒制度
对于高频接触的物体表面,如门把手、床头柜等,酒店需定期进行清 洁和消毒,防止细菌滋生。
实操演练
组织员工进行实际操作 演练,提高员工的实际
操作能力。
案例分析
通过分析酒店实际发生 的案例,总结经验教训 ,提高员工的应变能力
。
角色扮演
通过模拟真实场景,让 员工扮演不同角色,培 养团队协作和沟通能力
。
03
酒店服务标准
前厅服务标准
接待服务
热情、礼貌地接待每一位客人,提供高效入 住和退房服务。
分析调查结果
对调查结果进行分析,了解客户 的满意度和需求,为改进提供依
据。
客户回访与维护
回访方式
通过电话、短信、邮件等方式,对客户进行回访,了解客户的入 住体验和意见。
回访内容
询问客户对酒店的服务质量、设施设备、价格等方面的满意度,了 解客户的建议和意见。
维护措施
根据客户的回访结果,采取相应的措施,如改进服务质量、更新设 施设备、调整价格等,以保持客户的忠诚度和满意度。
酒店文化
服务理念
某酒店秉承“顾客至上, 服务第一”的服务理念, 致力于为客人提供优质、 贴心的服务。
员工文化
酒店重视员工成长和发展 ,提供完善的培训和晋升 机制,营造良好的工作氛 围。
社会责任
某酒店积极参与社会公益 事业,为社会做出贡献, 树立良好的企业形象。
02
酒店员工培训
培训目标
01
02
03
酒店需严格遵守食品安全法规,确保 食品采购、加工、储存等环节的安全 卫生。
卫生制度
清洁卫生标准
酒店需制定清洁卫生标准,并要求员工按照标准进行日常清洁和维护 ,确保酒店环境的卫生和整洁。
消毒制度
对于高频接触的物体表面,如门把手、床头柜等,酒店需定期进行清 洁和消毒,防止细菌滋生。
五星级酒店培训课件

办公区域
提供客人办公桌、椅子、网络插座等设施,方便 商务客人工作。
餐饮设施
餐厅
提供各式各样的美食,如中式 、西式、自助餐等。
咖啡厅
提供咖啡、茶、饮品和小吃等休 闲餐饮。
宴会厅
适用于举办大型宴会、会议和婚礼 等活动。
其他设施
健身中心
提供健身房、游泳池、SPA等康 体设施。
会议中心
提供各种规格的会议室,配备 先进的视听设备。
03
星级酒店设施
前厅设施
1 2
接待处
酒店客人首次接触的前台区域,提供入住和退 房服务。
休息区
提供客人休息、等待的区域,同时展示酒店品 牌形象。
3
商务中心
提供客人电话、传真、打印、复印等商务服务 。
客房设施
床铺
宽敞舒适,提供多种枕头和被子选择,保证客人 良好睡眠。
浴室
宽敞明亮,配备全套卫浴用品,如浴缸、淋浴等 。
酒水服务
为宾客提供优质的酒水服务,包括 各类酒品、饮品等。
其他服务
商务中心
健身中心
提供商务中心服务,包括打字、复印、传真 等商务活动。
提供健身中心服务,包括健身房、游泳池、 桑拿房等设施。
会议中心
其他拓展服务
提供会议中心服务,包括会议室、音响设备 等设施,可承接各类会议和活动。
提供拓展服务,如旅游、票务等,为宾客提 供便利的旅游出行服务。
服务质量改进
服务质量改进的必 要性。
服务质量改进的流 程和方法。
五星级酒店服务质 量改进的要点。
05
星级酒店员工的培训
培训需求分析
确定培训目标和预期
01
针对不同岗位、职级和员工个人需求,明确培训的目标和预期
提供客人办公桌、椅子、网络插座等设施,方便 商务客人工作。
餐饮设施
餐厅
提供各式各样的美食,如中式 、西式、自助餐等。
咖啡厅
提供咖啡、茶、饮品和小吃等休 闲餐饮。
宴会厅
适用于举办大型宴会、会议和婚礼 等活动。
其他设施
健身中心
提供健身房、游泳池、SPA等康 体设施。
会议中心
提供各种规格的会议室,配备 先进的视听设备。
03
星级酒店设施
前厅设施
1 2
接待处
酒店客人首次接触的前台区域,提供入住和退 房服务。
休息区
提供客人休息、等待的区域,同时展示酒店品 牌形象。
3
商务中心
提供客人电话、传真、打印、复印等商务服务 。
客房设施
床铺
宽敞舒适,提供多种枕头和被子选择,保证客人 良好睡眠。
浴室
宽敞明亮,配备全套卫浴用品,如浴缸、淋浴等 。
酒水服务
为宾客提供优质的酒水服务,包括 各类酒品、饮品等。
其他服务
商务中心
健身中心
提供商务中心服务,包括打字、复印、传真 等商务活动。
提供健身中心服务,包括健身房、游泳池、 桑拿房等设施。
会议中心
其他拓展服务
提供会议中心服务,包括会议室、音响设备 等设施,可承接各类会议和活动。
提供拓展服务,如旅游、票务等,为宾客提 供便利的旅游出行服务。
服务质量改进
服务质量改进的必 要性。
服务质量改进的流 程和方法。
五星级酒店服务质 量改进的要点。
05
星级酒店员工的培训
培训需求分析
确定培训目标和预期
01
针对不同岗位、职级和员工个人需求,明确培训的目标和预期
五星级酒店培训课件

