工薪酬福利管理说课材料
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1.1合理评价员工所体现的价值,力求担任同等工作员工薪资给付之公平性,以维护和提高工作
士气,提高单位人力资源的投资回报率;
1.2建立绩效导向的薪酬、福利管理制度,以激励员工提升个人绩效、组织绩效,达成
公司经营目标;
1.3按程序调薪,维持调薪过程合理,优化管理,提升员工士气。
2适用范围:东莞同昌电子有限公司之员工(不含外聘兼职人员)的薪资、福利规定及调整作业。
3归口解释、管理部门
3.1本办法由东莞同昌电子有限公司企管部负责修订、解释。
3.2本办法必须由总经理批准后方可实施,修订时亦同。
3.3本办法未尽事宜,由公司总经理室讨论决定,报总经理批准。
4 内容
4.1公司的职业薪酬通道
公司职业分类及职等一览表
4.1.2公司将职员工分为管理、技朮、职能、市场四类人才,并设置11个职等,以拓宽员工的职
业规划通道,使有能力的员工有合理的晋升空间。
4.1.3职员工可以根据自身能力特点在合适的分类中发展、晋升。
当公司需要,而职员工又有能力
胜任时,职员工也可跨类型转换、晋升。
4.1.4人力资源课负责向员工宣传公司职业薪酬通道及相关政策规定(通过员工招聘、入
职培训、员工大会等方式),使员工清楚了解其在公司中的发展空间和相关要求。
4.2员工定义
公司雇员分为职员和员工两种,公司员工包括普通员工,技工及行政后勤的保安、清洁工、园艺工、水泥工、厨工、厨师。
4.3员工薪酬
4.3.1薪酬是企业根据员工提供劳动的数量和质量向员工支付的货币性报酬。
4.3.2不同职等、不同岗位的员工享受的薪酬待遇有所不同。
公司员工的薪酬主要由两大部分组
成:
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工資津貼
4.3.3员工薪酬的固有组成部分是工资,每位转正后的员工的工资的组成基本相同。
4.3.4津贴则是公司针对特定岗位(如工作环境差、安全隐患多)和长期为公司服务之员工而给予
的补贴和奖励,它不是每位员工都可获得的部分,只有符合公司规定的条件方可享有,它是
公司的一种激励方法。
4.4员工薪酬结构
4.4.1员工薪酬结构项目及说明
A、基本工资:
•正常工作时间所得到的基础保障工资,体现生存权力和基本生活保障。
•公司员工基本工资按职等设定,最低不低于当地公布的最低工资标准。
•基本工资以26天计薪,员工的日薪=基本工资 -26天。
•基本工资为公司与员工签署《劳动合同》时的合同工资,同职等员工基本工资相同。
B、技能工资
•技能工资主要体现岗位技能娴熟程度的差异,普通员工无技能工资,只有技工、保安和厨师才享有技能工资。
•公司依据技能娴熟程度、培训难易程度和工作经验积累的差异将技能工资为6个等级,相临等级技能工资相差50元,每级技能工资额度对应如下:
C、加班工资
•加班工资是指按公司现行作息时间规定而延长的工作时间报酬,每月根据考勤记录,依据公司规定计算加班工资。
•所有员工的加班工资计算基数为690元。
•加班时数根据工作时间确定,各岗位工作时间、加班规定等详见公司相关规定。
•加班后原则上予以调休,确因生产需要无法调休的,公司将按以下标准支付员工加班工资:
D、岗位津贴
•只适用于工作环境差、安全隐患多的工作岗位;
•岗位津贴的标准为50元/月/人,公司内享有岗位津贴的岗位清单如下:
•烤板工的岗位津贴是公司对其在高温环境下工作的一种补贴,从事该岗位工作的员工只有在每年的3〜10月份(共8个月)才能享有此岗位津贴。
E、工龄津贴:
•员工的工龄津贴按工龄确定,标准为50元/月/人。
•工龄从劳动合同签订之日起计算,未满一年不计工龄津贴,工龄满一年后可获得工龄津贴,工龄每增加一年,工龄津贴增长一级,工龄满5年后工龄津贴不再增加
