金蝶农村经营管理系统
金蝶K3ERP标准方案
精细管理快速成长项目方案—金蝶K/3 ERP标准方案Contents 目录金蝶产品家族................................................................................................... 错误!未定义书签。
认识K/3ERP.. (2)品牌定位 (2)产品理念 (3)产品概述 (4)典型客户 (6)发展历程 (11)所获荣誉 (12)金蝶K/3 ERP应用系统 (13)财务管理系统 (15)供应链管理系统 (16)生产制造管理系统 (17)销售与分销管理系统............................................................................... 错误!未定义书签。
人力资源管理系统................................................................................... 错误!未定义书签。
协同办公系统........................................................................................... 错误!未定义书签。
客户关系管理系统................................................................................... 错误!未定义书签。
企业绩效系统........................................................................................... 错误!未定义书签。
金蝶K/3 ERP技术架构................................................................................... 错误!未定义书签。
【金蝶ERP案例】K3零售案例介绍—华英农业
K/3零售案例介绍
—华英农业
【客户简介】
河南华英农业发展股份有限公司是2002年设立的股份有限公司，是一家以禽业养殖、加工及制品销售为主营业务的国家大型一类企业。
企业下属门店众多且地理位置分布较广，经营方式多样化主要有直营、加盟、店中店等。
【客户诉求】
◆ 总部不能及时掌握各门店的库存信息和经营情况，从而及时应对市场。
◆ 不能及时掌握有保质期的产品在各门店的分布信息，从而及时进行处理以及采取相应的营销策。
◆ 各门店会员不能统一管理，总部不能根据各门店情况进行统一的促销管理。
【解决方案和价值】
◆ 采用集中式部署，各门店库存和销售收银信息总部可以及时统一监控。
◆ 采用了批次管理和保质期管理，总部可以及时监控各门店快到期的产品，进行有效的促销管理。
◆ 打破了会员卡门店使用的限制，在华英连锁各店可以统一使用会员卡，提高了顾客的忠诚度。
金蝶ERP在线体验平台 /experience/。
【金蝶ERP案例】青岛市教育局
EAS客户案例青岛市教育局金蝶软件（中国）有限公司青岛市教育局：一体化的“校账局管”模式案例概要青岛教育局是中央加大对义务教育、特别是农村教育投入后在全国范围内率先推行平台化“校财局管”的单位。
依托金蝶信息化系统，帮助青岛教育局实现了一体化的“校财局管”，将全青岛市财务监管的12个区市教体局、直属单位1500多所学校的教育经费达65亿元全部纳入统一监控范围，真正实现了教育经费的即时监管、有效监管和全覆盖监管。
关键词：青岛市教育局、教育、经费、监管案例简介在《中国教育报》2007年底的一篇报道中，曾经描述过这样一个场景：经过授权，青岛胶州市教育体育局局长于龙春打开计算机输入密码，进入“青岛市中小学财务核算监管系统”，该市178所中小学财务资金、账户余额等一目了然，尽收眼底。
这是日前开通的“青岛市中小学财务核算监管系统”其中一项功能。
至此，在全部实现“校财局管”的基础上，青岛市1500多所中小学以及青岛市12个区市教育体育局的财务数据和信息，全部纳入该系统。
青岛市由此实现了一个整体区域内，全覆盖、零距离监管教育经费，做到教育经费花销每一分钱全在统一监控之中。
据青岛市教育局党委书记、局长徐剑波介绍，2007年纳入全市财务监管的青岛市12个区市教体局、直属单位1500多所学校的教育经费达65亿元，均实现了即时监管、有效监管和全覆盖监管。
校账局管，落实教育经费体制改革近几年来，随着义务教育经费保障机制的不断深化改革，国家对义务教育经费的投入明显增多，如何管好用好教育经费，使其发挥最大使用效益，这是各级教育行政部门面临的重大课题。
