创优实施细则

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创优实施细则

中铁二十局集团

黄延高速公路第五合同段项目经理部

创优实施细则

编制:

复核:

审核:

中铁二十局集团有限公司

黄延高速公路第五合同段项目经理部

黄延高速公路第五合同段创优实施细则

第一章总则

第一条工程概况

黄延高速公路是西部大通道包头—西安—重庆—北海在陕西境内的重要组成部分,同时是陕西省公路网主骨架南北纵轴线上的构成路段。本合同段全长5.4km,有路基工程、大桥和特大桥。洛河特大桥是黄延高速公路上的一座特大桥,该桥全长1056m,主桥为90+3×160+90m预应力连续刚构,引桥分别是:黄陵岸为10×30m预应力混凝土连续箱梁,延安岸为3×30m 预应力混凝连续箱梁。东龚家塬特大桥由75+145+90m一大一小两个T组成,桥梁全长318.12m。东龚家塬特大桥和洛河特大桥两座特大桥技术含量高,施工难度大,钻孔桩桩径大,深度深。东龚家塬薄壁柔性空心墩高分别为24m、37.5m,洛河特大桥11#、12#、13#、14#墩分别高为64m、128m、142m、46m。

第二条创优目标

1、确保全部工程达到国家和交通部现行工程质量验收标准,达到优良工程要求。

2、工程质量一次验收合格率100%,优良率92%以上。

3、确保达到省级优质工程标准,争取获得工程鲁班奖。

第二章组织机构及职责

第三条:工程创优是一项系统工程,是一项全员参与的活动,贯穿于施工的全过程,为此,本项目经理部成立工程质量创优工作领导小组,全面组织和指导、制定本项目的质量目标,策划、布臵和安排工程质量管理的各项活动,掌握工程质量的动态,定期或不定期对本项目的各个单位施工现场组织检查考评。对违反规定和发生重大质量事故的问题进行严肃处理,追究责任,采取强有力的措施,促使工程质量按照预定目标良性发展。

领导小组机构:

组长:

副组长:

领导小组下设办公室:

办公室主任:

办公室成员:

第四条质量保证体系是质量管理的重要手段,本项目实行工班、队、项目部三级质量保证体系,使工程质量处于严格的监控这中,建立完善的以项目总工程师为首的质量管理体系,对工程质量进行全面监督和管理,对所有质量问题,都做到“三不放过”即事故原因没有弄清不放过,事故责任人没有得到处理不放过,和员工没有受到教育不放过,预防同类事故再次发生的整改措施没有落实不放过。

第三章创优奖罚办法

第五条为确保工程质量,按有关规定,制定下列奖罚办法

1、从验工计价中提留1%作为奖励基金,用于创优工作中作出成绩的集

体和个人。

2、全体施工人员按工资总额的一定比例提取质量风险抵押金,用于处罚在创优中失职的个人。

3、工程质量的奖罚由项目经理部安质部提出意见,经专题会议研究。

第四章质量保证主要措施

第六条建立健全专职机构,强化质检测试工作。

项目经理部设安质部、试验室,工程队设安质室,工班设质检员。逐级把好质量关。质量管理体系框图见图一

第七条加强质检、试验工作。项目部建立满足本工程需要的工地试验室,对工程进行监控,保证施工的质量。

第八条墩身及悬臂梁浇注线型控制安排测量班,配备计算机、全站仪、经纬仪、激光铅直仪等仪器,严格遵守操作规程,坚持换手测量,杜绝测量错误。

第九条人员配备。

各队配一名专职质检员,工班配1~2名兼职质检员,项目经理部配备质检工程师3人。

第十条开工前,对本工程所需的各工种人员进行上岗前技术培训考核,培训学习本工程质量标准,经考核合格后方可上岗工作。按施工要求分张拉、压浆、挂蓝移位、翻模、桩基、承台等专业班组,

现场设责任牌,挂牌上岗。

第十一条强化技术管理,大力开展技术攻关。

1.建立以项目部总工程师、队技术主管、技术骨干各级技术负责制的

技术管理体系,实行各级技术人员岗位责任制。分线形控制,预应力工程,支架设计,翻模设计,应力、应变测试等专业课题,成立课题组,跟踪反馈,解决质量隐患。

2.推广应用新技术、新设备、新材料、新工艺,对空心薄壁高墩、悬臂灌注关键性工艺组织现场技术专家组进行专项技术攻关,确保工程质量。

3.做好方案优化,对施工难度大,技术含量高的分项工程,如合拢段支架方案,0#段支架方案等由技术负责人提出两个或两个以上施工方案,由项目经理部总工程师组织有关部门人员进行分析,优化后编制实施性施工组织设计,报代表处和项目组审定后实施。

第十二条加强全过程的质量监控,严把操作质量关。

1.确保所有进场材料的性能及技术指标符合标准,杜绝不符合质量标准的材料入场,从源头把好质量关。对进场的合格材料要分类堆放,做好标志,以防用错。

2.做好施工机械的选型配套,使用的机械设备性能满足施工及设计要求。

3.选择最佳工艺参数,重要施工项目的工艺参数通过试验确定。如桩基砼、墩台砼、梁体砼的配合比选用,挂篮变形参数的确定等,必须有试验数据予以支持。

4.砼拌合料场实行场地硬化,作好排水设施,砂石料按规格不同,隔离堆放。

5.各工序严格按最佳工艺参数施工,对液压翻模翻升,波纹管定位,预应力张拉,关键部位砼振捣,在施工前组织示范和专门讲解。

6.坚持严格的质量评定和验收制度。

第十三条坚持对各道工序进行书面技术交底和操作要求交底,质检人员要严格按照技术交底检查验收。确保工程质量达到或超过技术交底要求。

认真抓好ISO9002质量保证体系在本工程的持续有效运行。做到按规范,按程序,按工艺流程进行操作。确保工序质量和实物工程质量的不断提高。

第十四条严格质量检查制度。项目经理部每月进行一次质量检查评比。对发现的质量问题,按照查不出原因不放过,拿不出处理办法不放过,处理不彻底不放过的原则,进行整改,杜绝同一类质量问题再次出现,确保质量目标的实现。

第五章质量通病的预防措施

第十五条桥梁墩柱和上部悬灌梁选定同一水泥厂家供货,砂石料也尽量选取同一料场的,避免出现砼色差过于明显。

第十六条施工中注重通气口的预埋,并注意保持通畅,避免在养生初期内、外温差过大,引起梁体砼出现裂纹。

第十七条挂篮吊带预埋孔的定位选用泡沫板,外用三合板夹紧,铁丝定位牢固,防止浇筑中移位和便于成孔。

第十八条 0#段砼和承台大体积砼在养生中,利用直径32mm铸铁水管作为散热冷却管,避免砼裂缝出现。

第十九条节段之间的接缝处严格凿毛,底模后横梁有足够刚度,并在结合缝处贴弹性止水带,保证节缝平整、光洁。

第二十条成立挂蓝应力监测,预应力张拉,线形控制,砼配合比设计,0#段及合拢段支架等专门的课题组,潜心研讨,精心观测,为施工提供正确的参考依据。

第六章创优规划

第二十一条创优目标

在项目经理的直接领导下,以贯彻实施ISO9002质量保证体系为载体,以“科技兴业,强化管理,建造满意工程,提供优质服务”为宗旨。加强技术管理,积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备,采用竞争上

