水情测报系统施工管理工作报告

新疆玛纳斯河红山嘴引水枢纽除险加固工程分部工程验收施工管理工作报告

单位工程名称: 安全监测及水情自动测报系统（J）分部工程名称: 水情测报系统（JC）

西安泽源信息科技有限公司

新疆玛纳斯河红山嘴引水枢纽除险加固

工程安全监测及水情自动测报系统项目部

2014年月

1.工程概况

在红山嘴引水枢纽安全监测及水情自动测报系统建设项目中，水情测报系统通过安装在泄洪闸前水位站、进水闸前水位站、闸前弯道水位站、总干渠水位站和明渠水位站。将实时数据准确、快速地传输到渠首站信息中心，乃至位于远程的管理部门。值班管理人员根据视数据像所反映的现场情况，为远程控制闸门的运行以及事故处理提供支持。同时，实时采集到的信息可以存储在计算机中，作为历史资料，对提高信息化运行管理水平，都具有非常重要的价值。

2.设计指标

水情测报系统全部采用雷达水位计采集数据无线电台发送中心数据接收的方式，前端采用雷达水位计采集数据，传输采无线电台发送数据的方式，后端采用接收管理平台进行管理存储。

3.施工工期

水情测系统施工工期：2013年月日开始施工，至2013年月日冬休暂停施工，2014年月日恢复施工，至2014年月日完工，历时天内部检测系统工程全部完工。

4.主要工程量

水情测报系统工程量汇总

5.工程质量保证体系

系统实施质量保证措施，即按前述系统实施保证体系的规范，在标准化、系统化的实施工具指导下，严格按实施规范要求做好各阶段关键工作，保证系统实施交付的时间进度和质量要求。

有效的项目控制是项目实施质量的基本保证，实施质量保证体系具体措施包括：项目计划机制、项目报告机制、项目沟通机制、项目例会制度、问题跟踪机制、文档管理机制、需求变动控制机制、风险控制机制、项目进度控制、质量控制机制。

1）项目计划机制

我公司项目实施的所有工作都必须制定相应的计划并进行评审，所有项目活动都必须按计划进行以保证项目活动的可控性、可衡量，便于实施资源综合高效的利用。项目的计划分为项目主计划、阶段性计划、项目工作周计划等。

2)项目报告机制

双方项目组成员必须对自己每天的项目工作内容进行记录（工作记录单），汇总定期向自己直接项目领导汇报；如出现项目问题项目组成员应首先在小组内部讨论解决问题，如不能解决应按照项目组织结构图所列，逐级及时向项目组长报告，项目主管向项目经理报告乃至项目领导层汇报，所有重要问题都应有书面材料。各方项目经理、项目主管应定期向各自领导汇报项目进展情况、项目存在问题等，项目报告内容如下：

（1）项目成员周状态报告与项目成员月状态报告

（2）项目周状态报告与项目月状态报告

（3）项目阶段报告与项目总结报告

（4）会议纪要、问题记录、变更记录

6.施工方案的实施

一、通讯链路

RTU将采集的数据通过无线电台发送。

二、立杆

雷达水位计采用立杆方式安装，采用8m水泥电线杆，埋深1.5。设备箱可采用抱箍方式安装在水泥杆上，雷达水位计安装需配置横杆，以便使探头垂直悬挂在水面正上方，雷达水位计至遥测终端机的连接线敷设在横杆内，以保护线缆不被人为或自然环境破坏，延长线缆使用寿命。太阳能板用抱箍安装在立杆上，太阳能电池板正面朝向正南并倾斜55度角，且使周围障碍物的阴影不能落在太阳能板上，安装示意图如图所示：

三、设备安装调试

水位遥测站设备主要包括：遥测数据采集终端（RTU）、通信设

备（超短波电台、天线、馈线、避雷器、显示器、连接线等）、太阳能电池、蓄电池等。

站点建设方式采用组合式筒式结构，各种设备结构简单、性能可靠及低功耗，并有防潮湿、无雨衰、防雷电、抗干扰、抗暴风等措施，所有遥测站都能够在无人值守的条件下长期连续正常工作，可以用仪器进行设备故障诊断。

7.试验检测

经过测试水情测报系统运行正常。

8.单元工程划分及质量评定

9.施工中质量事故、缺陷及安全事故处理情况

施工中未发生任何质量事故、缺陷及安全事故。

10.分部工程自评情况

本分部工程共分划为5个单元工程，其质量全部合格，原材料质量合格，中间产品质量全部合格，施工中未发生过任何质量事故。工程质量等级自评为合格。