青岛教育局成为中央加大对义务教育、特别是农村教育投入后在全国范围内率先推行平台化“校财局管”的单位，积累了丰富的建设经验。
2006年初，为进一步规范青岛市中小学教育财务管理工作，切实落实青岛市教育局和财政局联合下发的《关于全面推进中小学“校财局管”工作和建设〈青岛市中小学财务核算监管系统〉的通知》，青岛市教育局提出了财务网络管理平台的建设方案。
智慧农业管理erp系统设计方案
智慧农业管理erp系统设计方案智慧农业管理ERP系统设计方案1.引言随着科技的进步和信息化的发展，智慧农业已经成为农业领域的重要趋势。
智慧农业通过利用物联网、大数据、云计算等技术，实现农业生产全程的自动化和信息化管理，提高农业生产效率和质量。
针对智慧农业管理的需求，我们设计了一套智慧农业管理ERP系统，旨在提供全面的农业生产管理、决策支持和资源调度功能，帮助农业企业实现高效、可持续的生产运营。
2.系统功能分析2.1 农业生产管理该系统将提供农业生产全程的管理功能，包括种植计划管理、农作物生长监测、施肥和灌溉管理、病虫害防治等。
农民可以通过系统录入种植计划，系统将根据农作物的生长周期和气象数据生成种植提醒和生长监测报告，帮助农民及时调整种植措施。
同时，系统还提供施肥和灌溉管理模块，可以根据土壤检测和气象数据，智能推荐施肥和灌溉方案，提高养殖效率和减少资源浪费。
2.2 农产品销售管理该系统将提供农产品销售管理功能，包括销售订单管理、库存管理和配送管理。
农业企业可以通过系统管理销售订单，包括订单录入、订单查询和订单跟踪等功能。
同时，系统将实时监控农产品库存情况，当库存不足时，可以及时发送库存报警信息给管理员。
在配送管理方面，系统将提供订单分配和配送路线优化功能，以提高配送效率和减少配送成本。
2.3 决策支持分析该系统将提供农业生产决策支持功能，包括农业生产数据的统计分析、预测和决策模型的建立。
系统将收集和整合各个环节的农业生产数据，通过数据分析和建立决策模型，为农民和决策者提供科学的农业生产决策支持。
系统还将提供智能报表和可视化分析的功能，帮助用户更直观地了解农业生产情况和趋势。
2.4 资源调度管理该系统将提供农业资源调度管理功能，包括人力资源、设备资源和物资资源的调度和管理。
系统将根据生产计划和实际情况，智能分配和调度人力资源和设备资源，以达到最佳的生产效益。
同时，系统还将管理物资采购和消耗情况，实现资源的有效利用和节约。
金蝶erp管理系统
金蝶erp管理系统金蝶ERP管理系统是一套完整的企业管理系统，它通过集成不同功能模块，帮助企业实现全方位的管理。
它不仅能够提高企业生产效率，还能够提升企业的管理水平，从而帮助企业实现良性发展。
对于中小企业来说，金蝶ERP管理系统是一款非常不错的选择。
1. 金蝶ERP管理系统简介金蝶ERP管理系统是一套完整的企业管理系统，它具有财务、人力资源管理、采购与销售管理、仓储管理、生产管理、资产管理等多个功能模块。
通过集成这些模块，金蝶ERP能够帮助企业完成全方位的管理，从而提高企业的效率和竞争力。
金蝶ERP管理系统采用模块化设计，它的每个功能模块都是独立的，但它们之间又相互联系，这种设计方案能够使系统更加灵活，更加适应企业的不同需求。
此外，金蝶ERP管理系统还采用了先进的技术，如云计算、大数据等技术，以此来优化系统的性能和用户体验。
2. 金蝶ERP管理系统的特点2.1 简单易用金蝶ERP管理系统采用了先进的用户界面设计，使得系统使用起来非常简单易懂。
此外，系统还提供了多种操作方式，用户可以根据自己的习惯和需求，选择不同的操作方式。
2.2 全面覆盖金蝶ERP管理系统包含了企业管理的各个方面，从财务管理、人力资源管理到采购与销售管理、仓储管理、生产管理、资产管理等等，系统的覆盖面非常广，能够满足企业不同管理需求。
2.3 灵活可配置金蝶ERP管理系统具有高度的灵活性，它的每个功能模块都可以按照企业的需求进行配置。
比如，在采购模块中，用户可以设置采购流程中的每个环节，如采购订单的审批流程、采购合同的生效方式等等。
2.4 数据安全可靠金蝶ERP管理系统采用了一系列的安全措施，以保障用户的数据安全。
系统拥有完善的权限设置，用户可以根据不同的角色与权限控制，对系统中的不同数据进行不同的访问与操作。
2.5 多样化的部署方式金蝶ERP管理系统支持多种部署方式，包括本地部署、云端部署、SAAS模式等。
用户可以根据自己的需求，选择合适的部署方式。
第七章金蝶财务软件系统概述
应用篇第七章金蝶财务软件系统概述第一节会计软件概述会计软件是以会计理论和会计方法为核心，以会计制度为依据，以计算机及其应用技术为技术基础，以会计数据为处理对象，以会计核算、财务管理和企业经营管理提供信息资料为目标，将计算机技术应用于会计工作的软件系统。