岗,奖优罚劣的激励机制,确保质量目标的实现。

第二十二条创优保证体系

1.工程质量符合设计要求和规范标准,砼结构物内实外美,各项工程验收评定达到优良标准。

2.有完整、准确、齐全的内业资料,工程重点部位、隐蔽工程签证手续齐全,各项竣工资料内容详实,文字整齐规范。

3.有QC小组及开展活动的记录,开展QC小组活动并做好活动记录。

4.重点工程、关键工序有书面作业指导书。

5.按设计和规范标准,精心组织,精心施工。

针对本工程的特点和创优目标,对各部门及作业层的工作进行分解,建立横向到边,纵向到底的质量保证体系。

第二十三条创优制度

1.在明确工程质量终身负责的前提下,建立各级各类人员的质量职责,责任到人,逐层包保,充分发挥项目整体的质量保证职能。

2.工前技术交底制度。

开工前,由主管工程师向全体施工人员进行技术交底,使全体人员明确施工任务,工艺流程,操作要求,质量标准,做到心中有数地投入施工。

3.工序“三检”制度。

主要工程项目的质量保证措施

“三检”即:“自检、互检、交接检”制度。上道工序不合格,不准进入下道工序。确保各道工序的工程质量。

4.隐蔽工程检查签证制度。

隐蔽工程,首先由工班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后

报监理工程师复检,经检验合格,签证后方可隐蔽。凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均按照隐蔽工程办理验收手续。项目经理部设质量

管理工程师和专职质检人员,跟班检查验收。每一道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准,不得进入下一道工序的施工。并确保监理工程师有充分的时间对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验任何分部分项工程施工前对其基础进行检查。

5.工序交接制度。

实行“五不施工”和“三不交接”制度。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;测量桩位和资料未经换手复核不施工;材料无合格证或材料试验不合格不施工;上道工序不经检查签证不施工。“三不交接”即:无自检记录不交接;未经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

6.测量资料换手复核制度。

测量资料必须换手复核无误,再报监理工程师审查认可,方可用于施工。

7.原材料和半成品、成品复检制度。

原材料半成品和成品要有出厂合格证,并经复检合格且被监理工程师认可后,方可用于施工。

8.仪器、设备标定制度。

各种仪器仪表、设备均按计量的规定进行标定。项目部设专人负责计量工作。

9.施工资料的管理制度。

施工原始资料的积累和保存由分管人员负责分类归档管理。

第二十四条创优措施

1.开展创优宣传教育活动,提高全民创优意识,确保创优工作具有广泛的群众基础。

2.建立创优组织,从组织上保证创优活动的开展。

3.专职、兼职质检人员在创优领导小组的领导下,按职责行使权力。

4.实行工程质量终身负责制和工程质量一票否决权制度,建立创优责任制,严格奖罚制度。

5.推行精品开路、样板先行,实现开工必优,施工一次成优。开工初期先树一批分项、分部及单位工程样板,以带动整个工程创优工作的实施。

6.加大管理力度,主攻质量通病,组织进行攻关,有预见性的采取防范措施,使质量通病得到有效的控制,确保全标段创优目标的实现。

第二十五条工艺流程操作制度

为了确保各项施工工艺流程得到规范,特建立以下制度:

1.建立以工班长为责任人的工艺流程负责制,使每一作业的工艺流程有专人负责,确保流程有效。

2.在每项作业实施前,由施工技术负责人对施工人员进行工艺流程的交底,真正使每个施工人员心中有数。

3.在每一作业施工前,施工队应对工序流程挂牌标示,不得盲目施工。

4.对每一作业流程完成后,认真总结施工经验,不断提高操作水平,使其达到最佳流程工艺。

5.施工队建立流程奖罚制度,明确凡不按工艺流程操作时应予处罚,按工艺流程规

范操作,确保质量安全者应予奖励。

6.把规范操作与环保、文明施工、劳动保护等紧密结合起来,使其科学合理适用,凡工艺流程与其相违背时,修改工艺流程。

第二十六条工程试验检测制度

1.试验人员必须持证上岗。

2.现场检测前,根据试验规范、规程编写作业指导书。

3.检测时对出现的问题,查明原因,及时处理。

4.检测结束后,认真复核试验及检测过程。

5.试验室内的实验,应严格按国家和行业标准进行,不得违规操作。

6.各种试验仪器必须指派专人管理,定期校检。

7.在砼施工和填筑路基施工时,试验人员必须现场监督、检查,并签认其施工质量。

8.及时按规定对原材料取样试验,把好原材料质量关。

9.发现违章操作,影响质量时,及时处理,并上报项目经理部。

10.各项试验报告,必须严格建立复核制度。

第七章砼质量保证措施

第二十七条技术保证

1.原材料控制

(1)水泥

①对用于桥梁工程的水泥,保证其安定性合格,水化热低。

②使用生产质量比较稳定的转窑水泥,优先选用425号以上的普通硅酸盐水泥。

③水泥按不同情况分别取样试验,并将试验结果报送监理工程师同意

后,方能使用,不同型号的水泥不能混用。

(2)粗、细骨料

选择级配良好、质地坚硬、颗粒洁净的天然砂,粒径为0.16~5.0mm,含泥量不大于3%。石子最大粒径不超过40mm,级配合理,针、片状颗粒含量不大于15%,含泥量不大于1%,并进行碱活性检验,属碱~碳酸盐反应的,不作砼骨料。

(3)水

拌合用水的PH值、不溶物、可溶物、氟化物、硫酸盐、硫化物含量符合有关规定值。符合国家标准的生活饮用水,可作拌制和养护砼之用。

(4)外加剂

外加剂在使用前经过试验,以确定其性质、有效物质含量、最佳掺量。试验情况要报监理工程师审查,经批准后方可使用。掺入外加剂的砼加强养护,尤其是早期养护。

2.配合比的控制

在砼浇灌前,严格按照国家现行规定标准,根据本工程的砼施工技术性能,材料性能,以及设计技术要求,试验配制多个不同部位砼配合比,并将计算成果及实验结果报送监理工程师审批,确保最优配合比设计;水下砼配合比的设计强度比设计要求的强度高配一级,水灰比不大于0.6。

3.工艺的控制

(1)砼拌制

①拌合砼时,按施工配合比严格控制材料计量误差,其重量偏差不超过下列规定:水泥±1%;各种骨料±3%。

②经常检查骨料含水率,据此调整加水量和骨料重量。雨天施工时,增加检测次数。

③砼搅拌至各种组成材料混合均匀,颜色一致。

④在砼搅拌过程中始终注意坍落度,若坍落度与原定的不符,立即查明原因并予以纠正。

⑤在下盘料装入之前搅拌机的拌合料确保全部倒出,搅拌机停用超过30分钟或更换水泥品种时,彻底清洗搅拌机。

⑥采用大型搅拌站集中搅拌砼,定期检查自动计量上料系统的准确性,保证拌料配比正确。

(2)砼的运输

①砼的运输采用砼搅拌运输车运输。

②装运砼拌合物,不得漏浆,并防止砼产生离析。夏季施工时采取遮盖措施,浇筑时如发现离析,进行二次拌合。

③砼搅拌出机后的任何时刻,都加强监督,严禁往拌合物中擅自任意加水。

④砼拌合物从搅拌机出料后,运至灌注地点进行摊铺、振捣至浇筑完毕的允许最长时间,由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。