员工服务年限与工龄津贴标准对应如下:
•在连续计算工龄期间,每月15日前入职的,当月的工龄津贴按改变后的工龄津贴计算,每月15日(含)后入职的,当月的工龄津贴按改变前的工龄津贴计算。
•离职后再返回公司者,工龄不累加,工龄自最近一次入职之日起计算。
443薪资支出项目标准
A、个人所得税:按国家有关规定由个人缴纳,由财务代扣代缴。
B、社保:
•按国家有关规定,由个人缴纳个人负担部分,由财务代扣代缴,从员工工资中扣除,由公司
支付的保险费用不在薪资发放中体现。
•人力资源课负责确定缴纳社保人员名单交财务。
C、违规扣款
•违反公司规章制度的扣款,扣款项目及标准详见公司公布的各项规章制度。
•违规扣款由各监督部门申报,行政课收集、统计,交人力资源课及财务执行。
D、损失赔偿
•因员工造成的公司财产损失的赔偿,赔偿标准为财产财务价值或按公司公布的规定。
•损失赔偿由各监督部门申报,行政课收集、统计,交人力资源课及财务执行。
E、其它扣款
•其他员工个人产生但由公司代付的费用,如员工借款、伙食费、住宿费、政府部门征收的费
用等,扣款标准见公司的相关规定或通知。
•其它扣款由企管部或财务收集、统计,财务执行。
4.5试用期员工定薪
4.5.1新聘用员工的资历应与所应聘职位的资历要求相符合,以避免高资历、低职等的情况,形
成人事负担。
4.5.2新进无应聘岗位工作经验的员工,试用期2〜3个月,有应聘岗位工作经验的员
工,试用期为1〜2个月;适用时,经公司与当事员工协商一致可适当延长试用期。
4.5.3试用期员工薪酬结构及标准如下:
4.6调薪
4.6.1转正调薪
试用合格转正后,人力资源课根据对员工的考核结果及定岗情况调整基本工资、加班工
资,有岗位津贴的岗位在转正后要增加岗位津贴,试用转正后的员工薪酬结构详见“4.4
员工薪酬结构”。
4.6.2职等晋升调薪
4.6.2.1职等晋升由用人部门提出,企管部经理审核,总经理批准,人力资源课
执行,详见《人事异动管理规定》
4.622半年内绩效考核平均等级需在B级以上的员工,且期间口头警告不得超过3次,记
过(包括书面警告和严重警告)不得超过2次,方能获得职
等晋升的机会。
4.6.2.3职等晋升应按新职等薪资标准调薪,除调整基本工资、加班费和相关津贴夕卜,
还需按新职等职级标准调整相关的福利待遇。
4.6.2.4若属补缺性质的职位代理,如代理人资历不符合代理职位的要求,则不可调薪。
4.6.3同职等岗位变动调薪
4.6.3.1同职等岗位变动由用人部门提出,企管部经理审核,总经理助理批准,人力资源
课执行,详见《人事异动管理规定》。
4.6.3.2同职等岗位变动调薪,只调整岗位津贴”,其它薪酬部分不变。
4.7薪酬发放
4.7.1月度薪资发放
•月度薪资在次月月底前发放,如因春节等长假、或资金没有及时到位、或工资代理发放单位的原因可以顺延一至两周,在调整薪资发放日期时,财务须提前通知员工。
•为确保月度薪资按规定准时发放,人力资源课应规定薪资计算、发放流程并监督执行。
4.7.2季度绩效奖金发放:季度绩效奖金随每季度最后一个月的工资发放。
4.8薪酬保密规定
4.8.1出于商业需要及内部管理需要,公司要求员工不得擅自公开个人薪资数据,也不得以任何
方法获取、散布他人薪资数据。
4.8.2凡因计算、审核、发放、数据传递等工作而能得知薪资数据的人员,必须严格遵守商业保
密协议,除个人保证不泄露相关数据,还应主动检讨薪资管理流程,防止流程中可能出现
的漏洞。
4.8.3违反以上规定者,将根据公司相关条例规定予以严肃处理,严重者将给予解除劳动关系之
处分。
4.9员工福利
福利是公司旨在为员工提供生活保障、提高生活质量所赋予的额外利益,它亦是公司为激励员工遵守劳动纪律、完成工作任务或取得优秀工作成绩等公司所倡导的行为而给予的奖励。
公司的福利项目见下表:
4.9.1有薪假期
