新产品设计和开发履历表

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新产品设计和开发履历表
产品名称： NO. 过 阶段名称 程 阶段描述/活动说明 输入要求&测试项目(Y/N) 评审后的 内容 质量要求 预防措施 日期： 输出结果&测试报告(Y/N) 是否作 责任部门 为技术 质量达成 内容 分析原因 纠正措施 责任人 积累 及评审
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6.1设计和开发的确认是否得到项目组成员签字 设计和开发 联系华宁现有的‘需 及客户代表认可 的确认 求输入’填写 6.2确认结果是否对设计和开发进行整改 7.1后续阶段对前续阶段的补充和修改 7.2设计后发现现有生产能力无法实现 7.3客户要求&合同变更，由客户承担变更费用 7.4供方无法履行合同要求变更，如原材料的质 设计和开发 量保证 的更改 7.5在评审、验证、确认等各检查环节中产生的 变更 7.6设计和开发的重大更改（严重影响项目交 期）是否得到客户代表批准，以尽可能减小更 改的运作风险。 设计和开发 8.1设计和开发文件控制程序 的文件管理 对1.3的识 别不够
2.1合同&项目批准书 2 设计和开发 2.2顾客提供的原始数据（准确获得客户需求） 联系华宁现有的‘需 的输入 求输入’填写 2.3适用的国家及行业标准 2.4功能&性能要求 2.5以往及类似设计信息 3.1新产品生产作业指导书、工艺流程、生产控 制计划（人员&设备设施等要求） 设计和开发 联系华宁现有的‘需 3.2新产品接收准则、质量控制计划（人员&检 的输出 求输入’填写 测监控等要求） 3.3新产品的安全及正常使用说明 4.1技术问题（项目进度&精度） 4.2资源配备 设计和开发 联系华宁现有的‘需 4.3质量目标 的评审 求输入’填写 4.4成本预算 4.5前一次评审意见的处理 5.1各阶段输出是否满足输入的所有要求 5.2设计和开发文件是否规范、符合质量要求 设计和开发 联系华宁现有的‘需 5.3设计和开发结果是否具有准确性、可靠性并 即1.4的设 的验证 求输入’填写 达到预期效果 定意义 5.4验证结果是否对设计和开发进行修改
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备注
Hale Waihona Puke Baidu
《设计 和开发 输入一 览表》
《设计 和开发 输出一 览表》 《设计 和开发 评审报 告》 《设计 和开发 验证报 告》
备注 《设计 和开发 验证报
《设计 和开发 更改报 告》
新产品设计和开发履历表
产品名称： 输入要求&测试项目(Y/N) 评审后的 阶段名称 阶段描述/活动说明 内容 质量要求 预防措施 1.1确定项目计划表（包括：各阶段评审、验证 项目经理与各部门技 、确认。） 术人员共同编制 1.2确定项目成员及其职责&权限 项目经理编制 1.3确定技术方案（包括：关键&特殊过程的识 别/分析/对策） 1 设计和开发 的策划 1.4项目总体目标及阶段目标的建立及测量 《xxx过程的可行性分 析报告》-技术部编制 目标的建 立可从项 目全过程 项目经理与质量部编 出发，涉 制 及技术、 成本、质 量等方面. NO. 过 程 日期： 输出结果&测试报告(Y/N) 是否作 责任部门 为技术 质量达成 内容 分析原因 纠正措施 责任人 积累 及评审