前厅接待服务
接待客人时,应保持微笑并专注于他们的需求,以建立良好的第一印象。
保持微笑和专注
确认预订信息
提供行李寄存服务
介绍酒店设施和服务
接待客人时,应确认客人的预订信息并安排合适的客房。
为客人提供行李寄存服务,并在客人入住时提醒其取行李。
向客人介绍酒店内的各项设施和服务,如餐饮、健身、会议室等。
多元化
安全卫生
星级酒店必须保证客人的安全和健康,提供清洁卫生的环境和设施,遵守卫生和安全规定。
服务质量
星级酒店需要提供高质量的服务,以满足客人的需求,包括客房服务、餐饮服务、康乐服务等。
人性化服务
星级酒店需要提供人性化服务,关注客人的感受和需求,提供贴心周到的服务。
星级酒店的服务标准
02
星级酒店员工培训
紧急疏散
安装先进的监控系统,对酒店内外进行全方位、不间断的监控,有效预防和及时发现并处理安全问题。
监控系统
清洁与消毒
对客房、餐厅、会议室等场所进行经常性的清洁与消毒,保持环境整洁、卫生。
卫生管理原则
遵守国家法律法规,执行行业卫生标准,确保酒店食品、饮用水的卫生质量。
食品安全
加强食品采购、储存、加工、服务等环节的卫生管理,确保食品安全、可追溯。
如果客人要求延迟退房,接待员应与客人确认延迟退房的时间并告知相关费用。
04
客房服务培训
客房清洁与整理
清洁客房的流程和标准
包括入住前、退房后和定期清洁的步骤和规范。
不同类型客房的清洁要点
如标准间、豪华套房、商务套房等。
清洁设备和用品的使用
正确使用清洁设备和各类清洁用品,确保客房清洁卫生。
01
02
03
五星级酒店培训课件

会议与宴会设施
其他服务
介绍酒店的餐饮服务,包括餐厅类型、菜系和特色等。
介绍酒店的会议和宴会设施,包括会议室类型、面积、设备和宴会厅等。
如商务中心、健身房、游泳池、SPA等设施及服务。
酒店文化与价值观
阐述酒店的愿景和使命,以及核心价值观和理念等。
酒店愿景与使命
介绍酒店的服务理念、服务标准和员工行为规范等。
食品安全
餐厅卫生与食品安全
安全与应急处理培训
05
加强员工安全意识,使其了解酒店安全规定和操作流程。
酒店安全防范措施
员工安全意识培训
确保客人得到充分的安全保障,如安全通道、消防设施等。
客人安全保障措施
对酒店物理环境进行安全防范,如监控设备、门禁系统等。
物理安全防范
火灾应急预案
制定详细的火灾应急预案,包括报警、疏散、救援等环节。
姿势与动作
前台员工应始终保持微笑,主动向客人问好,并给予热情周到的服务。
微笑服务
03
房间分配
前台员工应根据客人的需求和酒店的安排,合理分配房间,尽量满足客人的需求。
前台预订与入住流程
01
预订流程
前台员工应熟悉预订流程,及时与客人确认预订信息,如姓名、房号、入住时间和离店时间等。
02
入住流程
前台员工应指导客人完成入住手续,包括填写入住登记表、交验身份证件等。
自然灾害防范
针对自然灾害制定应急预案,如台风、地震等。
五星级酒店的发展趋势与未来展望
06
国际酒店市场的发展趋势
持续增长
国际酒店市场正在经历持续的增长,特别是在新兴市场和旅游业发展迅速的国家。
中国五星级酒店的发展现状与挑战
发展迅速
某五星级酒店团队建设培训课程(PPT 49页)

• 如果见到狮子在躲避,那就是象群发怒了;
• 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象, 那是什么来了?
团队的力量
是蚂蚁军团来了!陷进蚁群中的豹子几分钟内就被啃成了一 具白骨。
启示
一、一只蚂蚁是渺小的,但它的团队,连兽中之 王也要退避! 二、蚂蚁是最有团队精神的动物,团结一心,无 坚不摧—弱小成员构成的团队力量!
一、团队中每个成员都很重要
孙悟空,这个人可以裁 吗?
力量型的孙悟空:干劲十足,崇 尚行动,解决问题不过夜,注重 工作的结果,能够迅速理解和完 成当前的团队任务,是团队的业 务骨干。如果一个团队中没有孙 悟空,我们很难想像这个团队是 如何艰难进步的。
一、团队中每个成员都很重要
八戒,他在关键的时候 能够调节人际关系。
一、团队概述
有一种说法:
欧美人打桥牌,打的是协同配合; 日本人下围棋,想的是整体布局; 中国人搓麻将,摆的是各自为阵;
(顶住上家 卡死下家 看住对家 你就是大赢家) 武汉人斗地主,玩的是勾心斗角!
一、团队概述
古人云:
一排篱笆三个桩, 一个好汉三个帮! 成功20%靠自己,80%靠别人!
•活 泼型的猪八戒:热情奔放、感 情外露,善于活跃工作气氛,他 承担了团队的公共关系工作。他 帮助每一位同事,并且使工作变 得有趣。如果一个团队中没有猪 八戒,我们很难想像这个团队是 如何枯燥乏味和令人厌倦。
一、团队中每个成员都很重要
沙僧,这个人老实忠厚、 任劳任怨。
•和平型的沙和尚:他平和、冷静、 有耐心,承担了团队的事务性工作。 他能够胜任这份工作并且持之以恒, 而且能够在压力下保持冷静。沙僧提 供了一种精神,是榜样。
猪八戒,好吃懒做, 六根未尽,做事又不 坚决……
• 如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观景象, 那是什么来了?
团队的力量
是蚂蚁军团来了!陷进蚁群中的豹子几分钟内就被啃成了一 具白骨。
启示
一、一只蚂蚁是渺小的,但它的团队,连兽中之 王也要退避! 二、蚂蚁是最有团队精神的动物,团结一心,无 坚不摧—弱小成员构成的团队力量!
一、团队中每个成员都很重要
孙悟空,这个人可以裁 吗?
力量型的孙悟空:干劲十足,崇 尚行动,解决问题不过夜,注重 工作的结果,能够迅速理解和完 成当前的团队任务,是团队的业 务骨干。如果一个团队中没有孙 悟空,我们很难想像这个团队是 如何艰难进步的。
一、团队中每个成员都很重要
八戒,他在关键的时候 能够调节人际关系。
一、团队概述
有一种说法:
欧美人打桥牌,打的是协同配合; 日本人下围棋,想的是整体布局; 中国人搓麻将,摆的是各自为阵;
(顶住上家 卡死下家 看住对家 你就是大赢家) 武汉人斗地主,玩的是勾心斗角!
一、团队概述
古人云:
一排篱笆三个桩, 一个好汉三个帮! 成功20%靠自己,80%靠别人!
•活 泼型的猪八戒:热情奔放、感 情外露,善于活跃工作气氛,他 承担了团队的公共关系工作。他 帮助每一位同事,并且使工作变 得有趣。如果一个团队中没有猪 八戒,我们很难想像这个团队是 如何枯燥乏味和令人厌倦。
一、团队中每个成员都很重要
沙僧,这个人老实忠厚、 任劳任怨。
•和平型的沙和尚:他平和、冷静、 有耐心,承担了团队的事务性工作。 他能够胜任这份工作并且持之以恒, 而且能够在压力下保持冷静。沙僧提 供了一种精神,是榜样。
猪八戒,好吃懒做, 六根未尽,做事又不 坚决……
酒店五星级服务标准培训教材.pptx