(3)砼的浇筑

①浇筑前认真复核结构形式、把好测量关,并对模板、钢筋、预埋件、浇筑设备及临时支撑等作最终检查。

②砼浇筑施工要具备由总工程师签发的“砼浇灌令”。

③砼自高处倾落的自由倾落高度大于2m时加设串筒、斜槽或漏管,防

止砼离析。

④砼浇筑保证连续进行,不能中断。

⑤结构各部位的砼强度等级有不同要求时,设专人负责协调、指挥砼浇筑,严防不同砼等级相互混杂。

(4)砼振捣

①捣固人员认真负责,确保不漏捣,也不因振捣过度而引起砼翻砂和粗骨料下沉。砼振捣以表面呈现浮浆和不再沉落为止,每一振点移动间距不大于捣固棒作用半径的1.5倍。

②振捣器避免碰撞钢筋,严禁直接振动钢筋。振捣靠近模板时,振捣器机头与模板保持一定距离,一般为5~10cm。

③振捣棒开始转动后方可插入砼内,振完后应徐徐提出,不能过快或停转后再拔出来。防水构造的细部,要振捣密实,以提高防水能力。

(5)砼养护

①编制详细的砼养生作业指导书,报监理工程师批准后严格执行。

②砼浇筑完后,在12h内覆盖洒水养护。

③养护用水的质量与拌制砼相同。每天洒水次数,以能保持砼表面经常处于湿润状态为准。

④冬季施工采用热法施工砼,不洒水养护,加强覆盖保温。

(6)砼拆模

①拆模顺序为后支的先拆,先支的后拆;先拆除非承重部分,再拆除承重部分。重大、复杂模板的拆除预先制定相应拆模方案。

②拆模时间视砼强度发展情况及结构类型而定,确保符合有关设计及规

范要求。

(7)夏、雨季施工措施

①夏季搅拌砼时充分考虑温度升高及运输等因素蒸发掉的水分,确保砼浇筑时的坍落度在设计配比范围内。

②砼浇筑前了解天气情况,避开大雨天浇筑,配备一定数量的塑料薄膜,防止浇筑砼时突遇大雨。

③现场要有良好的排水设施,对排水沟及过路水管经常进行清理,大雨或暴雨造成的地面水采取有效措施迅速排放掉,保证地面水不流入基坑,确保现场道路畅通。

第二十八条制度保证

1.砼浇筑令制度

作业队队长负责填写“砼浇灌令”申请单,现场主管工程师检查准备工作并进行“砼浇灌令”填表送签工作,工程技术部检查确认,总工程师签发。

2.“砼浇灌令”申请签发条件

(1)模板的支撑系统按施工方案施工完毕。

(2)模板、钢筋及其支架质量符合规定,验收合格。

(3)技术复核,隐蔽工程验收经确认签证。

(4)施工范围内的安全设施落实到位。

(5)施工机具准备就绪,正常运转。

(6)原材料及施工配合比经监理工程师及施工方共同检查合格。

第八章隐蔽工程的质量保证措施

凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均按照隐蔽工程办理验收手续。项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员,跟班检查验收。每一道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准,不得进入下一道工序的施工。并确保监理工程师有充分的时间对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验任何分部分项工程施工前对其基础进行检查。

第二十九条隐蔽工程验收程序

隐蔽工程验收程序见图三。

第三十条质量管理措施

1.隐蔽工程的检查验收坚持自检、互检、专检“三检制”,并严格执行签字制度。上道工序不合格,不签字,下道工序不施工。

2.每道工序完工后,由分管该工序的技术人员、质检人员、领工员和作业组长按规范和验收要求进行验收,对不符合质量验收标准的,返工重作,直至再次验收合格。

3.工序中间交接时,填写工序交接清单和工序质量自检评定表,互相签字认可。

4.隐蔽工程验收前24h以书面形式,通知监理工程师验收。通知包括验收的内容、时间和地点。同时做好隐蔽工程验收质量记录和签字工作,及时归档保存。

5.确保隐蔽工程经监理工程师签字认可后,方能进行下一道工序施工。

6.经监理工程师检查不合格的隐蔽工程项目,返工自检、复验合格后,重新填写隐蔽工程验收记录,并向驻地监理工程师发出复检报告,经检查

认可后,及时办理签证手续。

7.按竣工文件编制要求整理各项隐蔽工程验收记录,并按ISO9002质量标准《技术文件和资料控制程序》分类归档保存。工序施工中保证施工日、隐蔽工程验收记录、分项、分部工程质量记录等资料齐全,使其具有可追溯性。

第三十一条质量缺陷控制措施

1.消除人为因素造成的工序质量缺陷

加强对施工人员“质量第一”的质量意识教育,强化岗位责任制,定期组织技能培训,提高职工操作技能,开展QC小组活动。

2.消除环境因素造成的工序质量缺陷

加强现场管理,搞好文明施工,合理组织,确保各工序施工有一

图三隐蔽工程验收程序

个良好的施工环境。

3.消除施工方法不当造成的工序质量缺陷

坚持持证上岗,严格施工纪律,按规范组织施工,严格操作规程,确保施工方法得当。

4.消除机械、检验、测量、试验设备造成的工序质量缺陷

(1)对机械设备定期进行维修和保养,结合本项目的实际情况,配臵先进、适用、性能良好、配套齐全的机械设备。

(2)定期对计量、测试设备进行周期鉴定,保证检验、测量、试验的准确性。推广和应用先进的计量设备和快速准确的测试技术,消除检验、

测量、试验设备因素而造成的工序质量缺陷。

5.消除材料因素造成的工序质量缺陷

加强物资采购各环节的控制工作,实行定点、定量采购,严格按照《进货检验和试验程序》进行控制,确保材料质量。

6.做好技术交底及质量记录,确保工程质量处于受控状态

(1)项目总工程师应全面对设计图纸进行审核,掌握实用的各类规范,明确质量标准和技术要求,做好技术交底,参加人员应履行签字手续,形成状态过程的可追溯性。

(2)质检工程师熟悉相关的技术规范、设计要求、验收标准,做好工序质量检查记录,负责隐蔽工程检查验收签认,填写工程质量评定表,质量事故(隐患)报告处理等行之有效的质量管理制度,使工程质量处于受控状态。

(3)各隐蔽工程项目工序技术负责人,应熟悉设计图纸,吃透设计文件精神,搞好班组工前技术交底工作,并做好质量记录。

第九章主要工程项目的质量保证措施

第三十二条桥梁下部施工质量保证措施

1.开工前用全站仪对线路进行复测,设臵好控制桩及水准点。然后准确确定桥位,并埋设必要的护桩。施工期间定期进行中线及水平测量,确保桥位中线、跨度及各部位方向、标高准确无误。

2.砼拌合站、存料场地面用素砼做硬化处理,防止泥土污染原材料。砂、石料分开堆放,插上标志,并设臵隔墙。

工程创优实施细则

中交二公局新恩陶铁路工程指挥部 工程质量创优实施细则 第一章总则 为了认真贯彻“百年大计、质量第一”的方针,落实国家《质量振兴纲要》和《建筑工程质量管理条例》,进一步加强新恩陶铁路建设工程质量管理,提高项目的社会效益和经济效益,使新恩陶铁路工程质量管控向程序化、标准化、科学化方向发展,依据《呼和浩特铁路局建设工程质量创优制度》,特制定本实施细则。 第二章质量创优目标 2.1 新恩陶铁路质量目标 新恩陶铁路全线工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求,整体质量达到铁道部火车头优质工程水平,并经得起运营的检验和历史的考验。具体指标为: 2.1.1 工程质量全面达到国家及铁道部Ⅰ级铁路工程质量验收标准,一次验收全部合格。 2.1.2施工过程或实体工程质量满足以下要求: ①确保主体工程质量零缺陷,确保桥隧主要承重结构达到设计使用期要求; ②各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%;单位工程一次验收合格率达到100%;杜绝工程质量事故。 ③实车最高检测速度达到设计速度110 %,开通速度达到设计速度目标值。 ④在合理使用和正常维护条件下,路基、桥梁和隧道等工程结构的施工质量,满足设计使用寿命期内正常运营要求。 2.1.3 质量保证体系健全,质量管理达标、内业资料完整规范。 2.1.4竣工文件做到真实可靠,规范齐全,一次交接合格。 2.2新恩陶铁路质量创优目标 新恩陶铁路创优目标应分总体创优和单项创优两部分。创优工作指导思想是:源头把关,过程控制,标准化管理;高标准,零缺陷,一次成优;以创优活动为载体,强化新恩陶铁路的工程质量管理,实现建设目标。 2.2.1总体创优目标 工程总体创优目标是创中交集团优质工程奖,力争铁道部火车头优质工程 2.2.2单项工程创优目标

