北京新发地地优势
高碑店新发地发展前景
高碑店新发地发展前景高碑店和新发地是北京两个著名的农产品批发市场。
作为京津冀一体化战略的节点城市,高碑店和新发地的发展前景无疑是非常广阔的。
首先,高碑店和新发地作为京津冀经济圈的重要组成部分,将受益于京津冀一体化带来的发展机遇。
京津冀一体化战略旨在加强京津冀地区之间的经济联系和合作,高碑店和新发地的农产品批发市场将成为京津冀地区农产品流通的重要枢纽,有望迎来更多的商机和客流。
其次,高碑店和新发地的发展还将受益于消费升级的趋势。
随着居民收入的增加和生活水平的提高,消费者对于食品安全和品质的要求也越来越高,这为高碑店和新发地的农产品批发市场提供了巨大的发展空间。
优质农产品和绿色有机产品的需求将逐渐增加,高碑店和新发地可以通过拓宽产品线、加强供应链管理等方式来满足市场需求,实现更高的销售额和经济效益。
此外,高碑店和新发地还可以通过加强品牌建设和市场推广来提升竞争力。
农产品市场竞争激烈,要想脱颖而出,必须注重品牌形象和市场宣传。
高碑店和新发地可以借助京津冀一体化的平台,在国内外开展品牌推广,打造知名度高、信誉度好的农产品品牌。
同时,可以借助互联网技术,拓展电商渠道,让更多的消费者了解和购买高碑店和新发地的农产品。
最后,高碑店和新发地还可以加强与周边城市和企业的合作,实现资源共享和互利共赢。
京津冀地区内有许多农产品加工企业和物流企业,高碑店和新发地可以与这些企业开展合作,共同完善农产品的加工和流通渠道,降低成本、提高效益。
同时,还可以加强与周边城市的合作,开展跨区域联动,互补优势、实现共同发展。
综上所述,高碑店和新发地作为京津冀地区的农产品批发市场,具有广阔的发展前景。
随着京津冀一体化的推进、消费升级的趋势、品牌建设和市场推广的加强以及与周边城市和企业的合作,高碑店和新发地有望成为农产品批发市场的领军者,实现长期稳定的发展。
北京新发地农副产品批发市场中心介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京新发地农副产品批发市场中心免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成,并不完全代表我方对该企业的意见,如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生,仅供参考,在任何情况下,使用本报告所引起的一切后果,我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途,如需引用或合作,请与我方联系:北京新发地农副产品批发市场中心1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京新发地农副产品批发市场中心综合得分说明:企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后,我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业批发业-其他批发业资质一般纳税人产品服务;互联网信息服务;销售食品;城市生活垃圾1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼(当事人)5.2法律诉讼(相关人)5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录,如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
农批市场新发地发展战略
新发地发展战略北京新发地农产品批发市场(以下简称为“新发地市场”),是全国交易规模最大的农产品专业批发市场.成立20多年来,已经从一个15亩地、15个人、15万元的小型农贸市场,成长为今天的流通领域的绿色航母,目前市场占地面积1820亩,管理人员1759人,固定摊位5558个,定点客户8000多家。
新发地市场承担着“服务首都市民、服务首都建设、服务中国三农"的社会职责。
作为首都及全国最大的“菜篮子",新发地市场承担着首都90%的农产品供应,在稳定市民“菜篮子”供应、维护城市正常运营、繁荣首都城乡经济方面发挥着不可替代的作用。
新发地市场勇担社会重任,是受到中央和各级政府关心与支持、惠及“三农”的重大民生工程。
特别是,在抗击非典(SARS)疫情、抵御“百年一遇”的冰雪灾害、保证奥运和国庆60周年期间供给等历次突发事件或重大事件考验时,新发地市场勇担社会重任,以临战的姿态,采取与外埠蔬菜生产基地签订供给合同、免收或减收入场交易车辆的管理费用、呼吁行业协会组织会员运菜进京等多种措施,及时组织和调配充足的高品质货源,为保障特殊时期供应、平抑市场价格波动、稳定社会民心做出了重要的贡献。
2010年1月16日,时任国务院总理温家宝视察新发地时对新发地市场提出更高的期望:“如果连下七天大雪或遇上大雪封了高速公路的大灾之年,能否保障首都农产品的供应,以及新发地市场要按照保障北京市持续发展的需要,满足首都农产品供应需求,作好结构调整和升级改造。
”为深入贯彻落实总理指示精神,新发地市场积极把握北京打造世界城市、实施城南行动计划、加快商业流通现代化进程带来的加快市场升级改造的战略机遇,全力应对周边交通严重拥堵、场内设施十分落后、环境和资源压力过大、流通成本日益提高等挑战,按照市政府2010年提出的“北京市农业企业要走高端、高效、高辐射之路"的具体要求,确定“内升外扩"的发展战略。
即对内部实施升级改造,对外在全国各地建立农产品供应基地和产地市场。
新发地批发市场存在必要性分析
管理MANAGEMENT新发地批发市场存在必要性分析农产品流通组织是指介于农产品生产者与消费者之间,参与农产品流通的各类组织,它不仅仅指专门从事农产品流通活动的专职流通组织,而且还包括从事农产品加工的流通导向型组织以及为农产品流通提供服务的各种组织。
