新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构

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现代物流配送中心的功能和作用(推荐)

现代物流配送中心的功能和作用(推荐)

现代物流配送中心的功能和作用(推荐)第一篇:现代物流配送中心的功能和作用(推荐)现代物流配送中心的功能和作用学号:10708070116姓名:刘昭君物质生活是人类经济活动的基础,因此,组织好生产物资和生活物资的集散与流通,必然是经济中心城市的最重要功能之一。

可以说,每一个城市都是一个巨大的物流中心。

当然,城市应该具有多方面的功能,而物流中心的功能只能集中在某些局部地区来实施,这就是我们所要研究的,叫做物流配送中心的经济实体。

物资是经济的基础,对社会物资进行动态地分析。

管理和控制对于经济发展具有决定性意义。

因此,在现代社会经济高度发展的条件下,物流中心的布点位置、功能规划、规模设施、管理体制的合理确定,对于城市的发展具有决定性的意义。

对于经济中心城市来说,这些问题的处理正确与否,也将深刻影响所涉及地区经济的发展。

以下就物流中心的规划与设计的有关问题进行简要论述。

物流配送中心应该具备的功能要和建设物流中心的决策思想相符合,是由市场来决定的,也可以说取决于外围环境的条件。

(1)首先,要考虑原材料和产品的敏捷性供应链问题,例如各地区及其周边制造业的需要。

原材料供应物流和产品销售物流的合理组织,形成生产资料的供应和配送基地;(2)各地区及周边地区的商业系统的需求,它们的供应物流的合理组织,形成商业系统共同的货品储存基地和综合配送中心;((4)物资转运的需要。

各地区之间的物资转换需要便利的交通网络,使物资用最快的速度流通出去。

(5)由于是综合性、地区性物流中心,为了增强服务性,是否需要流通加工能力,如包装器材的生产、重新包装、钢板剪切等功能;(6)为了增强商业对物流的导引功能,物流中心可以而且应该具有一定的商业活动,但是这些活动要服从于物流配送中心的总体规划,根据物流中心外部环境的具体条件来设定。

还可以列举出其他一些功能,但它们之间不是并列的,应该有主次之分。

功能设定就是市场定位问题。

可以说市场定位准确,项目成功的可能性就有了一半。

物流配送中心的基本条件是什么

物流配送中心的基本条件是什么

物流配送中心的基本条件是什么新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要求达到科学化和现代化。

通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段,物流配送中心可以充分发挥其基本功能,从而保障相关企业和用户整体效益的实现。

管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件,促进流通产业的有序发展。

此外,也要加强对市场的监管和调控力度,使之有序化和规范化。

那么物流配送中心的基本条件是什么,下面物通小编给大家详细介绍。

1、高水平的装备配置。

新型物流配送中心面对的是成千上万的供应厂商和消费者以及瞬息万变竞争激烈的市场,必须配备现代化的物流装备。

如电脑网路系统、自动分拣输送系统、自动化仓库、自动旋转货架、自动装卸系统、自动导向系统、自动起重机、商品条码分类系统、输送机等新型高效现代化、自动化的物流配送机械化系统。