达标创优实施细则

目录 一、前言 (2) 1.1.目的 (2) 1.2.指导思想 (2) 1.3.编制依据 (2) 二、合同项目概况 (3) 2.1.项目概况 (3) 3.1地质条件及交通条件 (3) 三、项目部达标创优组织机构及职责 (4) 3.1.组织机构 (4) 3.2.职责 (4) 四、达标创优控制细则 (4) 4.1.职业健康安全与环境控制 (4) 4.2.工程质量控制 (8) 4.3强制性条文实施细则 (12) 4.4档案管理保证措施 (16)

一、前言 1.1.目的 为加强浙江浙能台州第二发电厂2×1000MW机组“上大压小”新建工程质量的系统、科学、经济管理,提高工程建设管理水平,建造精品工程,实现“高质量等级评价,确保创优,确保国家级优质工程奖”的目标,按照工程建设达标创优标准,确定工程达标创优目标和指标,及时落实工程过程达标创优组织机构和职责及各项保证措施,实现工程建设质量创优目标。 1.2.指导思想 坚持“百年大计、质量第一”的管理理念,深入贯彻落实业主单位关于工程达标创优的总目标,按照几件生产无缝衔接的要求,全面实施以对标、追标、创标为主要内容的标杆管理,超前策划、落实措施、闭环管理,以制度化的质量保证体系为基础,以信息化的质量管理方法为手段,以全过程质量控制为保证,强化项目全员达标创优和全过程达标创优的质量意识,把工程合同范围内的工作抓实、做好,为整个工程的创优提供保障。 1.3.编制依据 1.3.1《建设工程质量管理条理》(国务院令第279号); 1.3.2《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001); 1.3.3《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006); 1.3.4《中国电力优质工程奖评选办法》(2012版); 1.3.5《中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法》(建协(2008)17号); 1.3.6《火电工程达标投产验收规程》(2011版); 1.3.7《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分2011版); 1.3.8《工程建设标准强制性条文》(房屋建筑工程2011版); 1.3.9《电力建设消除施工质量通病守则》(建质(1995)140号) ; 1.3.10《电力建设施工及验收技术规范》(SDJ69-87); 1.3.11《临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005); 1.3.12《地基基础处理技术规范》(GB50203-2002); 1.3.13《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002); 1.3.14《建筑桩基技术规范》(JGJ94-2008); 1.3.15《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001); 1.3.16《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2012);

施工单位3创优实施细则

******电厂二期扩建工程#1标段土建工程创优策划 批准: 审核: 会签: 编写: **省水电工程局******电厂二期扩建工程项目部二零一一年三月二十九号

目录 序言 1. 工程概况 2. 目标分解 3. 质量工艺策划 3.1质量工艺策划编制依据 3.2质量工艺策划组织管理 3.3质量创优策划宣传与培训 3.4创优管理措施 3.5主要分项工程质量策划 3.5.1 清水混凝土工程 3.5.2清水砼质量保证措施 3.5.3砌筑工程 3.5.4墙体抹灰工程 3.5.5 墙面涂饰 3.5.6 楼地面工程 3.5.7 吊顶工程 3.5.8卫生间 3.5.9 电缆沟、排水沟盖板 3.5.10 水电暖通安装 3.5.11 门窗工程 3.5.12 屋面工程 3.5.13 楼梯、栏杆工程 3.5.14 其他工程 4.绿色施工策划 4.1、编制依据 4.2、编写原则 4.3、绿色施工、节能减排主要控制指标 4.4、绿色施工、节能减排措施 5. 策划管理创新奖项 5.1采用新技术、新工艺、新材料、新机具,提高工效,缩短工期5.2 强制性条文执行

序言 为把本工程建成国家优质工程,响应业主关于争创国家优质工程的要求,特制定本创优策划书。本策划书主要针对1#标段主厂房建筑工程,包含结构、建筑装饰、装修及电气照明等工程施工。 本策划主要体现工程细部结构做法,加强装饰装修施工技术交底管理工作,严格按照策划方案要点标准工艺施工,选择好的施工队伍、选择优质的装饰材料、选择技术素质高、认真负责的专业人员来管理装饰装修工作。 策划书报监理、业主方审批后,我部将进行执行,超出合同部分增加费用需确认。 本策划书主要涵盖以下(但并不局限在以下)分项工程的创优策划: 1.工程概况 ******电厂位于**市**区东北面的**镇,距**市区约59km。厂址北距**镇约3km,南距**镇约4km,东南距**直线距离约11km。厂址位于渠江左岸,紧邻渠江,渠江在厂址北面和西面成S型曲线由北向南蜿蜒流过,厂址北面距渠江约1.2km,西面距渠江约2.1km。渠江从厂址向南流经**市,与嘉陵江、涪江汇流,再向南汇入长

创优实施细则(1)

长春东南热电厂2×350MW机组新建工程脱硫工程 项目 创优实施细则 编 制: 审 核: 批 准: 福建龙净环保股份有限公司 二〇一五年五月 目录 1目的 1 2指导思想 1 3编制依据 1 4组织机构 2 4.1 项目组织机构: 2 4.2工程创优工作小组职责 2 4.3建立施工现场管理体系 3 4.4 QC小组建立 5

5工程目标 6 5.1工程总体建设目标概述 6 5.2质量目标 6 5.3工程安全环境目标 6 5.4施工目标 6 5.5调整试验目标 7 5.6工程档案目标: 8 5.7设备目标 8 6工程创优保障措施 8 6.1安全文明施工保证措施 8 6.2设计保证措施 9 6.3施工保证措施 10 6.4施工阶段的质量控制 11 6.5 调试保证措施 13 6.6 档案管理保证措施 14 6.7 综合目标保证措施 15 6.8 设备采购保证措施 16 6.9洁净化安装施工保障措施 17 7强制性条文的贯彻实施 20 7.1总则 20 7.2 实施步骤 20 7.3 强制性条文执行要求 21 7.4强制性条文实施措施 21 8 绿色施工措施 23 8.1总则 23 8.2 主要控制指标 23 8.3 主要控制措施 24 8.3.7 节材与材料资源利用 26 8.3.8 节水与水资源利用 27 8.3.9 节能与能源利用 27 8.3.10 节地与施工用地保护 28 8工程创优检查 28

1目的 为做好长春东南热电厂2×350MW机组新建工程脱硫装置工程创优工作,健全组织、明确职责、落实责任,理顺工作程序,规范工作行为,确保创建中国电力优质工程奖,根据中电投集团质量管理办法、东南热电工程质量管理实施细则的规定和要求,结合工程建设管理实际,制定本办法。 2指导思想 创优质工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。 3编制依据 《绿色施工导则》建质[2007]223 号 《电力建设施工技术规范》DL5190 —2012(第 1、2、4、5 部分)

创优实施细则

大唐云南永善大坪子风电厂110kV送出线 路工程 创优施工实施细则 四川省川能水利电力工程有限公司 2014年02月

审批页 批准:年月日审核:年月日安全审核:年月日质量审核:年月日技术审核:年月日编写:年月日

目录 1. 概述 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2编制依据 (1) 1.3工程概况及主要特点 (3) 2.工程创优目标及要求 (3) 2.1 施工质量目标 (4) 2.2施工安全目标 (4) 2.3文明施工和环保目标及要求 (5) 2.4工期和投资目标 (5) 3.施工创优管理措施 (6) 3.1 制度保证措施 (6) 3.2 组织保证措施 (7) 3.2.1 成立工程创优领导小组 (7) 3.2.2组织机构 (7) 3.3技术保证措施 (8) 3.4物资保证措施 (8) 3.4.1机具设备的管理 (8) 3.4.2 材料管理 (9) 3.5 过程控制措施 (9) 3.6 工程进度管理 (10) 3.7开展质量攻关活动 (11) 3.8强制性标准的贯彻实施 (11) 3.9信息管理 (11) 3.9.1档案资料管理 (11) 3.9.2影像资料管理 (12) 3.10 创优自查及整改 (12) 4.施工工艺及技术控制措施 (12) 4.1施工工艺控制要求 (12) 4.2 主要工序控制措施 (13) 4.2.1基础工程 (13) 4.2.2 杆塔工程 (14) 4.2.3架线工程 (14) 4.2.4接地工程 (15) 4.2.5防护工程 (15) 5.主要施工工艺质量要求、控制措施及成品效果要求 (15)