8
Starwood Cares Guest Service Program
喜达屋关爱宾客服务计划
Three Steps in Resolve 解决问题的三个步骤
1. What’s the Problem 问 题 是 什 么 2. Own it and Solve it 承 担 责 任 并 解 决 它 3. Wow the Guest 给 客 人 惊 喜
Ask questions to get the facts 提问以了解真相
Repeat the above steps, if necessary 如 果 需 要, 重 复 上 述 步 骤
18
Starwood Cares Guest Service Program
喜达屋关爱宾客服务计划
Own and solve
16
Starwood Cares Guest Service Program
喜达屋关爱宾客服务计划
What’s the Problem W-问题是什么
Listen to Get Information 倾听以了解信息
Apologize 道 歉 Empathize 理 解 Clarify by asking questions
We apologize to show that we are taking ownership of the 来 自 我 们 的 道 歉 表 明 我 们pro主ble动m承 担 责 任 解 决 问 题。
13
Starwood Cares Guest Service Program
喜达屋关爱宾客服务计划
喜达屋关爱宾客服务计划
Empathize 理 解
Showing our understand the other person’s feelings 表现出你对他人感觉的理解
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Three Steps in Resolve 解决问题的三个步骤
1. What’s the Problem 问 题 是 什 么 2. Own it and Solve it 承 担 责 任 并 解 决 它 3. Wow the Guest 给 客 人 惊 喜
Ask questions to get the facts 提问以了解真相
Repeat the above steps, if necessary 如 果 需 要, 重 复 上 述 步 骤
18
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Own and solve
16
Starwood Cares Guest Service Program
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What’s the Problem W-问题是什么
Listen to Get Information 倾听以了解信息
Apologize 道 歉 Empathize 理 解 Clarify by asking questions
We apologize to show that we are taking ownership of the 来 自 我 们 的 道 歉 表 明 我 们pro主ble动m承 担 责 任 解 决 问 题。
13
Starwood Cares Guest Service Program
喜达屋关爱宾客服务计划
喜达屋关爱宾客服务计划
Empathize 理 解
Showing our understand the other person’s feelings 表现出你对他人感觉的理解
五星级酒店新员工培训教程演示课件

24
三、本五星级酒店概况
1、五星级酒店全称、店标及含义 2、五星级酒店地理位置 3、五星级酒店历史 4、现任总经理 5、XX人的理念及五星级酒店经营理念 6、五星级酒店的管理层次和管理原则 7、五星级酒店的组织结构 8、五星级酒店服务项目
25
1、五星级酒店全称、店标及含义 A一套人马 三块牌子
XXXX五星级酒店有限公司 XX省公安民警接待站 XX老年体协培训中心
12
仪态方面
站姿 挺胸收腹 两眼平视前方,两肩保
持水平放松,身体重心 放在两脚之间 嘴微闭,面带微笑,两 手自然下垂或体前交叉 女双脚成“V”字站立, 男双脚与肩同宽
13
坐姿
入离座轻稳,坐椅子的2/3处 坐下后两脚并齐,两手放于
体侧或腿上 女性裙装时入座前要先向前
收拢一下,两腿不能叉开 或翘二郎腿
接听电话:态度和蔼,礼貌用语
应注意:铃响3声之内接起
致以问候。内线报部门,外线报五星级酒 店名称
认真倾听,耐心答疑或复述留言等
致谢、再见(对方收线后自己再放下电话)
递交物件:要用双手,朝向客人。
敲门:注意力度节奏,通常以三次为限
引领:应在客人斜前方2至3步
上楼梯客在前,下楼梯客在后
进电梯客在先,离电梯客在后
27
2、五星级酒店地理位置及其优势
地理优势
省博物院
市图
北
环境优势
功能优势 质量优势
X
千
北 路
理工 大学
X
河 西 路
五
黎西
星
阁路
X
级 酒
店
X
X西大街
X
X西大街
千 南 路
X
迎X大桥
三、本五星级酒店概况
1、五星级酒店全称、店标及含义 2、五星级酒店地理位置 3、五星级酒店历史 4、现任总经理 5、XX人的理念及五星级酒店经营理念 6、五星级酒店的管理层次和管理原则 7、五星级酒店的组织结构 8、五星级酒店服务项目
25
1、五星级酒店全称、店标及含义 A一套人马 三块牌子
XXXX五星级酒店有限公司 XX省公安民警接待站 XX老年体协培训中心
12
仪态方面
站姿 挺胸收腹 两眼平视前方,两肩保
持水平放松,身体重心 放在两脚之间 嘴微闭,面带微笑,两 手自然下垂或体前交叉 女双脚成“V”字站立, 男双脚与肩同宽
13
坐姿
入离座轻稳,坐椅子的2/3处 坐下后两脚并齐,两手放于
体侧或腿上 女性裙装时入座前要先向前
收拢一下,两腿不能叉开 或翘二郎腿
接听电话:态度和蔼,礼貌用语
应注意:铃响3声之内接起
致以问候。内线报部门,外线报五星级酒 店名称
认真倾听,耐心答疑或复述留言等
致谢、再见(对方收线后自己再放下电话)
递交物件:要用双手,朝向客人。
敲门:注意力度节奏,通常以三次为限
引领:应在客人斜前方2至3步
上楼梯客在前,下楼梯客在后
进电梯客在先,离电梯客在后
27
2、五星级酒店地理位置及其优势
地理优势
省博物院
市图
北
环境优势
功能优势 质量优势
X
千
北 路
理工 大学
X
河 西 路
五
黎西
星
阁路
X
级 酒
店
X
X西大街
X
X西大街
千 南 路
X
迎X大桥
五星级酒店新员工入职培训教材