缺乏高水平的物流装备,建设新型物流配送中心就失去了起码的基本条件。

2、高素质的人员配置。

必须配备数量合理、质量较高、具有一定物流专业知识的管理人员、技术人员、操作人员,以确保物流作业活动的高效运转。

没有一支高素质的物流人才队伍,建设新型物流配送中心就不可能实现。

3、高水平的物流管理。

作为一种全新的物流运作模式,其管理水平必须达到科学化和现代化,通过科学合理的管理制度,现代的管理方法和手段,才能确保新型物流配送中心的功能和作用的发挥。

没有高水平的物流管理,建设新型物流配送中心就成了一句空话。

不仅要正确认识配送中心的基本装置,如果是从事物流专业人员,更应该了解物流配送的功能,更加全面的了解物流配送,实施更加专业化的操作。

①分销领域采用配送体制,可以降低物流成本,提高服务水平,从而可以扩大销售、扩大市场、增强企业竞争能力。

②产品实行配送体制,配送需要多少,就生产多少,可以实现产品零库存,可以获得*大的节约和*大的效益。

③采购领域实行配送体制,就可以实现企业需要多少,供应商就配送多少,什么时候需要,供应商就什么时候送货。

生产与运作管理Backup

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•5.信息网络建设。宜兴正在进一步发展综合通 信网络,加快物流企业、工商企业信息化进程, 积极利用EDI技术,以互联网为依托,专业化物 流信息网络为支撑,构筑物流信息平台。
•6.人力资源建设。宜兴素有“教授之乡”的美 誉,政府和企业也十分重视人才的培养和引进, 人才资源较为丰富,物流人才成为政府和企业 重点引进的人才。
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2020/11/24
生产与运作管理Backup
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•根据分析,确定影响物流中心建设的影响因素为: 地理位置、交通运输条件、政策条件、供应商分布、 信息网络建设、人力资源建设。
•1.地理位置。宜兴市位于苏浙皖三省接壤地区,地 理位置优越,经济发达,流通业发展十分迅速,已经 建成的有华东石材市场、化工交易市场、陶瓷商贸城、 夹板市场等大型的商品流通市场,已经成为太湖西线 的商贸流通服务中心。
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• 江苏宜兴建设 • 物流中心可行性分析
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• 宜兴简称宜,古称“荆邑”, 位于江苏省南部,无锡市下辖的县 级市。宜兴市辖宜城街道等4个街 道、14个镇。总面积2038.7平方公 里,总人口1062363人。居民绝大 多数属汉族江浙民系,使用吴语太 湖片方言,通行吴语上海话。2009 年,宜兴市跃居全国县域经济基本 竞争力第六位。市人民政府驻宜城 街道陶都路8号。
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•3.求出综合得分。根据影响因素的 权重和影响级别求出分值。

三级高级《电子商务师》技能理论学习题及答案(四)

三级高级《电子商务师》技能理论学习题及答案(四)

1.比较下列商品与服务,其中最适合在线销售的是( C )。

A.食品B.古董C.理财、保险D.家电2.下面关于EDI的说法,哪一种最准确?( A )A.EDI是一种采用计算机通过数据通信网络将标准化文件,在通信双方之间进行自动交换和处理的工作方式B.EDI和E—mail都是通信双方通过网络进行的信息传递方法,所以二者的本质相同C.EDI就是无纸贸易D.以上说法都不对3.EDI软件系统主要由转换软件(Mapper)、翻译软件(Translator)和通信软件构成。

现假设发送方要将应用系统文件经软件处理通过网络传送给接收方,软件执行的顺序是怎样的?( B )A.通信软件→翻译软件→转换软件B.转换软件→翻译软件→通信软件C.通信软件→转换软件→翻译软件D.翻译软件→转换软件→通信软件4.教育机构的一级域名是( D )。

A、.netB、.orgC、.govD、.edu5.在下列INTERNET传输协议中,用于远程登陆协议的是( B )。

A、HTTPB、TELNETC、FTPD、SMTP6.IPV4地址是由一组( A )的二进投制数字组成。

A、32位B、64位C、4位D、8位7.在电子商务中,所有的买方和卖方都在虚拟市场上运作,其信用依靠( B )。

A. 现货付款B.密码的辨认或认证机构的认证C.双方订立书面合同D.双方的互相信任8.打开浏览器显示的第一个网页,叫做( C )。

A、域名B、默认站点C、主页D、站点9.物流是指物品从( A )向接收地的实体流动过程。

A、供应地B、出发地C、启运地D、始发地10.原材料等一切生产资料的采购、进货、运输、仓储、库存和用料管理属于( A )。

A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、回收、废弃物流11.生产计划与控制、厂运输(搬运)、在制品仓储与管理等活动属于( B )。

A、供应物流B、生产物流C、销售物流D、回收、废弃物流12.产成品的库存管理、仓储发货运输、订货处理与顾客服务等活动属于( C )。

物流配送中心规划与运作管理

物流配送中心规划与运作管理

课程论文课程名称:物流配送中心规划与运作管理学生姓名:学号:学院:专业年级:题目:联系方式:年月论城市化物流配送中心的规划与设计摘要1992年以后,我国的物流配送业有了较大发展。

随着中国加入世贸组织步伐的加快,我国物流业面对的机遇与挑战愈来愈明显。

近年来,许多大中城市都开始兴建物流配送中心,物流基础设施逐渐得到改善,整体物流技术水平也开始得到提高。

特别是随着社会化配送中心的出现,配送中心将在结构上进行一次重组,专业化、城市化的配送中心成为一种发展趋势。

配送中心作为现代化的物流流通组织形式,,在其建设与发展过程中有许多技术性问题需要解决,特别是在物流配送中心的规划和设计方面,其中包括物流配送中心的选址与布局、物流配送中心的功能设定、规模设计、中心设施的规划、软硬件设备系统的设计以及配送中心的整体系统优化等,都出现了不少难题。

同时这也是现代物流人才要研究和解决的重要课题。

关键词:城市化物流配送中心规划原则与程序功能设定规模设计设施规划一、我国的城市化物流配送中心现状构建以城市为中心的物流配送中心是适应经济发展和产业布局的要求。

一般来说,城市是商品集散和加工的中心,而且物流设施和基础建设齐全,人力资本高,消费集中而且需求量大,交通和信息发达,城市和四周地区存在不对称性,在这种非对称结构中城市扮演着“中心地”或“增长极”的功能,以其为核心枢纽将其他地域“极化”成一个商品流通整体。

