电力工程创优计划

创优实施计划

一、创优规划

制定创优总目标

确保所有机组实现高水平达标投产；

争创中国电力优质工程；

争创国家级优质工程（国优奖、鲁班奖等）。

项目建设分项目标

安全目标

（1）不发生人身死亡及重伤事故；

（2）不发生重大设备事故（含事故机械事故）；

（3）不发生重大垮（坍）塌事故；

（4）不发生火灾、爆炸事故；

（5）不发生较大交通责任事故；

（6）不发生重大误操作事故；

（7）不发生移交生产后因基建原因的停机事故；

（8）基础及结构沉降符合规定；

（9）设备及系统接地安全、可靠。

（10）不发生因工程施工而造成的大电网非正常停电事故。

环保指标

（1）按《绿色事故导则》（建质[2007]223号）规定，“四节一环保”（即节地、节能、节水、节材和环保）贯穿于项目建设全过程；

（2）不发生环境污染事故；

（3）现场环境优良率95%以上。

主要技术经济指标

（1）各项设计指标达国内同类工程先进水平（建设用地、造价水平等）；

（2）机组及设备选型达到国内同类机组先进水平；

（3）主要工艺系统优化至少两项以上达到国内领先水平；

（4）机组性能试验指标达到国内同类、同期先进水平。

工艺质量目标

（1）建筑构件尺寸准确，埋件位置符合要求；

（2）受监焊口无损检验率100%，受监焊口一次合格率不小于98%，且焊口美观；

（3）各类管道系统冲洗达到规定标准，不发生污物击伤、损坏、阻塞、污染设备或系统部件的现象；

（4）油漆着色规范、色泽均匀一致，符合设计要求，无流痕、皱纹、气泡、脱落、污染，不返锈；

（5）管道布置合理、规范、整齐、美观；

（6）各类系统编码应用准确、齐全；

（7）各类标识正确、齐全、统一、醒目、牢固；

（8）无违反《强制性条文》的事实；

（9）质量评价得分率达到92%以上（国优工程）。

根据可研报告，由项目公司组织，各参加单位参加，调研国内同类先进机组进行设计优化。

在保证机组安全可靠运行的条件下，提倡“四节一环保”、“五新”技术应用，对首次应用的技术和关键设备组织专家论证。

项目公司根据工程质量总目标编写创优规划，各参建单位按照工程质量总目标编写创优实施细则。

项目公司组织各参建单位结合本工程的特点编制科技创新、技术进步实施计划，包括科技成果、专利、工法、QC项目、新纪录、国家/省部级奖项。

二、创优培训

各参建单位按照工程质量总目标、创优实施细则，制定本单位的培训计划，采取单位内部培训、聘请专家咨询、外出调研学习、工程咨询等方式。

三、过程控制

质量管理工作内容

贯彻执行国家、电力行业、上级主管部门发布的质量标准、规定、制度等相关文件。

建立工程质量管理体系，明确建设、监理、设计、施工、调试等单位的质量管理职责。

严格执行工程质量监督规定，定期检查参建单位质量管理体系运行的有效性。

工程建设前期，结合工程特点，通过调研分析，制度质量目标和保证措施，编制《达标创优规划》，统筹策划细部工艺编制，实现“过程控制、一次成优”。

组织相关单位对工程初步设计、施工图总图、设计优化方案、项目建设管理策划书、施工组织总设计及调试大纲等进行审查。

组织对设备监理大纲、工程监理大纲及工程监理规划细则进行审批。

收集同类型机组在工程建设过程中出现的设计、设备、施工、调试等信息，制定预控、纠正措施。

按照《电力建设工程质量监督检查典型大纲》规定，配合质监机构进行工程质量监督检查。

实施基建全过程技术监督，委托有资质的单位开展技术监督。

根据工程建设相关文件，组织落实工程关键节点应具备的条件。

组织策划质量培训、宣传、竞赛活动，营造良好的质量文化氛围。

开展质量状态诊断，分析质量状态变化趋势，及时采取纠偏措施。

发生质量事故后，按照《质量事故调查处理规定》，及时进行事故原因分析，制定事故处理措施并落实。

组织监理、设计、施工、调试等有关单位，在移交生产验收后规定时间内完成项目文件归档工作。

组织开展单项、单台、整体工程质量评价工作。

在工程最后一台机组性能试验完成、工程竣工决算结束后，及时进行工程竣工验收。

完成风机达标投产复检工作

组织申办消防、水保、环境保护、劳动安全、职业健康及档案6个专项工程的验收签证手续。

质量管理要求及过程控制

工程开工前，项目公司应按《电力建设工程质量监督规定》（2005版），向电力建设工程质量监督部门申报工程质量监督手续。

按专业施工技术规范、设计图纸、厂家技术文件、批准的技术措施，对现场实体进行过程监查、监理旁站、平行检测等，确保项目建设内在质量、工艺质量符合要求。

工程建设应依据质量管理相关规定，规范质量管理体系运行，事前策划，全过程控制内容如下：

设计质量管理及控制

（1）以安全可靠、科技创新、技术进步为工程设计原则。

（2）收集国内同类型机组先进设计经验，制度设计优化方案，并进行论证。

（3）开展设计优化，确保系统设计的安全可靠性及技术指标的先进性。

（4）加强专业之间及设计院与制造厂家之间的设计配合，确保设计的协调统一。

（5）规范设计监理工作内容，明确设计检查要点，确保设计监理工作的有效性。

（6）加强设计深度管理。

（7）加强重大变更设计、设计变更是否符合规范审查。

（8）编制符合工程实际的竣工图。

设备质量管理及控制