•法定假:公司转正后的员工享受以下国家规定的法定有薪假,假期内享受全薪。
(1 月 1 日) (5 月 1、2、3 日) (10 月 1、2、3 日)
(正月初一、初二、初三)
如法定假期恰逢公休日的,由公司视生产情况决定具体的补假时间,具体 放假时间以行政课当时的通知为准。
•年休假:除法定假期外,公司为在本公司工作满一年(含)以上的员工欢度春节并 与家人团聚
所提供的假期,约5〜14天,假期内享受基本工资,休假时间 按在本厂的工龄计算,具体标准如下:
年休假原则上与春节法定假一起休。
春节期间因工作需要值班的,可申请 提前或推后休年假。
推后休,在下年度年假来临前均有效,但不可将二次 年休假连在一起使用。
•产假:依法享有90天,假期内只享受基本工资(符合国家计划生育规定,出示准 生证明书及
有效健康预产证明可申请有薪产假 90天)。
•婚假:依法享有3天,假期内享受全薪(符合国家婚姻法规定,员工休假返回公司 后出示结婚
证可申请有薪婚假3天,不能提供证明者按旷工处理,提供虚假 证明者公司将予无条件解除劳动关系)。
•丧假:依法享有3天,假期内享受全薪(员工直系亲属(父母/配偶/子女)死亡, 员工休假返回
----元旦一天 ----国际劳动节三天 ----国庆节三天 ----春节三天
公司后凭政府部门发出的死亡证书及亲属关系证明可申请有薪丧假3天,不能提供
证明者按旷工处理,提供虚假证明者公司将予无条件解除劳动关系)。
4.9.2 公司活动
•公司康乐活动:为表彰及激励优秀、杰出或对公司有特殊贡献的员工,公司每年组
织2次公司级大型康乐活动,分别在五一和十一前后实施;对优秀、杰出
员工的奖励及每次康乐活动费用标准见“4.10 其它
奖励机制” ;
员工可申请与亲属共同参加以上活动,具体见行政课策划的活动方案中的
安排与规定。
•文体活动:大型活动每年2次,分别为运动会、元旦文艺晚会;
小型活动每季度至少1 次,主要为篮球联赛、象棋比赛、扑克牌比赛、羽毛球
比赛、乒乓球比赛、知识竞赛等,员工可积极报名参与,公司会给予冠军奖
品,参与者纪念品。
具体见行政课策划的活动方案中的安排与规定。
•生日晚会及礼物:行政课负责每月底组织一次当月生日员工的生日晚会并向当月生
日员工赠送生日礼物,活动经费为20 元/人/年,若公司当月有文艺晚
会时合并进行。
•三八妇女节礼物:女员工放假半天,若因生产进度未能放假者,公司按4小时1 :
1计发加班工资。
•年节加餐
-- 加餐年节(4 次):端五节、中秋节与国庆节、元旦与厂庆日、春节。
-- 加餐费用标准:15 元/人/次。
-- 具体见行政课加餐方案中的安排与规定。
4.9.3 奖金
•绩效奖金
--- 员工的绩效奖金是公司的额外付出,是公司运用的一种激励方法,员工的绩效奖金由工序的业绩、个人绩效高低决定个人所得,绩效奖金多少取决于每个人的工作态度、能
力、努力程度及绩效。
--- 员工的绩效奖金因职等不同而不同,具体标准见下表:
----员工绩效奖金每季度(3个月)发放一次,有关考核季度界定、绩效考评及奖金的计算方法,详见《员工绩效考评方案》。
----请假3天(含)内不扣除绩效奖金,请假超过3天则依据实际请假天数按比例扣除绩效奖金。
----员工旷工时,依据旷工时间长短按下表比例扣罚绩效奖金:
•特别奖金
特别奖金与公司经营业绩挂钩,若公司达成了年度经营目标,公司会依据公司年度经营目标的达成情况,考虑支出一定金额用于特别奖金的发放;若公司年度经营目标未达成则不计
发。
4.9.4其他福利
•培训
----公司致力为每位员工提供完善的培训体系(包括入职培训、基础培训、岗位技能培训、晋升培训、外派培训等);
----公司设有图书室供员工阅览及借阅。
•社保:根据岗位特点与需求设有养老保险、工伤保险、失业保险、医疗保险四种。
公司按
照国家有关规定,优先为具有危险性及特殊性的工种购买以上保险。
•员工食堂