一、会计软件的发展我国电算化会计软件从1979年至今为止已经历了四个阶段：第一阶段，1979年～1983年。
主要是在个别单项会计核算系统中的应用，如：工资核算等。
第二阶段，1983年～1987年。
专业化的会计软件公司相继成立，并向市场推出了商品化的会计软件产品，但会计软件水平较低，也较混乱。
第三阶段，1988年～1994年。
会计软件已经规范化、专业化，出现了一批技术较高的专用会计核算软件。
第四阶段，1994年～今天。
商品化会计软件由单纯核算型向管理型发展条件已经成熟。
二、会计软件分类按功能划分：单项核算型会计软件，此类软件已被淘汰；核算型会计软件，完成一般会计核算工作；管理型会计软件，高度集成化、网络化的未来企业级软件。
按适用范围划分：专用会计软件，结合本企业实际开发设计的；商品化会计软件，为上市销售开发设计的通用软件。
按计算机硬件系统结构划分：单机版软件，只在单个微机上使用；网络版软件，早期的网络版软件采用的是文件/服务器结构，现在一般采用客户机/服务器结构。
三、会计软件的功能结构1．核算型会计软件的功能结构核算型会计软件主要完成一般会计核算工作。
由于受当时计算机技术和会计软件技术的限制，人们对会计软件的理解还局限于利用计算机替代手工处理工作，软件设计立足于模拟传统的手工会计工作模式。
2．管理型会计软件的功能结构管理型会计软件的功能是在满足会计核算的基础上，再增加一些辅助管理功能。
四、商品化会计软件（一）商品化会计软件的特点商品化会计软件是指销售公司统一设计、开发，并作为软件商品在市场销售的会计软件。
商品化会计软件一般具有以下特点：1．通用性软件的通用性有两方面含义：一是纵向的通用，即软件能适应一个单位不同时期的会计工作变化的需要；二是横向的通用，即满足不同单位会计业务的不同需要。
农村财务管理条例
农村财务管理条例目录第一章总则第二章财会人员与职责第三章财务管理第四章财务监督第五章法律责任第六章附则第一章总则第一条为加强农村财务管理，保障农村集体资产不受损失，维护农民的合法权益，促进农村集体经济健康发展，根据国家有关法律、法规，结合本市实际情况，制定本条例。
第二条本条例所称农村财务管理是指村民委员会和村民小组的财务管理。
本市行政区域内农村财务管理均适用本条例。
第三条市、县(市、区)农业行政管理部门对农村财务管理工作进行指导和监督，负责本条例的组织实施。
乡(镇)人民政府主管本乡(镇)的农村财务管理工作，日常工作乡(镇)农业经济管理机构负责。
农村会计工作应接受财政部门的监督、指导。
第四条农村财务管理的原则是正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系；实行财务公开、民主管理；坚持为发展集体经济服务。
第五条农村财务管理工作的主要任务是依法、合理筹集资金，加强经济核算，搞好收益分配，监督指导所属企业事业单位的财务活动。
第六条在农村财务管理工作中取得显著成绩的单位和个人，由人民政府或农业行政管理部门给予表彰、奖励。
第二章财会人员与职责第七条村民委员会应配备财会人员。
村民小组根据实际情况，配备财会人员，也可建立联组会计，分组设立帐目。
会计不得兼任出纳。
村民委员会、村民小组的主要负责人及其近亲属不得担任本单位的财会人员。
第八条农村财会人员的职责是：(一)遵守财经纪律，协助管好用好集体资产；(二)做好会计业务，搞好会计核算和分析；(三)实行会计监督，拒绝不合理开支；(四)参与拟订经济计划、财务计划；考核、分析预算和财务计划的执行情况；(五)整理、保管会计凭证、帐簿、报表等财务档案资料；(六)完成有关资料的统计、汇总、上报工作；(七)办理其他会计事务。
第九条会计、出纳实行持证上岗制度。
会计、出纳应经会计业务培训，由市财政部门会同农业行政管理部门考试、考核合格后，按照有关规定颁发会计证。
第十条村民委员会、村民小组的会计的任用，应分别经村民会议、村民小组会议选举产生。
财务人员年度工作计划2024(10篇)
财务人员年度工作计划2024(10篇)1.财务人员年度工作计划2024 篇一一、做好财务基础工作，从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度，制定各项财务工作的执行流程及规范标准，细化和改善财务管理工作中各环节的监督，管理职能，完善内部控制，不断查找财务中存在的漏洞，对发现问题及时上报总经理，并对应完善相关制度，根据公司发展的需要，拟定财务部岗位职责、工作标注、考核制度，以培训带动基础工作的落实，做好财务基础工作，以做到账目明白，帐证、帐实、帐表、帐帐相符等。