作为农产品物流中最大的通道及枢纽,批发市场可以满足买卖双方扩大运销规模和交易空间、节省交易成本的需求,是解决小规模农业生产和大市场、大流通之间矛盾的客观场所,在农产品的流通过程中起着重要的作用。
农产品流通组织特点及作用日本有遍布全国的农协组织,主要由市、町、村协会、都、道、府县协会和全国协会组成,基层农协还建有农产品集贸所。
农协的农产品运销常态通常是以基础农协为单位把单个农户生产出来的农产品集中起来,然后经过统一的品质检验和分类之后,再由农协统一组织上市。
流程是:生产者→农协→批发市场→中间商(大宗交易者)→零售商(饮食业)→消费者。
农协在组建批发市场和集配中心,组织物流、商流、信息流及组织结账等农产品流通组织方面发挥了不可替代的作用。
日本农产品批发市场主要分为中央批发市场、地方批发市场和不到法定规模的小型批发市场。
中央批发市场是由地方公共团体开发组建,依靠市场管理和收取租金来维持正常开支和发展,须在都、道、府和20万人口以上县政府所在地设置;地方批发市场可以由半官半民或企业或公司开设,面积(以经营蔬菜、水果计算)不得小于330m2,须由地方公共团体、株式会社、农协或渔业协会等单位,得到都、道、府、县知事的认可;不到法定规模的小型批发市场多数由小型公司或个人开设并经营,开设许可权由省一级地方政府行政长官掌握。
日本禁止在批发市场内的零售行为,且对批发市场的交易经营主体有严格的资格审查和数量限制(通常每个批发市场内的代理商被控制在2~6人),因此,日本农产品批发市场主要起到货物集散、中转分拨和交易等服务作用。
韩国在水果蔬菜行业有全国性的流通组织——“青果人协会”,并在全韩九个道(省)内均设有“青果人分会”,掌握了70%的蔬菜供应量。
北京新发地工作总结报告
北京新发地工作总结报告
近年来,北京新发地市场在食品安全、市场秩序和服务水平等方面取得了显著
的进步。
作为北京市最大的农副产品批发市场,新发地市场在市场管理、环境卫生和食品安全等方面进行了一系列改革和提升,取得了显著成效。
首先,新发地市场加强了市场管理,提升了市场秩序。
通过加大执法力度,加
强巡查监管,市场管理部门有效地维护了市场秩序,净化了市场环境,确保了市场正常运转。
同时,市场管理部门还加强了对商户的管理和服务,为商户提供更加便捷的服务,提高了商户的满意度。
其次,新发地市场加强了环境卫生管理,改善了市场环境。
市场管理部门加强
了对市场环境的整治和改善,加大了对垃圾清理、卫生消毒等工作的投入力度,使市场环境得到了有效的改善,为市场的发展创造了良好的环境。
最重要的是,新发地市场加强了食品安全管理,保障了食品安全。
市场管理部
门加强了对食品经营者的监管,加大了对食品安全的检查力度,加强了食品安全知识的宣传和培训,有效地提升了市场上食品的安全水平,为市民提供了更加放心的食品。
总的来说,北京新发地市场在市场管理、环境卫生和食品安全等方面取得了显
著的进步,为市场的健康发展和市民的生活提供了保障。
同时,新发地市场也意识到了自身存在的问题和不足,将继续加大改革和提升力度,为建设更加安全、卫生、有序的市场而努力。
相信在市场管理部门和商户的共同努力下,新发地市场将迎来更加美好的明天。
北京新发地的作用和各地对北京人的反应
明末清初,在北京西南方向有一块坟地,由于长期有看坟人居住,逐渐形成一个村,村名就叫新坟地。
1958年,坟地被填平,开辟为农田,改名为今天的“新发地”。
北京这个新发地比想象的要严重啊。
不是指的疫情,是这个市场关闭后对我们的影响。
北京新发地,是亚洲最大,世界第三(要不是疫情,今年年底应该就是世界第二了)的农贸市场。
在海外的8个国家有种植/养殖基地,占整个华北五省60%农产品交易,山东,山西,河北,河南,东三省,乃至于云南四川广西的农产品,在新发地都有固定的交易区域,新发地的农产品出口全世界二十多个国家。
武汉华南海鲜市场占地5万平方米,新发地107万8920平米,是华南海鲜的21倍还要大。
很多县级市都没新发地大…而新发地疫情爆发,不仅影响北京,甚至不仅影响北方。
可能直接影响到全国甚至乃至国外部分国家的农产品市场…这次情况对北京来讲比上次要严重的多。
北京这次成了疫源地,按时间推算两周以来去过新发地的人至少十几万,都是潜在密切接触者,与这些人接触的人数更多,少说也有几十万,接触者可能就在你身边。
北京必须采取更严格的措施,至少不能低于春节后。
境外输入人员已经敲过一次警钟,这次境外输入食品检疫又出问题,实在是不应该。
大家必须提高警惕,未来两周是重点时间段,呆在家里不要出门!病毒究竟从何而来?如何做到可防可控?15日晚,央视《新闻1+1》节目主持人白岩松连线中国疾病预防控制中心流行病学首席专家吴尊友,就近期的北京疫情给出权威解读。
吴尊友介绍,第1例到79例只用了4天的时间,数据有两方面含义,形势十分严峻,尤其疫情是在全国基本阻断国内传播情况下出现的。
另外,79例病例中有60%是卫生人员主动筛查发现的,说明疫情发现得及时,诊断得及时。
如果这些病例等到8天或者16天再发现,那可能在更大范围造成传播扩散。
吴尊友提到了个人的担心:第一,有些病例不典型,出现症状后自己没有感觉到,拖延了这些时间,到医院就诊的时候,不是明显肺炎症状,部分病人没有在第一时间发现诊断出来;第二,北京发生疫情的地点,会不会出现第三个、第四个类似的在市场暴发疫情的情况。
《2024年互动关系视角下北京新发地地区城市更新策略探究》范文
《互动关系视角下北京新发地地区城市更新策略探究》篇一一、引言随着中国城市化进程的不断深入,城市更新成为了各地城市发展的重要课题。
北京作为中国的首都,其城市更新的步伐更是备受关注。
新发地地区作为北京市的一个重要区域,其城市更新策略的制定与实施对于推动区域乃至整个城市的可持续发展具有重要意义。
