泉州市晋江防洪工程(一期)永春达埔岩峰堤段工程监理规划
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泉州市晋江防洪工程(一期)永春达埔岩峰堤段工程
监理规划
福建省江海工程咨询有限公司
二O一四年六月
泉州市晋江防洪工程(一期)永春达埔岩峰堤段工程
监理规划
编制:
审核:
审批:
福建省江海工程咨询有限公司
二O一四年六月
目录
第一章工程项目概况 (1)
第二章监理工作目标 (3)
第三章监理工作范围及工作内容 (4)
第四章监理工作依据 (6)
第五章项目监理机构、人员和岗位职责 (8)
第六章监理工作程序 (10)
第七章监理工作方法和措施 (11)
第一节进度控制 (11)
第二节投资控制 (14)
第三节质量控制 (16)
第四节安全控制 (19)
第五节合同管理 (21)
第六节信息管理 (26)
第七节协调 (28)
第八节安全文明施工监理 (30)
第八章监理人员工作守则 (32)
第一章工程项目概况
1、工程基本概况及要求
泉州市晋江防洪工程(一期)永春达埔岩峰堤段工程位于永春县达埔镇,该堤段位于桃溪省道306线公路桥(三郊线大桥)至双永高速公路桥河段,堤(岸)线左岸从筕头丘进水闸开始,终点至双永高速公路处省道306线高地,右岸堤(岸)线从省道306线省道桥(三郊线大桥)开始,终点至后垄处公路高地,两岸堤(岸)线总长2644.90m。
工程名称:泉州市晋江防洪工程(一期)永春达埔岩峰堤段工程
建设单位:泉州市晋江流域防洪工程建设有限公司
泉州市晋江流域防洪工程建设有限公司永春分公司
工程地点:达埔镇
工程造价:1928.5199万元人民币
计划工期:本工程施工计划工期12个月(未含保修期)
监理服务期限:自监理合同签订之日起至工程验收结算,内业资料整编完成移交业主及保修期满为止。监理人应根据招标文件规定的计划施工期完成施工监理。
质量要求:符合《水利水电工程施工质量检验与评定规程》合格标准
2、工程建设内容
新建河道堤(岸)、水闸、排水涵洞及穿堤管等,其中,新建河道堤(岸)总长2644.90m,重建水闸1座,为筕头丘进水闸,新建排水涵洞1座,新建6座排涝穿堤管。
3、水文气象
据永春气象站资料,多年平均气温20.5℃,多年平均年最低气温1.0℃,多年平均年最高温37.4℃。极端最高气温39.0℃(1980年7月24日),极端最低气温为-2.9℃(1963年1月27日),七月最热平均最高气温33.7℃,一月最冷平均最低气温7.9℃。年平均相对湿度为78%,最小相对湿度9%,平均风速1.9m/s,平均最大风速14.1 m/s。
多年平均降水量1735.7㎜,年降水日数为158.7天,年内分配不均,全年降水的78.40%集中在汛期(4~9月),而10~2月干旱少雨,仅占年降水量的14.8%。
4、工程地质条件
沿堤轴线防洪堤基础自上而下分布的土层有人工填土、粉质粘土、中细砂、砂卵石、残积砂质粘土、全风化凝灰熔岩、强风化凝灰熔岩等。其中桩号YFZ0+000.00~YFZ0+131.78、YFZ0+535.13~YFZ0+668.82
和YFZ1+565.57~YFZ1+640.72防洪堤基础落在粉质粘土层上。开挖后的天然地基稳定性和物理力学指标能满足堤防的建基要求;其余堤段堤防基础落在砂卵石层或强风化凝灰熔岩上。开挖后的天然地基稳定性和物理力学指标能满足堤防的建基要求。
第二章监理工作目标
本工程的监理是施工全过程监理,对工程进行目标控制。在业主、设计单位、施工单位和监理单位的共同努力下,实现:
1、质量控制目标:达到施工承包合同要求标准;
2、工期控制目标:按照工程节点目标,控制工程施工如期完工;
3、投资控制目标:进行合格工程数量计量审核签证、工程投资得到有效控制;
4、严格按合同管理;
5、安全、文明施工目标:督促施工安全措施到位,确保工程范围内不发生重大安全事故,争创文明工地。
第三章监理工作范围及工作内容
监理工作范围及工作内容
1、监理范围
监理范围为“泉州市晋江防洪工程(一期)永春达埔岩峰堤段工程”的施工准备期、施工期、工程质量保修期阶段的质量、安全、进度、投资控制管理和合同、信息和现场等方面协调管理服务的全过程监理。
2、监理工作内容
(1)工作要求
在业主单位的组织和领导下,与设计单位、施工单位密切配合,按照“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,以雄厚的技术力量、精良的监理控制设备和有效的监理控制措施,严格要求和监督施工单位按照设计图纸、技术标准、规程、规范进行施工,对工程施工质量进行全方位控制,使承包人提供的工程项目的实体几何尺寸、内在质量、外观质量和使用功能均满足设计、规范和业主的要求;在工期上,按时完成各工程节点的任务,按期完成建设工期目标;在投资上,为业主严把审核、控制及优化设计变更,把好工程费用关,力争工程总价不超过施工合同总价。
(2)工作主要内容
工作主要内容是对工程的安全与质量控制、安全控制、工期控制、投资控制、合同管理、信息管理、环境保护和组织协调。具体体现在设计文件方面、采购方面、施工方面的全方位服务。
1)设计文件方面
a.核查并签发施工图纸及设计变更文件,发现问题通过委托人反映,重大问题向委托人做专题报告。
b.主持或与委托人联合主持技术交底会议,编制会议纪要。
c.助委托人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论
d.审核承包人对设计文件的意见和建议,协助委托人会同设计人进行专题研究。
e.其他相关业务。
2)采购方面
a.协助委托人进行采购招标。
b.协助或代表委托人对进场的永久工程设备及管材进行质量检验与到货验收。
c.其他相关业务。
3)施工方面