所以城市化物流配送中心不仅是建立区域物流配送体系的必然要求和重大环节,也是适应区域经济加速发展的重要步骤。

长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化,导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。

由于利益冲突及信息不通畅等原因,造成余缺物资不能及时调配,大量物资滞留在流通领域,造成资金沉淀,发生大量库存费用。

网络购物环境下物流配送

网络购物环境下物流配送

浅析网络购物环境下的物流配送摘要:中国网络购物作为一种新型的购物形式而呈迅猛发展之势,其中网购交易商品的75%要通过实物递送,但在电子商务与物流的融合中,物流配送的发展显得相对落后,严重制约了电子商务的发展。

本文通过分析现阶段我国网购发展与物流配送的关系以及当今物流配送现状与存在问题,试图提出建议,以期改善。

关键词:电子商务;物流;配送体系艾瑞咨询最近的统计数据显示,2011年中国网购市场交易规模近8000亿,同比增长67.8%,占到社会消费品零售总额的4.3%。

①在这个市场中,一方面购物环境不断改善,用户规模稳步增长;另一方面物流配送问题频发——“爆仓”、“态度恶劣”、“慢递”等指责声不绝于耳。

显然,配送能力的滞后已经成为网购发展的“瓶颈”。

一、我国网络购物的发展与物流配送的关系互联网在线购物(internet online shopping)简称网络购物,是消费者通过购物网站选购产品或服务的行为,是电子商务的重要实现形式之一。

[1]目前的网购途径主要有b2b、b2c平台以及独立的网络商城等。

对于消费者来说网上购物有着传统购物无法比拟的优势:购物无时间、地点限制;网上支付便捷、安全。

根据cnnic发布的最新数据,2011年我国网购用户规模达到1.94亿,网络购物使用率提升至37.8%,与2010年相比,用户增长率为20.8%。

[1]线上消费群体的持续发力给物流配送企业带来了大规模的订单,2011年网购贡献的包裹数量增至18.5亿件,占国内快递业务量的52%。

②物流配送对网络购物发展的影响是显而易见的:在整个网购链条中,商流、信息流和资金流已经实现了完全的电子化,只有通过网下物流才能使整个产业链的价值得以实现。

如何安全、可靠、及时地把货物从企业送到企业或者个人,高效低耗的物流配送体系是至关重要的,没有高效畅通以及低成本的物流作为支撑,电子商务的优势将无从谈起,没有真正能让用户满意的物流服务,电子商务就无法为客户创造应有的价值,电子商务自身的生存和发展将面临严峻的考验。

电子商务时代配送中心的再建设

电子商务时代配送中心的再建设
虑进去 ,而非仅 仅优化个别 的节点 。②新 型配送 中心 作 为一种全新的流通模式 和运 作结构 ,要 不断探求 管 理水平 的科学化和现代化 。只有通过合理 的科学管理
保空 管问
堡 空 占 半其 功 占 量 间 一 ’他 能
以保 管 为主 博 . 面 摆 按 照 流 通 中心 功 能 的 流 转 程 平 谩、 通道少 , 来进行严 序设计 、 利用货架实行立体存 格的 场 所 管 理 放 、 严格 的场 所 管 理 有
1 新 型 企 业物 流 配 送 中心 的特 点
制度 、现代化 的管理方 法和手段 ,才能确 保配 送中心 基本功 能和作用 的发挥 ,从而保证相关企 业和用户 整 系统和应用管理 系统 ,尤其 是要重视 计算机 网络的运 用 :新 型物流配送 中心面对着成千上 万的供应 商和消 费者 以及瞬息 万变的市场 ,计算机 网络可 以广瑟 收集 信息 ,及时进 行分析比较 ,迅速作 出正确 的决策 。 3 物 流 配 送 中心 需 要 的设 备 装 置
规划。
配送 中心的再建设是 现代企业物 流改造 中的热点
问题 ,企业紧密结合 电子 商务时代提 出 的新要求 ,从 全局 物流优化的角度 ,加强 硬件 和软件系统 的设 置和 整合 , 向信息化管理要效 益 ,是解 决这一关键 问题的
有效途径。
收稿 日期 :20 —12 0 1 1- 9 作者单位 :洪碗静 , 刘采杰 , 北京物资学院。
信 特 妻 状和 息 物 状 与息 致 息征 的况 信 不货 的 况 信一
嚣 是毒 用 完 囊盖 曩嚣重 体利益的实现 。③设备配 鬣上必须具 有现 代化 的操作 差 磊萋 使 工 l凳誓 灌 篙 上人 成
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构建第三方物流企业的应用措施研究

构建第三方物流企业的应用措施研究

63《商场现代化》年月(中旬刊)总第5期物流平台第三方物流的根本宗旨是提高物流效率、降低物流成本、满足客户需求,随着我国改革开放的逐步深入,第三方物流企业作为一个新生的行业主体已渐渐显露出其高效、快捷的服务优势,这也使其在短短的几年中就得到了迅速的发展。