----为让员工能方便、经济、安全卫生地就餐,公司设立了员工食堂,员工可自由选择是否在员工食堂用餐(注:厨房厨工和厨师必须在公司员工食堂就餐)
----员工伙食费自理,若员工(技工、保安和厨师除外)选择在公司员工食堂用餐
,每月要交付伙食费150元,每月工资发放时从工资中扣除;
- 公司对在员工食堂用餐的员工,每月给予30元的伙食补贴,即员工的伙食标准为180元/月/人,公司给予的伙食补贴不在员工工资中体现,直接用于员工伙食开支;
- 此外为维持员工食堂的正常运作,除以上30 元的伙食补贴外,公司实际为每位员工每月额外开支32.8 元,这些开支项目包括厨房员工工资、水电费、房租费、厨房设备维修费和折旧费,厨房员工工衣、工鞋费用等:
- 行政课定期开展“员工伙食满意度”调查,以促进员工伙食的持续改进。
- 有关其它规定,具体见《食堂管理办法》。
员工宿舍
- 公司设有员工宿舍,并在员工入职时为员工安排住宿。
公司规定员工(技工、保安和厨师除外)的住宿费用由员工个人自理,所有在公司住宿的员工需缴纳住宿费,宿费标准为
50元/月,每月工资发放时从工资中扣除。
- 为维持员工宿舍的正常运作,公司为每位员工每月额外开支为52.8 元,具体开支项目包括宿舍清洁工工资、房租费、水电费、冬天热水柴油燃烧费、宿舍维修费等。
- 若员工不在公司住宿,可向人力资源课提出退宿申请,人力资源课负责根据公司宿舍情况和员工工作需要审批员工退宿申请,因岗位工作性质必须在公司住宿的人员不得提出退宿申请。
- 如在外住宿的员工要回公司宿舍住宿,需向人力资源课提出申请,人力资源课负责根据公司宿舍情况进行审批,如公司宿舍已满将不予批准。
- 行政课负责为员工宿舍配置必要的生活设施(如风扇、热水供应、衣物晾晒等),并负责组织维修、维护,为员工营造一个良好的休息环境。
- 行政课负责安排清洁工对员工宿舍公共区域的卫生清洁工作,保持宿舍信道及公共区域的清洁卫生。
- 为节约水电,行政课负责规定宿舍用电用水标准,并每月统计用电度数、用水吨数,如有超过用电用水标准的宿舍,由该宿舍的住宿人员分摊超额水电费。
- 行政课负责统计住宿员工住宿费和超额水电费,并进行公布和通知人力资源和财务从工资中扣除。
- 有关其它规定,具体见《宿舍管理办法》
•公司娱乐设施与器材:
----公司为员工提供日常的娱乐设施与器材,供员工日常娱乐之用。
----公司的娱乐设施包括:活动室、电视房、篮球场、羽毛球场、乒乓球室等。
----公司购置的娱乐器材包括:扑克牌、象棋、围棋、跳棋、陆战棋、篮球、羽毛球及球拍、乒乓球及球拍等。
----行政课负责制订相关制度,管理公司娱乐设施和器材的更新、维护、保养、添置、建设等
事宜。
----员工应爱护公司娱乐设施与器材,共同维护良好的娱乐环境。
•厂内医疗:
----公司设立有厂内医务室,公司每月为各员工报销8元钱的医药费,并免费诊断病情,超出8元的由个人支付(从工资中扣除)。
----此项福利只有在费用发生时才能享有。
•健康体检:每年一次,由行政组织于年中进行,费用由员工自理,从工资中扣除。
•劳保用品免费发放:依据岗位特征及需要,免费发放特殊岗位靴、手套、口罩、耳塞、防护用具
等劳保用品。
为有效管理人力资源的投入,每月15日前由人力资源课提交上月人力资源薪酬福利分析报告给企管部经理、总经理助理、总经理及各部门经理,重点对薪资福利的发放、异常及结构进行对比分析,监控并提出改善意见与措施。
4.12审批权限
5附贝U
因国家相关政策,行政法规变更或公司人员结构有较大变化以及其它原因时,公司可对工资做临时调整。
并可根据公司经营状况变化等原因,随时调整和/或取消公司承担的福利项目。
6相关文件
6.1《员工绩效考评方案》
6.2《食堂管理办法》
6.3《宿舍管理办法》
6.4《优秀/杰出员工评选办法》
6.5《员工提案奖励管理办法》
6.6《6S稽查管理办法》7相关记录。