自驾游服务公司创业计划书

自驾游服务公司创业计划书

一、概述

随着旅游业的迅猛发展，多种形式的旅游市场不断出现，特别是自驾游市场呈现出快速发展的态势。自驾游者迫切需求高品质的旅游产品和个性化服务。然而传统旅行社受传统思维和经营模式的限制，拘泥于提供单调不变的旅游产品，不能有效满足自驾者高品位的需求。自驾游者又因自身经济条件和客观条件的限制，无力解决旅行过程中的各种问题。于是为自驾游提供全面服务成为一个新的社会需求。

人之源自驾游服务公司正是为填补这一市场空白而建立。本公司是一拟定中的公司，公司以组织自驾游者出游并为其提供全程服务为己任，致力于特色旅游线路的开发和提供个性化服务两项业务，并实现个性化服务的规模化生产。

本公司将开展电子商务旅游服务，整和聚集客户资源，提供旅游基本信息和旅游商务信息，为您提供旅游售前售后服务；开发设计充分“体现个性审美”的民俗文化，生态旅游的特色旅游线路；运用全球定位系统等高科技手段对消费者进行全方位服务，并在您需要的第一时间出现在您的身边。

本公司以“以我们细致周到，给您以超值体验”为宗旨，主推“旅游即体验”的观念，区别于传统旅行社“旅游即产品”的旧观念，以“全员参与，自主旅行，细致服务，自我体验”为公司目标。公司以质量求发展，坚持以人为本和谐发展理念和理性化管理，充分调动公司员工的积极性。为顾客提供高品质个性化的服务。坚持转变观念，更新思想，开拓创新，强化服务意识。

公司立足于京津冀地区，总部位于科技和经济实力都较高的北京市，公司预计投资200万，外来风险投资100万，河北科技师范学院45万，团对投资55万，用于旅游路线开发、网络运营、车辆购置、办公地租用和员工工资。预期年利润达41.5万元，预计五年后退出风险投资。

二. 公司简介

本公司全称为《人之源自驾游服务公司》，是一家注册资本为200万的有限责任公司。总部位于北京市海淀区，充分发挥该地交通便利，人才素质高，经济发达，信息快捷的区位优势，以期更高效地开展公司服务。

本公司主要以25—45岁的中青年以汽车俱乐部和自驾游爱好者组织为主攻方向，以提供自驾游配套服务为主要内容。从前期准备到沿途导游，本公司只提供线路周边信息，大体

规划和目的地相关服务，每位顾客都有权参与线路规划，以期为您选择一条最合适最满意最安全的行程，充分体现旅游并不是最终得到什么，而是在旅途过程中您体验到什么的运营理念。

三. 组织机构

我公司设立执行董事，下设培训服务部、财务部、网络营销部三个部门。（一）执行董事：兼任总经理，全面负责公司的运营。还设有秘书处，辅助执

行董事处理日常事务。

（二）培训服务部：设有线路开发科、野外生存培训科、后勤服务科三个科室，全面负责顾客旅游过程中的各种服务要求，提供野外生存旅游用品，沿途导游服务，车辆租用和维护，食宿安排等服务内容。

（三）网络营销部；创建并运行公司网站，发布和交流旅游基本信息、旅游商务信息，开展电子旅游交易业务，宣传公司服务产品，提供旅游售前售后服务。

四、市场背景分析:

随着经济的快速发展,人们的物质生活不断地得到满足,但人们精神文化方面的需求还存在很大提升空间.而旅游业是物质文明和政治文化文明的有机统一体,

处于工作压力下的中高层收入者对于缓解精神压力的方式需求日趋强烈,特别

是“有车一族”.据不完全统计全国共有3000万-4000万辆私人汽车,其中属于中高层收入者约占30％,其中对自驾游需求率约占40％以上,即有360万-480万的市场空间,其中京津冀地区约占25％,且以年均15.6％-25％的速度迅速增长.自驾游逐渐成为一种时尚,然而自驾游市场尚不完善,自驾游面临着出游线路不清且线路质量不高旅游风险大盲目性强缺乏必要的自驾游知识和野外生存知识等诸多问题.当今旅游市场结构单一,大多旅行社旅游公司只关注于团队旅游市场,对于自驾游市场的开发欠缺.本公司正是为游客排除这些干扰,使游客体验高品质的自驾游而设立的,致力于解决旅行过程中的安全隐患、食宿、汽车维护等问题,打造“安全自驾游,品味自驾游品牌”.

五、市场开发与营销战略

旅游业是一个综合的产业,包括行、游、住、食、娱,本公司要做的就是为消费者提供全程服务,本公司立足于京津冀地区,我们提供服务营销旅游并要打造一个区域品牌."人之源"人类起点的源头,无论究其自然还是文化意义上讲,我们的服务不单只是一种服务,除了人性上的关怀,更重要的是一种人文引导,旅游业作为一项体验产业,我们有责任带动其向健康文明和个性化的方向发展.然而传统

旅行社难当此重任.传统旅行社为提供旅游产品为主要服务内容,设计上产品同购性严重,不能适应个性旅游,体验旅游的发展要求.人们希望从半军事化拉练式追求最多景点的观光旅游转向"体现个性审美"的民俗文化,生态体验的特色旅游,因此,我们坚持客源市场调查了解消费者需求-根据市场需求确定旅游目的地-

目的地调研,设计行程和活动-向客源市场营销-根据顾客需求定制产品-实施体

验过程的运营模式,将旅游的体验性和顾客的自主性充分结合起来.

目前,我国从事自驾游服务的公司并不多且规模小,行业规范少，有利于我公司的迅速发展，抢占先机，创建品牌，树立良好的信誉。我公司奉行差异化竞争战略，搞好市场细分，避免与传统旅行社之间的竞争，推出具有文化特色和探险特色的自驾游项目。通过各种媒体以及网络宣传本公司的经营理念，服务模式，整合组织客源市场，并利用旅游路线说明书，导游指南，宣传册，挂历等方式介绍宣传我公司开发的特色鲜明的旅行线路，提供免费旅行知识培训，吸引更多的顾客。通过与旅行社及其他公司的合作扩大本公司的涉及面。积极开拓旅游市场由京津冀地区向全国市场进军，建立旅游产业链整合宾观餐业，文化业，风景会展业，生态与观光业，科研等产业，实现个性化服务的规模生产。我们有

理由相信，只要我们坚持转变观念，更新思路，开拓创新，强化服务意识，用团结的团队力量去开拓旅游市场，自驾旅游市场必将不断得到完善。

六、财务分析

预期公司负债和利润情况表

预期资产负债类明细表单位/万元

摘要对应账户借方贷方

流动资金36

购置车辆设备应付账款54

租用办公用地应付账款8

购买办公用品管理费用7

员工工资应付工资45

网站建设相关费用应付账款50

实收资本200

合计200 200

预期年利润类明细账单位/万元

摘要对应账户借方贷方

主营业务收入220

主营业务成本160

宣传费用营业外支出10

所得税8.5

净利润41.5

合计220 220