因此,如何构建适合中国经营环境的第三方物流企业成为了物流行业领域中的重要问题。

随着中国入世的临近,针对我国目前第三方物流的机遇与挑战以及所存在的问题,我国从事第三方物流服务的企业应努力学习西方先进的物流管理技术和管理方法,结合我国自己的实际情况,建立适应于我国市场状况的现代物流服务提供体系,其应用的构建措施的主要作用应当是增强物流服务商的核心竞争力。

因此,如何增强物流企业核心竞争力的措施就是当今第三方物流企业所要关注的重点内容。

具体措施如下:一、物流企业建设的基础——先进信息技术和物流技术的充分应用进入网络经济时代,信息化是第三方物流企业成长的必然要求。

信息是物流系统不可或缺的组成部分,诸如条形码(BC )、全面质量管理(TQ M )、电子数据交换(ED I )、管理信息系统(M I S )、射频技术(R F )、地理信息系统(G I S )和全球定位系统(G PS )等在国际知名的第三方物流企业中已得到充分应用。

至于弹性制造系统(FM S )、计算机集成制造系统(CI M S )、制造资源系统(M RP )、公司资源计划(ER P )以及供应链管理等物流理论和技术对于第三方物流企业也同等重要。

先进技术的应用是第三方物流企业在残酷的市场竞争中获得优势的有力手段。

二、物流企业建设的保证——培养综合性人才,提高专业服务水平目前,我国既懂技术又懂管理的物流管理复合型人才极其缺乏,因此国内的第三方物流企业应经过有计划的吸收、改善、淘汰,建设一支具有高素质的员工队伍,尤其注重对适于发展第三方物流的电子商务人才的培养。

这是因为电子商务的发展对第三方物流企业的发展产生了重要影响,由于高水平的物流离不开电子商务的承托,而电子商务的发展对于提高物流配送效率,提升第三方物流企业的运作水平起着至关重要的作用。

企业物流管理名词解释

企业物流管理名词解释

企业物流管理名词解释1.物流物流是“物品从供应地向接收地的实体流动过程。

根据需要,将运输、储运、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

”2.社会物流属于宏观范畴,包括制造、运输、仓储、装卸配送、信息服务等。

3.企业物流是指企业内部的物品实体流动。

它从企业角度上研究与之有关的物流活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。

企业物流又可区分以下不同典型的具体物流活动:企业供应物流、企业生产物流、企业销售物流、企业回收物流、企业废弃物物流等。

4.企业物流管理以企业物流为研究对象,以供应物流、生产物流管理、销售物流管理、回收物流管理、库存物流管理与逆向物流为基础,并从物流营销服务、物流成本、物流信息、物流管理组织等不同角度,分析了企业物流的实际运作和发展方向。

5.生产物流是指在企业产生过程中的物流活动。

6.配送中心是从事配送业务的物流节点,是集储存、流通、加工分货、拣选和运输为一体的综合性物流过程。

7.流通企业物流是指从事商品流通的企业和专门从事物流的企业的物流,它为了客服产品生产点和消费点之间的空间和时间上的间隔而产生的一种物品运动方式,主要通过运输、保管、包装、流通加工和配送等物流手段,以最低的成本把特定的产品和服务在特定的时间提交给特定的客户。

8生产物流物流管理:是指在社会在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。

现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

9.销售物流:是指生产企业、流通企业出售商品时,物品在供方与需方之间的实体流动。

所以,又称为企业销售物流,是企业为保证本身的经营利益,不断伴随销售活动,将产品所有权转给用户的物流活动。

在现代社会中,市场环境是一个完全的买方市场,因此,销售物流活动便带有极强的服务性,以满足买方的要求,最终实现销售。

电子商务试题库完整

电子商务试题库完整

电子商务试题库单选题1、XYZ公司帮助个人将产品岀售给貝他人,并对每一笔交易收取一小笔佣金。

这属于哪一种电子商务分类?( C )A、B2CB、B2BC、C2CD、P2P2、XYZ公司将产品销售给个人购买者。

此公司属于哪一种电子商务分类?(A )A、B2CB、B2BC、C2CD、P2P3、表示企业与消费者之间电子商务的英文缩写是(B)A、B2BB、B2CC、B2GD、C2C4、传统商务运作过程可分为以下三个部分:信息流、物流和(B )。

A、数据流B、资金流C、知识流D、企业流5、与传统商务比较,电子商务的流通渠道是(B )A、企业-批发商-零售商-消费者B、企业-消费者C、企业-批发商-消费者D、企业-零售商-消费者6、电子商务的主要目的是(B )oA、电子D、网络7、目前,人们所提及的电子商务多指在(B )上开展的商务活动。