本文将从互动关系视角出发,探究北京新发地地区的城市更新策略。
二、新发地地区概况新发地地区位于北京市南部,是北京市的重要交通枢纽和商业中心。
该地区拥有丰富的历史文化和自然资源,同时也是人口密集、经济活跃的区域。
然而,随着城市化的快速发展,新发地地区也面临着诸多问题,如城市基础设施落后、空间布局不合理、生态环境恶化等。
这些问题制约了区域的可持续发展,需要进行城市更新。
三、互动关系视角下的城市更新城市更新不仅仅是物质空间的改造,更是社会、经济、文化等多方面的互动与融合。
在互动关系视角下,城市更新的核心在于促进各利益相关者的有效沟通和协作,实现城市发展的良性循环。
在新发地地区的城市更新中,需要关注政府、企业、社区居民等各方的利益诉求,通过建立有效的沟通机制和协作平台,实现城市更新的可持续发展。
四、新发地地区城市更新策略1. 强化规划引领,优化空间布局在新发地地区的城市更新中,应坚持规划先行,优化空间布局。
通过制定科学的规划方案,明确区域的发展定位、功能布局和交通组织等方面的内容,为城市更新提供指导。
同时,应注重保护历史文化和自然资源,实现城市发展与环境保护的有机结合。
2. 推动产业升级,促进经济发展新发地地区应积极推动产业升级,发展现代服务业和高新技术产业,促进区域经济发展。
通过引进优质企业和项目,培育新的经济增长点,推动产业结构的优化和升级。
同时,应加强与周边地区的合作与交流,实现资源共享和优势互补。
3. 完善基础设施,提升生活品质在城市更新过程中,应注重完善基础设施,提升生活品质。
加强交通、水利、电力、燃气等基础设施的建设和改造,提高区域的基础设施水平。
促进城乡结合部经济发展
人口流动与就业结 构发生变化
随着城乡结合部经济的发展,人 口流动和就业结构发生了明显变 化,城市化进程加快,大量农村 人口向城市转移,城市就业机会 增多。
对未来城乡结合部经济发展的展望
加大政策支持力度
政府应继续加大对城乡结合部地区的政策支持力 度,特别是在财政、税收、土地等方面给予优惠 ,以吸引更多的投资和企业入驻。
上海“浦东:浦东新区是 上海的一个行政区,拥 有得天独厚的地理优势 和政策优势,是中国改 革开放的重要窗口之一 。
成功经验
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1. 政策支持:浦东新区 在发展过程中,得到了 政府的大力支持,出台 了一系列优惠政策,如 税收优惠、土地优惠等 ,吸引了大量企业和资 金流入。
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加强土地管理,防止在城乡结 合部出现非法占用土地和违法 建设等现象。
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城乡结合部经济发展的成 功案例与经验借鉴
北京“新发地”案例
01
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背景介绍:北京新发地 市场始建于1988年,现 已成为亚洲交易规模最 大的专业农产品批发市 场,日吞吐量为1万余 吨,主要交易品种有蔬 菜、水果、肉类等。
制定优惠政策和提供优质服务,吸引企业到农村投资,发展农
村工业。
加强农村城市化建设
02
通过规划和发展农村小城镇,提高农村城市化水平,改善农民
的生活条件。
促进城乡一体化发展
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推动城市和农村在产业、基础设施、公共服务等方面的融合发
展。
优化产业结构,发展特色产业
调整产业结构
根据当地资源和市场需求,调整农业、工 业、服务业等产业结构,实现多元化发展 。
北京新发地批发市场信息化
:守护菜篮子背景:北京新发地农产品批发市场现占地面积1370亩,总建筑面积近15 万平方米,有管理人员1100 多名,总资产近 4.2亿元。
高峰期日吞吐蔬菜近900万公斤、果品近1000 万公斤。
2006 年,市场各类农副产品总交易量为60.5亿公斤,总交易额为151亿元,交易量在全国同类市场当中名列第一、交易额名列第二。
其中蔬菜、果品两大项的供应量已占到全市总需求量的近70%,是北京市名副其实的“大菜篮子”、“大果盘子”和地方纳税大企业之一。
北京新发地农产品批发市场是北京最大的农产品批发市场,在北京市内每销售十斤水果、蔬菜便有七斤来自新发地。
目前,新发地正在按照“北京最大、全国一流”的目标进行市场升级改造,而信息化建设也是市场改造的重要组成部分。
“我们已经建成了电子结算中心、信息网络中心、检测中心、仓储物流中心等;实现了农产品全程可追溯制度;并通过门禁收费系统改进了交易方式、结算手段。
”7月3 日,北京新发地农产品批发市场副总经理顾兆学接受记者采访时表示,“相对于其它行业,农业信息化存在发展慢、不被农民或商户重视等问题。
但是在对上海、深圳、天津等地大型农产品批发市场的信息化进行考察后,新发地决定加快信息化建设。
”市场发展带来监管难题1988年新发地市场建立的时候,只是一个占地15亩、拥有15 名管理人员的小市场,但是现在新发地已有固定摊位3200 多个、定点商户4800多家。
市场的快速发展给管理带来了很大的挑战。
“每天进出新发地的车辆超过 1 万量,客流量 4 万多人次,如果出现交通堵塞或收费不畅、监管不严等问题都会带来市场的混乱。
”顾兆学表示。
为此,2003年新发地投资建造了监控系统,并先后投资120万元对其进行了多次改造。
现在市场监控系统总监控点272 个,监控范围可达到整个市场。
监控中心可对分散于市场每个角落的摄像机图像进行编辑、处理、检索、放大、缩小及画面处理,并能分屏显示前端信号。
另外还能实现轮跳显示、字幕显示、位置显示以及跟踪显示。