1. 概述 1.1编制目的 根据国家电网公司基建质量…2007?89号文,结合工程特点,同时依据110kV大坪子风电场线路送出工程的“优良并达标投产,达到国家电网公司优质工程标准”的目标,根据本工程的工程特点和施工实际,编制本细则。 本细则对工程目标进行分解、制定实现目标的相应管理措施、技术控制措施,并对主要施工工艺质量要求及预期成品效果作了说明,以落实施工创优责任、理顺管理流程、规范工艺质量标准、指导管理人员及施工人员开展创优活动。并在工程施工中严格执行,最终实现工程创优目标。 1.2编制依据 (1)本工程建设单位制定的“工程建设创优规划”; (2)国家优质工程审定与管理办法; (3)《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(2005版); (4)《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(2009版); (5)《工程建设标准强制性条文》(电力工程部分 2006年版本); (6)建设工程项目管理规范GB/T50326-2006; (7)输变电工程现场建设管理制度(2004版); (8)建设项目(工程)职业安全卫生设施和技术措施验收办法; (9)建设项目竣工环境保护验收管理办法; (10)国家优质工程电力工程现场复查要点; (11)《110kV~500kV架空送电线路施工及验收规范》(GB50233-2005); (12)《110kV~500kV架空电力线路工程施工质量及评定规程》

变电站工程施工创优实施细则

工程施工创优实施细则报审表 表号: DJB-A2-04 工程名称:赤城第一风电场升压站、风电场电气设备安装工程编号:SCYC-CY-001

本表一式三份,由承包单位填报,建设管理单位、项目监理部各一份,承包单位存一份。

赤城冰山梁220kV变电站工程工程施工创优实施细则编写:耘锋 审核:云刚 批准:兴林 编制单位:冰山梁220kV变电站项目部

编制日期:2007年8月 赤城冰山梁风电场220kV变电站工程施工创优实施细则 一、编制目的 为保证冰山梁220kV变电站安全文明施工、工程质量持续改进、工艺质量美观精细,争创国家电网优质工程的目的,根据《输变电工程达标投产考核办法》(2005版),结合冰山梁220kV变电站现场施工的特点,项目部特制定本工程质量创优规划,指导和规本工程项目建设过程中的质量管理工作,实现施工的科学化、标准化、规化和质量管理精细化。 二、编制依据: 1、施工合同 2、本工程使用的施工图纸、图集及质量标准 3、《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分:土建工程》(DL/T5210.1-2005) 4、经批准的施工组织设计 5、《输变电工程达标投产考核办法》(2005版) 6、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法(2005版)》 三、组织机构: 1、组织机构图: 2、组织人员构成 成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,全面落实创优的领导工作。 组长:段毅副组长:云刚 成员:云峰、世伟、国军、翁飞

职责: 负责项目部工程创优领导及组织工作; 审核达标创优工程规划; 负责将考核标准进行分解,落实责任单位和责任人; 组织达标创优文件的学习和经验交流; 组织对达标创优规划落实情况进行检查; 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题; 负责达标创优工作任务的执行,施工质量控制,严格执行有关规,努力提高施工工艺水平,在外观上要有创新。 四、目标及指标: 总目标:高标准达标,创国家电网优质工程、创精品工程,通过省电力公司的达标验收和国网公司优质工程验收。 目标分解: 1、土建工程质量目标 分项工程验收合格率100%;分部工程合格率100%;单位工程合格率100%、优良率100%。 各验收批砼强度评定合格率100%; 预埋件、预留孔洞各项允许偏差合格率为100%,最大偏差不影响安装; 钢筋、水泥建立跟踪台账,实现可追溯性管理; 砼进行全过程质量控制。 2、土建工程工艺目标 砼结构实外光,几何尺寸准确、外形美观、埋件正确、接头平整、标号和强度达到设计要求; 屋面、沟、坑,无渗漏,且排水畅通;墙面平整、色泽均匀、线条平直,阴阳角方正、垂直;地面、楼面、路面,平整、无裂缝、无积水;沟道盖板平整、稳定、周边顺直; 3、案管理目标 工程档案的“规、齐全、系统、完整”,做到档案的形成、积累、归档与工程建设和交接验收同步进行。施工资料完整、真实,资料归档、装订符合要求;在工程档案整理上,争创南网领先水平。 五、保证措施 1、精心准备,高标准开工

创优监理实施细则

中建卓越建设管理 雷山县苗岭风电场项目创优监理实施细则 批准: 审核: 编制: 中建卓越建设管理 雷山县苗岭风电场 项目监理部 二零一七年六月

目录 1 编制目的 (3) 2 、编制依据 (3) 3、工程创优目标 (3) 4、监理创优控制要点 (5) 5 监理创优组织 (10) 6. 监理创优措施 (12) 附件1 、监理创优组织机构 (16)

1 编制目的 为了实现本工程建设单位编制的“创优规划”中提出的工程创优目标, 落实监理创优责任,明确监理创优工作程序,指导监理人员开展工程创优活动,充分发挥监理在工程创优中的作用,特制定本细则。 2 、编制依据 2.1 本工程建设单位制定的“创优精品工程计划”。 2.2 与各专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。 2.2.1 《实施工程建设强制性标准监督规定》(2011)。 2.2.2《工程建设标准强制性条文工业建筑部分》建标(2009)40号。 2.2.3《工程建设标准强制性条文-电力工程部分》(2011)。 2.2.4《建设工程文件归档整理规》GB/T 50328-2014。 2.2.5《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监(2004)18号。 2.2.6《电力建设工程质量监督规定(暂行)》电建质监(2008)。 2.2.7《电力建设工程质量监督检查典型大纲(风力发电部分)》(2009)。 2.2.8《电力工程达标投产管理办法(2006版)及条文说明》中电建协工(2006)。 2.2.9《中国电力优质工程奖评选办法》中电建协工(2012)。 2.2.10《电力建设工程监理规》DL/T 5434-2009。 2.2.11工程施工设计图纸、工程变更文件。 2.2.12 设备、材料的产品说明书。 2.2.13新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。 2.2.14 建设工程项目管理规 GB/T 50326-2006 2.2.15建设项目造价管控指导意见 Q/GCL 20712-2013 2.2.16建设项目管理目标考核管理规定 2.2.17建设工程质量管理条例 2.2.18建设工程安全生产管理条例 2.2.19电力工程达标投产管理办法 2.3 雷山县苗岭风电场项目管理实施规划(施工组织设计)。 3、工程创优目标 质量管理达优良; 进度管理按计划; 生产指标创新优; 造价管理创一流;

工程创优目标和保证措施

电力建设总公司 新疆华电达坂城风电场二期(49.5MW )工程创优目标及实施细则 电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目

工程创优目标及实施细则 根据本工程建设提出的“确保工程达标投产,力争省电力公司优质工程”总体目标要求,结合我公司的质量方针“信守合同,交优质工程;诚信服务,让业主满意;持续改进,争行业先进。”在本工程中我们将根据电力公司颁发的《电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005年版)》的容采取措施,确保工程总体质量目标的实现。 一明确组织机构与管理职责 1成立创优领导小组 成立以项目部总工为首的达标创优领导小组,对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则,做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 领导小组成员构成如下: 组长:项目部总工:代贺清 副组长:项目部技术员:王志刚 成员:质检科:王宏舒畅宁连凯 2落实管理职责 项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门,负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划,负责组织、检查和考核。 2.1达标创优领导小组的职责 2.1.1负责组织贯彻达标创优工作的要求,结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标,落实组织机构,编制实施计划。 2.1.2定期召开达标、创优工作例会,检查落实计划完成情况,协调解决相关问题。 3.1.3负责主持各阶段的达标投产自检工作,并编写自检报告,并报业主考评。 2.1.4对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划,并落实实施。 2.1.5组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关容,落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核 2.1.8做好达标投产、创优工作各阶段检查的配合工作。