A、手机B、互联网络C、计算机D 、POS 机8、交易虚拟化指的是贸易活动无需当而进行,均通过(B )完成。

A、媒体B、互联网C、计算机D、电子工具9、直接电子商务指的是(C )。

A、软件订购B、计算机配件订购C、无形货物和服务D、有形货物的电子订货10、间接电子商务指的是(D )。

A、软件订购B、计算机配件订购C、无形货物和服务D、有形货物的电子订货11、在Internet上,完成“名字-地址”'‘地址-名字”映射的系统叫做(D )。

A、地址解析B、正向解析C、反向解析D、域爼系统12、在设计中纯粹HTML格式的网页通常被称为(A )•A、静态网页B、动态网页C、静态结合网页D、首页B、应用构造C、电子商务D、对客户机请求进行处理并做出响应14、标准通用超文本标记语言是(A )oA、HTMLB、SGMLC、HTTPD、XML15、超文本传输协议是(C )。

A、HTMLB、SGMLC、HTTPD、XML16、电子商务量使用EDI,其中文意思为:(A)A、电子数据交换B、电子数据库C、电子数据系统D、增值网络17、广义电子商务的简称是(B )A、EFTB、EBC、EDID、EC18、202. 103. 0. Ill 是一个(C )类地址。

物流配送中心运营方案设计毕业设计论文

物流配送中心运营方案设计毕业设计论文

摘要随着经济的发展配送中心的作用愈加重要,而配送中心的运营则起着关键性作用。

原有配送流程作业效率低,运营成本高,经济效益下降,因此需设计新的运营方案来提高企业经济效益。

配送中心是通过配货和送货完成资源的最终配置。

因此,配送中心的主要功能是围绕配货和送货而确定的,例如有关的信息活动、交易活动、结算活动等虽然也是配送中心不可缺的功能,但是它们应该服从于配货和送货这两项主要的功能。

关键词:物流配送中心运营设计目录第一章概述 (1)1.1设计的背景 (1)1.2设计的意义 (1)第二章物流配送中心的功能 (3)2.1订单 (3)2.2集货 (3)2.3储存 (3)2.4分拣 (3)2.5流通加工 (4)2.6配货 (4)2.7配装 (4)2.8配送 (5)2.9 衔接 (5)2.1.0服务功能 (5)第三章物流配送中心运营设计的原则 (6)3.1 作业原则 (6)3.2管理原则 (6)第四章公司物流配送中心业务流程设计 (8)4.1订货流程 (8)4.2进货流程 (9)4.3出货流程............................ 错误!未定义书签。

4.4补货流程............................ 错误!未定义书签。

4.5退货流程............................ 错误!未定义书签。

4.6盘点流程............................ 错误!未定义书签。

4.7配送中心总体结构.................... 错误!未定义书签。

第五章物流配送中心运营管理. (17)5.1库房管理............................ 错误!未定义书签。

5.2库存管理 (17)5.3入库管理............................ 错误!未定义书签。

5.4出库管理............................ 错误!未定义书签。

现代物流配送中心的设置与管理

现代物流配送中心的设置与管理
离 市 区较 近 的 四 环地 区和 卫 星 城 的 周边 地 区 , 样 有 利 于 贴 近 零 售 业 、 型 加 工 这 小
业 及其 他与 市 民生 活息 息相 关 的服 务业 ,
提 供 必 要 的 配 送 服 务 , 甚 至 直 接 为 市 民
生活 服 务。
Hale Waihona Puke 科 学 管 理 制 度 ,现 代 化 的 管 理 方法 和 手
力 , 从 中 制 定 出 自 己 的 短 期 和 长 期 的 发
展 计 划 , 定 I标 份 额 , 而 决定 所要 达 确 i i 进 到 的 规 模 。 在这 方 面 除 了要 求 对现 实 要
有 全 面 而 清 醒 的认 识 ,还 要 有 很 强的 科
都是 以一 定 的 设 施 形态 而 存在 ,在物 流 系统 中 发 挥 着 不 同 的 作 用 。 配 送 中心 作 为 物 流 中 心 的一 种 主 要 形 式 , 时 便和物 流 中心 等 同起 来 , 被 有 亦 称为 物 流 配 送 中 心 。关 于 配 送 中 心的 定 义 ,这 里 引用 王之泰 在 现 代物 流 学 中 给其 下 的定 义 :配送 中心 是 从 事 货物 配 备 ( 货 、加 工 、分 货 、拣选 、配 货 )和 集 组 织 对 用 户送 货 ,以 高 水 平实 现 销 售 和 供 应的 现 代流 通设 施 。
作 为 配送 中心 最 主 要 的 工作 是 配 备 货 物 。 配 送 活 动 与 销 售 或 供 应 活 动 结 合
的选 择 必 将 引起 配送 服 务 的 竞争 。所 以
配送中心的选址要 充分体现服务竞 争 ,
借以 防止 垄断 的产 生 和服 务 质量 的下 降 。