新发地冷库招商方案
紧急备用电源
在电力故障情况下,能够迅速启 动备用电源,保障冷库正常运转。
安全巡查
加强日常安全巡查,及时发现并 排除安全隐患,确保冷库安全无
虞。
03
招商政策与优惠
招商对象
农产品生产商
提供冷库储存服务,满足农产品保鲜需求。
食品加工企业
提供冷库储存和加工配套服务,支持食品加工企 业扩大生产规模。
物流与电商企业
合同内容
明确双方的权利和义务、合作模式、 费用支付、违约责任等条款。
合同审查
确保合同内容合法、合规,符合国家 法律法规和行业规定。
合同签署
双方代表签署合同,正式确立合作关 系。
合同存档
将合同原件或扫描件存档,以便日后 查阅和核实。
05
招商成功案例与效果分 析
成功案例介绍
成功案例一
某知名食品企业
成功案例二
政策支持
政府对冷链物流行业给予政策 支持,为冷库项目的投资和发
展提供了政策保障。
02
冷库设施与条件
设施配置
冷冻库区
配备先进的制冷设备,确 保温度稳定在-18℃以下, 满足各类冷冻食品的储存 需求。
冷藏库区
温度控制在2℃-8℃,为水 果、蔬菜等保鲜食品提供 良好的储存环境。
恒温库区
针对对温度敏感的特殊商 品,提供22℃左右的恒温 储存环境。
新发地市场优势
新发地市场作为北京市内的农副产品 批发市场,具有优越的地理位置和稳 定的客源,为冷库项目提供了可靠的 保障。
项目目的
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02
03
满足市场需求
通过建设冷库,满足市场 对冷链物流的需求,提高 冷链物流服务水平。
提高经济效益
北京丰台区新发地冷链物流项目
5、项目投资估算
项目总投资
序号 一 二 2.1 2.2 2.3 工程名称 土地费用 前期工程费 勘察设计费 三通一平费 委托代理费等 230020 37442 建筑面 积(㎡) 总额 单价 万元 (元/㎡) 34000 1478 6299 410 1075 70 461 30 4763 106557 40109 10109 30000 19393 11437 7956 47055 29944 17111 7375 1536 32886 1341 22980 310 4633 10712 备注
6、项目收益
项目名称 冷冻库租金 冷冻库进出货 冷藏库租金 冷藏库进出货 交易楼租金 配套楼销售 地下电商分拣中 心租金 合计
投产后首年租金 (万元) 18724.5 6898.5 8302.9 3321 8006.7 48327 1272 94852.6
投产后次年租金 (万元) 18724.5 6898.5 8302.9 3321 8006.7 1272 46525.6
B
三环
北京南站
四环
新发地 亦庄商圈
五环
京 地 开 铁 高 4 速 号 线
4、项目概况
项目卫星图
项目所在区域
1、项目名称:新发地农产品批发市场仓储加工区(12万吨冷库及配套工程) 2、项目建设地点:本项目位于丰台区新发地村,东临规划绿地,南临南环铁路,西临京沪高铁东侧绿化带及中央 批发市场用地,北临批发市场四街、五街。 3、项目建设内容:本项目利用北京市丰台区花乡新发地农产品批发市场仓储加工区现有场地,对原建筑物进行拆 除和改造,建设新发地农产品批发市场仓储加工区(12万吨冷库及配套工程),),主要包括新建冷库3座、展示 交易中心1座、蔬菜保鲜库8座、仓储办公配套楼2座。 4、项目指标:项目总用地面积283494.801平方米,建设用地面积为173438.207平方米,总建筑面积309294.51平方 米(其中地上建筑面积204195.45平方米,地下建筑面积105099.06平方米。建设机动车停车位3025个;其中地上货 车停车位58个,地上汽车停车位31个,地下停车位2936个
新发地名字起源昔日京郊看坟人的聚集地
新发地名字起源昔日京郊看坟人的聚集地北京新发地农产品批发市场图源网络前脚北京市安全等级刚刚下调,后脚市内再次出现新冠肺炎病例,而这些病例几乎都指向了一个地方——新发地。
前天下午,居委会便开始挨家挨户敲门询问5月30日后有没有去过新发地,这个首都的“菜篮子”,一夜之间站在了舆论的顶峰,成为了北京市民谈之色变的地方。
但是需要注意的是,这里的新发地,是丰台花乡下辖的一个名为“新发地”的村落,并不是“新冠疫情发生地”。
百年之前,这里还是新坟地村,是京郊看坟人的聚集地,这里的坟墓埋葬的是曾经皇家猎场的看门人。
从新坟地到新发地,从昔日荒凉的皇家猎场到如今的商贾云集的亚洲最大农产品批发市场,新发地这块地方,经历了怎么的变化?新发地新坟地?新发地,承担着首都70%的农产品供应,是首都名副其实的“菜篮子”“果盘子”。
在BBC纪录片《中国春节》中,新发地被称作“北京饮食文化的灵魂”。
但在百年之前,这里却被称为“新坟地”,最早的居民为看坟户,守护着附近连片的坟地。
而这些坟墓中埋葬的便是曾经皇家猎场的看门人。
自金代起,至元明清,这里一直是皇家猎场,是历代天子的“心头之好”。
八百年前,永定河、凉水河、凤河打这里流过,孕育了这一代水乡泽国的景貌。
金代时,中都的南郊便已是皇室狩猎的好去处。
京师以南、卢沟桥以东的海子,辽金时期,便已是曾经的皇家猎场。
1272年,元初忽必烈定都大都,并在这里圈地建起了一个“广四十顷”的小型猎场,名“下马飞放泊”。
所谓“飞放”,是指每年冬春之交,天子经常幸临此处,“纵鹰隼搏击”。
所谓“下马”,则是说较之其他的“飞放泊”,这里距大都城更近,骑马出城,片刻即到。
京杭道里图(局部)明初,下马飞放泊一度荒废。
明成祖朱棣定都北京城,下旨修葺扩展“下马飞放泊”,将猎场生生扩大了数十倍,并更名为南海子。
曾经的南海子,比整个京城还要大。
为防止动物逃逸和百姓入苑私猎,还特地修了约120多里的围墙。