03建筑工程创优实施细则

建筑工程创优实施细则 1.工程创优管理 1、1、为了实现本工程施工合同规定得“达标投产、体现同行先进水平”得质量目标,严格按照ISO9001:2008版标准与八项质量管理原则开展工程施工质量管理,确保工程施工质量管理工作能有章、有序、有效地实施,向业主交付满意得工程,特制订本建筑工程施工创优措施。 1、2、在组织上成立达标创优领导小组及达标创优工作小组,全面负责与组织实施本工程施工创优工作:领导小组组长由项目经理担任,各部门为主体,全员参与、全过程控制与全方位管理 1、3、坚持“科技领先,过程受控,创建精品,诚信服务”得质量方针,落实本工程项目经理责任制. 1、4、加强施工过程质量控制与管理,确保施工工艺质量达到标准得要求. 1、5、加强成品保护,执行相关得成品保护措施。 1、6、制定工程质量奖惩细则,用经济手段对创优工程进行管理。 2.建筑工程创优总体目标 2、1、建筑分部工程合格率>100%,单位工程优良率100%,风电场调试质量检验分项合格率100%. (整套启动试运期间主要仪表投入率100%,保护投入率100%,自动投入率100%。风电机组振动噪声符合合同要求.风电场移交后第一年平均可用率≥95%. 2、2、各构件(钢筋)焊接一次检验合格率100%、混凝土试块强度合格率100%。 2、3、建构筑物结构稳固、体形方正、位置准确。风电场、升压站、办公楼单项工程优良。 2、4、预埋件横平竖直、表面平整,预留洞口方正、位置准确; 2.5.0m以上外裸露不装修得砼结构外观达到清水混凝土效果. 2、6、消除质量通病,主要建、构筑物无漏水、渗水,厂区排水通畅,管沟、电缆沟无积水 2、7、建筑工程观感质量达到,内外墙面、楼面、地面平整,无裂纹,色调一致,达到优良等级。 2、8道路表面平整、分缝合理美观,棱角方正,路面排水顺畅无积水。 2、9照明、空调线路,室内给排水、消防管线布置合理、美观。 2、10、技术与质量资料齐全、及时、准确,达到国家档案二级标准。 2、11建、构筑物整套启动前达到移交水平,办公楼内达到生产环境标准,建筑工程达到

变电站工程施工创优实施细则

变电站工程施工创优实施细则

工程施工创优实施细则报审表 表号: DJB-A2-04工程名称:国华河北赤城第一风电场升压站、风电场电气设备安装工程编号:SCYC-CY-001

本表一式三份,由承包单位填报,建设管理单位、项目监理部各一份,承包 单位存一份。

文档仅供参考 国华赤城冰山梁220kV变电站工程 工程施工创优实施细则 编写:曹耘锋 审核:张云刚 批准:郑兴林 编制单位:国华冰山梁220kV变电站项目部 编制日期: 8月

国华赤城冰山梁风电场220kV变电站工程施工创优实施细则 一、编制目的 为保证国华冰山梁220kV变电站安全文明施工、工程质量持续改进、工艺质量美观精细,争创国家电网优质工程的目的,根据《输变电工程达标投产考核办法》(),结合国华冰山梁220kV变电站现场施工的特点,项目部特制定本工程质量创优规划,指导和规范本工程项目建设过程中的质量管理工作,实现施工的科学化、标准化、规范化和质量管理精细化。 二、编制依据: 1、施工合同 2、本工程使用的施工图纸、图集及质量标准 3、《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分:土建工程》 (DL/T5210.1- ) 4、经批准的施工组织设计 5、《输变电工程达标投产考核办法》() 6、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法()》 三、组织机构: 1、组织机构图:

2、组织人员构成 成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,全面落实创优的领导工作。 组长:段毅副组长:张云刚 成员:曹云峰、张世伟、姚国军、翁飞 职责: 负责项目部工程创优领导及组织工作; 审核达标创优工程规划; 负责将考核标准进行分解,落实责任单位和责任人; 组织达标创优文件的学习和经验交流; 组织对达标创优规划落实情况进行检查; 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题;

广场工程监理创优实施细则

广场工程监理创优实施细则

目录 1.目的和工程慨况 (3) 1.1目的 (3) 1.2工程慨况 (3) 2.目标 (4) 2.3 质量目标 (5) 2.4 进度目标待图纸出来后,以开工令为主。 (6) 2.5投资目标 (6) 2.6 质量控制目标分解 (7) 2.7 工程档案管理目标 (10) 3.参照 (11) 4.依据 (11) 5.监理资源配置及创优组织 (12) 5.1 监理资源配置 (12) 5.2创优工程项目监理组织机构 (12) 5.3 监理设施 (13) 5.4 监理创优组织 (13) 6 监理创优措施 (15) 6.1 综合管理措施 (15) 6.2 质量控制措施 (19) 6.3 安全文明施工与环境保护控制措施 (23) 6.4 进度控制措施 (28)

1.目的和工程慨况 1.1目的 为了实现本工程建设单位提出的“创优目标”,充分发挥监理在工程创优中的管理作用,特制定本细则。 本细则根据工程特点及工期要求,结合设计、施工单位的技术的能力和管理特点,对工程目标进行了分部分项分解,明确了为实现工程创优目标配置的监理资源,制定了相应的组织管理措施,以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施,以落实监理创优责任,明确监理创优工程程序,指导监理部和监理人员开展工程创优活动。 1.2工程慨况 本工程位于XX市希夷大道与紫苑路交叉口,北至杜仲路,西至希夷大道,东至九中西侧。万达广场建筑工程分为,大商业、酒店、写字楼和住宅,总建筑面积89.73万m2。工期为20XX

年12月24日开工,20XX年10月24日竣工,合同为34个月。2.目标 根据“管理规划、质量优秀、技术先进、功能完备、运行可靠、投资合理”的创优工作总体要求,制定本工程创优目标如下: 2.1 安全目标 重点从开工审查、安全监理、旁站、平行检查和巡检五个方面制定对安全监理控制措施、重要设施安全验收、安全检查到位率及杜绝“三违”等角度进行目标分解,做到事前控制、事中把关,实现施工安全的可控、能控、在控。 2.1.1杜绝同一现场发生性质相同的事故; 2.1.2 不发生重大机械、设备损坏事故; 2.1.3 不发生有人员责任的重大设备损坏事故; 2.1.4 不发生人身伤亡事故,轻伤率≤1‰; 2.1.5 不发生重大火灾事故; 2.1.6 不发生非自身原因发生的交通事故; 2.1.7 不发生倒杆事故; 2.1.8 不发生基坑垮(坍)塌事故; 2.1.9 减少习惯性违章作业行为,减少人员责任事故,减少轻伤事故; 以实现本工程建设期间及交付使用前期间实现安全零事故目标; 2.2文明施工和环境保护控制目标 2.2.1 以“三六一”竞赛为方向,实现现场“六化”即“安全管理制度化、安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放安置化、作业行为规范化、

创优监理实施细则

中建卓越建设管理有限公司雷山县苗岭风电场项目 创优监理实施细则 批准: 审核: 编制: 中建卓越建设管理有限公司 雷山县苗岭风电场 项目监理部 二零一七年六月

目录 1 编制目的 (3) 2 、编制依据 (3) 3、工程创优目标 (3) 4、监理创优控制要点 (5) 5 监理创优组织 (10) 6. 监理创优措施 (12) 附件1 、监理创优组织机构 (15)