物流配送中心的特点、前景

物流配送中心的特点、前景

物流配送中心的特点、前景新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要求达到科学化和现代化。

通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段,物流配送中心可以充分发挥其基本功能,从而保障相关企业和用户整体效益的实现。

管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件,促进流通产业的有序发展。

此外,也要加强对市场的监管和调控力度,使之有序化和规范化。

新型物流配送中心的特征1、配送反应速度快。

新型物流配送中心对上、下游物流配送需求的反应速度越来越快,前置时间越来越短。

在物流信息化时代,速度就是金钱,速度就是效益,速度就是竞争力。

2、配送功能集成化。

主要是将物流与供应链的其他环节进行集成,如物流渠道与商流渠道集成、物流功能集成、物流环节与制造环节集成、物流渠道之间的集成。

3、配送作业规范化。

强调物流配送作业流程和运作的标准化、程式化和规范化,使复杂的作业简单化,从而大规模地提高物流作业的效率和效益。

4、配送服务系列化。

强调物流配送服务的正确定位与完善化、系列化,除传统的配送服务外,在外延上扩展物流的市场调查与预测、物流订单处理、物流配送咨询、物流配送方案、物流库存控制策略建议、物流货款回收、物流教育培训等系列的服务。

5、配送目标系统化。

从系统的角度统筹规划的一个整体物流配送活动,不求单个物流最佳化,而求整体物流活动最优化,使整个物流配送达到最优化。

6、配送手段现代化。

使用先进的物流技术、物流设备与管理为物流配送提供支撑,生产、流通和配送规模越大,物流配送技术、物流设备与管理就越需要现代化。

7、配送组织网路化。

有完善、健全的物流配送网路体系,物流配送中心、物流结点等网路设施星罗棋布,并运转正常。

8、配送经营市场化。

物流配送经营采用市场机制,无论是企业自己组织物流配送还是社会物流配送,都实行市场化。

只有利用市场化这只看不见的手指挥调节物流配送,才能取得好的经济效益和社会效益。

9、物流配送流程自动化。

物流配送分析

物流配送分析

物流配送中心分析目录分类:1物流配送 2我国当前常见的物流配送模式 3物流配送中心一、物流配送定义:按照客户的要求,经过分货、拣选等货物配备工作,把最终产品从生产线的末端到消费者手中的移动和存储过程。

(物流配送,即从商品流通的经营方式看的一种商品流通方式。

是一种现代的流通方式。

)配送要素(1)备货。

是配送的准备工作或基础工作,备货工作包括筹集货源、订货或购货、集货、进货及有关的质量检查、结算、交接等。

配送的优势之一,就是可以集中用户的需求进行一定规模的备货。

备货是决定配送成败的初期工作,如果备货成本太高,会大大降低配送的效益。

(最好在备货进行前,进行一下客户调查,详细了解一下当前客户对产品的需求量。

尽量按照需求量来备货,可以少量的多备些货物,避免出现因为某些产品质量出问题而一时找不到货物调换而尴尬的情况,当然这只是有备无患。

)(2)储存。

配送中的储存有储备及暂存两种形态。

配送储备是按一定时期的配送经营要求,形成的对配送的资源保证。

这种类型的储备数量较大,储备结构也较完善,视货源及到货情况,可以有计划地确定周转储备及保险储备结构及数量。

配送的储备保证有时在配送中心附近单独设库解决。

另一种储存形态是暂存,是具体执行日配送时,按分拣配货要求,在理货场地所做的少量储存准备。

由于总体储存效益取决于储存总量,所以,这部分暂存数量只会对工作方便与否造成影响,而不会影响储存的总效益,因而在数量上控制并不严格。

还有另一种形式的暂存,即是分拣、配货之后,形成的发送货载的暂存,这个暂存主要是调节配货与送货的节奏,暂存时间不长。

(3)分拣及配货。

是配送不同于其它物流形式的有特点的功能要素,也是配送成败的一项重要工作。

分拣及配货是完善送货、支持送货的准备性工作,是不同配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,所以,也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。

有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键要素。

国内外典型物流配送中心

国内外典型物流配送中心

国内外典型物流配送中心第一篇:国内外典型物流配送中心典型物流配送中心学院: 专业: 姓名: 授课教师: 提交时间:7—11便利店的配送模式一、7—11便利店的历史7-Eleven便利店诞生于1927年的美国,为全球最大的便利连锁店。

