对财务会计工作精细化管理工作的研究
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计是企业中负责财务管理和会计记录的重要部门。
精细化管理是指通过细致、全面、科学的管理方法和手段，对财务会计工作进行精准化、高效化的管理。
以下是对财务会计工作精细化管理工作的分析。
财务会计工作的精细化管理可以提高工作效率。
通过建立完善的工作流程和规范化的操作规程，对财务会计工作进行分工合作，避免了重复劳动和交叉性工作，有效提高了工作效率。
借助先进的财务管理软件和科技手段，可以快速自动化处理财务数据，减少了繁琐的手工操作，进一步提高工作效率。
精细化管理可以提高财务数据的准确性和可靠性。
通过建立科学的会计记录和核算制度，明确财务会计信息的流向和处理流程，对财务数据进行准确记录和核算，减少了人为错误和遗漏，保证了财务信息的准确性和可靠性。
建立健全的财务内部控制制度，对财务会计工作中的风险进行及时发现和纠正，提高了财务数据的安全性。
精细化管理可以提高财务会计工作的透明度和可追溯性。
通过建立完善的财务报告制度和信息披露制度，及时准确地向相关人员和部门提供财务信息，保证了财务会计工作的透明度和可追溯性。
建立完善的档案管理制度和电子存档系统，可以方便地查找和追溯历史财务数据，提高了工作的便捷性和效率。
精细化管理可以加强财务会计工作的监督和评估。
通过建立科学的绩效考核机制，对财务会计人员的工作进行量化评估，及时发现和纠正问题，激励和鼓励高效工作。
建立风险预警机制和内外部审计制度，对财务会计工作进行监督和评估，确保财务会计工作符合相关法规和准则。
精细化管理对财务会计工作的影响非常重大。
它可以提高工作效率，提高财务数据的准确性和可靠性，增强财务会计工作的透明度和可追溯性，加强监督和评估，从而为企业的财务管理提供了坚实的基础。
企业应重视财务会计工作的精细化管理，并适时采取有效的措施和方法来提升工作质量和效率。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计工作精细化管理是指通过完善的管理制度、流程和技术手段，提高财务会计工作的精确性、高效性和准确性，以保证财务信息的真实、完整和及时性。
下面对财务会计工作精细化管理的重要性、具体内容和实施方法进行分析。
财务会计工作精细化管理的重要性体现在以下几个方面：1. 提高工作效率：通过精细化管理，可以对财务会计工作的每个环节进行精确分工，减少重复劳动和不必要的环节，提高工作效率。
2. 降低错误率：精细化管理可以规范财务会计工作的程序和规则，减少人为错误的发生，提高财务信息的准确性。
3. 提高财务信息的时效性：通过精细化管理，可以及时收集、记录和汇总财务信息，保证财务报表的及时编制和发布。
4. 提高信息安全性：精细化管理可以设立合理的权限和审批机制，规范财务数据的访问和使用，保护财务信息的安全性。
5. 便于与其他部门协同工作：通过精细化管理，可以与其他部门的工作紧密衔接，实现信息的无缝对接，提高工作协调性和效率。
1. 设立财务管理制度：建立完善的财务管理制度，明确各项财务会计工作的流程、责任和权限，确保工作的有序进行。
2. 完善财务会计流程：优化财务会计流程，减少冗余环节和重复工作，提高处理速度和准确度。
3. 引入信息化系统：通过引入财务信息系统，实现财务数据的自动化处理和管理，提高工作效率和准确性。
4. 加强财务内控：建立完善的财务内控制度，确保财务信息的真实性和完整性，预防潜在的风险和错误。
5. 加强人员培训和素质提升：加强对财务会计人员的培训和学习，提高他们的专业素质和操作技能，提升工作质量和效率。
1. 定期评估工作流程：定期评估和优化财务会计工作流程，发现问题和不足，提出改进措施，不断完善工作管理。
2. 建立绩效考核制度：建立合理的绩效考核制度，明确工作目标和要求，激励财务会计人员积极主动地提升工作质量和效率。
3. 加强信息安全管理：加强对财务信息的安全管理，采取技术手段和管理措施，保护财务数据的机密性和完整性。
财务会计工作精细化管理的分析
财务会计工作精细化管理的分析【摘要】财务会计工作精细化管理是对财务会计工作进行细致、精确的管理和运作。
本文首先介绍了精细化管理的概念及特点，然后分析了财务会计工作的现状，指出了财务会计工作精细化管理的必要性。
接着探讨了影响财务会计工作精细化管理的因素，并提出了相应的方法和策略。
结论部分阐述了财务会计工作精细化管理的重要性，同时展望了未来的发展趋势。
通过本文的分析，可以帮助财务会计工作者更好地认识和实践精细化管理，提高工作效率和准确性，为企业的健康发展提供有力支持。
【关键词】财务会计工作、精细化管理、现状分析、必要性、影响因素、方法和策略、重要性、展望未来1. 引言1.1 背景介绍财务会计工作在企业管理中起着至关重要的作用。
随着经济的不断发展和企业竞争的日益激烈，财务会计工作精细化管理成为企业提高财务效益、优化资金运作的关键。
精细化管理可以有效提高财务信息的真实性和时效性，帮助企业领导及时了解企业财务状况，更好地指导企业运营决策。
目前，我国许多企业在财务会计工作中还存在着一些问题，如数据纰漏、信息不准确、分析不及时等。
这些问题严重影响了企业的财务运作和经济效益。
引入精细化管理的理念和方法，对于提高财务会计工作的质量和效率具有重要意义。
本文将就财务会计工作精细化管理的概念及特点、当前财务会计工作现状、精细化管理的必要性、影响精细化管理的因素以及实施精细化管理的方法和策略等方面展开探讨，旨在为企业提高财务会计管理水平提供一定的参考和借鉴。
1.2 问题提出当前财务会计工作在许多企业中存在着一些问题和挑战。
随着企业规模的扩大和业务的复杂化，财务会计工作的数量和复杂度也在不断增加。
这导致了财务人员在处理大量数据和信息时容易出现疏漏和错误，影响了财务信息的准确性和可靠性。
传统的财务会计工作模式往往比较繁琐和低效，缺乏系统性和科学性，导致了财务资源的浪费和管理效率的低下。
