企业安全生产管理的要素

企业安全生产管理的要素

在我国国民经济建设中工程建设是高危行业之一, 在工程建设中安全监管工作必须将其做为头等大事来抓。安全是第一位的，只有搞好安全监管工作，才能保证安全生产,才能保证工程建设的顺利开展，继而实现质量目标和整个工程项目的顺利完成。

在建设工程安全生产管理中必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。坚持运用安全生产“五要素”会有效地、切实可行地开展安全监管工作,会有效杜绝重大、较大以上事故的发生,从而使安全事故逐年减少,有效地遏制安全事故的发生,使企业的安全管理水平和安全生产成果逐年提升。安全生产“五要素”的精髓,就是安全意识的建立、安全制度的制定、安全责任的落实、安全科技与经济的投入。

1、在安全意识上，就是从思想上做到“不保证安全不开工、不解决安全问题不放过”，把安全问题当作工程施工中的头等大事来抓。在施工安全管理过程中，三级教育（班组教育、分公司教育、公司教育），新工人入场教育、周期安全教育、安全交底、违章处罚，都是为了一个目的，就是让大家从思想上树立按照规章、制度执行操作的理念，从根本上对安全保障强化认识。让每一名工程施工人员从执行制度开始接受施工安全的培训教育，逐步形成行为规范，逐步

从感性上升到理性，再由理性上升到意识的能动性来指导施工工作，做到可以在工程施工中及时预见不安全因素，消除隐患。

2、在安全制度的制定上，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规，进行认真学习，制定切实符合本企业情况的安全制度，使每位进入施工现场的人员知法、懂法、守法，遵守本企业安全制度以及安全操作规程，使事故轻伤率不超过 1.5‰，杜绝重大伤亡事故。

3、在安全责任上，安全责任是落实各项安全生产措施的治本之策，它需要有良好的安全文化的支持和高效的安全监管机制，对所承担的建设工程设立安全管理目标，进行目标逐级分解，具体落实到各级管理部门直至个人。从而做到措施到位，责任到人，并坚持定期的和专项的安全检查，做好安全检查记录。使可能出现的安全隐患消除在萌芽之中。

4、在安全科技上，安全科技的与时俱进和不断创新在施工安全生产中显得尤为重要，如大型塔机设置安全监控保护系统，建筑安全管理信息系统，以及落实到人的安全操作规程，都可以实现建筑安全管理工作的标准化、规范化、科学化、网络化。通过网络实现公司及工程安全监督部们与所属子公司及项目部门的及时对话，使安全管理从定性管理走

向定量管理，使安全保障措施不断地吸纳采用更加可靠的新技术新工艺，为此，要实现安全生产我们必须加大安全科技的投入，用科技手段保证安全生产。

5、在经济投入上，安全设施的先期购进设置与根据使用年限要求的不断更新，必须要坚持严格实行、定期更新，对安全过期设施必须定期淘汰，不得超安全期限使用。安保措施的前期制度化经济投入是保证安全生产的必要条件。综上所述，建设工程的安全生产尚须在特定区域、场合以及各个环节重点要点进行必要的关注。

⑴要做到三宝（安全帽、安全带、安全网）、四口（楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）、五临（阳台平台周边、楼层周边、屋顶周边、坑槽周边、楼梯侧边）边投入，并要正确使用安全三件宝，对于四口和五临边要做好防护措施；

⑵要做好设备的合理使用和维护，必须执行定人、定机、定岗三定制度，各种施工机械方面涉及的人身安全，做到有备无患有的放矢；⑶对于用电要做到三级配电二级保护；⑷对于材料做到保证质检合格数量充足。⑸对于临时用房的用电、安全通道及防火安全管理，必须做到常抓不懈，责任到人随时检查。⑹对于环境因素造成的安全隐患要做好事故预想和措施预防，并采取有效措施严加控制。⑺在建筑施工中还要对“五大伤害”（如高空坠落、触电、物体打击、机械伤害、塌坍）做到有预防措施和急救机制，只有这样才能确保建筑

施工的安全生产项目顺利实施。安全生产是顺利施工的第一保障，是顺利完成任务的第一保障，是提高经济效益最大化的第一保障，所以对于安全监督管理工作必须从思想上做到第一位的高度认识，在施工实践中要做到第一位的重视和落实。