赵玉平管理语录50条

赵玉平管理语录50条

作者赵玉平,管理学博士，任教于北京邮电大学。他在讲课中经常有精彩的观点迸发出来，这些观点被整理出来后在学生中广为传播，并被戏称为“老赵语录”。

1(没有英雄干不成事，英雄太多容易出事!

2(企业可以有闲事，但是不能有闲人。生命在于运动，管理在于折腾。

3(人生是需要战斗的，但不是每一场仗都要打。每一场仗都打，那不是战斗是找死。

4(当领导，要亲贤臣，治小人。用君子是人品，用小人是智慧。

5(大处看天下。小处看人。

6(企业不是用最好的人，而是要用最合适的人。

7(没有科学内助的权力是盲目的权力，没有权力支持的科学是孤独的科学。

8(管理者要超越个人的力量极限去完成单个人无法完成的使命，这需要勇气与雄心;同时，管理又是要通过他人去完成目标的，这需要谦逊与包容。

9(每一种文化都蕴涵着对管理的理解。中国人喜欢梅花，梅花有四贵:贵浓不贵淡，这是热情之美;贵老不贵嫩，这是成熟之美;贵斜不贵正，这是自由之美;贵疏不贵密。这是简约之美。想没想过做梅一样的管理者?

10(做大事情要分阶段进行，很多时候本来是想一鼓作气，结果往往是一鼓岔气。

11(事不逼不成。马不打不快，千里马也需要有马鞭，保持适度的压力是有利于成功的。

12(每天五分钟自虐叫锻炼，每天五小时锻炼叫自虐。

13(常识要和大家一致，否则就难以被群体接纳;技能则要尽量和别人不同，否则就难以脱颖而出。

14(十样会不如三样好，三样好不如一样绝。

15(有名气的人做事，那真是一呼百应;没名气的人做事，那只能是百呼一应。就一个应声，还是一声“呸!”

16(生活上知足常乐，事业上精益求精。做不到前者，引发贪得无厌，做不到后者，导

致一事无成。

17(思想就像刀，越磨越锋利;思想就像石头，只有碰撞才能产生火花。

18(管理的本质是通过别人完成任务。

19(在平常群体中关注出众的人，在出众的群体中关注平常的人。

20(私下提意见叫补台，当众提意见叫拆台。

21(种下梧桐树，引来凤凰鸟，生出小帅哥，引来穆桂英。佘太君为什么功劳那么大?因为人家给大宋生出了那么多具备吸引力的帅哥嘛。这就叫“利用激励特征，锁定关键人才”。

22(长本事的时候要把住核心，练武要练十八般兵器，但从古到今的大英雄，纵横天下也不过就是一两件兵器而已。关老爷就是用刀，赵子龙就是用枪，李元霸就是用锤。谁见过关老爷上阵，三分钟换一件兵器，还在那显摆:“老子什么都

会!”那不是关老爷，是关疯子!

23(《西游记》团队里，孙悟空最有本事，但是做大事不能都用本事最大的人。想象一下，如果团队里都用本事最大的，探路的孙悟空是只猴，扛耙子陪领导聊天的是只猴，挑担子搞后勤的是只猴，唐三藏骑只猴，这不是取经，成了搞杂技的了。

24(相貌相貌，相在貌前，相比貌更要紧。“相”是一个人的内心世界和心理状态，“貌”是一个人四肢五官的数量以及位置。

25(领导者不需要事必躬亲，而应该只关注异常、不关注正常，只关注例外、不关注例行。正常的事情、例行的事情，有制度管、有下属管，不用领导自己管。

26(有1件事情你能做得好，那叫合格;有10件事情你能做得好，那是优秀;有50件事情你能都做好，那叫卓越;有100件事情你还想努力把它们都做好，那就叫找死!

27(如果上级安排你做一件事情，每天做两遍，坚持二十年天天重复，你一定会很烦。但是有一件事情，你坚持了一辈子，每天至少做三次，但是每天都不烦，不但不烦而且做的时候还特别卖力气——这件事就是吃饭。

28(不要把两匹千里马拴在一个槽上吃草。不要安排两个能人一起去做一件事。

29(给老同志分饼，给年轻人画饼，和中坚力量一起吃饼。这样就可以在有限的物质条件下提高整个团队的满意度。

30(打麻将这一游戏:有的人打麻将是为了赢钱，这是典型的物质需求，是一楼层面的;有的人打麻将只要不输钱就可以，这是安全需求，上升到了二楼;有的人打麻将是为了哥几个聚在一起热闹热闹，这是社会需求，已经上升到三楼了;有的人打麻将是为了向别人证明自己聪明、牌技好，这个是尊严的需求，是四楼了;还有的人打麻将不为别的，就为了和牌时候的快感，完成挑战任务后的内心满足，这就是自我实现了，是五楼的需求。一个游戏可

以满足人的五大需求，所以这个游戏一定是有着强大生命力的。我们的管理制度和市场营销方式如果都能设计成这种模式，可以全方位满足各个层面的差异化需求，那一定可以大行其道、所向无敌。

31(不是细节决定了成败，而是对细节的选择决定了成败。首先要把握全局，然后才关注细节。要知道，拿着显微镜是看不见大象的。

32(鹤立鸡群，鹤比鸡难受，它要承受很多来自群体的压力，出众是要付出代价的，所以优秀者往往需要保护。

33(老百姓说:兵熊熊一个，将熊熊一窝!拿破仑说:一头雄狮带领的一群绵羊可以打败一只绵羊带领的一群雄狮。

34(咱自己是个小蚂蚁，谁都能把咱踩死，但是短时间内小蚂蚁又长不大，怎么办?最好的办法是站在大象的背上，看谁敢踩!这就是管理的借力原则。

35(不相信目标能实现的人活不下来，相信很快能实现目标的人也活不下来。

36(喜欢一个人，怎么看怎么顺眼……春天看着像花，秋天看着像果，夏天看着像冰，冬天看着像火，哎呀这个喜欢啊……

37(成就感让平凡的事情光荣，让平凡的日子闪耀。给平凡的人插上翅膀。

38(每天早晨醒来稍事锻炼可以叫醒身体，读上几页书可以叫醒心灵，不妨睡前在枕边放一本喜欢的书，它可以给你第二天的生活增加力量。

39(权力来自稀缺性，拥有的资源越稀缺，权力越大。

40(口头表扬有时很小儿科，但是很重要、很管用。无论走到哪里，都不要忘记带上你的赞许。

41(检查工作似乎就为了找缺点，但只谈缺点会用很小的不足掩盖很大的长处，这样会抑制下属工作的热情和创造力，聪明的领导检查工作也检查优点，而且有时候，就是为了优点而来检查的。

42(历史不会重复它的事实，但是历史会重复它的规律。

43(大德始于自制，大智莫若知人。