随着信息化技术的不断发展和应用，企业财务信息的管理和分析需求也在不断提升，但是传统的财务会计工作模式往往无法满足这一需求。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计工作的精细化管理是指通过对财务会计工作的全过程进行规范、标准化的管理，以提高工作效率、减少错误和风险，提高财务会计工作质量，从而为企业的健康发展提供有力支持。
下面将对财务会计工作的精细化管理进行详细分析。
一、规范化管理在财务会计工作的精细化管理中，对工作的规范化是至关重要的。
需要制定详细的工作流程和操作规范，明确每个环节的具体工作内容和标准，确保整个工作流程的规范和顺畅。
需要建立健全的制度和规章，明确工作责任和权限，确保工作的科学性和合法性。
还需要定期对制度和规章进行检查和修订，以适应市场环境和业务发展的变化。
通过规范化管理，可以提高工作的效率和准确性，减少错误和纠纷的发生。
二、标准化管理财务会计工作的标准化管理是指制定并执行统一的标准和准则，确保财务会计工作的一致性和可比性。
需要制定统一的会计政策和会计准则，对财务会计核算进行规范。
需要建立统一的会计档案和账簿，对核算和记账进行标准化管理。
还需要建立统一的报表和报告制度，确保财务信息的准确和可靠。
通过标准化管理，可以提高财务信息的质量和可信度，为企业的决策提供可靠参考。
三、信息化管理财务会计工作的信息化管理是指利用信息技术手段对财务会计工作进行管理和处理。
需要建立财务会计系统，包括会计核算系统、财务管理系统、报表分析系统等，实现财务会计工作的自动化和集成化。
需要建立完善的数据管理和风险控制机制，确保财务信息的安全和可靠。
还可以利用大数据和人工智能技术对财务会计数据进行分析和预测，提供决策支持和业务优化的建议。
通过信息化管理，可以实现财务会计工作的高效、准确和智能化。
四、风险管控财务会计工作的风险管控是指对财务会计工作过程中的风险进行识别、评估和控制。
需要明确风险的类型和来源，对会计核算、资金管理、报表编制等关键环节进行风险评估。
需要建立健全的内控体系，包括风险管理、审计控制、数据安全等，确保财务会计工作的合规和可靠。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计工作的精细化管理，是指在财务会计工作的各个环节和流程中，通过优化和改进，将工作做到更加细致、精确和高效。
精细化管理可以提高财务会计工作的质量和效率，减少错误和遗漏的发生，有利于提升企业的财务管理水平和核算准确性。
以下是对财务会计工作精细化管理的分析。
财务会计工作的精细化管理需要建立合理的财务制度和规范的工作流程。
通过制定财务制度，明确财务会计工作的各项要求和流程，规范工作的操作步骤和操作规范，确保财务会计工作按照一定的标准和程序进行。
要根据企业的具体情况和需求，合理设计财务会计的工作流程，确保每个环节都有明确的责任和流转。
财务会计工作的精细化管理需要加强对数据的准确性和完整性的控制。
数据是财务会计工作的基础，准确和完整的数据是财务会计工作的核心。
通过加强内部控制，建立完善的数据采集和处理机制，避免数据的错误和偏差。
在数据采集过程中，可以采用现代化的财务软件和系统，提高数据的准确性和完整性，避免手工录入带来的错误。
在数据处理过程中，要建立严格的核对和审查机制，确保数据的真实性和完整性。
财务会计工作的精细化管理需要加强对财务报表的分析和监控。
财务报表是企业财务状况和经营情况的重要展现方式，对财务报表进行准确和及时的分析和监控，可以及时发现问题和风险，采取相应的措施进行调整和改进。
可以通过建立财务指标体系，设定合理的财务指标，对财务报表进行定期分析和比较，找出问题和短板，采取相应的措施进行改进。
还可以建立相应的报表分析和监控机制，及时获取和跟踪财务报表的核心数据，确保财务报表的真实和准确。
财务会计工作的精细化管理需要加强对财务人员的培训和能力提升。
财务人员是财务会计工作的重要执行者，他们的素质和能力直接关系到财务会计工作的质量和效率。
通过加强对财务人员的培训和能力提升，提高其专业知识和工作技能，可以增强财务会计工作的专业性和规范性。
可以通过定期组织培训和学习活动，提高财务人员的知识水平和工作能力，推动他们不断学习和成长。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计工作是企业经营管理中至关重要的一环，其负责公司财务数据的管理、记录和报告，为企业管理层提供可靠的财务信息，为企业的决策提供重要的支持和依据。
如何进一步提高财务会计工作的质量和效率，实现财务会计工作的精细化管理，成为了企业管理者必须解决的问题。
一、明确工作目标要想实现精细化管理，必须首先明确工作目标。
企业应该根据自身的发展需要和财务会计工作的目标，制定出详细的财务会计工作计划。
这样可以明确工作内容、工作重点以及工作结果预期，从而达到精细化管理的目的。
二、精细化管理精细化管理需要财务会计工作人员严格的执行各项工作规程，以确保工作的准确、完整和规范。
在工作中，要注重细节，避免疏漏、遗漏和错误，从而保证数据的精准和真实。
此外，要建立完善的内部控制制度，加强对每个环节的监督和管理，从而保证数据的完整性和透明度。
三、科技化管理科技化管理是精细化管理的重要手段。
企业可以通过引进先进的财务会计信息系统，提高财务数据的自动化处理能力和信息的实时性，从而更好地管理财务数据。
同时，科技化管理还可以实现数据的可追溯性，对数据进行快速的查询和分析，降低了数据管理的成本和风险。
四、团队建设建立高效的团队是实现财务会计精细化管理的重要前提。
企业需要通过培训、激励等手段，提高财务会计工作人员的素质和专业能力，增强团队协作和沟通的能力，为实现财务会计精细化管理奠定基础。
五、持续改进财务会计工作是一个持续的过程，在实现精细化管理的过程中，需要不断地发现问题、改进问题。
企业应该注重总结经验，及时修正错误，优化流程和管理方法，从而实现财务会计工作的不断改进和提高。
