重庆水务信息化业务应用

【企业概况】
企业名称：重庆水务集团股份有限公司（以下简称：重庆水务） 企业网站：http://www.cqjfb.com 所属行业：服务业-公用服务 企业简介：重庆水务集团股份有限公司于2000 年11 月14 日经重庆市 人民政府批准，在原重庆市自来水公司、重庆市排水有限公司、重庆市 公用事业基建工程处（含重庆公用事业工程建设承包公司）、重庆公用 事业投资开发公司等国有企业基础上正式组建成立。主要对重庆市人民 政府授权范围内的国有资产行使经营者职能，并以全资、控股和参股的 形式从事城市供排水设施的建设、管理和经营。资产总额116亿元。
【应用价值】
实现实时财务分析 建立集团一期三级决策支持信息体系，集团层决策支持信息分五大板块：集 团资金状况板块、财务指标预警板块、供排水成本情况板块、基建项目板块、 市场化企业项目现金流板块。 管理方法和流程的变化
【应用价值】
统一核算 统一设置两大会计科目体系，企业会计科目1923个、基建会计科目288个， 辅助核算项目45项，成本费用类科目细化到8级，科目辅助核算细化到每台 车和每套生产系统的运行费用；统一设置报表体系；集团统一规范业务操作 流程。 提高报表效率 以前做单户报表需要6天,现在只需要1小时; 以前做集团合并报表初稿需要10 天,现在只需要1天; 以前做集团合并报表正稿需要15天,现在只需要5天。
【应用价值】
提升财务数据质量 自动对帐、自动生成合并报表、自动生成财务分析数据；系统自动计算生成 财务报告，避免人工计算编制的失误错漏，这使报告的质量大为提高。 方便各级管理层监督 报表→帐目→凭证→原始单据的穿透式查询，财务监督实现了从报表数据追 溯至原始单据的无缝式监督；集团总部→二级公司→三级公司的穿透式监控， 财务监督实现了从事后的选择性检查过渡到事中的全覆盖监控。
【行业特征】
自来水厂与污水处理厂统一起来经营，可把收费、管线安装、巡查、维修、质量检控 等业务结合在一起，提高工作效率，节约成本，提高竞争力。在市场竞争更加激烈的 情况下，规模效益尤显重要。这也是国内各个水务集团进行一体化经营改革的一ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ动 力。
【信息化需求】
重庆水务集团基本实现会计电算化，但主要集中在财务核算层面，而最为重要的资 金管理、预算管理等方面仍停留在简单的EXCEL电子表格处理、甚至手工处理，并 且各单位均独立使用，集团不能进行统一控制管理，相互之间业务协同非常困难， 难以满足集团对下属公司的统一管理和控制，更谈不上利用信息系统统一核算制度、 统一内控制度。因此，重庆水务集团迫切需要建设集团型财务管理信息系统，将会 计核算、资金管理、预算管理、决策支持、辅助管理统一到一个系统平台，实现财 务、资金、预算、决策的集中式管控，满足水务集团“垂直管控、水平应用”的集 团财务管理特点，全面提升重庆水务集团财务管理水平。
【信息化目标】
基础在会计、重点在资金、控制在预算、提升在决策。即：建立面向集团的网络会 计核算报表子系统；建立集团实时监控及授权审批的资金管理子系统；建立集团财 务过程控制管理的预算管理子系统；建立科学完善的决策支持子系统。面向集团的 财务管理信息系统将最终实现财务、业务及控制、管理、决策等信息大集中、大融 合、大流转，全面提升集团财务管理信息化水平。