二、增收、节支进一步做到提升增盈创利水平，理顺现金支出、货款结算流程，为保证现金收支的'安全性、合理性、避免在支付的环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据、写清楚支付原由，还必须经总经理签字才可以支付，做到有据可查，避免收付风险，货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不做错一笔费用。
对培训费、会议费修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制，做到了在具体操作中严格按照预算控制支出，对差旅费。
邮电费、公关费我们要结合区域实际和市场物价情况合理指定使用方法，严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理，坚持按月监控，以防止以其他名义支出。
三、加强对人员调动和工作交接的监督，针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，整理完整的清移交事项，交清货品、钱、物，并有主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。
2.财务人员年度工作计划2024 篇二一、继续开展会计规范化管理工作，防范和化解操作风险。
在去年会计工作计划规范管理的基础上，继续开展会计规范化管理工作，提高会计核算管理水平，防范和化解操作风险。
具体从8个方面抓起：会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;联行结算管理;会计档案管理;信用社网点管理及其它;会计经营管理。
特别是会计档案管理历年来有所欠缺，每年的会计凭证虽然都归了档，但未按档案管理办法归类整理，需要进一步规范。
企业经营实战演练金蝶
退货等环节的操作。
库存管理
模拟库存业务流程，包 括库存调拨、盘点、报 损报溢等环节的操作。
生产管理
模拟生产业务流程，包 括生产计划、领料、生 产入库等环节的操作。
期末结账与报表生成
期末结账
在完成所有业务操作后， 进行期末结账处理，确保 数据的准确性和完整性。
金蝶KIS
面向小型企业的ERP系统，提供 财务管理、进销存管理、生产 管理等功能。
金蝶云
基于云计算技术的企业互联网服 务平台，提供财务管理、供应链 管理、人力资源管理等云服务。
其他产品
包括金蝶EAS（面向大型企业的 ERP系统）、金蝶医疗、金蝶中
间件等。
金蝶软件市场地位
金蝶软件是中国最大的独立软件厂商 之一，连续多年被评为中国软件业界 的领军企业。
企业经营实战演练需要多个部门协同合作，共同完成模拟任务。这有助于加强部门 间的沟通和协作，提高团队协作能力。
在演练过程中，团队成员需要相互信任、分工合作、共同解决问题，从而增强团队 凝聚力和向心力。
通过实战演练，团队成员可以更加了解彼此的工作方式和思维模式，有助于形成更 加高效的工作流程和协作模式。
注重人才培养和团队建设
企业需要注重人才培养和团队建设， 打造高素质、高效率的团队，为企业 发展提供强有力的人才保障。
THANKS.
实战演练可以让企业管理人员在 模拟真实商业环境中进行决策， 提高其决策能力和应对市场变化
的能力。
通过演练过程中的反思和总结， 企业管理人员可以发现自身在经 营管理方面的不足，进而改进和
优化管理流程。
实战演练还可以培养企业管理人 员的创新意识和风险意识，使其 更加关注市场动态和竞争态势。
金蝶ERP-EAS案例：黄河农商行
EAS客户案例黄河农商行金蝶软件（中国）有限公司黄河农商行：集中的农信社财务管控模式案例概要宁夏黄河农商行股份有限公司是全国首家由省级农村信用联社整体改制而成的银行，是宁夏地区规模最大的合作制地方性金融机构。
应用金蝶EAS财务管理系统，将黄河农商行22个市（县）联社，380个营业网点纳进一个账套，实现各级联社财务集中管理，提高了省联社系统内财务集中管控能力。
关键词：黄河农商行、信用社、财务、集中企业简介宁夏黄河农商行股份有限公司（以下简称“黄河农商行”）是由宁夏农村信用联社改制而成，于2008年12月22日，在银川市正式开业，是全国首家由省级农村信用联社整体改制而成的银行，是宁夏地区规模最大的合作制地方性金融机构。
黄河农商行拥有资产342亿元，下辖22家县（市）联社，营业网点380家。
项目概述项目动因黄河农商行根据自身发展要求提出两期六大类需求，集中体现黄河农商行集团化财务管理的理念与模式：建立集团管理流程，管好经营过程中的“人、财、物”，通过收集管理信息及时掌握经营情况；所有管理手段的基础是财务信息集中。