总之，财务会计工作的精细化管理不仅可以为企业提供更加准确的财务数据，也可以为企业的发展提供保障。
企业应该在实践中不断探索，通过多种手段实现财务会计工作的精细化管理，为企业的发展做出更大的贡献。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计工作是企业管理中非常重要且必不可少的一环，其主要职责是对企业的财务状况进行核算、分析和报告。
为了保证财务会计工作的准确性和可靠性，精细化管理成为必然的要求。
下面对财务会计工作精细化管理的意义、优势和实施方法进行分析。
财务会计工作的精细化管理能够提高财务信息的准确性和可靠性。
通过建立严格的会计核算规范和流程，加强对账务处理和财务报告的监督，可以确保财务数据的准确记录和报告，避免错误和失误的发生，提高财务信息的可靠性和真实性。
财务会计工作的精细化管理可以提高成本控制和成本管理的水平。
通过对企业财务数据的精细分析和比对，可以清晰地了解到各项成本的构成和分布情况，找出成本的短板和成本控制的机会，从而采取相应的措施来降低成本，提高企业的经济效益。
财务会计工作的精细化管理可以提高企业的财务决策的科学性和准确性。
通过对财务数据的全面分析和比对，可以更加真实地了解到企业的财务状况和经营情况，有针对性地制定和调整企业的经营策略和财务决策，为企业的发展提供有力的支持和参考。
财务会计工作的精细化管理的实施方法主要包括以下几点。
一是加强会计人员的专业素质培养，提高会计人员的会计理论和专业技能水平，使其能够胜任财务会计工作的精细化管理。
二是完善财务会计制度和流程，建立标准化、规范化的会计核算模式，使财务数据的处理和记录更加规范和准确。
三是加强对财务数据的监督和审计，建立内部审计制度，对财务数据的真实性和完整性进行监督和核查。
四是引入先进的财务管理软件和系统，利用现代化的信息化手段对财务数据进行管理和分析，提高财务会计工作的效率和准确性。
财务会计工作的精细化管理是企业管理的必然要求。
通过加强对财务数据的准确记录和报告，提高成本控制和管理水平，科学和准确地制定财务决策，企业可以提高竞争力和经济效益，实现可持续发展。
在日常工作中，企业应高度重视财务会计工作的精细化管理，不断完善管理方法和手段，提高工作的质量和效率。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计工作是企业运营中非常重要的一部分，精细化管理对于提高工作效率和准确性具有非常重要的意义。
本文将对财务会计工作精细化管理工作进行分析。
一、精细化管理的概念精细化管理是指通过对财务会计工作中的每个环节、每个细节进行精细、严谨的管理，从而提高工作效率和工作质量的管理模式。
它要求对财务会计工作过程进行细致的分解、精确的计量、科学的组织和严格的控制，以确保财务数据的真实、准确和完整。
1. 提高工作效率。
通过对财务会计工作流程的详细规划和合理安排，可以减少重复劳动和不必要的环节，避免资源的浪费，提高工作效率。
2. 提高数据准确性。
通过精确的记录和计算，可以减少错误的发生，保证财务数据的准确性和可靠性，为决策提供准确的依据。
3. 减少风险。
通过对财务会计工作流程的细节管理和风险预警，可以及时发现和解决问题，减少风险的发生，降低企业的经营风险。
4. 提高数据分析能力。
通过对财务数据的精细化管理，可以获得详细、全面的财务数据，从而提高企业对财务数据的分析和解读能力，为决策提供更多的参考依据。
5. 提高资源利用率。
通过对财务会计工作流程的精细管理，可以合理分配资源，提高资源的利用率，降低成本，提高企业的竞争力。
1. 流程规范化。
通过制定详细的工作流程和规范的操作规程，规范财务会计工作的每个环节，确保财务数据的准确和完整。
2. 数据标准化。
制定统一的财务会计数据标准和准则，统一数据的格式和计量方法，提高数据的可比性和比较性。
3. 内部控制强化。
建立健全的内部控制制度和流程，加强对财务会计工作的内部控制，确保财务数据的安全和完整性。
4. 技术支持。
引入先进的财务会计软件和技术工具，提高财务会计工作的效率和质量。
5. 人员培训。
加强对财务会计人员的培训和教育，提高他们的专业素养和技能水平，增强他们对精细化管理的意识和能力。
1. 制定实施计划。
明确实施精细化管理的目标和任务，明确实施的时间节点和具体措施。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计工作是企业经营管理中至关重要的一部分，精细化管理是指在财务会计工作中力求精确、细致、严谨、完善。
精细化管理的实施可以有效提高财务会计工作的效率和质量，为企业的健康发展提供坚实的财务支撑。
本文将从财务会计工作的重要性、精细化管理的意义、实施精细化管理的具体措施以及精细化管理所面临的挑战等方面进行分析和论述。
财务会计工作在企业中的重要性不言而喻。
它直接关系到企业的财务状况和经营成果，是企业经营管理中不可或缺的一环。
财务会计工作的精细化管理具有重要的意义。
一方面，精细化管理能够确保财务数据的准确性和完整性，为企业领导提供可靠的参考依据，帮助企业制定科学合理的决策。
精细化管理也能够提高财务会计工作的效率和质量，节约资源、降低成本，为企业创造更大的利润空间。
实施精细化管理，首先要做到规范化。
财务会计工作中的每一个环节，都需要有明确的操作规程和标准化的流程，以确保每一个细节都得到严格执行，避免出现疏漏和错误。
其次是要强化内部控制。
建立健全的内部控制体系，加强对财务会计工作的监督和检查，及时发现和解决问题，确保财务数据的真实性和可靠性。
精细化管理还需要依托信息化技术。
通过引入先进的财务软件和自动化系统，可以大大提高财务会计工作的效率，减少人为因素的干扰，避免出现错误。
在实施精细化管理的过程中，也面临着不少挑战。
首先是对人员素质的要求。
实施精细化管理需要财务人员具有高度的责任感和严谨的工作态度，要求他们具备较强的逻辑思维能力和细致耐心，只有这样才能确保财务会计工作的精确性和准确性。
