德化与景德镇对比

泉州市德化县和江西省景德镇市，虽在历史上同以瓷都著称，但改革开放以来，特别上世纪90 年代以后，二者的陶瓷产业发展走向及程度发生了比较明显的差别。德化县通过健全完善区域创新系统，把传统产业技术与开发自然资源资源优势紧密结合，迅速转化为现实生产力，逐步形成专业化生产、社会化协作、产业链完整的产业集群，在产值、增速和出口方面均位居全国各陶瓷产区前列。而景德镇虽因历朝历代的“政府行为”，集汝、官、哥、钧、定之大成，以其深厚的文化底蕴和精湛的制瓷工艺上冠绝于世，但是若从经济效益的角度来看，则德化陶瓷优势明显。其中的原因，中国陶瓷工业协会认为，民营陶瓷生产企业是中国陶瓷业发展的重点，德化通过建立区域创新体系，以观念创新、技术创新、市场创新、制度创新和组织创新等，引导民营陶瓷企业在创新的推动下逐步发展壮大，为全国陶瓷产区提供了成功的借鉴经验。以下是不同区域创新体系下，德化与景德镇陶瓷产业的差别。

一、在观念上，德化县陶瓷业处于市场经济比较活跃的侨乡泉州市，与海外交流十分频繁，市场经济发展、国外市场信息以及外销传统，使德化从事陶瓷产业的企业家和产业工人自然拥有观念创新的特质，能够不断革新生产、经营、管理，善于接受和开发新产品，形成工艺陶瓷、日用陶瓷、建筑陶瓷和高技术陶瓷完整的产品系列，走出一条以民营经济为主体，以国际市场为导向，以研发创新为支撑的陶瓷产业发展路子。

而景德镇具有60多年官窑历史，建国以来一直以国有企业为主体，受到地方政府保护的生产惯性，使景德镇相当部分陶瓷企业在经营理念上仍然重视生产工艺陶瓷，对技术含量不高、附加值不高但易于推行产业化和规模化的日用陶瓷产品则不屑一顾，在建筑陶瓷和利润可观的高技术陶瓷方面也很少涉猎。

二、在技术上，德化县历史上就有不断革新陶瓷制造技术的传统，新改革开放以后，社会经济发展和市场竞争压力使技术创新活动十分频繁，从而使陶瓷产业在技术创新推动下逐步形成，在技术创新。生产创新、产品创新方面都有着巨大建树。

与此形成鲜明对比的是，景德镇共有4000 左右家陶瓷企业，多数以小型工作室和作坊的形式存在，以生产传统青花瓷器和小批量日用陶瓷为主。与更为实用、更能占据广大市场份额和更适应现代工业生产方式的日用瓷和建筑瓷生产不同的是，这种生产方式的生产能力十分有限，技术创新能力不强，难以推行工业化和规模化，无力承接大订单，只好把市场巨大的建筑瓷市场拱手让人。

三、在市场上，德化陶瓷业素有出口传统，宋元时期泉州剌桐港作为世界两大港口之一，德化陶瓷便是对外贸易的主要商品，改革开放后已与150多个国家和地区建立稳定经销关系，成为中国最大的西洋工艺瓷出口基地。而景德镇陶瓷产业由于企业规模小，大多数企业只能作为生产商，缺乏建立专业化、规模化和品牌化营销网络的实力，多数企业产品只能由中间商销售，企业不能直接接触终端消费者，对市场和消费者的需求反应也必然迟钝。

四、在制度上，德化在扶持民营企业发展的同时，改革国有企业，于90年代初期大胆实行民营化改革，将国有、集体陶瓷企业推向市场，赢得陶瓷业大发展；并且积极转变政府职能，以维护市场主体的平等权利和利于创新、利于产业化为行政的根本出发点，加快行政审批制度改革，规范行政行为，尽可能减少对企业的直接干预，把工作重点转到搞好创新体系建设，优化产业发展环境，培育产品销售市场，为区域创新提供适宜的土壤和环境。

五、在组织上，德化县以鼓励发展民营企业为主，同时加快国有企业民营化，积极培育组织创新主体。在民营陶瓷企业组织在成长过程中，以联户集资和家庭企业起步，产生许多以家族产权为主体的企业集团，并随着产业传播链超越血缘和亲缘关系，沿着交通便利、区位相邻的方向传递，逐步演进为以家族企业为主体的产业集群。

与之相比较，江西景德镇4000 多家陶瓷企业，大多数是从国有企业化小经营中发展起来、

以小作坊形式存在的，许多企业仍然停留在前店后厂模式，基本上是生产艺术瓷，产品结构比较单一，缺乏完整的产业链，产业组织的活力不强。

由此我们可以分析出德化陶瓷企业较之景德镇的优势在于，德化陶瓷企业充分发挥市场在产业形成和发展过程中的主导作用以及制度创新、组织创新在产业形成和发展过程中的基础作用，把传统产业区变成了以民营企业为主、高科技和手工技艺有机结合的现代产业区，把传统又零散的企业变成以分工协作网络为基础的现代产业集群区，在与景德镇的地区竞争中充分发挥比较优势，形成竞争优势，极大地提升了竞争力。