公司战略-答案
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本次考试结果
第1题(回答正确)
对战争全局做出准确的判断而确定的方略是()
A 企业战术
B 管理战略
√C 战略
D 战术
第2题(回答正确)
按照美国学者钱德勒的观点,战略与结构关系的基本原则是()
A 组织战略服从于组织结构
√B 组织结构服从于组织战略
C 组织战略与组织结构并列
D 产生共同愿景
第3题(回答正确)
下列哪一项属于动态竞争战略()
A 成本领先战略
B 差异化战略
C 重点集中战略
√D 进攻战略
第4题(回答正确)
企业战略最根本的特征是()
A 纲领性
B 风险性
√C 全局性
D 挑战性
第5题(回答正确)
假设你是某企业的法律顾问,在企业原有产品需求增长率停滞或下降,原有产品市场集中程度高,扩张余地小或费用高的情况下,你会建议企业采用()战略
A 集团化
B 产品差异
C 合资经营
√D 多元化
第6题(回答正确)
在企业决定其经营战略过程中,经营者主要应该考虑:()
√A 企业内外的环境因素结合的影响
B 经营者自己的经营作风
C 经营者的个性和价值观
D 经营者个人成长经历与知识背景
第7题(回答正确)
成本领先战略的理论基础包括()
√A 经验曲线理论
B 标准曲线理论
C 标准产品理论
D 廉价产品理论
企业外部环境分析主要包括()
√A 行业环境
B 微观环境
√C 宏观环境
D 社会环境
E 文化环境
第9题(回答正确)
宏观环境分析常用的模型是()
A SWOT分析模型
√B PEST模型
C “五种力量”模型
D 生命周期分析模型
第10题(回答正确)
“东方不亮西方亮”是用来比喻()
A 一体化战略
B 战略联盟战略
√C 多元化战略
D 全方位创新战略
第11题(回答正确)
将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:()
A 低成本战略
√B 差异化战略
C 重点战略
D 稳定战略。
第12题(回答正确)
根据SWOT分析图,第Ⅲ类型的企业内部存在劣势,外部面临强大威胁,应采取()
A 扭转型战略
B 增长型战略
C 多种经营战略
√D 防御性战略
第13题(回答正确)
波特的低成本制造、产品差异和市场集中属于()
A 公司战略
√B 业务战略
C 生产运作战略
D 职能级战略
第14题(回答正确)
企业进行自我形势分析时,常用到SWOT模型,其中O是指
A 潜在的内部优势
B 潜在的内部弱点
√C 潜在的外部机会
D 潜在的外部威胁
企业与竞争对手只存在竞争,不存在合作。
A 对
√B 错
第16题(回答正确)
规模经济有助于企业实现成本领先。
√A 对
B 错
第17题(回答正确)
成本领先企业的利润率一般较低。
A 对
√B 错
第18题(回答正确)
资源分为有形资源和无形资源。
√A 对
B 错
第19题(回答正确)
如果企业想避免单一经营的风险,则可以采取多元化战略。
√A 对
B 错
第20题(回答正确)
战略联盟是指两家企业为某种目的,通过一定方式组成联合体。
A 对
√B 错
第21题(回答正确)
一般而言,大企业更适用于采取集中一点战略。
A 对
√B 错
第22题(回答正确)
如果一个产业的进入壁垒比较低,对产业的现有企业的威胁就越小。
A 对
√B 错
第23题(回答正确)
战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。
A 战略目标
√B 组织战略
C 战略创新
D 战略控制
第24题(回答正确)
某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于()
√A 相关多元化
B 水平多元化
C 集团多元化
D 一体化
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的()
A 可靠性
B 信誉性
C 实用性
√D 独特性
第26题(回答正确)
资源基础(RBV)学派的代表学者是()
A 波特
B 钱德勒
√C 巴尔尼
D 安索夫
第27题(回答错误)
市场增长率-相对市场占有率矩阵,即波士顿矩阵把公司从事的多项业务进行分类,处于矩阵左上角的业务属于()
√A 瘦狗类
B 明星类
C 金牛类
D 问号类
第28题(回答正确)
企业的成长战略包括,一体化战略,以及(B )战略。
A 差异化
√B 多元化
C 集中一点
D 水平化
第29题(回答正确)
并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势,都能发展成为核心能力。核心能力的特征包括价值性、不可模仿性、难以替代性以及()
A 重复性
B 创新性
√C 异质性
D 相关性
第30题(回答错误)
在一个竞争激烈的行业中,企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲,企业可以采取的竞争战略有:()
A 追求最低成本
B 实行产品差异化
√C 集中重点或专业化
D 以上策略皆可选择
第31题(回答正确)
成本领先战略就是薄利多销战略。
A 对
√B 错
第32题(回答正确)