其次是对财务制度的改进和完善。
一些企业的财务管理体系可能存在不合理的地方，需要进行改革和创新，这需要企业领导从思想上给予支持和鼓励。
最后是对信息化技术的应用。
很多中小型企业在信息化建设方面还存在不足，缺乏财力和技术支持，这就需要企业加大对信息化建设的投入和支持，以确保精细化管理能够得到有效的落实。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析随着经济的不断发展，财务会计工作在企业中扮演着至关重要的角色。
精细化管理财务会计工作对于企业的经营发展和稳定起着至关重要的作用。
本文将对财务会计工作精细化管理进行分析，探讨其在企业中的重要性和实施方法。
一、财务会计工作精细化管理的重要性1. 提高精度和准确性财务会计工作的精细化管理能够帮助企业提高精度和准确性，确保财务数据的真实性和完整性。
通过规范化、标准化的流程和制度，确保每一项财务数据都能准确地记录和报告，从而避免因数据错误导致的经营风险。
2. 提高工作效率精细化管理可以帮助企业优化流程，提高工作效率。
通过对财务会计工作流程的合理化设计和规范化执行，能够节约时间和精力，提高工作效率，实现财务人员的资源最大化利用。
3. 加强内部控制精细化管理能够加强企业的内部控制，防范经营风险。
通过建立良好的制度和流程，能够有效地监督和管理企业的财务活动，降低内部失误和漏洞可能带来的损失，保障企业的资金安全和合规运营。
4. 提升企业形象精细化管理不仅可以提高财务数据的准确性，还能够提升企业的形象。
可靠的财务数据和规范的财务会计工作能够增强外部对企业的信任度，树立企业的良好声誉，为企业的长期发展打下坚实基础。
1. 制定规范的流程和制度企业应当建立完善的财务会计工作流程，明确每一个环节的责任和权限，规范操作程序和要求。
需要建立完善的会计制度，确保每一项财务活动都能够按照标准的规定执行，避免因人为因素导致的错误和失误。
2. 强化内部培训和管理企业应当加强对财务人员的内部培训和管理，提升他们的专业技能和质量意识。
只有具备了过硬的专业知识和高度的责任感，财务人员才能够在财务会计工作中做到严谨和精细。
3. 使用先进的财务软件系统现代企业财务管理软件系统能够有效提高财务会计工作的自动化水平和信息化程度，为企业的精细化管理提供了有力支持。
通过使用先进的软件系统，能够加快财务数据的处理速度，提高数据的准确性和完整性。
对财务会计工作精细化管理工作的探析
对财务会计工作精细化管理工作的探析【摘要】财务会计工作的精细化管理是当前企业管理中的重要一环。
本文从引言部分探讨了财务会计工作的重要性、精细化管理的定义以及对精细化管理的必要性。
在正文中，分析了精细化管理在财务会计工作中的应用、如何提高工作效率、减少错误率，提升信息准确性，并介绍了落实精细化管理措施的方法。
结论部分探讨了精细化管理的意义、未来发展前景以及挑战与应对策略。
通过本文的阐述，可以更好地理解财务会计工作精细化管理的重要性，并为企业提升管理水平和经济效益提供指导。
精细化管理在财务会计领域的持续发展将成为未来的趋势，但也需要企业不断创新和应对挑战。
【关键词】关键词：财务会计工作、精细化管理、效率、错误率、准确性、措施、意义、发展前景、挑战、应对策略1. 引言1.1 财务会计工作的重要性财务会计工作是企业运营中至关重要的部分，它承担着记录、监控和分析财务信息的任务，为企业的经营决策提供支持和指导。
财务会计工作通过编制财务报表，反映企业的经济活动和财务状况，对外部利益相关方如投资者、债权人等提供了透明、可靠的信息，维护了企业的信誉和声誉。
财务会计工作还是企业内部管理控制的重要工具，通过监督资金流动、核算成本盈利等，帮助企业管理层及时了解企业运营状况，做出准确的经营决策。
在当今激烈的市场竞争中，财务会计工作的重要性更加凸显。
只有通过精细化管理，确保财务会计工作的准确性、及时性和可靠性，企业才能更好地把握市场变化，优化资源配置，提高竞争力。
对财务会计工作进行精细化管理不仅是企业生存和发展的需要，也是维护企业稳健经营、实现可持续发展的重要保障。
财务会计工作的重要性不言而喻，只有高度重视并不断完善财务会计工作，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 精细化管理的定义精细化管理是指在管理过程中，通过各种手段和措施，对各个环节进行细致化、精细化的管理，以达到提高效率、减少错误、提升质量的目的。
精细化管理要求在管理过程中关注每一个细节，对每一个环节进行精准监控和控制，确保整个工作流程的顺利进行和高效完成。
对财务会计工作精细化管理工作的探析
对财务会计工作精细化管理工作的探析1. 简介财务会计是企业管理过程中的重要组成部分，精细化管理是近年来企业管理领域的热点话题。
本文将对财务会计工作的精细化管理进行深入探讨，包括定义、意义和实施步骤等内容。
2. 定义精细化管理是指在企业管理中，通过细化工作流程、明确工作责任、掌握数据细节等手段，以提高工作精度和效率的管理方式。
在财务会计工作中，精细化管理主要是指对会计核算、财务报表编制、财务分析等环节进行精确细致的管理。
3. 意义精细化管理在财务会计工作中具有以下几个重要意义：3.1 提高工作效率通过精细化管理，可以明确每个环节的工作职责和工作流程，避免重复劳动和误操作，从而提高财务会计工作的效率。
3.2 提升数据准确性精细化管理强调细致的数据处理和核对，可以减少数据录入错误和漏报现象，提高财务会计数据的准确性。
3.3 加强内部控制通过精细化管理，可以建立起完善的内部控制机制，确保财务会计工作的合规性和稳定性，从而降低企业面临的内部风险。
3.4 支持决策和战略制定精细化管理可以提供准确的财务会计数据和分析报告，为企业的决策和战略制定提供有力的支持，提升企业的竞争力。
4. 实施步骤实施财务会计工作的精细化管理，一般可以分为以下几个步骤：4.1 制定详细的工作流程和标准操作规范明确财务会计工作的各个环节和岗位职责，制定详细的工作流程和标准操作规范，确保每个环节的工作都能按照规定的程序和标准进行。