围墙开四门,分别为北大红门、南大红门、东红门、西红门,如今的北京依然能看到这些地名。
农业部信息重点采集点(50家)定点批发市场简介
农业部信息重点采集点(50家)定点批发市场简介北京新发地农副产品批发市场新发地农副产品批发市场建于1988年5月,经过20年的建设和发展,现已成为北京市交易规模最大的农产品专业批发市场,在全国同类市场中也具有很大的影响力。
市场占地1520亩,总建筑面积近25万平方米,有管理人员1759名,总资产10.6亿元。
主要经营蔬菜、果品、肉类、种子、粮油、水产、副食、调料、禽蛋、茶叶等农副产品,是一处以蔬菜、果品、肉类批发为龙头的国家级农产品中心批发市场。
现有固定摊位4964多个、定点客户8000多家。
日均车流量约3万辆(次)、客流量6万多人(次)。
2007年,市场各类农副产品总交易量70亿公斤,总交易额200亿元,交易量、交易额双双名列全国同类市场首位。
其中蔬菜供应量占北京市总需求量的70%以上,水果80%以上,进口水果90%以上,全年上缴各种税费1500多万元。
2008年实现总交易量78亿公斤、总交易额260亿元。
是北京市名副其实的“大菜篮子”、“大果盘子”和地方纳税大企业之一。
市场先后获得“全国文明市场”、“北京市文明示范市场”、“农业产业化国家重点龙头企业”等多种荣誉称号。
在繁荣首都城乡经济、保障市民“菜篮子”供应、带动全国农民增收致富等方面发挥着非常重要的作用。
北京顺鑫石门农副产品批发市场顺鑫石门农副产品批发市场1994年建于顺义区石门村,是目前北京市农产品批发市场中唯一由上市公司控股的农产品批发市场。
市场占地50万平方米,管理人员160人。
市场现划分为蔬菜、果品、粮油、水产、肉蛋禽、副食百货六个经营区域,固定商户1500余家,交易品种达10000多种,产品交易辐射全国20多个省市的200余个县和地区。
市场日人口流量达1.2万余人,交易车辆5000余辆。
市场建有5600平方米主营业楼、21000平方米的快速消费品经营区、17800平方米粮油蛋制品交易大厅、16500平方米水果交易大厅、4500吨大型冷藏冷冻库、16600平方米蔬菜交易大厅。
北京新发地的优势
北京新发地的优势北京新发地农产品股份有限公司,国家农业产业化龙头企业,农产品交易量和交易额连续8年位居国内第一,2009年交易额达到了302亿元,蔬菜、果品两大项的供应量已占到北京市总需求量的70%-80%,被誉为首都人民的“菜篮子”和“果盘子”。
公司董事长张玉玺为北京市人大代表,中国农产品市场协会会长,曾获得全国劳动模范,中国三农人物等荣誉称号公司。
北京新发地农产品电子交易中心有限公司()成立于2010年3月。
是由新发地农产品股份有限公司与北京石油交易所发起人北京燕星宇世纪天和国际投资有限责任公司联合投资,于2010年3月在丽泽商务区注册成立。
新发地电子交易中心依托新发地农贸市场强大的现货基础,相对于行业中大多数交易平台,更是为了立足现货、服务现货、发展现货服务“三农”的基础上成立的。
一、强而有力的政策支持:1.2010年9月新发地农产品电子交易中心获市经信委和发改委授予《北京市电子商务应用示范企业》。
2.2010年由10月北京市创新实践基地——丰台区丽泽金融商务区批准为北京市博士后(青年英才)创新实践基地工作站。
3.2010年9月被市金融局定为金融试点单位。
4.2010年10月申报发改委定为十二五计划储备项目。
二、多元完善的交易模式:结合首都优势以及新发地的农产品集散地的特点,充分发挥电子商务服务业的引导作用,完善市场体系建设,发展农产品现货交易,推进首都乃至全国农产品市场交易。
目前已形成现货挂牌交易、现货竞价交易、在线产品交易、节日礼品卡、网络商城等多种交易模式互动式发展,全力打造符合中国国情的先进、规范的农产品交易服务平台。
三、安全规范的资金监管快捷优惠的金融服务:新发地电子交易中心与中国工商银行全面合作,提供交易资金监管、结算和汇划服务,通过银行系统自动完成交易商资金充值、划转,真正实现交易资金封闭运行,确保结算数据和资金划转的安全。
通过银行为交易中心量身设计的融资服务及仓单质押服务,确保快速高效的进行融资。
新发地安全生产
新发地安全生产
新发地是北京市丰台区的一个大型农产品市场,是全国最大的蔬菜批发交易市场之一。
作为一个人员和交易量都非常庞大的场所,新发地的安全生产极为重要。
本文将从三个方面来介绍新发地的安全生产情况。
首先,新发地注重安全生产。
新发地市场管理方一直以来都非常重视安全生产工作,定期组织开展安全生产培训和演练,提高工作人员的安全意识和应变能力。
同时,加强规范管理,制定了严格的操作规程和安全措施,确保市场内的各项活动都能按照规定进行,减少安全事故的发生。
其次,新发地有专门的安全巡查队伍。
为了及时发现和解决安全隐患,新发地在场内设立了专门的安全巡查队伍,对场内的道路、设施、消防设备等进行定期巡查和维护。
同时,通过安全巡查,还能有效防范和打击各种违规行为,维护市场秩序。
最后,新发地与相关部门合作,加强监管力度。
作为一个农产品批发市场,新发地的安全生产离不开政府和相关部门的支持和监管。
政府加大了对新发地的检查和监管力度,对违规行为进行严厉打击。
与此同时,新发地也与消防、公安等部门建立了紧密的联系和合作,及时了解市场内的安全情况,并积极采取措施加以改善。
总之,新发地在安全生产方面做了大量的努力,并取得了一定的成绩。
然而,由于市场规模和人员流动性高,仍存在一定的
安全风险,需要不断加强管理和监管,提高各方的安全意识,共同维护好新发地的安全生产环境。
2018年北京新发地市场调研分析