博龙国际大酒店培训教材
目录
前言 (3)
集团及酒店介绍 (4)
新员工入职培训必读 (5)
新员工入职培训基本纲要 (6)
第一章酒店基本知识 (8)
第一节酒店的基本概念 (9)
第二节酒店服务项目和基本设施 (9)
第三节酒店的机构设置与基本岗位职责 (11)
第二章酒店意识 (14)
第一节服务意识 (14)
第二节质量意识 (17)
第三节制度意识 (21)
第四节团队意识 (21)
第三章员工手册 (22)
第四章员工行为规范 (22)
第五章旅游景点及当地概况 (23)
第一节旅游景点及介绍 (23)
第二节当地概况 (24)
第六章服务心理 (24)
第一节客房服务心理 (24)
第二节餐饮服务心理 (25)
第三节康乐服务心理 (27)
第七章职业道德与礼貌修养 (27)
第一节酒店员工的职业道德 (27)
第二节酒店员工的礼貌修养 (27)。
五星级酒店新员工培训教程课件

五星级酒店新员工培训 教程ppt课件
目录
• 酒店行业及五星级酒店概述 • 员工职业素养与礼仪规范 • 前厅部新员工培训内容 • 客房部新员工培训内容 • 餐饮部新员工培训内容 • 康乐部新员工培训内容 • 安全意识培养与消防安全知识普及
酒店行业及五星级
01
酒店概述
酒店行业现状及发展趋势
01
02
演练效果评估
对演练效果进行评估,总结经验教训,针对 存在的问题提出改进措施,不断完善酒店的 火灾应急疏散预案。
THANKS.
工作流程
接收客人预订、安排座位、点餐、送 餐、结账等,确保客人得到优质的用 餐体验。
餐具使用、菜品知识等操作技能
餐具使用
熟悉各种餐具的名称、用途和使用方法,如餐盘、餐刀、餐叉、 餐勺、酒杯等。
菜品知识
了解酒店菜单上的各种菜品的名称、口味、食材和烹饪方法,以 便向客人推荐和介绍。
操作技能
掌握基本的食品加工技能,如切菜、炒菜、烤肉等,以及正确的 上菜和撤盘方法。
工作流程详解
02
详细阐述客房部从接收预订、客人入住、房间清洁到客人退房
的完整工作流程。
岗位角色与职责
03
明确各个岗位的职责和工作要求,包括前台接待、楼层服务、
房间清洁等。
房间清洁、布草更换等操作技能
1 2
房间清洁程序与标准
讲解房间清洁的步骤、使用的清洁用品、清洁的 注意事项等,确保新员工能够熟练掌握房间清洁 技能。
等,确保员工具备专业的服务能力和良好的职业素养。
客人安全保障与应急处理措施
安全保障制度
建立健全的安全保障制度,包括客人财物安全、人身安全等方面的保障措施,确保客人在 酒店内的安全。
目录
• 酒店行业及五星级酒店概述 • 员工职业素养与礼仪规范 • 前厅部新员工培训内容 • 客房部新员工培训内容 • 餐饮部新员工培训内容 • 康乐部新员工培训内容 • 安全意识培养与消防安全知识普及
酒店行业及五星级
01
酒店概述
酒店行业现状及发展趋势
01
02
演练效果评估
对演练效果进行评估,总结经验教训,针对 存在的问题提出改进措施,不断完善酒店的 火灾应急疏散预案。
THANKS.
工作流程
接收客人预订、安排座位、点餐、送 餐、结账等,确保客人得到优质的用 餐体验。
餐具使用、菜品知识等操作技能
餐具使用
熟悉各种餐具的名称、用途和使用方法,如餐盘、餐刀、餐叉、 餐勺、酒杯等。
菜品知识
了解酒店菜单上的各种菜品的名称、口味、食材和烹饪方法,以 便向客人推荐和介绍。
操作技能
掌握基本的食品加工技能,如切菜、炒菜、烤肉等,以及正确的 上菜和撤盘方法。
工作流程详解
02
详细阐述客房部从接收预订、客人入住、房间清洁到客人退房
的完整工作流程。
岗位角色与职责
03
明确各个岗位的职责和工作要求,包括前台接待、楼层服务、
房间清洁等。
房间清洁、布草更换等操作技能
1 2
房间清洁程序与标准
讲解房间清洁的步骤、使用的清洁用品、清洁的 注意事项等,确保新员工能够熟练掌握房间清洁 技能。
等,确保员工具备专业的服务能力和良好的职业素养。
客人安全保障与应急处理措施
安全保障制度
建立健全的安全保障制度,包括客人财物安全、人身安全等方面的保障措施,确保客人在 酒店内的安全。
五星级酒店新员工培训教程课件