4.2 建立健全的管理体系搭建适应企业需求的财务管理体系，包括人员配备、组织架构、工作分工等方面，确保财务会计工作能够有序进行和顺利落地。
4.3 强化财务会计数据的采集和管理建立完善的财务信息采集系统，确保财务数据的准确性和及时性，并通过专门的财务软件和工具进行管理和分析，提高数据的价值和利用率。
4.4 加强内部控制和风险管理建立严格的内部控制制度，通过内部审计和风险评估等手段，监控财务会计工作的合规性和风险情况，及时采取措施防范和化解风险。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计工作是企业管理中的重要部分，对于企业的财务状况和经营状况起着非常重要的作用。
随着企业的不断发展和扩大，财务会计工作也变得越来越复杂，需要精细化管理来确保工作的准确性和有效性。
本文将对财务会计工作精细化管理进行分析。
财务会计工作的精细化管理需要建立完善的制度和流程。
在当前大多数企业中，财务会计工作的流程和制度有时候会比较混乱，导致出现漏洞和错误。
建立完善的财务会计制度和流程是非常必要的。
这些制度和流程可以涵盖财务报表的编制、核对、审计、报送等各个环节，明确各个岗位的责任和权限，确保每一个环节都能够严格按照规定执行，减少人为因素的干扰，提高工作的准确性和效率。
财务会计工作的精细化管理需要加强信息化建设。
随着信息技术的不断发展，企业的财务会计工作也可以通过信息化手段来更好地进行管理。
可以建立财务管理系统，通过系统来自动化地完成账务处理、财务报表编制等工作，避免了人为因素的干扰，减少了出错的可能性。
也可以通过信息化手段来加强对财务数据的监控和分析，及时发现问题并加以解决，使财务会计工作更加精细化。
财务会计工作的精细化管理需要加强对人员的培训和管理。
在财务会计工作中，人员的素质和能力直接影响着工作的质量。
企业需要加强对财务会计人员的培训，提高他们的专业素质和技能水平，使其能够更好地胜任工作。
企业还需要加强对财务会计人员的管理，建立健全的绩效考核机制，激励他们努力工作，提高工作效率和质量。
财务会计工作的精细化管理还需要加强对风险的预防和控制。
在财务会计工作中，存在着各种各样的风险，比如财务造假、资金流失等。
企业需要加强对这些风险的预防和控制，建立健全的内部控制制度，加强对各项业务的监控，及时发现和解决问题，避免财务风险的发生。
财务会计工作的精细化管理是非常重要的。
只有通过建立完善的制度和流程、加强信息化建设、加强人员培训和管理、加强风险预防和控制等措施，才能更好地确保财务会计工作的准确性和有效性。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析【摘要】财务会计工作在企业管理中起着至关重要的作用，如何实现对财务会计工作的精细化管理成为当前亟待解决的问题。
本文首先介绍了精细化管理的定义和特点，然后探讨了财务会计工作精细化管理的意义，包括提高效率、降低成本等方面。
接着分析了实施财务会计工作精细化管理的方法以及其实施效果，同时结合当前面临的挑战提出相应解决方法。
最后总结了财务会计工作精细化管理的重要性，并展望了未来的发展方向，提出了完善现有管理模式的建议。
通过本文的研究，可以更好地认识财务会计工作精细化管理的重要性，为企业提升管理效率和提高竞争力提供参考。
【关键词】财务会计工作、精细化管理、定义、特点、意义、方法、效果、挑战、解决方法、重要性、发展方向、建议。
1. 引言1.1 背景介绍背景介绍：随着经济全球化和市场竞争日益激烈，企业的经营环境变化越来越复杂多变。
在这样的背景下，财务会计工作的精细化管理显得尤为重要。
精细化管理是一种管理理念和方法，通过优化流程、提高效率，实现财务工作的精准化和精细化。
在传统的财务会计工作中，往往存在着繁琐的操作流程、低效的工作方式，导致财务数据的准确性和及时性受到影响。
如何实施财务会计工作的精细化管理，成为当前企业财务管理中亟待解决的问题。
精细化管理的核心是通过科学的管理方法和技术手段，对财务会计工作进行细致的规划和管理，提高财务工作的质量和效率。
只有通过精细化管理，企业才能更好地把握企业经营状况、准确地预测发展趋势，为企业的长期可持续发展提供有力支撑。
实施财务会计工作的精细化管理对于企业的发展至关重要。
1.2 问题提出在进行财务会计工作时，精细化管理是一种重要的管理方法。
在实际工作中，我们也会面临一些问题和挑战。
本文将围绕问题提出展开讨论。
财务会计工作涉及的内容繁多，需要精确记录和处理大量的数据信息，以确保公司财务数据的准确性和及时性。
在传统的管理模式下，往往存在人工操作繁琐、易出错的问题，导致财务数据的准确性无法得到保障。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析
财务会计工作的精细化管理是指管理者通过优化流程，提高工作效率和准确性，减少
错误和遗漏，以及提高决策的可靠性和及时性。
精细化管理可以使财务会计工作更加高效、准确和可靠，提高财务工作的质量和效益。
精细化管理可以改善财务会计工作的流程。
通过分析、评估和优化财务会计工作的流程，可以减少重复性工作、降低工作的复杂性和难度，提高工作流程的连贯性和效率。
可
以引入电子化的财务会计系统，实现自动化处理财务数据的功能，减少人工录入的错误和
繁琐的管理工作。
精细化管理可以提高财务会计工作的准确性。
通过建立合理的核算制度、健全的内部
控制措施和严格的审核程序，可以减少错误的发生和遗漏的情况，保证财务数据的准确性
和真实性。
可以建立规范的会计准则和核算方法，明确会计政策和处理原则，规范会计处
理流程和会计记录，确保财务数据的准确性和一致性。
精细化管理可以提高财务会计工作的可靠性。
通过加强内部控制、提高审计监督和加
强风险管理，可以减少财务会计工作中的操纵和失误，提高财务报告的可信度和透明度。