鉴于银行有着庞大而精密的前台业务系统，黄河农商行提出财务管理信息系统建设的总体原则为：财务管理系统应在保持核心业务系统稳定的前提下，适应新企业会计准则的要求，实现全省财务会计数据大集中，与综合业务系统、信贷管理系统等相衔接；基于财务管理系统和综合业务系统，各法人机构能够同时保留新旧准则财会制度下的两个账套，分别实现不同会计准则要求下的财务报表列报。
新系统支持省、市、县三级财务报表汇总列报，具备新会计准则及内部管理要求的必要的分部报告能力。
大总账建设的基础是核心业务系统，账务数据的形成依赖于核心业务系统向大总账的数据传输，在核心业务系统和大总账系统之间，经过事前数据转换的规则的定义，完成数据转换的过程。
应用范围全省集中式应用全省22家县联社380多个支行网点使用财务系统集中核算，跨地域数据传递，实施范围大。
企业经营管理实践案例：金蝶企业经营实战演练教案
企业经营管理优秀实践案例：金蝶企业经营实战演练教案第一章：金蝶企业简介1.1 企业背景1.2 企业愿景与使命1.3 企业核心价值观1.4 企业发展历程第二章：金蝶产品与服务2.1 产品概述2.2 产品特点2.3 产品应用场景2.4 服务体系第三章：金蝶市场战略3.1 市场定位3.2 竞争策略3.3 客户拓展策略3.4 市场发展趋势第四章：金蝶营销策略4.1 营销理念4.2 营销组织架构4.3 营销渠道4.4 营销活动第五章：金蝶人力资源管理5.1 人才理念5.2 招聘与选拔5.3 培训与发展5.4 绩效管理本章节内容主要介绍了金蝶企业的基本信息、产品与服务、市场战略、营销策略以及人力资源管理等方面的优秀实践案例。
通过学习，使学员对金蝶企业有更深入的了解，并掌握企业经营管理的要点。
后续章节将继续深入探讨金蝶企业在其他方面的优秀实践案例，以供学员参考和学习。
第六章：金蝶财务管理6.1 财务管理理念6.2 财务组织架构6.3 成本控制策略6.4 财务风险管理第七章：金蝶供应链管理7.1 供应链管理理念7.2 供应链组织架构7.3 供应商关系管理7.4 库存与物流管理第八章：金蝶技术创新与研发8.1 技术创新理念8.2 研发组织架构8.3 研发项目管理8.4 知识产权保护第九章：金蝶企业文化建设9.1 企业文化理念9.2 企业文化活动9.3 企业社会责任9.4 企业文化传播第十章：金蝶未来展望与发展战略10.1 行业发展趋势10.2 企业发展战略10.3 市场拓展规划10.4 持续创新与成长本教案通过详细介绍金蝶企业在财务管理、供应链管理、技术创新与研发、企业文化建设以及未来展望与发展战略等方面的优秀实践案例，使学员全面了解金蝶企业的经营管理和可持续发展策略。
通过学习，学员可以从中汲取经验，为自己的企业或组织提供有益的借鉴。
重点和难点解析重点一：金蝶企业简介解析：了解金蝶企业的背景、愿景与使命、核心价值观以及发展历程对于理解其经营战略和企业文化至关重要。
金蝶助涪陵农村信息化迈出第一步
金蝶助涪陵农村信息化迈出第一步
无
【期刊名称】《重庆财会》
【年(卷),期】2003(000)007
【摘要】农村信息化相对于推进得红红火火的沿海城市信息化，还算是一块待开垦的“处女地”。
近日，重庆涪陵区龙桥镇农村经营管理站(后简称农经站)在金蝶及其合作联盟——涪陵图灵电脑公司(金蝶区域总代理)的帮助下，率先迈出了农村经营管理信息化的第一步。
【总页数】1页(P43)
【作者】无
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F325
【相关文献】
1.金蝶助涪陵农村信息化迈出第一步 [J],
2.金蝶软件火爆涪陵 [J], 无
3.PC,农村信息化第一步 [J], 冯磊
4.行成于思,数字化咨询助力企业迈出数字化转型第一步 [J], 姚峻
5.迈出新征程的第一步 [J], 李国梁
因版权原因，仅展示原文概要，查看原文内容请购买。
K3_WISE_创新管理平台V12.1功能说明
金蝶K/3 WISE创新管理平台V12.2 财务系统主要功能增长点新疆高德管理咨询有限公司2011.10【产品介绍】 (2)【公司介绍】 (3)【功能介绍】 (4)一、总账 (4)1.1主要功能 (4)1.2新增和完善功能 (6)二、报表 (12)2.1主要功能 (12)2.2新增和完善功能 (13)三、固定资产 (13)3.1主要功能 (13)3.2新增和完善功能 (15)四、基础资料 (18)4.1主要功能 (18)4.2新增和完善功能 (18)五、账套管理（中间层） (19)5.1主要功能 (19)5.2新增和完善功能 (21)六、客户端工具包 (22)6.1主要功能 (22)6.2新增和完善功能 (22)K/3财务系统以财务核算为基础，同时支持预算管理、资金管理、成本管理三大财务管理体系，为企业的财务管理决策提供全方面的信息。