由于最初的营业时间为早7点到晚11点,因此7-Eleven这一传奇性的名字就此诞生。

目前,她的30,000多家店铺分布在世界18个国家和地区,全世界每天有超过2千万人次的顾客,接受着7-Eleven提供的24小时全天侯便利服务。

二、7—11便利店销售商品的构成7-11便利店销售商品的构成:食品75%,加工食品31.5%,快餐食品30 %,畅销食品比如牛奶、奶酪等占13%,非食品25%。

店铺内商品不断推出,经营品种经常更换,使给顾客以新鲜感。

50至100平方米左右的店,经营高达3000多种畅销商品。

作为全球最大的连锁便利店。

7-11具有门店分布广,营业面积小、摆放品种多的特点,这就要求物流配送过程必须遵循小批量、多批次、高频度、高效率的物流配送原则。

三、7—11便利店的物流现状1.店铺分布图2.店铺货物配送管理简介以台湾地区的7-11为例,全省的配送就细分为出版物、常温食品、低温食品和鲜食食品四个类别的配送,各区域的配送中心需要根据不同货物的特征和需求量每天做出不同频率的配送,以确保食品的新鲜度,以此来吸引更多的顾客。

新鲜、即时、便利和不缺货是7-11的配送管理的最大特点,也是各家7-11店铺的最大卖点。

对于一般的货物,7-11实行的是一日三次的配送制度。

早上3点到7点配送前一天晚上生产的一般食品;早上8点到11点配送前一天晚上生产的特殊食品如牛奶,新鲜蔬菜也属于其中;下午3点到6点配送当天上午生产的食品。

对于有特殊要求的食品如冰激淋,7-11会绕过配送中心,由配送车早中晚三次直接从生产商门口拉到各个店铺。

为了确保各店铺供货的万无一失,配送中心还有一个特别配送制度来和一日三次的配送相搭配。

企业物流管理名词解释

企业物流管理名词解释

企业物流管理‎名词解释1.物流物流是“物品从供应地‎向接收地的实‎体流动过程。

根据需要,将运输、储运、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基‎本功能实施有‎机结合。

”2.社会物流属于宏观范畴‎,包括制造、运输、仓储、装卸配送、信息服务等。

3.企业物流是指企业内部‎的物品实体流‎动。

它从企业角度‎上研究与之有‎关的物流活动‎,是具体的、微观的物流活‎动的典型领域‎。

企业物流又可‎区分以下不同‎典型的具体物‎流活动:企业供应物流‎、企业生产物流‎、企业销售物流‎、企业回收物流‎、企业废弃物物‎流等。

4.企业物流管理‎以企业物流为‎研究对象,以供应物流、生产物流管理‎、销售物流管理‎、回收物流管理‎、库存物流管理‎与逆向物流为基础,并从物流营销‎服务、物流成本、物流信息、物流管理组织等不同角‎度,分析了企业物‎流的实际运作‎和发展方向。

5.生产物流是指在企业产‎生过程中的物‎流活动。

6.配送中心是从事配送业‎务的物流节点‎,是集储存、流通、加工分货、拣选和运输为‎一体的综合性‎物流过程。

7.流通企业物流‎是指从事商品‎流通的企业和‎专门从事物流‎的企业的物流‎,它为了客服产‎品生产点和消‎费点之间的空‎间和时间上的‎间隔而产生的‎一种物品运动‎方式,主要通过运输‎、保管、包装、流通加工和配‎送等物流手段‎,以最低的成本‎把特定的产品‎和服务在特定‎的时间提交给‎特定的客户。

8生产物流物流管理:是指在社会在‎生产过程中,根据物质资料‎实体流动的规‎律,应用管理的基‎本原理和科学‎方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活‎动实现最佳的‎协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率‎和经济效益。

现代物流管理是建立在‎系统论、信息论和控制‎论的基础上的‎。

9.销售物流:是指生产企业‎、流通企业出售‎商品时,物品在供方与‎需方之间的实‎体流动。

所以,又称为企业销‎售物流,是企业为保证‎本身的经营利‎益,不断伴随销售‎活动,将产品所有权‎转给用户的物‎流活动。

ERP中的物料清单BOM

ERP中的物料清单BOM

ERP中的物料清单BOM(参考Oracle ERP)美国APICS协会的定义是制造某一母项目(包括最终装配成品、次装配件、制程零组件及半制程零组件) 所需所有直接零件(次装配件、零组件、半制程零组件、原料) 的种类与数量清单.所以BOM包含了父项和子项及其之间的组成数量和关系。

父项和子项都是独立的Item,而他们之间的组成关系和数量则形成了BOM.因此一般是先申请Item,再创建物料清单。

在父子项关系上除了存储所需的子项数量外还需要存储子项的生失效时间,计划百分比,损耗率,位号等相关信息。

对于BOM的父项还有单独的生失效时间,在后台数据存储中父项和子项是一种非精确的模型,而加上生失效时间控制后在某一时间点就可以确定出精确的BOM模型来。

为了创建和维护BOM的方便性,有时把一类材料定义为一个虚拟件,虚拟件不存在具体的实物,因此不存在具体的出入库操作,也没有具体的库存。

另外在ERP中还可以建立相关的替代关系,替代有两个层次,一个是Item级的替代,一个是BOM级的替代。

对于BOM级的替代则只在该BOM中起作用,而对于Item级的替代则在所有BOM中都起作用。

在BOM分解中经常提到独立需求和相关需求。

独立需求是指与公司的库存中其它料品的需求无关的成品或组件的需求,因此独立需求一般是客户对成品或服务的订货,而相关需求是需要考虑在BOM分解过程中的半成品库存,在途和在制情况的。