可以建立中央会计制度和分支机构财务管理制度，规定财务会计工作的权限和职责划分，
加强对关键环节的监督和控制，防止财务数据的篡改和误导。
精细化管理可以提高财务会计工作的及时性。
通过建立快速反应机制、加强信息共享
和提高人员素质，可以缩短财务会计工作的周期和交付时间，提高对财务信息的更新和分
析的及时性。
可以建立实时财务报表和财务指标监控系统，及时反映企业的财务状况和经
营情况，为管理者提供及时的决策参考。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计工作的精细化管理是指通过系统化、标准化和自动化的手段，对财务会计工作进行深入细致的分析和管理，以提高工作效率和准确性。
下面对财务会计工作的精细化管理进行分析。
精细化管理可以提高财务会计工作的准确性。
财务会计工作的核心是记账和核算，这需要准确、规范地记录和计算财务数据。
通过建立标准化的操作流程、制定明确的会计准则和规范，可以确保每个环节的操作准确无误。
采用财务软件进行自动化处理，可以大大减少人为因素对数据的影响，提高数据的准确性。
精细化管理可以提高财务会计工作的效率。
财务会计工作涉及大量的数据处理和分析工作，如账务处理、报表编制等。
通过引入信息化系统，可以实现数据的快速输入、处理和分析，大大提高工作效率。
通过分工合作和流程改造，可以将工作分解为多个环节，提高工作效率和质量。
精细化管理可以提高财务会计工作的可追溯性。
财务会计工作需要良好的数据追溯能力，能够追踪每一个数据的来源和处理过程。
通过信息化系统的数据存储和管理功能，可以方便地追溯每个数据的来源、录入人员和修改记录，提高数据的可信度和可追溯性。
合理的文件归档和备份措施，可以保障数据的安全性和完整性。
精细化管理可以提高财务会计工作的透明度。
财务会计工作的结果对外部利益相关者具有重要意义，需要及时、准确地向他们提供相关信息。
通过建立信息化系统和标准化的报表编制流程，可以实现财务信息的及时披露和公开透明，提高信息的可读性和可理解性。
这对公司的监管、风险管理和投资者关系都具有重要意义。
财务会计工作的精细化管理对于提高准确性、效率、可追溯性、规范性和透明度具有重要作用。
通过引入信息化系统、建立标准化的操作流程和规范，可以实现对财务会计工作的全面管理和控制，提高工作质量和效率，进一步增强公司的竞争力和可持续发展能力。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析【摘要】财务会计工作是企业管理中至关重要的一环，精细化管理是提升财务会计工作效率和质量的关键。
本文从引言中介绍了财务会计工作的重要性和精细化管理的概念，接着探讨了精细化管理在财务会计工作中的应用，以及它所带来的优势和挑战。
还阐述了精细化管理如何提升财务会计工作效率的方式，以及它对财务会计工作的影响。
通过实践案例展示了精细化管理在财务会计工作中的实际应用。
精细化管理不仅可以提升财务会计工作的效率，还能够改善工作质量，促进企业的发展和提升竞争力。
通过本文的分析，读者可以更深入地了解精细化管理对财务会计工作的重要性和影响。
【关键词】财务会计工作、精细化管理、效率、质量、优势、挑战、影响、实践案例、重要性、概念、提升。
1. 引言1.1 财务会计工作的重要性财务会计工作在企业管理中起着至关重要的作用。
财务会计是企业的财务信息管理和报告工作，通过对企业财务状况的记录、分析和总结，为企业管理层提供决策依据和监控手段。
其重要性主要体现在以下几个方面：财务会计工作是企业经营管理的重要支撑。
通过财务会计的记录和分析，企业可以清晰地了解自身财务状况和经营绩效，及时调整经营策略，保持企业的良性发展。
财务会计工作是企业合规运营的重要保障。
财务报表是企业合法合规运营的重要依据，能够为外部利益相关方提供真实、可靠的财务信息，确保企业的合规性和信誉度。
财务会计工作是企业资金运作的重要监控。
通过财务会计，企业可以有效监控资金流动情况，预测和规避潜在的财务风险，确保企业资金的有效利用和安全运作。
财务会计工作的重要性不可忽视，它直接关系到企业的经营状况、合规性和资金安全。
加强对财务会计工作的精细化管理，提升财务会计工作效率和质量，对企业的可持续发展具有重要意义。
1.2 精细化管理的概念精细化管理是一种管理方法，旨在通过细致地规划、执行和监督各项工作，以提高效率和质量。
在财务会计工作中，精细化管理指的是对财务数据的收集、记录、分析和报告过程进行精细化管理，以确保准确性和及时性。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计工作是企业经营管理中非常重要的一环，它直接关系到企业的财务状况和经营成果。
随着市场经济的不断发展，财务会计工作的复杂度和难度也在不断提高。
为了更好地适应市场的需求，提高工作效率和精确度，精细化管理成为财务会计工作中不可或缺的一部分。
本文将从几个方面对财务会计工作的精细化管理进行分析。
一、规范化的流程管理在财务会计工作中，规范化的流程管理是非常重要的一环。
通过规范化的流程管理，可以确保财务会计工作的每一个环节都严格按照规定的流程和程序进行，避免了因为流程不规范而导致的错误和失误。
在会计凭证的审核、记账、报表编制等环节，都需要按照规范的流程和程序进行，以确保财务数据的准确性和真实性。
流程管理还可以提高工作效率，避免资源浪费，提高工作效率和精确度。
二、信息技术的应用随着信息技术的不断发展，财务会计工作的管理也变得更加精细化。
通过信息技术的应用，可以实现财务数据的实时监控和分析，使管理者能够及时了解企业的财务状况和经营成果。
通过财务软件可以实现财务数据的实时录入和查询，大大提高了工作效率和精确度。
信息技术还可以实现对财务数据的多维度分析，为企业的决策提供更为准确的数据支持。
三、内部控制的建立内部控制是精细化管理的关键环节。
通过建立健全的内部控制制度，可以有效地避免企业在财务会计工作中产生的误操作和舞弊行为，确保财务数据的真实性和准确性。