以会计凭证处理为核心，实现财务业务一体化，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性，数据一次录入，共享使用，减少重复工作，提高数据准确度。
多角度、多层次财务报表，为分析决策提供依据。
通过灵活的账簿、报表反映企业财务状况，同时通过报表系统能够分析处理所有财务和业务数据，为企业不同管理层次、不同角色的管理者提供了千差万别的资源信息。
全面的资产管理，强化了企业资源有效控制管理。
根据固定资产的变动情况对账务进行相应处理，自动按照其使用情况和折旧政策进行计提折旧，并提供各种全面的固定资产核算报表。
周全的往来业务管理，保障资金良性运作。
对企业的应收款和应付款进行全面的核算、管理、分析，具有分析管理功能，贴近企业对应收和应付账款实际管理的需要。
为决策提供有效全方位的分析。
采用报表分析、指标分析、数据挖掘与钻取等各种分析方法，对财务数据从各种角度进行进一步的汇总、透视和转化，从中提炼出重要的财务信息，帮助企业实行有效控制。
提供准确无误的财务决策。
对财务状况和经营成果及未来前景进行评价和决策分析。
农业部农民专业合作社财务管理软件操作手册
农业部农民专业合作社财务管理系统 用 户 操 作 手 册农业部农村经济体制与经营管理司 监制青 岛 太 阳 软 件 有 限 公 司 研发目 录第一部分软件下载、安装与运行 (3)第一节农民专业合作社财务管理系统的下载 (3)第二节农民专业合作社财务管理系统的安装 (6)第三节农民专业合作社财务管理系统运行及注册 (9)第二部分系统权限设置 (12)第一节帐套管理 (12)第二节用户及权限设置 (13)第三部分合作社财务管理系统 (16)第一章合作社财务管理 (16)第一节帐套设置 (16)第二节凭证管理 (27)第三节帐薄、报表及辅助核算查询 (45)第四节期末处理 (53)第五节备份恢复 (57)第二章自定义报表 (63)第一节自定义报表运行 (63)第二节自定义报表操作方法 (63)第三节自定义报表打印 (69)第四部分股权交易管理 (70)第一章系统设置 (70)第二章股权管理 (72)第三章交易管理 (75)第四章量化管理 (76)第五章盈余管理 (78)第六章报表查询 (81)第五部分财务报表年报 (84)第一部分 软件下载、安装与运行第一节 农业部农民专业合作社财务管理系统的下载【操作步骤一】双击操作系统桌面上的【Internet Explorer】图标，打开浏览器后，在地址栏里输入系统下载网址/, 见下图【操作步骤二】输入网址后，回车，打开如下画面，单击“新用户注册”，【操作步骤三】在下图中，将所有前面带*号的内容填写上，然后单击下方的“获取合作社软件注册号”，在右侧中就会出现此单位的注册号码，请将此号码记住，以后安装软件时会用到此号码。
单击“新用户注册”出现下图【操作步骤四】单击“农业部农民专业合作社财务管理软件应用程序 下载”后，出现下图，1、填写带红色星号各项内容2、单击此处获取注册号码。
单击“保存”出现下图1.选择一个下载程序的保存位置。
单击“保存”，开始软件下载。
下载完成后，打开保存的位置会发现安装程序。
农资进销存管理系统操作手册
农资进销存管理系统操作手册农业部农药检定所2018年4月目录第1章系统临时账号申请 (3)第2章系统登录与安全退出 (4)2.1临时账号登录 (4)2.2正式账号登录 (5)2.3期初系统 (8)第3章销售 (10)第4章拆箱 (13)第5章进货 (14)5.1预先维护好商品信息的进货 (14)5.2没有预先维护好商品的进货 (16)第1章系统临时账号申请⏹步骤一：用户可登录中国农药数字监督管理平台进行安装文件及相关资料的下载，如下图所示：⏹步骤二：用户点击临时账号申请链接进行在线软件临时账号申请表单填写（https:///BasicdataSystem/trialaccount/add.do），如果申请成功，则会给出“临时账号申请成功”系统提示。
第2章系统登录与安全退出2.1临时账号登录➢首次登录：⏹步骤一：运行系统桌面的软件程序快捷键。
⏹步骤二：在打开的系统服务协议中，点击【同意】按钮展示系统登录页面。
注：如果用户点击【不同意】按钮，则自动关闭整个页面，用户无法进到登录页面。
⏹步骤三：在打开的系统登录界面中输入【账号】和【密码】→勾选【管理员】和【临时账号】→点击【登录】按钮登录系统。
注：系统登录账号为统一社会信用代码；登录密码为统一社会信用代码的前8位数字。
➢日常使用登录：系统日常使用登录方式与临时账号【首次登录】相似，账号采用【添加用户】创建的经理或员工用户，密码默认为“123456”。
2.2正式账号登录农资进销存管理系统临时账号对应企业在获取农药经营许可证后，临时账号将自动转为正式账号。