保持良好形象
注意个人形象和职业形 象,保持良好的仪表和 言行举止。
尊重知识产权
不抄袭、盗用他人成果 ,尊重知识产权,保护 企业利益。
维护企业声誉
积极传播企业文化和价 值观,维护企业声誉和 形象。
岗位技能和操作流程
05
前台接待岗位技能和操作流程
01ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
接待礼仪
掌握标准的接待礼仪,包括微笑、问候、鞠躬等,以展 现酒店的专业形象。
02
掌握酒店的基本知识和服务技能
03
培养员工的团队合作精神和沟通能力
04
增强员工的归属感和忠诚度
培训内容和方法
理论培训
1.A 通过讲解、案例分析、小组讨论等方式,使员 工了解酒店的基本知识、服务流程、标准等。
实操培训
1.B 通过现场演示、角色扮演、模拟演练等方
式,使员工掌握服务技能、应对技巧等。
团队建设
操作规程
制定详细的安全操作规程,包括消防 安全、食品安全、设备安全等,确保 员工能够正确、熟练地操作相关设备 和设施。
卫生管理制度和操作规程
卫生管理制度
建立严格的卫生管理制度,包括食品卫生、环境卫生、个人 卫生等,确保提供给客人的服务和环境符合卫生标准。
操作规程
制定具体的卫生操作规程,包括食品加工、餐具消毒、环境 清洁等,确保员工能够正确、规范地进行卫生操作。
难点。
学员表现评估
对学员在培训过程中的表现进行评 估,包括学习态度、参与度、实践 操作能力等方面,并对优秀学员进 行表彰。
培训效果评估
对本次培训的效果进行评估,包括 学员对培训内容的掌握程度、实际 应用能力等方面,为今后的培训工 作提供参考。
未来发展趋势预测
培训体系某五星级酒店培训管理规定手册ppt

员工参加与工作相关的学术会议、研讨会等,酒店将根据实际情况给予一定的补助 。
CHAPTER
06
培训案例与实践
成功培训案例分享
案例一
酒店前台接待培训
背景
酒店前台是酒店形象的重要展示窗口,也是客户 体验的起点。
培训内容
如何高效沟通、处理投诉、提供优质服务。
成功培训案例分享
效果
前台员工的服务水平显著提升,客户满意度增加。
案例二
餐饮服务培训
背景
餐饮服务是酒店的重要组成部分,直接影响客户对酒店的评价。
成功培训案例分享
培训内容
如何摆台、推荐菜品、处理突发状况 。
效果
餐饮部门服务质量明显改善,回头客 率提高。
培训实践经验总结
培训内容要紧贴实际 工作需求,确保实用 性和针对性。
培训后需进行考核, 确保员工真正掌握所 学内容。
培训原则
以实际需求为导向,注重实践与 理论相结合,鼓励员工自我发展 。
培训体系架构
01
02
03
岗前培训
针对新员工开展,包括酒 店文化、规章制度、岗位 职责等内容。
在职培训
针对在职员工开展,根据 岗位需求和员工发展需要 设置课程。
晋升培训
针对有晋升需求的员工开 展,注重领导力、管理能 力的提升。
培训课程设置
实操设备
针对酒店服务的特点,提供各种实操设备,如模拟客房、模拟餐厅、模拟前台 等,以便员工进行实际操作练习。
培训场所与环境
场所选择
选择合适的培训场所,确保环境安静、整洁、宽敞,有利于员工集中精力学习。
环境布置
根据培训内容和目的,合理布置培训场所的环境,如调整座椅排列、设置分组讨 论区等,以提高培训效果。
CHAPTER
06
培训案例与实践
成功培训案例分享
案例一
酒店前台接待培训
背景
酒店前台是酒店形象的重要展示窗口,也是客户 体验的起点。
培训内容
如何高效沟通、处理投诉、提供优质服务。
成功培训案例分享
效果
前台员工的服务水平显著提升,客户满意度增加。
案例二
餐饮服务培训
背景
餐饮服务是酒店的重要组成部分,直接影响客户对酒店的评价。
成功培训案例分享
培训内容
如何摆台、推荐菜品、处理突发状况 。
效果
餐饮部门服务质量明显改善,回头客 率提高。
培训实践经验总结
培训内容要紧贴实际 工作需求,确保实用 性和针对性。
培训后需进行考核, 确保员工真正掌握所 学内容。
培训原则
以实际需求为导向,注重实践与 理论相结合,鼓励员工自我发展 。
培训体系架构
01
02
03
岗前培训
针对新员工开展,包括酒 店文化、规章制度、岗位 职责等内容。
在职培训
针对在职员工开展,根据 岗位需求和员工发展需要 设置课程。
晋升培训
针对有晋升需求的员工开 展,注重领导力、管理能 力的提升。
培训课程设置
实操设备
针对酒店服务的特点,提供各种实操设备,如模拟客房、模拟餐厅、模拟前台 等,以便员工进行实际操作练习。
培训场所与环境
场所选择
选择合适的培训场所,确保环境安静、整洁、宽敞,有利于员工集中精力学习。
环境布置
根据培训内容和目的,合理布置培训场所的环境,如调整座椅排列、设置分组讨 论区等,以提高培训效果。
五星级酒店工程部培训PPT