通过内部控制可以明确财务人员的职责和权限范围，避免了因为职责不明确而导致的误操作和失误。
内部控制还可以实现对财务数据的严格监控和核查，确保数据的真实性和准确性。
四、员工培训和激励员工是企业财务会计工作中最重要的一环，他们的工作效率和精确度直接关系到企业的财务状况和经营成果。
通过员工培训和激励，可以提高员工的工作技能和工作积极性，保障财务会计工作的精细化管理。
通过不断的培训可以提高员工的专业能力和工作技能，使他们能够更好地适应市场的需求并提高工作效率。
对财务会计工作精细化管理工作的分析
对财务会计工作精细化管理工作的分析财务会计是企业管理的重要组成部分，对企业的经济运行起着关键作用。
精细化管理是指通过规范、准确、高效的方法来进行财务会计工作，以提高工作效率和质量。
下面将对财务会计工作精细化管理的价值以及实施的具体方法进行详细分析。
财务会计工作精细化管理可以提高工作效率。
在传统的财务会计工作中，存在着大量重复繁琐的操作，容易出现错误。
通过引入精细化管理，可以采用科学、规范的流程，有效地减少重复工作，减轻工作负担，提高财务会计工作效率。
精细化管理可以保证财务数据的准确性。
财务会计涉及到大量的数据录入、计算和核对，而这些工作的准确性直接影响到财务报表的准确性。
通过引入精细化管理的方法，可以对财务数据的录入、计算和核对等环节进行标准化管理，降低错误的发生率，提高财务数据的准确性。
精细化管理可以提高财务会计工作的质量。
精细化管理要求细致入微的检查和审查过程，可以及时发现和纠正错误，避免错误的积累，确保财务会计工作的质量。
通过对流程的规范化和标准化，可以建立起有效的内部控制制度，对财务数据的真实性和可靠性进行保障，提高财务会计工作的质量。
然后，精细化管理可以提高财务会计的报告及时性。
财务报告是企业内外部决策和监管的重要依据，及时准确的财务报告对于企业管理至关重要。
通过精细化管理，可以缩短数据处理的时间，加快财务报告的制作和提交，提高财务会计报告的及时性。
实施财务会计工作精细化管理的具体方法如下：1. 设立明确的工作目标和指标。
根据企业的需求，制定相关的财务会计工作目标和指标，明确工作的方向和重点。
2. 建立科学、规范的工作流程。
通过规范化的流程和操作规范，确保财务会计工作的各个环节都能按照规定的步骤进行，降低错误发生的概率。
3. 引入先进的信息化技术。
利用计算机软件和信息化技术，对财务会计工作进行自动化和智能化处理，提高工作效率和准确性。
4. 建立完善的内部控制制度。
通过建立合理的内部控制制度，对财务会计工作的各个环节进行监控和审查，确保财务数据的真实性和可靠性。
对财务会计工作精细化管理工作的研究
对财务会计工作精细化管理工作的研究摘要：近年来我国的财政体制改革逐渐的深入发展，财务会计管理工作当中也需要进行适当的改变。
精细化管理以先进的管理方式和理念等被广泛的应用到了管理当中去，对于企业的管理发展和经济效益提升做出了巨大的贡献。
下面将对财务会计工作精细化管理工作的相关内容进行详细讨论和分析。
关键词：财务会计工作；精细化；管理1导言在当前经济社会发展进入新常态的情况下，企业经营发展面临的外部竞争越发激烈。
在这种市场环境下，企业更有必要进一步改进完善财务会计管理工作，不断提高财务会计管理的精细化水平，以财务会计精细化带动企业内部管理体系的改进优化，进一步增强企业内部经营管理效率，进而确保企业经营发展效益目标的顺利实现。
2财务会计工作精细化管理的内容财务会计工作精细化管理的主要内容包括：预算编制精细化、执行和监督精细化，绩效考核精细化、成本费用控制精细化，财务制度精细化、会计基础工作精细化和财务人员素质精细化，通过将以上财务会计工作进行精细化管理，提高财务会计工作的质量和效率，提升企业财务会计管理水平，有助于企业的经济效益创收，夯实企业在市场中的竞争实力，不断促进企业实现可持续性发展。
3企业财务会计精细化重要意义分析3.1精细化的财务会计管理有助于控制企业的财务风险在企业内部实施精细化的财务会计管理，由于可以在企业内部建立更加严密、科学、系统、规范的管理模式，进一步对企业的财务管理活动进行规范，因而对于确保企业经营管理的规范有序非常有利。
3.2精细化的财务会计管理有助于提高企业的经营决策水平在企业内部实施财务会计管理工作的精细化，可以有效地保障企业生产经营过程中各项财务会计信息数据的真实完整，能够帮助企业的经营决策层全面掌握情况，对于提高决策的科学性具有重要作用。
3.3精细化的财务会计管理是实现企业经营目标的基本保障精细化的财务会计管理实施，就是坚持目标导向，围绕着提高企业的经营效益，对财务管理和各类经济活动进行调整优化，最终确保企业经济效益目标的顺利实现。
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对财务会计工作精细化管理工作的研究
发表时间：2018-05-21T16:53:07.733Z 来源：《基层建设》2018年第1期作者：罗登培
[导读] 摘要：近年来我国的财政体制改革逐渐的深入发展，财务会计管理工作当中也需要进行适当的改变。
昭通市精神卫生中心云南昭通 657000
摘要：近年来我国的财政体制改革逐渐的深入发展，财务会计管理工作当中也需要进行适当的改变。
精细化管理以先进的管理方式和理念等被广泛的应用到了管理当中去，对于企业的管理发展和经济效益提升做出了巨大的贡献。
下面将对财务会计工作精细化管理工作的相关内容进行详细讨论和分析。
关键词：财务会计工作；精细化；管理
1导言
在当前经济社会发展进入新常态的情况下，企业经营发展面临的外部竞争越发激烈。
在这种市场环境下，企业更有必要进一步改进完善财务会计管理工作，不断提高财务会计管理的精细化水平，以财务会计精细化带动企业内部管理体系的改进优化，进一步增强企业内部经营管理效率，进而确保企业经营发展效益目标的顺利实现。
2财务会计工作精细化管理的内容