➢首次登录：系统首次登录的用户包括两类：一是以统一社会信用代码账号和密码登录；二是以中国农药数字监督管理平台中系统管理员账号和密码登录。
一、以统一社会信用代码账号和密码登录：⏹步骤一：运行系统桌面的软件程序快捷键。
⏹步骤二：在打开的系统服务协议中，点击【同意】按钮展示系统登录页面。
⏹步骤三：在打开的系统登录界面中输入【账号】和【密码】→勾选【管理员】→点击【登录】按钮登录系统。
农业龙头企业温氏集团技术创新发展模式与规律的历史研究
农业龙头企业温氏集团技术创新发展模式与规律的历史研究华南农业大学 郑庭义 黄泽文 向安强1 前 言随着我国农业改革的日益深入,农业龙头企业的发展壮大,高等农业院校、科研单位的不断推动,我国农业企业技术创新整体水平有了大幅度提高。
经过多年的发展,农业龙头企业技术创新方式、科研设备、科研人员素质等伴随着企业的发展不断地得到改进、提高;高等农业院校、科研机构等组织以合作方式参与农业龙头企业技术创新,并成为了农业龙头企业技术创新发展的重要补充力量。
技术创新是农业龙头企业生存与发展的核心力量,是企业进步与壮大的灵魂,是推动企业不断进步的永恒动力。
广东农业龙头企业温氏集团是我国农业龙头企业技术创新发展的先进实践者,其技术创新的水平与能力在我国众多的农业龙头企业中名列前茅。
因此,温氏集团技术创新的发展历程对我国其他农业龙头企业技术创新发展具有一定的示范意义,能为我国的农业改革与发展提供参考。
2 温氏集团简况广东温氏食品集团有限公司(简称温氏集团)创立于1983年,是一家以养鸡业、养猪业为主导、兼营生物制药和食品加工的多元化、跨行业、跨地区发展的现代大型畜牧企业集团。
经过多年的艰苦历程,温氏集团已经从一个小小的养殖场发展成为下属公司遍布全国的著名农业龙头企业。
温氏集团现已形成了以养鸡、养猪为主,以养牛、养鸭、蔬菜种植为辅,以动保、加工、肥业、贸易、农牧设备为配套的10大业务体系,目前已在广东省等全国20个省(市、自治区)建成110多家一体化公司。
温氏集团现实行的 公司+农户、 公司+客户、 公司+高校、 产、供、销一条龙、以及 科、工、贸一体化的农业产业化经营模式,被冠以 温氏模式的称誉,为我国多家农业龙头企业复制引用,是我国农业产业化经营的重要组成部分,为温氏集团创造了良好的经济与社会效益。
温氏集团现拥有庞大的科研团队、先进的科研设施与科研场所,科研力量、科研水平以及技术创新能力已达到了国内外同行业的先进水平。
农发财务软件使用讲解课件
强化数据分析模块的功能，提供更深入、更准确 的数据分析工具，帮助用户更好地理解和分析财 务数据。
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计算公式
注意事项
在农发财务软件中，用户需分别录入 流动资产、长期投资、固定资产和无 形资产等科目的数据，最后进行汇总 计算。
总资产 = 流动资产 + 长期投资 + 固 定资产 + 无形资产
经营现金流
经营现金流
指企业通过经营活动所产生的现金流量，包括经营活动产生的现 金流入和流出。
计算公式
经营现金流 = 经营活动产生的现金流入 - 经营活动产生的现金流
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农业销售
负责农产品的销售和推广，包括线 上和线下渠道的拓展，以及与批发 商和零售商的合作。
业务特点
01
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高投入
农业种植和农产品加工需 要大量的资金投入，包括 土地租赁、设备购置、原 材料采购等。
高风险
农业生产受气候、病虫害 等自然因素影响较大，可 能导致产量和质量波动， 从而带来经营风险。
高回报
人工智能应用
引入人工智能技术优化农发财务软件的功能和性 能，提升用户体验和效率。
区块链技术
探索区块链技术在农发财务领域的应用，提高数 据安全性和透明度。
智慧农资进销存管理系统设计方案
智慧农资进销存管理系统设计方案智慧农资进销存管理系统是一种基于互联网和信息技术的农业生产管理工具，旨在提高农资生产、销售和库存管理的效率和精确度，实现农资管理的智能化和数字化。
1. 系统需求分析：- 采购管理：提供供应商信息录入和管理，支持采购计划制定和采购订单生成，实现农资的及时、准确采购。
- 销售管理：支持销售订单录入和管理，可根据客户需求生成出库计划和出库单，实现农资的及时、准确销售。
- 库存管理：实时监控农资的库存状况，根据销售和采购行为自动生成库存变动记录，提供库存报表和库存预警功能，实现农资的合理调配和安全储存。
- 数据分析：提供销售数据分析和采购数据分析功能，反映农资的销售情况和采购情况，为经营决策提供支持。