2018年北京新发地市场调研分析一、新发地市场运行情况 (2)1、新发地市场概况 (2)2、运作模式 (4)3、充分竞争市场 (6)4、盈利模式 (7)二、超市的采购模式 (8)1、采购大体流程 (8)2、采购具体过程 (8)(1)采购挑选时看什么 (9)(2)生鲜采购的基本技能 (9)(3)采购价格问题 (10)(4)终端价格决定机制 (10)(5)其他的采购途径 (10)新发地市场2017年交易量1618万吨,交易额816亿元人民币。
是全国乃至亚洲最大的农批市场。
承载首都80%的果蔬需求,首都大部分流通渠道的生鲜都来自于新发地。
新发地是典型的一批市场,卖家主要是经营单品的一批商,同一单品有多个一批商经营,价格由供需关系决定,价格会有小幅波动。
在市场中经营诚信是安身立命之本。
价格相对透明,不会缺斤少两,商品品质和价格匹配,同种同品质货品,不同买家拿到的价格不会有太大差异。
超市生鲜采购人员主要是挑选符合自身企业采购需求的商品,一般凌晨是采购的高峰时间,采购后到配送中心进行分拣,在早上门店开业前送至各个门店,在一批到终端价格的加价率在30-35%左右,终端价格一般依据采购价和相对固定加价率决定。
一、新发地市场运行情况1、新发地市场概况北京新发地农产品批发市场位于北京市丰台区,靠近南四环,到金融街直线距离10km左右。
市场现占地1680亩(约5个鸟巢体育场面积),37个进出口,固定摊位2000个左右、定点客户4000多家。
市场成立于1988年5月16日。
2017年交易量1618万吨,交易额816亿元人民币。
新发地市场交易量、交易额已连续十四年双居全国第一,。
北京新发地工作总结报告
北京新发地工作总结报告
近年来,北京新发地市场一直是北京市蔬菜、水果等农产品的主要集散地,也
是全国最大的农产品批发市场之一。
作为这个庞大市场的一份子,我们一直在努力工作,为市民提供新鲜、优质的农产品。
在过去一段时间的工作中,我们总结了一些经验和教训,现在向大家汇报如下:
首先,我们要感谢市场上的每一位工作人员,他们辛勤劳动,确保了市场的正
常运转。
在繁忙的早晨,他们早早就开始忙碌,确保各种农产品能够按时到达市场,并在最短的时间内分发到各个零售商。
他们的辛勤工作为市民提供了便利,也为市场的繁荣稳定做出了贡献。
其次,我们要提出一些改进的建议。
在市场的运营过程中,我们发现一些管理
不够规范的问题,例如一些商贩在销售过程中存在欺诈行为,给消费者带来了困扰。
我们建议市场管理部门加强对商贩的监管,加大对违规行为的处罚力度,确保市场的秩序和公平。
同时,我们也建议市场管理部门加强对农产品质量的把关,确保市场上的农产品都是新鲜、安全的。
最后,我们要感谢市民对我们的支持和信任。
作为市场的一份子,我们将继续
努力,为市民提供更好的服务,确保他们能够购买到放心、安全的农产品。
同时,我们也会不断改进自身的管理和服务水平,为市场的繁荣和稳定做出更大的贡献。
总之,北京新发地市场是一个重要的农产品集散地,我们将继续努力,为市民
提供更好的服务,为市场的繁荣稳定做出更大的贡献。
希望在未来的工作中,我们能够得到更多的支持和理解,共同推动市场的发展和进步。
亚洲最大“菜场”新发地
新发地:亚洲最大农副产品批发市场
➢ 作为大型集散地,新发地在全国不少城市都有分市场,主要集中在津冀和 齐鲁等华北地区。
新发地:亚洲最大农副产品批发市场
新发地:从古至今皆是供菜之所
➢ 丰台自古就是北京的蔬菜产区,明清两代时是皇家供菜之所。 ➢ 新发地,是丰台区的一个村,位于北京西南方向的南四环至南五环之间。
因紧邻京开公路,农民在此自发摆摊设点售卖自家的蔬菜水果,渐渐形成 了一个露天的马路市场。 ➢ 1985年,北京市政府出台了放开肉、蛋、水产、蔬菜等农副产品价格和 打开城门欢迎各地蔬菜进京的两项举措。本地又是菜区,便在原本就有自 发在此批发菜的基础上,划出15亩地,投资15万元,安排15个人建起了 小型的农贸市场——新发地农产品批发市场。
➢ 普通老百姓过日子,一般不大会去新发地买菜,但赶上逢年过节或准备大 餐的话,也会开车去集中采购,价格低至批发价,拉上一后备箱的食材也 能省下不少钱。
➢ 就算没有亲自去过,新发地的农副产品也早已渗透到了北京人的餐桌,但 凡想到能上餐桌的东西,这里几乎无所不包。
➢ 北京市民每天在市场上买到的瓜果蔬菜、鱼虾肉蛋、粮油调料中,有80% 都来自于新发地批发市场。
新发地:亚洲最大农副产品批发市场
➢ 新发地93%的蔬菜都来自外 地,其中河北和山东占比最 高,各占约22%和16%,此 外还有内蒙古、东北三省、 云南、河南、两广等地。
➢ 基本上全国各地都有货源进入新发地。在市场的官方首页,会有各类菜品的 价格公示,滚动显示每天的实时菜价。这个简单的图表,也可以视作北京甚 至全国的“菜价晴雨表”。
北京新发地盐山分市场建设对周边蔬菜产业发展的影响分析
北京新发地盐山分市场建设项目,是北京新发地农产品股份有限公司与盐山县恩际农产品物流有限公司共同投资建设。
它不仅是北京新发地“版图”的扩张,同时也是新发地的精准扶贫项目。
项目计划总投资15亿元,占地约700亩,总建筑面积55万平方米,2017年11月已开工,现一期工程即将完工。
新发地将优先考虑建档立卡贫困户就业,因人而异,开发适合贫困户就业的适应性岗位,以帮助更多的贫困户脱贫。
同时,要围绕盐山新发地农产品物流园区这个平台,建设标准化、规模化的农产品示范基地。
新发地盐山农批市场周边将建设万亩果蔬种植基地,盐山县也将成为北京市西红柿、黄瓜、豆角的供应基地。
“建一个市场,活一片产业,富一方百姓”。
盐山新发地分市场立足盐山,服务沧州,融入京津冀,将推动京津冀协同发展,保障首都菜篮子供应。
1市场建设对周边蔬菜产业的影响市场生鲜品中,蔬菜是最重要的种类,根据新发地抓好种植基地建设、为全国精准扶贫做出新的贡献的发展思路,新发地盐山农批市场周边将建设万亩果蔬种植基地。
新发地盐山分市场是盐山果蔬基地产品的销售保障,反过来,盐山果蔬基地是新发地分市场的稳定货源。
盐山县2018年统计菜田面积3000多亩,其中塑料大棚、温室约2400亩,西红柿、黄瓜、豆角等大宗特色菜产量不足2万吨。
