设备管理制度

设备管理制度

一、设备管理原则

1.坚持安全第一、预防为主，确保设备安全可靠运行。

2.坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合。

3.坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。

4.坚持依靠技术进步、科学创新作为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。

二、设备使用、维护规程的制定、修改与执行

设备使用、维护是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定的，用来指导正确操作和维护设备的准则。各车间都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。

1.按照设备所在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、主要设备、一般设备三大类。以便设备的分类管理和工作中的主、次之分。

2.设备投运前15天，各车间要认真负责组织制定出使用、维护规程，并下发各岗位执行。

3.岗位在执行中发现不完善时要逐级及时反映，负责人应立即到现场核实情况，进行增补、完善规程。

4.增补、完善的规程必须到运行部和主管副总审批。

5.当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠措施和临时使用、维护方案。由各车间密切配合执行。缺陷消除后临时方案作废。

三、设备使用、维护规程所包括的内容

1.设备的技术性能和允许的极限参数，如最大负荷、压力、温度、电流、电压等。

2.设备交接班，使用或倒换使用的设备，岗位人员必须填写或交接好设备运行情况、异常情况的参数及故障和处理情况。

3.严格操作设备的先后顺序，包括操作前的检查、加油和准备工作。

4.紧急情况处理规定。

5.设备使用中的安全注意事项。

6.设备传动标识和电气原理图。

7.设备润滑要求和规定。

8.定时清扫制度。

9.设备使用过程中的各项点、检、查、巡规定。

10.设备主要易损件的报废标准规定。

四、设备使用、维护规程的贯彻执行

1.各车间认真组织岗位人员学习，贯彻执行设备使用、维护规程。

2. 生产单位要组织设备操作人员认真学习，设备专业人员要向操作人员进行规程内容的讲解和学习辅导。

3.生产单位每周要组织班组学习规程，车间领导和设备管理人员每月要对生产班组规程学习情况进行抽查、发现问题及时解决，抽查情

况纳入考核。

五、各车间制定的操作规程，运行部备案。

运行部

2017 年3 月 25 日