财务会计工作精细化管理的主要内容包括：预算编制精细化、执行和监督精细化，绩效考核精细化、成本费用控制精细化，财务制度精细化、会计基础工作精细化和财务人员素质精细化，通过将以上财务会计工作进行精细化管理，提高财务会计工作的质量和效率，提升企业财务会计管理水平，有助于企业的经济效益创收，夯实企业在市场中的竞争实力，不断促进企业实现可持续性发展。
3企业财务会计精细化重要意义分析
3.1精细化的财务会计管理有助于控制企业的财务风险
在企业内部实施精细化的财务会计管理，由于可以在企业内部建立更加严密、科学、系统、规范的管理模式，进一步对企业的财务管理活动进行规范，因而对于确保企业经营管理的规范有序非常有利。
3.2精细化的财务会计管理有助于提高企业的经营决策水平
在企业内部实施财务会计管理工作的精细化，可以有效地保障企业生产经营过程中各项财务会计信息数据的真实完整，能够帮助企业的经营决策层全面掌握情况，对于提高决策的科学性具有重要作用。
3.3精细化的财务会计管理是实现企业经营目标的基本保障
精细化的财务会计管理实施，就是坚持目标导向，围绕着提高企业的经营效益，对财务管理和各类经济活动进行调整优化，最终确保企业经济效益目标的顺利实现。
4财务工作精细化管理中存在的问题
4.1精细化管理认识存在着不足现象
一些企业在财务精细化管理方面是缺少正确认识的，没有将财务目标和企业发展目标之间进行结合和统一，当中仍然沿用着传统的固化思想模式，导致精细化管理难以发挥出实际效用。
同时，企业负责人对于精细化管理也缺少理解性，认为企业的效益主要来自于采购、生产和销售几个环节，而财务工作只不过是进行核算，并不会起到任何的影响作用，从而导致在实际执行的过程中难以让精细化管理发挥出实际的价值，导致企业的财务精细化管理实施举步维艰。
4.2管理手段落后
实施财务会计工作精细化管理当中，要想促使其发挥出实际价值是离不开相应的现代化管理手段的。
在当前阶段的企业财务管理当中，很多企业仍然采取传统单一的财务核算方式来进行，在财务管理的范围上也比较小，难以将财务管理运用到企业的其他方面去。
虽然一些企业当中已经认识到了先进管理方式的重要性，并开始采取计算机管理模式，希望通过信息化方式来实现管理效果的提升。
但事实上计算机网络却成为了传统核算方式的替代品，根本没有发挥出价值，也难以实现资源的共享和数据分析，这与精细化管理的实际价值之间仍然有着遥远的距离。
5推进企业财务会计精细化管理的实施措施
实现企业的财务会计工作精细化，企业应该重视财务会计工作精细化的重要性，加强对财务会计管理工作的组织领导，并注重改进优化企业的财务管理手段，不断拓展财务管理领域，加强对重点制度、重点环节的有效管控。
具体实施过程中，可以在以下几方面采取有效措施：
5.1重点推进落实全面预算管理
全面预算管理是实现企业财务会计工作精细化的重要内容。
为了对企业生产经营活动进行全方位全过程的控制管理，应该根据企业的实际情况，对企业内部有关的各项财务以及非财务资源等进行全面的整合、分配、考核以及控制管理，通过制定采购预算、生产预算、成本预算、销售预算以及收支预算等一系列的预算，对企业有关的收支费用、资产等进行整体化的控制管理。
在企业的全面预算管理实施过程中，应该注意，在全面预算的编制阶段，应该以企业的预计利润、现金流量、资产负债作为终点；在预算的执行控制过程中，应该加强对各项预算指标与实际发生数据的对比分析，并依靠预算分析调控，及时改进完善控制策略，以确保预算目标的顺利实现。
5.2重视管理会计在企业财务会计工作中的有效运用
提高企业财务会计工作的精细化水平，还应当高度重视管理会计在企业财务会计体系中的运用。
管理会计主要是通过对财务会计提供有关数据资料和会计信息的深度整理加工，并形成管理会计报告为企业的经营管理决策提供最大程度的信息数据支持保障。
企业的财务会计部门应该正确认识管理会计预测决策以及控制规划功能对于提高企业经济效益的重要作用，指导改进完善管理会计体系建设，加快实现从记账型会计向管理型会计的迅速转变。
在具体的实施过程中，关键是应该准确把握管理会计的核心要义，搭建财务和业务信息共享平台，建立起以财务会计报告、定期经济活动分析和重要事项报告为主的分析体系和报告制度，实现财务会计工作体系的整体创新。
5.3强化企业内部的财务会计监督管理
财务会计内部监督在推动财务会计工作精细化规范化中具有非常重要的推动作用。
在这方面，首先应该注重改进完善企业内部的财务制度，尤其是对企业内部的财务会计工作人员的岗位职责权限等进行充分的明确，落实好内部稽核以及内部牵制等关键的财务管理制度，
并定期开展财产清产以及轮岗，为财务会计工作规范化提供良好的基础。
其次，应该强化企业的内部审计工作，对企业生产经营活动尤其是涉及到经济活动的有关事项等开展内部审计，检查重要的财务会计工作规章制度以及程序标准是否得到严格执行，财务会计信息资料是否真实可靠等，以便于及时发现在企业财务会计工作中出现的各类问题，促进提高企业的财务会计工作整体水平。
5.4提高企业财务会计工作的信息化水平
依托网络信息技术改进完善企业的财务会计工作体系，是提高企业财务会计工作精细化的有效推动。
在企业的财务会计工作开展实施过程中，应该注重建立完善企业的财务会计信息化系统，通过财务会计信息系统对强化对企业财务会计工作信息数据的整体处理能力，促进提高企业的资金管理效率。
尤其是加强对企业生产经营活动特别是经济活动开展过程中有关信息的分析，及时防范可能发生的财务风险，并为企业科学经营决策等活动的开展提供更加全面的风险控制保障，确保企业生产经营的稳定有序。
6结束语
总之，在企业的财务会计工作开展当中，实施精细化管理模式，需要做到与时俱进，并且也要保证所实施的管理策略能与企业的实际发展之间相适应，这样才能促使精细化管理的效果得到体现，为企业的经济效益提升和社会效益的提升做出贡献。
参考文献：
［1］于瑞菊．浅析信息化在财务会计工作中的应用［J］．今日财富，2017（06）：74～80．
［2］王茜．信息时代下加强财务会计工作的途径［J］．财经界（学术版），2016（20）：45～50．［3］张潇霄．财务会计工作强化策略探讨［J］．商场现代化，2015（19）：21～26．。