供应链、物流与采购之区别

读书破万卷，下笔如有神

供应链、物流与采购之区别

本来以为很简单的几个概念，但我发现，其实在很多公司“不简单”，主要问题是观念、理解及组织架构的设置上。

供应链管理翻译过来是SCM, supply chain management，它讲的是所谓“链

条”的概念;物流的英文单词是Logistics，传统的理解是运输(shipping)、仓储(warehousing)、海关(Customs)及内部配送(Internal logistics，如搬运、装卸、

配送物料到生产线等)，它主要是讲“流动”的概念;而采购则是Sourcing(寻源

采购)，Purchasing(一般意义上的采购) 或者Procurement(执行采购) ，Buying(买，也叫采购)，一般分为寻源采购及执行采购，它关注的焦点问题

是“买”，属于商务的范畴。

我接触的很多中小型企业的老板甚至认为，他们目前还不需要供应链管理，或者认为供应链管理是那些大公司的事情，与他们无关;有的公司则是干脆把过去的采购部门直接改名为供应链，其实就是个采购，因为他们不管客户需求;还有的公司的物流部门，其实是啥都管，从接单到、生产控制、采购，一直到出货，这反而类似个供应链管理部门，只是他们自己不知道。

其实，我们首先得搞清楚，什幺叫供应链管理。

按照国际供应链理事会(SCC)的定义，一个完整的供应链管理主要包括如下几个方面：

好记性不如烂笔头