1 编制目的 为了实现本工程建设单位编制的“创优规划”中提出的工程创优目标, 落实监理创优责任,明确监理创优工作程序,指导监理人员开展工程创优活动,充分发挥监理在工程创优中的作用,特制定本细则。 2 、编制依据 2.1 本工程建设单位制定的“创优精品工程计划”。 2.2 与各专业工程相关的标准、设计文件和技术资料。 2.2.1 《实施工程建设强制性标准监督规定》(2011)。 2.2.2《工程建设标准强制性条文工业建筑部分》建标(2009)40号。 2.2.3《工程建设标准强制性条文-电力工程部分》(2011)。 2.2.4《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328-2014。 2.2.5《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》电建质监(2004)18号。 2.2.6《电力建设工程质量监督规定(暂行)》电建质监(2008)。 2.2.7《电力建设工程质量监督检查典型大纲(风力发电部分)》(2009)。 2.2.8《电力工程达标投产管理办法(2006版)及条文说明》中电建协工(2006)。 2.2.9《中国电力优质工程奖评选办法》中电建协工(2012)。 2.2.10《电力建设工程监理规范》DL/T 5434-2009。 2.2.11工程施工设计图纸、工程变更文件。 2.2.12 设备、材料的产品说明书。 2.2.13新材料、新工艺、新技术、新设备的鉴定书、使用手册等。 2.2.14 建设工程项目管理规范GB/T 50326-2006 2.2.15建设项目造价管控指导意见Q/GCL 20712-2013 2.2.16建设项目管理目标考核管理规定 2.2.17建设工程质量管理条例 2.2.18建设工程安全生产管理条例 2.2.19电力工程达标投产管理办法 2.3 雷山县苗岭风电场项目管理实施规划(施工组织设计)。 3、工程创优目标 质量管理达优良; 进度管理按计划; 生产指标创新优; 造价管理创一流; 合规性管理达标;

汽机专业创优实施细则

大唐呼图壁热电厂2×300MW工程汽机专业创优规划实施细则 编制人: 审核人: 批准人:

汽机专业创优规划实施细则 目录 1 目的 (1) 2 适用范围 (1) 3 编制依据 (1) 4质量目标及组织机构 (1) 5资料管理要求 (3) 6总体观感质量要求 (3) 7设备及系统安装质量工艺要求 (3) 8指标及保证措施 (4) 9 “工程闪光点”项目及实施措施 (10) 10达标投产管理 (15) 11强制性条文管理 (15)

12洁净化施工管理.....................。。 (15)

1 目的 为使四川福溪2×600MW新建燃煤机组工程的汽机专业质量目标能够有序地顺利实施,保证四川福溪工程达到同类型机组高质量水平,确保工程交机后获得中国电力行业优质工程奖,争创国家优质工程奖,特制定本细则。 2 适用范围 适用于天津电力建设公司承建的中电国际四川福溪2×600MW新建燃煤机组汽机专业所有施工项目。 3 编制依据 《火电机组达标投产考核办法》(2006年版) 《火力发电厂基本建设工程启动及竣工验收规程》(1996年版) 《中国电力优质工程奖评选办法》(2010版) 《工程建设标准强制性条文》(电力工程建设部分2006年版) 《电力建设施工质量验收及评价规程》(第3部分汽轮发电机组)DL/T 5210.3-2009 《电力建设施工质量验收及评价规程》(第5部分管道及系统)DL/T 5210.5-2009 《电力建设施工质量验收及评价规程》(第6部分水处理及制氢设备和系统)DL/T 5210.6-2009 4质量目标 4.1工程验收目标: 单位工程合格率100%,分部工程合格率100%,分项工程合格率100% 4.2机组技术指标: 4.2.1汽轮发电机组轴系振动≤60μm; 4.2.2汽机真空严密性试验值<0.3kPa/min; 4.2.3发电机及系统漏氢量≤5Nm3/24h; 4.2.4润滑油清洁度达NAS6级;抗燃油清洁度达NAS4级; 4.3工程闪光点目标 4.3.1机务小管道安装 4.3.2设备及管道油漆

创优工程实施方案

工程创优实施方案 一、总体要求 1、在工程开工前,项目部对从业人员必须进行工程施工生产安全技术培训教育,并经书面考试考试(人≥65分)后上岗作业。受教育率必须100%,合格率100%。 2、建立健全各级人员安全生产责任制,并落实到人。 3、项目部技术负责人必须对各单项工程进行安全技术交底,制定切实可行的单项工程安全技术措施及各项安全生产管理制度和各项安全技术操作规程,从业人员必须严格遵照执行。 4、特种作业人员必须持相应的有效证件上岗。 5、在工程施工的危险部位必须悬挂安全警示标志,夜间设警示灯。 6、临边洞口必须设臵合格的安全防护设施。 7、进入施工现场必须戴好安全帽,并不准酒后及带病作业。 8、必须按要求穿戴、使用好个人安全防护用品。 9、夜间施工必须有足够的照明设施。 二、脚手架的搭设与拆除要求 1、搭设:

(1)工程首层必须搭设符合标准的硬防护;从第二层开始,每两层必须设一层兜网,并与主体连接牢固、密实;电梯井口必须设臵防护栏杆,井内每10m必须设一层兜网。 (2)脚手架的材质,大小栏杆、立杆间距及搭接长度、安全网的挂设、脚手板的铺设等必须符合安全技术规范和安全操作规程。 (3)严禁使用腐蚀、扭曲、变形、龟裂的管件、木杆作脚手杆和脚手板及滑丝的扣件,管件、杆件等必须符合规范要求。 (4)脚手架和建筑主体的连接点部设:当架高6m时,应在主体的外墙面设臵梅花式的连接点,垂直高度不超过4m水平间距不大于五跨设一点。超过24m以上的脚手架与建筑物必须采用刚性连接;小于24m高度的脚手架可以刚性和柔性连接相结合,禁止采用全部柔性连接。 (5)剪刀撑必须在外立面的两端,由底至顶连接设臵。 (6)严禁钢、木脚手架混用,严禁不同管径的钢脚手架混用。 (7)脚手架的搭设必须超过作业层一步。 (8)架体绑扎、跳板搭设、安全网张挂等必须稳固、锁牢。禁止探头跳。 (9)脚手架的菏载:装饰架2kn/m2,承重架3kn/m2。 (10)禁止在架体上攀登上下,行人必须走通道口。

创优监理实施细则

****广场工程监理创优 实施细则 编制: 审批: 安****监理有限公司****广场工程监理部 2014年4月20日

监理实施细则 目录 1.目的和工程慨况 (3) 1.1目的 (3) 1.2工程慨况 (3) 2.目标 (4) 2.3 质量目标 (5) 2.4 进度目标待图纸出来后,以开工令为主。 (6) 2.5投资目标 (6) 2.6 质量控制目标分解 (7) 2.7 工程档案管理目标 (11) 3.参照 (11) 4.依据 (11) 5.监理资源配置及创优组织 (12) 5.1 监理资源配置 (12) 5.2创优工程项目监理组织机构 (13) 5.3 监理设施 (13) 5.4 监理创优组织 (14) 6 监理创优措施 (16) 6.1 综合管理措施 (16) 6.2 质量控制措施 (19) 6.3 安全文明施工与环境保护控制措施 (24) 6.4 进度控制措施 (28)

1.目的和工程慨况 1.1目的 为了实现本工程建设单位提出的“创优目标”,充分发挥监理在工程创优中的管理作用,特制定本细则。 本细则根据工程特点及工期要求,结合设计、施工单位的技术的能力和管理特点,对工程目标进行了分部分项分解,明确了为实现工程创优目标配置的监理资源,制定了相应的组织管理措施,以及质量、安全、进度、造价控制的技术措施,以落实监理创优责任,明确监理创优工程程序,指导监理部和监理人员开展工程创优活动。 1.2工程慨况 本工程位于亳州市希夷大道与紫苑路交叉口,北至杜仲路,西至希夷大道,东至九中西侧。万达广场建筑工程分为,大商业、酒店、写字楼和住宅,总建筑面积89.73万m2。工期为2013年12月24日开工,2016年10月24日竣工,合同为34个月。

