铁路隧道施工建设技术标
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xx隧道实施性施工组织设计
1、编制依据
1.1 国家铁道部和地方政府(省、直辖市)的有关政策、法规和条例、规定。
1.2 国家和铁道部现行设计规范、施工指南、验收标准。
1.3 现行铁路施工、材料、机具设备等定额。
1.4 承包合同、招投标文件。
1.5 设计文件及现场调查的相关资料。
1.6 其它相关依据。
2、编制范围
新建xx至xx铁路XX标(DK206+763~DK207+760)xx隧道的施工建设。
3、工程概况
3.1 概述
xx隧道全长997米,进口里程:DK206+763,出口里程:207+760,为普通铁路双线隧道,隧道均位于左偏曲线上,左右线曲线半径均为R=7000。隧道内纵坡单面上坡,限制坡度为7.5‰,洞内设置双侧水沟和中心管沟,双侧电缆槽,电力、电缆槽位于线路前进方向左侧,通信、信号电缆槽采用合槽的方式置于线路前进方向右侧。
3.2 地形地貌
隧道地处剥蚀低丘,自然坡度多在30~40°,最大高差约150m,,地表植被十分发育,以松、杉及蕨类为主。山体总体平顺,顶部浑圆状,局部发育“U”型沟。
3.3 工程地质
3.3.1地质情况
表层为Qel+dl粉质黏土,软塑~硬塑,厚1~1.4m。下伏基岩Zb花岗质混合岩:花岗质混合岩,全风化层,褐灰间灰白色,砂土状,厚7.3~40m。花岗质混合岩,强风化层,褐灰间灰白色,厚5~25m。花岗质混合岩,微风化层,褐灰间灰白色,岩质坚硬。地质构造:隧址未发现有断裂带等地质构造分布。
3.3.2地层岩性
隧道进口:剥蚀低丘,植被十分发育,表层为Qel+dl粉质黏土,褐黄色,硬塑,厚度0.5~1m下伏基岩为Zb花岗质混合岩,全风化,岩芯呈砂土状。
其下Zb花岗质混合岩强~弱风化。地下水主要为花岗质混合岩全风化层的空隙潜水,强~弱风化的基岩裂隙水,不发育。
剥蚀低丘,局部发育成"U"型沟。表层为Qel+dl粉质黏土,褐黄色,硬塑;下伏基岩为Zb花岗质混合岩,全风化~弱风化,下部洞身为弱风化,深褐间灰白色,岩质坚硬。节理裂隙稍发育,有少量基岩裂隙水,地下水不发育。
剥蚀低丘,植被十分发育,表层为Qel+dl 粉质黏土,褐黄色,硬塑基岩为Zb花岗质混合岩,全风化~弱风化,下部洞身为弱风化,深褐间灰白色,岩质坚硬。节理裂隙稍发育,有少量基岩裂隙水,地下水不发育。
剥蚀低丘,植被十分发育,表层为Qel+dl粉质黏土,褐黄色,硬塑,厚度0.5~1m;下伏基岩为Zb花岗质混合岩,褐黄色,全风化,岩芯呈砂土状。其下Zb花岗质混合岩强~弱风化。地下水主要为花岗质混合岩全风化层的空隙潜水,强~弱风化的基岩裂隙水,不发育。
3.4 水文地质
地表水不发育,地下水主要为基岩裂隙水,不发育,属弱透水。地下水、地表水均无侵蚀性。
4、主要技术标准
铁路等级:Ⅰ级
正线数目:双线
速度目标值:200km/h
牵引种类:电力
到发线有效长度:850米
闭塞类型:自动闭塞
5、工程特点
5.1 工程特点
xx隧道浅埋段:进口DK206+763~DK206+833段,出口DK207+703~DK207+760段,全长127m,围岩为全风化土层较厚,存在少量基岩裂隙水,洞顶及洞壁易坍塌,平均埋深12m,最浅处3m。
5.2 主要工程数量
xx隧道主要工程数量
5.3 支护参数
见双线隧道复合式初砌支护参数表(钻爆法)
6、施工总体部署
6.1 施工部署的总体思路
工程施工,以高起步、高标准、高质量、高效益的“四高”为总体目标,精心组织,精细正规,精益求精,铸精品工程。
6.1.1 两个“确保”
一是确保安全和质量目标,二是确保工期目标。
6.1.2 达到“三高”
高标准控制施工全过程(用检测控制工序,以工序控制过程,以过程控制整体);高效率建设本工程;高水平建成本工程。
6.1.3 坚持“四先”
在实施中,用先进的设备和科学的配置来满足甲方和监理工程师的要求;用先进的技术与工艺来保证质量要求;用先进的组织管理方法,结合本工程特点,统筹考虑,科学安排;用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识,不凭老经验、老方法办事,把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。
6.1.4 狠抓重点、难点工序
对施工中的重点、难点工序,始终放在突出位置狠抓不放,对不良地质地段,提前准备,优化方案,创出一流水平。
6.2 施工组织管理机构
6.2.1 施工组织管理机构
为安全、优质、按期完成本隧道的施工任务,本着精干、高效的原则,抽调理论和实践经验丰富、业务能力强、综合素质高的技术、管理、行政人员及具有丰富隧道施工经验的作业队伍完成施工任务。
见施工组织管理机构框图
6.2.2 组织机构职责
6.2.2.1 队长主要职责
队长是工程项目质量管理工作的领导者和组织者,对保证工程质量起决定性作用。其主要职责为:
(1) 使质量目标在相关职能部门和作业工班得到分解,确保质量方针的贯彻和质量目标的实现。
(2) 确保工程质量管理体系的建立和保持有效运行,主管分部质量管理体系的运行管理。
施工组织管理机构框图
(3) 审查批准分部的质量计划。
(4) 以顾客为关注焦点,增强员工的质量意识,遵守国家有关法律、法规,严格控制不合格品的产生,不断提高顾客的满意度。
(5) 确保分部所需资源的提供。
6.2.2.2 副队长主要职责
(1)主持架子队队部质量管理体系的建立,组织质量计划的编写和评审。
(2)协助队长的工作,负责分管部门质量体系运行与管理。
6.2.2.3 技术负责人主要职责
(1)参与架子队队部质量管理体系的建立和质量计划的评审。
(2)负责施工过程的策划,审批施工组织设计、施工方案和试验报告。
(3)确定并评审特殊过程。
(4)负责质量管理体系运行。
(5)负责技术和产品质量方面与顾客的沟通。
6.2.2.4 安质室主要职责
(1)负责架子队队部质量管理体系运行的具体工作,对质量计划的实施进行监督。
(2) 协助公司对架子队队部的内部审核工作,在公司授权的情况下,组织架子队队部的内部审核,并报告审核结果。
(3)负责质量管理体系文件和质量记录的管理。
(4) 负责产品质量的检查、验收,严格控制不合格品的产生。对纠正、预防措施的实施进行监督和验证;对质量事故进行调查分析并及时向主管部门报告。
(5) 负责施工环境的控制、加强安全生产的管理;
(6) 确定本部门统计技术的应用,通过数据分析、改进质量安全管理工作。
(7) 负责对作业队质量目标的考核。
(8) 负责检验枇、分项、分部工程的报验申请。
6.2.2.5 技术室主要职责
(1) 负责施工技术方案、措施、施工进度计划、竣工报告和作业指导书的编制。