所以盐山及周边县市适宜种菜的集中区域可以通过土地流转大力发展蔬菜生产。
北京新发地大力发展净菜产业,盐山分市场就要保证净菜进京。
市场运行后,预计蔬菜年交易量约达60万吨,按每公斤蔬菜平均产生300克左右的垃圾估算,全年的垃圾总量将达到18万吨,尾菜处理需引起高度重视。
2对周边蔬菜产业发展的建议2.1高定位。
该项目建设理念是“高起点规划、高标准建设、高水准运营”。
依托项目应建成高标准基地,生产高质量产品。
建立生产标准化体系,在种植基地环境、种植种类及品质选择、种植管理、采后处理各环节实现标准化。
以最终产品的高质量为核心,建立产品质量追溯体系,实现产品分等定级规格化处理。
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新发地的优势新发地农产品股份,国家农业产业化龙头企业,农产品交易量和交易额连续8年位居国第一,2009年交易额达到了302亿元,蔬菜、果品两大项的供应量已占到市总需求量的70%-80%,被誉为首都人民的“菜篮子”和“果盘子”。
公司董事长玉玺为市人大代表,中国农产品市场协会会长,曾获得全国劳动模,中国三农人物等荣誉称号公司。
新发地农产品电子交易中心(.)成立于2010年3月。
是由新发地农产品股份与石油交易所发起人燕星宇世纪天和国际投资有限责任公司联合投资,于2010年3月在丽泽商务区注册成立。
新发地电子交易中心依托新发地农贸市场强大的现货基础,相对于行业多数交易平台,更是为了立足现货、服务现货、发展现货服务“三农”的基础上成立的。
一、强而有力的政策支持:1.2010年9月新发地农产品电子交易中心获市经信委和发改委授予《市电子商务应用示企业》。
2.2010年由10月市创新实践基地——丰台区丽泽金融商务区批准为市博士后(青年英才)创新实践基地工作站。
3.2010年9月被市金融局定为金融试点单位。
4.2010年10月申报发改委定为十二五计划储备项目。
二、多元完善的交易模式:结合首都优势以及新发地的农产品集散地的特点,充分发挥电子商务服务业的引导作用,完善市场体系建设,发展农产品现货交易,推进首都乃至全国农产品市场交易。
目前已形成现货挂牌交易、现货竞价交易、在线产品交易、节日礼品卡、网络商城等多种交易模式互动式发展,全力打造符合中国国情的先进、规的农产品交易服务平台。
三、安全规的资金监管快捷优惠的金融服务:新发地电子交易中心与中国工商银行全面合作,提供交易资金监管、结算和汇划服务,通过银行系统自动完成交易商资金充值、划转,真正实现交易资金封闭运行,确保结算数据和资金划转的安全。
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您可以在新发地农产品电子交易中心收获什么?一、轻松结识农产品行业有效客户新发地农产品电子交易中心是专注于从事农产品交易的先进平台,将容纳行业近百家企业进行现场交易及上万家网络会员,会员经过有效核实、认证后方可参与交易,确保客户信息的真实、安全、可靠。
企业只需注册成为交易所会员,即可与现有会员企业轻松结识。
二、拓展了销售、采购渠道依托新发地农产品批发市场、国农产品生产基地、农产品贸易企业及农产品终端企业的资源集聚,交易中心会员可以拥有广泛的采购渠道。
三、安全的交易体系,减少网络交易带来的信用风险新发地农产品电子交易中心采用买卖双方交纳交易定金的交易方式,确保买卖双方交易合同的真实有效;交易所作为第三方交易平台,以货到付款,款到付货为原则,保证买卖双方货物、货款的安全;交易过程中,交易商的交易资金由中国工商银行进行全程监管,保证了交易资金的绝对安全。
四、方便快捷的物流服务优势新发地农产品电子交易中心通过发挥交易平台综合功能,有效整合了各类社会资源,解决了信息资源共享、物流资源共享等问题,形成全国性乃至世界性的综合物流服务体系。
同时,通过实施异地仓储物流管理、仓单置换、点对点物流等措施,避免盲目物流,降低物流成本,真正为会员提供便捷的物流服务。
新发地农产品电子交易中心将为您提供什么?公司主营业务为农产品电子商务、供应链管理及金融服务。
公司本着高效率、低成本,着眼标准,品牌制胜的指导思想,打造三大平台,拓展三大功能,实现三大目标。
公司旨在为农产品流通提供信息互动、电子交易、资金结算、物流配送、政府监管、质量安全追溯等六大解决方案,形成全国性农产品大生产、大供应、大流通格局,最终建成服务全国的、具有重要影响力的农产品交易中心、价格中心、结算中心、服务中心和物流配送中心。
一、先进的挂牌交易模式1.买挂牌交易:在中国,传统意义上的交易模式,是指企业通过投入人力、物力到商品的生产地区或商品销售比较集中的地区进行进行面对面的讨价还价,经过多次的协商才有可能达成一次交易,而现货挂牌交易则可减少企业在寻找采购渠道时的成本投入,避免因多次谈判而产生资金投入,真正的让企业在选择采购渠道时作到一击既中,最大限度减少成本压力。
2.买方挂牌的参与者:1)农产品贸易型企业,将通过新发地的挂牌交易系统将购买意向发布,由全国围的生产基地进行自由供应。
2)餐饮企业、超市、大型团体等多种类型的采购机构将在挂牌交易模式中进行采购挂牌,将自身的采购需求公开公布到电子交易中心的挂牌行情端上,由各类供应商自由选择供应。
3)企事业单位、机关团体及其他机构会不定期委托电子交易中心发布节日礼品采购及福利品采购需求,通过挂牌专场向电子交易中心会员公布。
3.卖挂牌交易:在传统贸易中,绝大部分企业为了快速卖掉货物经常会利用各种方式宣传自己,(如:大量销售人员进行推广、通过媒体进行宣传等等方式)目的仅仅为了让更多的人了解自己所销售的产品,了解自己的优势。
但这种模式既消费时间又将耗费企业大量的资金。
