道路工程项目经理部党员党性分析评议制度

道路工程项目经理部党员党性分析评议制度

一、总体要求

以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照立党为公，执政为民的要求，坚持党要管党，从严治党的方针，紧密联系党员队伍现状，引导简蒲项目所属全体党员认真学习。贯彻党章，对照党员条件和新时期党员先进性具体要求，认真进行党性分析评议。

党性分析评议要坚持联系实际，务求实效的原则；坚持正面教育、自我教育为主的原则；坚持注重团结、正确开展批评与自我批评的原则；坚持领导带头以身作则的原则。

二、时间安排

按照上级党组织要求，党员党性分析评议与每年一次的民主评议党员活动一并进行，时间不少2个小时。

三、方法步骤

1.学习教育。项目部、各工程队（拌合站、梁场）要结合党员集体教育培训和民主评议、党性分析评议确定的主题，进行动员教育，组织党员认真学习党章和有关重要文件精神，提高党员党性意识，增强搞好民主评议、党性分析评议的自觉性和积极性。

2.广泛征求意见。采取发征求意见函、征求意见表、个别交谈等多种方式，广泛征求党员和职工群众的意见。广泛开展谈心活动，党员之间、党员与群众之间采取“一对一”的方式，以平等的态度沟通思想、交换意见，党员个人征求意见的人员数量一般不少于3人。

3.撰写发言提纲。在广泛征求意见的基础上，党员要认真撰写党性材料，总结分析一段时期以来在思想、工作、作风、纪律等方面的情况，重点检查存在的问题。从世界观、人生观、价值观等方面进行分析；项目部、各工程队（拌合站、梁场）的主要领导还要从权力观、地位观、利益观和科学发展观、正确业绩观等方面进行分析。党员的党性分析材料应重点突出存在的问题，认真分析思想根源，提出具体整改措施。

4.召开党组织生活会。按照“一个一个地过”的方式，认真批评与自我批评。对由于特殊原因未到会的党员的评议情况，特别是批评意见，党组织负责人要在会后如实向本人转达。

5.各级党组织委员会会议提出评议意见并向党员反馈，召开会议，根据党员个人讲评、党员互评、群众参评的情况和征求到的意见，以及党员的一贯表现，进行综合分析、实事求是地提出评议意见，然后召开党员大会，以书面形式如实向党员本人反馈评议意见。党员本人对评议意见有异议的，如评议意见确实与本人表现不相符，党组织要认真研究修改；如评议意见符合党员本人实际表现的，党组织及负责人应做好党员的思想工作。对评议初步认定为不履行党员义务、不具备党员条件的党员，进行批评教育，帮助其认识问题，要求其认真改正。

6.及时向职工群众通报分析评议党员情况，分析评议告一段落后，党组织要采取适当方式，在一定范围内向群众通

报分析评议基本情况。通报的主要内容包括：党组织生活会的基本情况，党组织的评议结果，党员对存在问题的认识和整改意见及今后努力的方向。

7.工作总结。党员党性分析评议工作结束后，各党组织均应在规定的时间内向上一级党组织写出专题总结报告。总结报告主要包括：基本情况、主要成效、存在的问题、今后的打算等方面。

四、组织领导

1.切实加强领导。党员党性分析评议工作，由项目部党工委按照上级党组织的统一安排和部署，制定具体的实施方案，各工程队党组织负责组织实施，抓好具体工作的落实。

2.建立督查制度。项目部党工委在党员分析评议工作基本结束后，将采取重点抽查和普遍检查相结合的方式，对开展党员党性分析评议情况进行检查和效果评估，对达不到要求的要及时进行补课。

3.巩固活动成果。要通过抓党员整改措施的落实，总结党员分析评议工作经验，完善组织生活制度，规范党内活动，加强党员管理，巩固分析评议成果。

4.建立工作台账。党支部开展分析评议党员的工作计划，党员撰写的党性分析材料、专题组织生活会记录，支部对每个党员的评议意见及向党员反馈的情况，分析评议党员情况通报和工作总结等资料应及时进行归卷保存。

中国铁建二十局集团兰州新区

纬六十四路周围五条支路道路工程项目经理部

党员联系服务群众制度

共产党员特别是党员干部要牢固树立群众观点，坚持群众路线，倾听群众呼声，维护群众利益，解决群众困难，团结带领职工群众为优质、高效、快速建设简蒲高速公路出大力、流大汗、做贡献。

一、主要任务

1.认真落实全心全意依靠职工群众的方针政策，把坚持群众路线的工作方法贯彻到简蒲高速公路建设的全过程，贯彻到维护职工思想稳定的各项工作中。

2.党员干部及党员应经常听取并及时向党组织反映职工群众对简蒲项目的整体工作意见和建议，充分调动职工群众的积极性，使职工主动关心企业，关心简蒲高速公路的建设及其它各项工作，自觉自愿地积极投身于简蒲高速公路建设工作中，发挥积极性和主动性。

3.及时了解和掌握职工群众在施工生产和生活中的重要情况，尤其要重视解决好重困、特困职工的实际问题。

4.认真对待职工群众反映的问题，做好政策解释和思想教育工作，化解矛盾，凝聚人心。

二、途径和方法

1.坚持调查研究。项目党员领导干部每年要有针对性的进行调查研究，写出调研报告，为进一步联系群众，解决群众的思想和实际问题提供准确依据。

2.建立党员干部联系点制度。项目经理部班子成员，每人应建立一个联系点，每月至少一次到联系点召开座谈会，

听取职工群众意见，解决他们的实际困难及问题，并有针对性的开展形势报告和思想政治工作。

3.建立重大事项公开制度，项目经理部、工程队要按照规定半年一次向职工大会通报重要工作情况，对施工生产中涉及职工群众切身利益的问题等，都应按企务公开和职代会的有关规定，通过一定形式进行公开公示。对职工群众反映的问题的处理和整改情况，要及时反馈。

4.建立党员责任区。本项目的每个党员都要负责联系身边一定数量的职工群众，了解职工群众的思想、工作、生活及家庭情况，及时把握职工群众思想脉搏，对带倾向性的问题要及时做好教育引导和思想转化工作，重要情况及时向党组织汇报。

5.帮扶困难职工。项目部所属各级党员干部都要与重困特困职工结成一帮一对子，随时掌握帮扶对象情况，帮助他们解决一些能够解决的困难和问题，重要的是解决他们的一些重大困难。

6.畅通联系群众渠道。项目经理部、工程队驻地要设立意见箱，建立党、政、工、团主要负责人公开电子邮箱，加强党群干群的交流沟通，及时听取职工群众的意见和建议。

三、检查与监督

1.联系群众、服务群众制度的落实，由各级党组织书记及行政主管共同负责，各级班子成员对分管工作负责，督促责任人抓好落实。

2.每年年底各单位对联系群众，服务群众的落实情况进