培训实施后的效果评估
培训反馈收集
收集学员对培训的反馈意见,了解学员对培 训的满意度和认可度。
培训改进建议
根据评估结果,对培训进行改进和完善,提 高培训质量。
培训效果评估
通过考试、实际操作等方式对学员的学习成 果进行评估,了解培训的实际效果。
培训资料整理与归档
整理和归档培训相关资料,为今后的培训提 供参考和借鉴。
五星级酒店工程部培训
目录
• 五星级酒店工程部概述 • 五星级酒店工程部培训需求分析 • 五星级酒店工程部培训课程设计 • 五星级酒店工程部培训实施与管理 • 五星级酒店工程部培训效果评估与改进
01
五星级酒店工程部概述
工程部的职责与重要性
1 2
确保酒店设施设备的正常运行
工程部负责酒店内各种设施设备的维护、保养和 维修,确保酒店运营的稳定性和持续性。
05
五星级酒店工程部培训效 果评估与改进
培训效果评估的方法与指标
培训反馈表
通过设计问卷,让受训员工对培训内容、讲师、 设施等方面进行评分,收集反馈意见。
实际操作考核
观察员工在实际操作中的表现,评估培训成果的 转化情况。
ABCD
知识测试
在培训结束后进行知识测试,评估员工对培训内 容的掌握程度。
绩效评估
根据调研目标,设计包含选择 题、开放性问题等形式的问卷
。
确定调研对象
选择工程部员工、管理层等作 为调研对象,确保样本的代表
性。
实施调研
通过线上或线下方式进行问卷 调查,确保数据收集的准确性
和完整性。
培训需求分析方法
任务分析法
通过对岗位任务的详细 分析,确定完成这些任 务所需的知识、技能和
五星级酒店新员工培训教程课件

专业性
规范性
及时性
五星级酒店的服务人员需要具备专业的知 识和技能,能够提供高效、专业的服务。
五星级酒店的服务流程需要规范、标准, 确保服务质量的一致性。
五星级酒店的服务响应需要迅速、及时, 满足客人的紧急需求。
五星级酒店的设施与服务
客房服务
五星级酒店提供多种类型的客房,包括 豪华套房、标准间等,满足不同客人的 需求。
耐心细致
在服务过程中要耐心细致,关 注客人的需求和感受。
积极主动
要积极主动地提供服务,不等 待客人的要求。
诚实守信
要诚实守信,遵守酒店的规章 制度和承诺。
职业精神
团队协作
要与同事协作配合,共同完成 工作任务。
勤奋敬业
要勤奋工作,尽职尽责,完成 自己的工作任务。
创新精神
要有创新精神,不断探索新的 服务方式和经营模式。
布置客房
根据客人需求,提供额外的布置服 务,如婴儿床、鲜花等。
查房记录
在清洁完成后,核实房间状态,确 保无遗漏。
餐厅服务员岗位职责
01
餐桌布置
根据客人数量和要求布置餐桌 ,准备餐具和摆设。
02
点单服务
熟悉菜单,为客人提供准确的 点餐服务。
03
上菜服务
根据点单顺序,及时准确地将 菜品送至客人桌前。
04
详细描述
五星级酒店员工需要具备良好的语言表达能力,能够清晰地传达信息,同时注意语音、语调和语速。在与客人沟 通时,应使用礼貌用语,注意言辞的准确性,避免产生歧义或误解。此外,员工还应掌握基本的客源国语言,以 便更好地与客人沟通。
礼仪礼貌
总结词
五星级酒店员工需要遵循严格的礼仪礼貌规范,展现出专业、高雅的服务形象,给客人留下良好的印 象。
五星级酒店员工培训资料

餐饮服务与礼仪培训
学习餐饮业务的专业知识和就餐礼仪,使每一次用餐都成为难忘的美食体验。
客户投诉处理培训
了解有效处理客户投诉的方法,以及如何转变挑战为机会,提供个性化解决方案,树立良好的声誉。
培训效果评估与总结
评估员工培训的效果,总结经验教训,并展望酒店未来的发展方向。
人际沟通与服务技巧培训
学习与各类人群建立良好关系的技巧,以及提供个性化服务的方法,使每个客人都感受到无与伦比的体验。
酒店标准操作流程培训
了解酒店内部的各项流程,从接待到客房服务,通过专业的操作流程为客人提供高品质的服务。
卫生标准与房间清洁培训
培训员工如何维持良好的卫生标准,并展示高质量整洁房间的技巧,确保每 位客人都享受到卫生舒适的环境。p>
五星级酒店员工培训资料
欢迎来到五星级酒店员工培训资料!本课程将带您探索酒店行业的精髓,培 养出色的服务技巧和专业素养。
酒店员工培训的意义
了解酒店员工培训的重要性,从提升顾客满意度到增加酒店业绩,无不关乎 酒店的成功。
培训计划概述
探索五星级酒店员工培训计划的全景视图。从上岗前的基础培训到后续专业 技能的提升课程,一切尽在你的掌握。
五星级宾馆酒店员工培训教程课件