而通过新发地现货挂牌交易系统则可在你将产品信息提交到系统同时就可让大量的采购企业、终端使用者浏览你的产品信息、你的产品价格等一系列资料,为你的产品销售提供了有力保证。
4.卖方挂牌参与者:1)新发地凭借着在行业中的地位,与全国围的水果、蔬菜等产品的主要生产基地保持着密切联系,他们将把自有产品通过挂牌的方式对外进行零散销售,也可以通过挂牌专场的方式以极低的价格进行集中销售。
2)新发地通过多方面采集信息及了解,将会不定期推出多种由新发地授权销售的优质农产品,已较低的价格通过挂牌系统进行销售,为新发地会员提供大量新品种采购渠道。
二、崭新的新发地1.新发地的信息中心1)价格发布及查询通过互联网访问新发地农产品交易网,可以查询新发地农产品交易网的全部农产品价格信息或专项价格信息。
另外可以满足不同会员的不同需求,会员可自主筛选各种农产品价格,进行汇总,并制作报表,具有导出数据功能。
2)指数发布公司通过自身优势,将农产品的交易价格、交易数量、供需状况、安全状况等商业信息电子化,编制成农副产品指数发布,并与政府的CPI指数进行联动,将市场各方面的动态更加直观的显示出来,实现商业信息公众化。
3)行业调研报告根据会员提出的需求,每月结合宏观经济形势和新发地农产品批发市场市场价格走势分析,定期按需求方案向用户提供行业或专项产品的市场供求及价格变化的分析预测报告,并随时提供国家发展改革委价格监测中心监测的相关农产品的价格及市场动态,为企业进行市场营销和价格策划提供决策参考。
对重要用户每年可就农产品市场和农产品价格问题提供一次专家面对面咨询。
另外,会员还可获得新发地农产品交易网的全部信息,并在新发地农产品交易网做企业宣传。
4)各地市场信息汇总新发地每日会从农业部相关部门获得全国围各农产品批发市场价格资料,并即时更新的价格信息,让会员通过新发地就可了解全国农产品批发市场的价格详情。
5)产品信息发布新发地会员可免费在发布自己的产品销售信息,让全国的采购商了解你的销售信息,扩大你的知名度。
2.新发地的产品查询系统1)用户的发布的产品信息,会员用户在会员后台进行产品关键词的定制,系统将自动将会员关注的产品信息发送到会员界面,方便用户快速找到自己所关注的信息,提高信息的及时性。
2)采购商可以根据此平台直接面向最终供应商或生产者发出采购需求,从而将小综量的产品汇聚为大总量货源,极大地减少采购环节和采购成本。
3)针对外来进京品牌或促销商品可以通过此平台迅速打开市市场,最大效果的形成平拍效应,并相应的通过大量的销售形成量的积累,获得利润。
3.新发地的网络商城1)用户可以在商城平台开出自己个性化的网店,形成线上线下的同步推广。
2)新发地网络商城支持在线交易,会员可利用在线交易系统减少自己的销售成本,提高销售利润。
3)用户可以通过网上商城利用专业的推广队伍和商城的访问人群进行推广,提高自己的的交易量,打造属于自己的网络品牌。
4.新发地团购系统采购商可以根据此平台直接面向最终供应商或生产者发出采购需求,从而将小综量的产品汇聚为大总量货源,极大地减少采购环节和采购成本。
针对需要品牌宣传或促销商品的销售方,可以通过此平台迅速打开市市场,最大效果的形成品牌效应,并相应的通过大量的销售形成的人气积累,来达到宣传自身品牌及形象的有效手段。
5.便捷的礼品卡业务礼品卡业务是根据广大客户需求,针对各机关、团体、企事业单位等进行商务活动、单位福利、个人消费和节日馈赠需求,推出的精品礼品购物卡,可选所有礼品盒类产品,有水果、蔬菜、大米、杂粮、油类、蛋类、肉类、干果、食用菌、海鲜等挑选,皆是纯天然绿色食品,无污染的有机食品,无公害的有机食物,是馈赠亲朋好友,商务伙伴的绝佳礼品。
新发地农产品总公司长期服务多家大型国企央企,机关企事业单位,可根据客户所需上门看样品订货/送货。
还可以按照客户的要求和需要,定做物美价优产品,亦可上门服务。
6.强大的会议组织能力1)强大的会议号召力在市政府及相关部门(如农业部、中国农产品市场协会、中国农民日报社等)的大力支持下,我们的活动得到了行业协会、大型企业等专业组织关注和支持。
活动期间,新发地将邀请到政府领导及行业专家,对当今政策及最新的科研成果做最详细的阐述及介绍,为参加活动的观众带来最前沿的信息。
2)低成本的品牌宣传企业为了宣传自己的品牌,定要花费大量人力、物力、财力进行宣传、推广。
新发地电子交易中心与多方媒体(人民日报、经济日报、农民日报、新华网、新浪网)一直处于合作状态,对于我们的每一次活动都将给予足够程度的重视,在多方媒体宣传报道活动的同时,也将会宣传参会企业的品牌,这样将可以以最低廉的价格,在专业性最强,最具影响力的媒体上的到宣传,为企业品牌推广提供强有力的支持。
3)众多的潜在客户在我们活动当中,邀请的参观者或是与会者60%是以专业人员的身份参加,这也就意味着,我们活动为参展或是参会的企业,带来的潜在客户数量多,质量高。
4)帮助企业做资源配对在我们活动当中,将会为供应商或是采购商寻找合适的配对企业,帮助企业牵头拉线,为企业带来切实的利益。
TV7,主推你品种新发地电子交易中心与CCTV与良好的合作关系,可将各类产品通过CCTV7平台对外进行推广,如果您的主推品种可以成为名特优商品,我们可出面为你争取CCTV7栏目的免费宣传机会,全力帮助会员宣传自身产品,扩大社会知名度!8.方便快捷的物流服务优势新发地农产品电子交易中心通过发挥交易平台综合功能,有效整合了各类社会资源,解决了信息资源共享、物流资源共享等问题,形成全国性乃至世界性的综合物流服务体系。
同时,通过实施异地仓储物流管理、仓单置换、点对点物流等措施,避免盲目物流,降低物流成本,真正为会员提供便捷的物流服务。
三、新发地农产品电子交易中心的巨大优势1.资源优势公司依托新发地农产品批发市场10000家成熟的客户群体和500万亩基地资源,形成了一套综合质量检测、物流运输、终端零售、金融配套、信息服务等为一体的农产品供应链服务体系,是开展农产品电子交易可靠的保障。