节水管理制度
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1目的
为创建绿色节约型企业,切实加强企业节水管理,合理利用水资源,降低运行成本,确保我司生产、生活正常供水,做好计划用水、节约用水和安全用水工作,特制定本制度。
2范围
河北视窗玻璃有限公司厂内所有用户的用水管理一律按本制度执行。。
3职责和权限
3.1设备部公用工程为本制度的归口部门,对本制度有最终解释权。
3.2设备部公用工程有对公司用水进行计划、管理、检查的权责。
3.3各部门有按本制度进行节约用水的责任。
4工作程序
4.1 管理原则
4.1.1 厂内各用水点实行二级管理,均加装水表用于计量,由公用工程分部负责对各用水点用水进行监督和检查。
4.1.2 节水管理实行岗位责任制,各重点用水单位设立节水负责人,负责该单位节水指标的完成,协助节水领导小组共同抓好节水工作。
4.1.3 设备部负责全公司的供水管理和用水结算及统计并将统计数据向财务部提交。
4.2组织机构
为了加强节水管理工作,特成立节水管理机构,配备专职水管理人员,每月定期检查、抄表。对数据进行分析、对比,如有异常,立即检查维修,杜绝各种跑、冒、滴、漏现象,消除安全隐患。建立一套全方位的日常巡查网路。现为做好节能节水工作,成立节能节水领导小组:
4.2.1 节能节水领导小组:
组长:(总经理)
副组长:(副总经理)、(总工程师)
执行人员:(设备部经理)、(设备部公用工程分部经理)、(设备部公用工程分部工程师)。
4.2.2 职责分工:
4.2.2.1 组长职责:负责节水领导小组的整体把控、指导及资源协调;
4.2.2.2 副组长职责:负责节水计划的审核、实施过程控制和指导;
4.2.2.3 执行人员职责:
1)负责制定节水计划并实施、跟进、检查、总结;
2)负责不定期对全厂的用水进行检查、记录,对发现的问题点及时通告相关负责人处理;
3)负责定期向组长和副组长汇报节水进展情况。
4.3 全厂自来水管网供应网络图
水表自来水管
4.4 计划用水管理
4.4.1 厂内施工及大修工程用水,需到设备部公用工程分部办理审批手续。计量装置的安装、拆卸、移位等需以书面形式报设备部公用工程分部批准。用水计量装置需经校验合格,以保证准确计量。如用水单位对计量装置的准确度有疑义,应立即与设备部公用工程分部联系处理。
4.4.2 各部门选1人共同组成节水小组,由公司总经理任组长,副总经理和总工程师任副组长,对我司的用水情况进行管理。
4.4.3 设备部每天00:00定时抄表统计用水量,并用水情况分析汇总。
4.4.4 对各部门用水情况的检查、监督工作由各生产部门和设备部共同执行,公用工程分部每月不定期抽查。
4.5 节约用水管理
4.5.1各部门应积极采用节能新技术,采取各种节能措施以达到节约能源的目的。购买新设备时,要选用节能型设备,及时以低耗能设备更换年久失修的高耗能设备。
4.5.2 爱护供水设施设备,杜绝长流水现象。
4.5.3 加强自来水管网和用水设备的检查、巡查,确保完好,杜绝跑冒滴漏现象的发生。
4.5.4 减少和避免粗放式用水方式,禁止用自来水冲刷地面。
4.5.5 熔窑用水设备主要指深层水包、搅拌器、卡脖空间水包等,在使用时为保证水量可将进水阀全开,在不使用时进水阀要关闭2/3。(为防止水中渣滓在管内沉淀、凝结,必须保证有一定的开度。)
4.5.6 锡槽水冷设备主要是拉边机、冷却水包等,在使用时为保证水量可将进水阀全开,在不使用时进水阀要关闭2/3。
4.5.7 严禁用循环水清理地面卫生,严禁回水管有往外漏水现象。
4.5.8 注重绿化节约用水。提倡循环用水,绿地用水尽量使用雨水或再生水;推广喷灌、微灌、滴灌等节水灌溉方式,禁止用自来水涌灌。
4.5.9 加强设施维修改造。经常对供水设施进行检修,认真进行管网检查,尤其要关注预埋管道使用情况,发现问题及时检修,杜绝跑滴漏现象。
4.5.10定期观测定量分析。安排专人定时定期抄录水表,即比较分析用量,发现情况异常,立即进行管网检查,采取有效措施。
4.6 安全供水、用水
4.6.1 未经批准任何部门和个人不得私接水源、安装禁止使用的用水设备。
4.6.2 设备维修人员应经常巡视供水线路和检修供水设备,做好维护保养工作;
4.7 节约用水管理检查办法
4.7.1 开展节水节能检查。节能领导小组要派专人对所辖范围所有用水的设备、设施进行定期检查,严防滴、漏、跑、冒现象发生,堵塞水资源浪费的漏洞。
4.7.2 加强科学管理,节能领导小组要发挥职能作用,加强监督与检查,实行不定期抽查制,发现长流水、白流水等浪费现象严重的区域予以批评和必要的处罚。
4.7.3 热端每班要注意检查现场水冷设备的使用情况,尤其是停用设备的水阀开度情况,如果本班中有水冷设备停止使用,要做出停止使用时间记录,水阀开度记录,未有明确规定的停用设备一律按关闭水阀2/3控制。若交接班发现停用水冷设备,水阀开度未作调整,要及时通知上个班处理。若连续几个班都未调整,相关人员要连带处理。
5 引用文件
无
6 相关记录
无