五星级宾馆酒店员工培训教程
第二章 员工礼仪培训
一、员工日常通用服务礼仪
敬语服务礼仪
1、欢迎语:欢迎光临/欢迎您来这里用餐、欢迎您入住 本饭店 2、问候语:您好/早上好/下午好/晚上好 3、祝愿语:祝您生日快乐/祝您旅途愉快/祝您玩得开心 4、告别语:再见/祝您一路平安/欢迎您再次光临 5、征询语:我可以帮忙吗?/可以开始点菜了吗?/可以 整理房间吗? 6、答应语:好的/是的/马上就来 7、道歉语:对不起/很抱歉/这是我们工作的疏忽 8、答谢语:谢谢您的夸奖/谢谢您的建议/谢谢您的合作 9、五指星路级宾用馆语酒:店员请工这培边训教走程/请从这里乘电梯/请往左边拐
五星级宾馆酒店员工培训教程
第二章 员工礼仪培训
一、员工日常通用服务礼仪 二、电话服务礼仪 三、行李员服务礼仪 四、门卫服务礼仪 五、问询服务礼仪 六、总服务台服务礼仪 七、大堂经理服务礼仪 八、宴会服务礼仪 九、美容服务礼仪 十、娱乐服务礼仪
五星级宾馆酒店员工培训教程
第二章 员工礼仪培训
传统服务企业的礼貌用语
第一章 形体仪态和着装技巧
蹲姿
1.高低式蹲姿 下蹲时,双腿不并排在一起,而是左脚在前,右脚稍后。左脚应完全着 地,小腿基本上垂直于地面;右脚则应脚掌着地,脚跟提起。此刻右膝 低于左膝,右膝内侧可靠于左小腿的内侧,形成左膝高右膝低的姿态。 臀部向下,基本上用右腿支撑身体。
2.交叉式蹲姿 交叉式蹲姿通常适用于女性,尤其是穿短裙的人员,它的特点是造型优 美典雅。下蹲时,右脚在前,左脚在后,右小腿垂直于地面,全脚着地 右腿在上,左腿在下,二者交叉重叠;左膝由后下方伸向右侧,左脚跟 抬起,并且脚掌着地;两脚前后靠近,合力支撑身体;上身略向前倾, 臀部朝下。
五星级宾馆酒店员工培训教程
第二章 员工礼仪培训
一、员工日常通用服务礼仪
敬语服务礼仪
1、欢迎语:欢迎光临/欢迎您来这里用餐、欢迎您入住 本饭店 2、问候语:您好/早上好/下午好/晚上好 3、祝愿语:祝您生日快乐/祝您旅途愉快/祝您玩得开心 4、告别语:再见/祝您一路平安/欢迎您再次光临 5、征询语:我可以帮忙吗?/可以开始点菜了吗?/可以 整理房间吗? 6、答应语:好的/是的/马上就来 7、道歉语:对不起/很抱歉/这是我们工作的疏忽 8、答谢语:谢谢您的夸奖/谢谢您的建议/谢谢您的合作 9、五指星路级宾用馆语酒:店员请工这培边训教走程/请从这里乘电梯/请往左边拐
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第二章 员工礼仪培训
一、员工日常通用服务礼仪 二、电话服务礼仪 三、行李员服务礼仪 四、门卫服务礼仪 五、问询服务礼仪 六、总服务台服务礼仪 七、大堂经理服务礼仪 八、宴会服务礼仪 九、美容服务礼仪 十、娱乐服务礼仪
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第二章 员工礼仪培训
传统服务企业的礼貌用语
第一章 形体仪态和着装技巧
蹲姿
1.高低式蹲姿 下蹲时,双腿不并排在一起,而是左脚在前,右脚稍后。左脚应完全着 地,小腿基本上垂直于地面;右脚则应脚掌着地,脚跟提起。此刻右膝 低于左膝,右膝内侧可靠于左小腿的内侧,形成左膝高右膝低的姿态。 臀部向下,基本上用右腿支撑身体。
2.交叉式蹲姿 交叉式蹲姿通常适用于女性,尤其是穿短裙的人员,它的特点是造型优 美典雅。下蹲时,右脚在前,左脚在后,右小腿垂直于地面,全脚着地 右腿在上,左腿在下,二者交叉重叠;左膝由后下方伸向右侧,左脚跟 抬起,并且脚掌着地;两脚前后靠近,合力支撑身体;上身略向前倾, 臀部朝下。
五星级宾馆酒店员工培训教程
全版五星级酒店客房部新员工培训方案.ppt