2. 系统设计：- 技术选型：选择适合农资管理系统的开发技术，如前端开发使用HTML、CSS和JavaScript，后端开发使用Java或Python，数据库采用关系型数据库如MySQL。
- 系统架构：采用分层架构，将前端、后端和数据库分离，通过API进行数据的交互，提高系统的稳定性和可扩展性。
- 界面设计：根据用户的需求和操作习惯设计用户界面，简洁直观，提供易用性和友好性。
- 数据存储：使用数据库管理系统存储和管理农资的基本信息、采购信息、销售信息和库存信息，确保数据的完整性和安全性。
- 数据分析：通过数据挖掘和统计分析技术，实现销售数据和采购数据的整合和分析，提供数据可视化的报表和图表。
3. 功能实现：- 采购管理：实现供应商信息的录入和管理，支持采购计划制定和采购订单生成，通过与供应商的对接，实现采购信息的实时更新和确认。
- 销售管理：支持销售订单录入和管理，根据客户的需求生成出库计划和出库单，实现销售信息的跟踪和记录。
- 库存管理：通过实时监控系统中的库存信息，自动生成库存变动记录，提供合理的库存调配建议和库存预警功能。
- 数据分析：对销售数据和采购数据进行整合和分析，生成报表和图表展示销售和采购情况，为经营决策提供参考。
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金碟农村经营管理系统金碟农村经营管理系统
步骤
步骤 录入凭证－凭证查询－又换名（春普）－凭证查询－编辑－成批审核－又换名（自己）－凭证过账－开始过账－结账－清理结算－自动结账（1－12将收益分配打勾）－按下面的生成凭证－打勾（本年收益）－又换名(春普)－凭证查询－确定－编辑－成批审核－又换名－（自己）－凭证过账－期末结账－报表－（2）性质报表－月份月结表－按F9自动计算－保存－2个公开表每个月要做－（右下方）改日期－按F9－检查发生额
打印：凭证－月份表－公布表（一月一次）
负债表－资产表（一年一次）
大表检查：
一． 各项收入公布表：（本期发生额）
二． 各项支出公布表：（本期发生额）
三． 经济会计收益分配表：（总收入总收入总收入－－收入公布表累金额，总支出总支出－－
支出公布表累计金额，可分配收益总额可分配收益总额可分配收益总额－－月份月结表的收益分配
四． 经济会计资产负债表：负债表的（年未数）一定要同月份月结
表（期未余额）一样
凭证页面设置
48 190
48 60
30 60
55 60
48 90
90 100
20 100
做错要结账步骤
期末结账里（反结账）－凭证查询（反过账）－凭证查询－编辑－成批审核凭证－选（2）
时间提前或推迟
如果日期不对，提前就要结账－期未结账的“反结账”
推迟就要结账－期未结账的“结账”
自动结账
一、将本年收益转入收益分配 1－12 自动转账 转
（1）321－本年收益 ＠ ＠ 按比例转出余额
（2）322。
.02未分配收益 ＠ ＠ 转入
二、结转各项收入
（1）501－经营收入 ＠ ＠ 按比例转出贷方发生额
（2）511－发包及上交收入 ＠ ＠ 同上
（3）521－农业税附加 ＠ ＠ 同上
（4）522－补助收入 ＠ ＠ 同上
（5）531－其他收入 ＠ ＠ 同上
（6）561－投资收益 ＠ ＠ 同上
（7）321－本年收益 ＠ ＠ 转入
三、结转各项支出
（1）321－本年收益 ＠ ＠ 转入
(2)502－经营支出 ＠ ＠ 按比例转出借方发生额
(3)541－管理费用 ＠ ＠ 同上
（4）551－其他支出 ＠ ＠ 同上
注意
（1）
沙河＜各项支出布表＞中的村务管理费支出“本期发生额”公式为：＝ACCT（“541”，“JF”，“0,0，0，”）－（“541.09”，“JF”，“0,0，0，”），因为计生支出列入＜五，福利及社会救助支出＞
（2）
如果在＜收支明细表＞增加科目，大科目的公式也要改！ 例如：沙河1月份增加“学习费用”，那么要在〈二 管理费支出〉改公式，公式为该科目的公式！
（3）
加科目加科目：①先在收支明细表先在收支明细表 ②②各项各项（（收入收入，，支出支出））公布表公布表 收支明细表收支明细表：：大科目大科目公式公式公式，，如〈一，经营支出经营支出 二二，管理费支出支出 三三，
其他支出其他支出〉〉是按照〈凭证录入凭证录入〉〉的会计科目序号填写的会计科目序号填写！！ 各项收入各项收入，，支出公布表：大科目公式大科目公式，，如，〈一，经营支出经营支出 二二，村务管理费支出村务管理费支出。
〉。
〉是按照是按照是按照〈〈凭证灵入凭证灵入〉〉的会计科目序号填写的会计科目序号填写！！
石头村石头村，，注意注意（（各项支出公布表各项支出公布表））中的中的““五，福利福利及社会救及社会救助支出助支出””，因为石头村一般无计生支出因为石头村一般无计生支出，，要删除公式要删除公式！！。