电力工程创优计划

创优实施计划 一、创优规划 制定创优总目标 确保所有机组实现高水平达标投产; 争创中国电力优质工程; 争创国家级优质工程(国优奖、鲁班奖等)。 项目建设分项目标 安全目标 (1)不发生人身死亡及重伤事故; (2)不发生重大设备事故(含事故机械事故); (3)不发生重大垮(坍)塌事故; (4)不发生火灾、爆炸事故; (5)不发生较大交通责任事故; (6)不发生重大误操作事故; (7)不发生移交生产后因基建原因的停机事故; (8)基础及结构沉降符合规定; (9)设备及系统接地安全、可靠。 (10)不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。 环保指标 (1)按《绿色事故导则》(建质[2007]223号)规定,“四节一环保”(即节地、节能、节水、节材和环保)贯穿于项目建设全过程; (2)不发生环境污染事故;

(3)现场环境优良率95%以上。 主要技术经济指标 (1)各项设计指标达国内同类工程先进水平(建设用地、造价水平等); (2)机组及设备选型达到国内同类机组先进水平; (3)主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平; (4)机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。 工艺质量目标 (1)建筑构件尺寸准确,埋件位置符合要求; (2)受监焊口无损检验率100%,受监焊口一次合格率不小于98%,且焊口美观; (3)各类管道系统冲洗达到规定标准,不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象; (4)油漆着色规范、色泽均匀一致,符合设计要求,无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染,不返锈; (5)管道布置合理、规范、整齐、美观; (6)各类系统编码应用准确、齐全; (7)各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固; (8)无违反《强制性条文》的事实; (9)质量评价得分率达到92%以上(国优工程)。 根据可研报告,由项目公司组织,各参加单位参加,调研国内同类先进机组进行设计优化。

工程施工创优实施细则

。。。。。。。。。。。。风电场49.3MW 工程 施工达标创优实施细则 一、编制目的 为保证。。。。。风电场工程的安全文明施工、工程质量持续改进、工艺质量美观精细,争创国家电网优质工程的目的,根据《输变电工程达标投产考核办法》(2005 版)、《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法(2008 版)及《0 0 0 0 0 0山风电场。。MW工程达标创优规划》结合崇礼轿车山风电场变电站现场施工的特点,指导和规范本工程项目建设过程中的质量管理工作,实现管理科学化、施工标准化、技术规范化和质量管理精细化0 二、编制依据: 施工合同 本工程使用的施工图纸、图集及质量标准《电力建设施工质量验收及评定规程第1部分:土建工程(》 DL/T5210.1-2005 )经批准的施工组织设计 《输变电工程达标投产考核办法》(2005 版)《国家电网公司输变电工程优质工程评选办法(2008 版)》《崇礼轿车山风电场49.3MW 工程达标创优规划》 三、组织机构: 1、组织机构图:

2、组织人员构成 成立以项目经理为组长的创优规划领导小组,全面落实创优的领导工作 组长000000000 副组长:00000000000000 成员00000000000000 职责: 负责项目部工程达标创优领导及组织工作; 审核达标创优工程规划; 负责将考核标准进行分解,落实责任单位和责任人; 组织达标创优文件的学习和经验交流; 组织对达标创优规划落实情况进行检查; 根据需要召开会议讨论并处理达标创优工作中的重大问题; 负责达标创优工作任务的执行,施工质量控制,严格执行有关规范,努力提高施工工艺水平,在外观上要有创新。 四、目标及指标: 总目标:达标投产、零缺陷移交,创部网优质工程,争创国网优质工程 目标分解:

创优实施细则

浙江省一建建设集团有限公司 岱山220kV变电站 创优实施细则 编制: _____________ 年月日 审核: _____________ 年月日

批准: 年月日 发放编号 1. 概述 (1) 1.1编制目的 (1) 1.2编制依据 (1) 1.3工程概况及主要特点 (2) 2. 施工创优目标 (5) 2.1施工质量目标 (5) 2.2施工安全目标 (5) 2.3文明施工和环保目标 (6) 2.4工期和投资目标 (6) 2.5工程档案管理目标 (6) 3. 施工创优管理措施 (7) 3.1制度保证措施 (7) 3.2组织保证措施 (8) 3.3 技术保证措施 (9) 3.4物资保证措施 (10)

批准: 年月日 3.5过程控制措施 (10)

3.6工程进度管理 11 3.7开展质量攻关活动 (12) 3.8强制性标准的贯彻实施 (12) 3.9信息管理 (12) 3.10创优自查及整改 (13) 4. .......................................................................................................... 施工工艺及技术控制措施 . (13) 4.1施工工艺控制要求 (13) 4.2主要工序控制措施 (16)

岱山220kV 变电站工程 创优实施细则 1.概述 1.1编制目的 通过分解和细化本工程创优目标、制定相关针对性的管理、技术等措施、明确相关工作的责任主体,指导本工程施工管理及施工人员开展工程创优活动,最终实现工程创优目标。 1.2编制依据 1.2.1建设管理单位制定的“建设创优策划”。 1.2.2《中华人民共和国建筑法》(1998年3月1日起执行)、《建设工程质量管理条例》(2000 年1 月10 日起执行)、《中华人民共和国安全生产法》(2002 年11 月1 日起执行)、《建设工程安全生产管理条例》(2004 年2 月1日起执行)、《建设工程监理规范》(GB5O319-2OO0等法律、法规文件;1.2.3《国家电网公司工程建设质量管理规定》(国家电网基建[2006]699号);1.2.4《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建[2005]255号); 1.2.5《国家电网公司输变电优质工程评选办法》(国家电网基建[2008]288号)1.2.6《国家电网公司输变电工程施工工艺示范手册》(2006版); 1.2.7《国家电网公司输变电工程标准化作业手册》(2007版); 1.2.8《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》国家电网基建 [2007]302号 1.2.9《电力建设房屋工程质量通病防治工作规定》(电建质监[2004]18号);

工程创优目标和保证措施

. .. 电力建设总公司 新疆华电达坂城风电场二期(49.5MW)工程 创优目标及实施细则 电力建设总公司新疆华电达坂城风电场二期工程项目

工程创优目标及实施细则 根据本工程建设提出的“确保工程达标投产,力争省电力公司优质工程”总体目标要求,结合我公司的质量方针“信守合同,交优质工程;诚信服务,让业主满意;持续改进,争行业先进。”在本工程中我们将根据电力公司颁发的《电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005年版)》的容采取措施,确保工程总体质量目标的实现。 一明确组织机构与管理职责 1 成立创优领导小组 成立以项目部总工为首的达标创优领导小组,对施工质量、工艺水平、文明施工、和投产水平提出更高、更严格的标准。达标创优领导小组将全面负责本次活动的规划、宣传、考核奖励工作。贯彻落实事前、事中、事后全过程控制的原则,做到有计划、有组织、有落实、有检查、有记录。 领导小组成员构成如下: 组长:项目部总工:代贺清 副组长:项目部技术员:王志刚 成员:质检科:王宏舒畅宁连凯 2 落实管理职责 项目工程部是“达标、创优”工作的归口管理部门,负责制定相关办法、核定标准和编制工作计划,负责组织、检查和考核。 2.1 达标创优领导小组的职责 2.1.1 负责组织贯彻达标创优工作的要求,结合项目的实际情况制定本项目的达标创优实施细则和目标,落实组织机构,编制实施计划。 2.1.2 定期召开达标、创优工作例会,检查落实计划完成情况,协调解决相关问题。 3.1.3 负责主持各阶段的达标投产自检工作,并编写自检报告,并报业主考评。 2.1.4 对自检中需要消缺、完善的项目提出整改计划,并落实实施。 2.1.5 组织做好达标、创优的复检的配合工作。 2.1.6 负责组织实施达标、创优实施细则和目标中的相关容,落实达标、创优计划。 2.1.7 组织自检、专项检查与考核 2.1.8 做好达标投产、创优工作各阶段检查的配合工作。

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