精心整理
18
第十二天: 1、客房保险箱的使用 2、电视的使用与调台; 3、空调的使用; 4、房间的报修程序 5、电脑的使用。
第十三天
1、口试并实际操练前几日培训内容。 2、 英语测试。 3、 完成整个房间实操测试
精心整理
19
培训评估
1、过程评估 你认为培训的准备充分么 ?
很充分( ) 充分() 一般() 差()
培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
精心整理
3
新员工培训计划
培训师:部门培训导师 培训对象:新员工 培训方式:理论与实际相结合 培训评估方式:现场实际操作 培训时间:*年*月*日-*年*月*日 培训地点:客房
精心整理
4
培训实施方案
首先在部门内部宣传“新员工培训方案”,通 过多种形式让所有员工了解这套新员工培训系 统及客房对新员工培训的重视程度
精心整理
14
第八天: 1、 提问昨日培训内容。 2、 服务员打扫房间时客人回来如何处
理。 3、 客人借物规程。 4、 加床的程序及注意事项。 5、 加烫斗烫板的程序。 6、 客房基础英语培训。
7、 实操清洁浴室。
精心整理
15
第九天:
1、 提问昨日培训内容。 2、 房间物品摆放的标准及要求。 3、 工作车的摆放标准及要求。 4、 发现有贵重物品及现金的处理程 序。
客房部新员工培训方案
上海曼哈顿外滩商务酒店
精心整理
1
目录
1. 一、新员工培训目的
2.ห้องสมุดไป่ตู้二、新员工培训计划
3. 三、新员工培训实施方案
4. 四、新员工培训程序
5. 五、新员工培训评估
1、过程评估
2、人员评估
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
•
1、员工辞职必须在试用期内提前至少半个月提出申请,转正
后提前30天向所在部门负责人提出书面申请。
• 2、离职手续的办理与薪资结算于每月10号与31号。员工申请辞职, 符合度假村规定程序,将退还保证金并结发薪资。
• 3、辞职申请程序:到人事部领取《辞职申请书》→呈所属部门经理批 示→人事部作最后面谈后签署意见→总经理审核(主管级(含)以上 职位须总经理审批)→退还部门工作物品和进行相关工作交接后由各 管辖所属部门经理签名→退宿→人事部复核→财务部结算工资。
•
套房有一定的比例(豪华套房......三星级必须配总统套房,面
•
1、按照酒店市场及宾客特点分类的。
•
①商务型酒店(以国际性的商务客人为主要的)服务要求高
•
②长住型酒店
•
③度假型酒店(以休闲为主的)
•
④会议型酒店(主要五接星待级酒各店员种工各培训样资料会议团体)
•
2、根据其它标准分类
•
①规模大小(300间客房以下为小:300—600间客房为中型:
600 间以上为大型酒店)
五星级酒店员工培训资料
• 四、仪表仪容: • 1、员工进度假村后,会得到度假村统一制作的胸牌。胸牌属于制服
的一部分,上岗时必须佩带,以便客人检查、监督度假村的工作质量。 • 2、度假村根据岗位种类为员工配制工作服,工作服必须保持整洁。
五星级酒店员工培训资料
Байду номын сангаас
第一章 酒店的基本知识
• 第一节 什么是酒店
五星级酒店员工培训资料
• 三、行为规范:
•
1、非引领客人、重要客人不得搭乘客人电梯。
•
2、下班后无公事,应在30分钟内离开。员工不得穿自己衣服在
营业区逗留。
•
3、上、下班程序:
•
上班程序:上班员工从员工通道进入→打上班卡→更衣室更换工
作服→进入营业区上班
•
下班程序:下班员工从员工通道进入→走员工通道→打下班卡→
• 酒店的服务质量含义:
•
是指酒店为宾客提供的服务,适应和满足宾客需要的程度。
•
衡量的标准:(宾客) 满意度要达到98%以上,不能低于。
五星级酒店员工培训资料
• 第二节 影响酒店服务质量的因素
• 一、物的因素(物:有形的)硬件
•
(1)外型和建筑(有一定的影响)
•
建筑是一种凝固的艺术(民族风格、地方风格......)
•
有形:酒店的设施设备、环境、商品、食品。
•
无形:酒店为宾客提供的服务。
•
有形产品也是通过无五形星产级酒品店员来工实培训现资料价值的。
• 二、酒店产品的构成
•
硬件:服务设施、服务环境
•
软件:服务项目、服务质量
•
硬件是通过软件来实现的,再好的设施软件不行,硬
件等于零。
• 三、酒店产品的特点
•
(1)综合性和系统性
业的消费)
•
一星级属经济型(能满五足星级普酒通店员消工培费训者资料需求)
• 酒店的特点:
•
(1)酒店是无选择的,必须热情的为他人提供服务的行业
•
(2)酒店是提供全方位服务行业
•
(3)酒店是没有任何权利的服务行业
•
(4)酒店是与人近距离打交道的行业
• 第二节、酒店的产品
• 一、酒店产品的类型
•
有形产品和无形产品。
• • •
影 •
(2)直接性,生产——消费同时进行
(3)不可储藏性
(4)产品的质量受人为影响特别大(客人及服务人员两方面的 响)
(5)客人容易产生“担风险”的想法。(产品不可直观)
五星级酒店员工培训资料
第二章 酒店的服务质量
• 第一节 服务质量的含义 • 一、质量的含义:
•
是指产品或工作的优劣程度。
月工资。
•
3、上岗后试用期为1-3个月。根据工作需要,度假村有权在内部
调整员工岗位。
•
4、办理入职手续的程序:填写《合一湖阳光度假村员工履历表》
→提交身份证复印件2张→一寸照片2张→人事部查验有关证件→入职
缴纳物品保证金→到仓库领取制服→安排住宿→接受岗前培训→即可
入职。
五星级酒店员工培训资料
• 二、离职须知:
更衣室更换衣服→离开度假村。
• 5、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司,应先服从执行。 员工对直属上司答复不满意时,可以越级向上一级领导反映。
• 6、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意,员工 不得使用客用电话。
• 7、工作时间十不准:不准擅自离岗;不准打私人电话;不准做与业 务无关的事;不准会客;不准私人带人进度假村洗澡、留宿;不准吃 零食;不准听歌,看电视;不准哼唱歌曲、大声喊叫;不准索取礼品、 小费;不准在营业场所吸烟。
•
(2)设施、设备(完好率98%以上)
•
包括:电梯、中央空调、电话通信、所有的照明、消防的所有
设 备、宽带上网等。这些设施、设备直接影响到我们酒店的服 务质量。
它承担着我们整个酒店的正常运转。
•
(3)客房布局
•
要自然光彩,减少照明能源的消耗。
•
小酒吧、小冰箱(60%都要有小冰箱)
•
客房布局不能少有保险柜、简单的沙发、茶几。
•
②根据所在地的不同(城市饭店、机场饭店、旅游胜地饭店、车
站、码头饭店)
•
3、饭店的等级(不同的国家、不同的等级标准)
•
看酒店的高档是以硬件、软件划分的。
•
五星级饭店属于豪华级的
•
四星级称一流饭店(设备设施服务满足经济地位上层消费者)
•
三星级称中高档
•
二星级属中档或中低档(满足社会公众的消费水平,或家庭旅游
•
4、属于第三产业(服务业)
五星级酒店员工培训资料
• 三、酒店的地位和作用
•
1、酒店业的发展就是旅游业的发展,必定会带动当地其它行业
的
发展
•
2、它经营的是一种不出口的对外贸易。
•
3、酒店业的发展程度是反映这一个地区发展旅游业的重要标志
。
•
4、酒店业是一个劳动密集型的一个行业。
• 四、酒店的分类与等级
• 酒店的定义:
•
向客人提供住宿、餐饮、娱乐、商务等多功能的综合性服务企业。
• 二、酒店的属性
•
1、它是一个企业。共性:是企业就要有各种各样的生产要素。
•
2、它是一个以提供为主的综合性服务企业
• ①有形产品 ②无形产品
•
3、它是旅游业的重要组成部分。
• 旅游业的三个方面:①酒店 ②旅行社 ③旅游交通
员工公共课培训资料
—人事部集中培训资料
五星级酒店员工培训资料
员工须知
• 一、入职须知:
•
1、员工需经过一周的试用期,试用期满后经考核合格后正式聘
用(试用期间考勤计入),不符合录用条件者将终止试用(无薪)。
•
2、被录用者需缴纳物品保证金100元。每月15号发放工资(遇
节假日顺延),根据员工上月上岗之日到月末的实际出勤情况发放上