在ERP中存在工程BOM和制造BOM.其中工程BOM是还处于研发试验阶段的,还无法完全量产的BOM.而对于制造BOM则是已经可以正式量产的物料清单。

工程BOM和制造BOM分别存在于工程环境和制造环境,类似于PDM的研发视图和制造视图,对于工程环境的BOM如果需要转换为制造BOM必须手工传递到制造环境形成制造BOM.在ERP中常见的BOM类别有计划BOM,模型BOM和标准BOM.对于计划类料单一般用于预测和主生产计划,因此这类BOM一般是PTO类型的,同时维护各子项的计划百分比信息。

什么叫物流配送中心

什么叫物流配送中心

什么叫物流配送中心物流配送中心实际上就是集货中心、分货中心、加工中心功能之综合。

建立现代化的物流配送中心是企业强化服务体制、削减流通成本、战胜竞争对手的一个重要手段。

新型物流中心则是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要求达到科学化和现代化。

通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段,物流配送中心可以充分发挥其基本功能,从而保障相关企业和用户整体效益的实现。

物流配送中心的特点1.配送反应速度快。

2.配送功能集成化。

3.配送作业规范化。

4.配送服务系列化。

5.配送目标系统化。

6.配送手段现代化。

7.配送组织网路化。

8.配送经营市场化。

9.物流配送流程自动化。

10.物流配送管理法制化。

物流发展前景长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化,导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。

新型的物流配送业务流程都由网络系统连接,当系统的任何一个神经末端收到一个需求信息的时候,该系统都可以在极短的时间内做出反应,并可以拟定详细的配送计划,通知各环节开始。

也就是说,新型的物流配送业务可以实现整个过程的实时监控和实时决策,并且这一切都是由计算机根据人们事先设计好的程序自动完成的。

实践证明,发展信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。

市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化,迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。

物流配送中心存在的问题配送中心的选址直接影响配送中心各项活动的成本,同时也关系到配送中心的正常运作和发展,因此,配送中心的选址和布局必须在充分调查分析的基础上综合考虑自身经营的特点、商品特性及交通状况等因素,在详细分析现状及预测的基础上对配送中心进行选址。

(1)交通运输条件。

配送中心地址选择应靠近交通运输枢纽,以保证配送服务的及时性、准确性。

物流配送中心选址的一些基本问题

物流配送中心选址的一些基本问题

物流配送中心的选址研究摘要:随着中国现代化与全球化的发展和现代物流的蓬勃兴起,作为物流枢纽的配送中心居于更加重要的地位。

对于影响物流运作全过程的枢纽配送中心的选址,也成为了管理学研究的前沿问题。

物流配送中心的选址决策在物流运作中有着重要的地位。

本文对近年来国内外有关配送中心选址方法的文献进行探讨,各种选址方法有着各自的优缺点和一定的适用范围,各种方法的组合是未来该领域研究的趋势。

关键词:配送中心选址条件引言现代物流企业在全世界范围内蓬勃发展,新的理念和运作方式导致了一大批理论与应用的研究问题的产生,从而也推动了一系列的研究工作。

从配送、仓储、信息技术到物流配送中心选址、建设、规划和管理等,都有一系列的研究问题具有重大理论意义和实用价值。

近年来我国交通、铁路、邮电等各行业以及企业均开始物流配送中心的建设。

然而由于缺乏合理的综合规划,加上各种运输方式的行政分割,以及在物流配送中心选址、规模、投资方案等方面无系统决策,导致我国物流市场出现严重的混乱,造成资源的极大浪费。

随着我国物流市场的放开,国外物流企业的进入,物流企业的生存和发展受到了严峻的考验。

在这种形势下,对于物流配送中心的建设改造以及不得不进行合理的规划。

由于物流配送中心建设投资达,且一旦建成将难以更改,因此合理选择物流配送中心的位置对这个物流系统的规划都显得至关重要。

物流配送中心的合理选址除了有利于降低物流成本和投资风险外,对于促进区域经济的发展、保护自然环境、缓解城市交通的压力等方面都具有积极的意义。

因此,对物流配送中心选址的理论、方法以及规划中存在的问题进行深入研究和探讨不仅有利于我国物流配送中心的建设和发展,而且有利于物流理论的进一步发展和完善,具有重要的实践和理论意义[1]。

1 物流配送中心的发展物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要求达到科学化和现代化。

通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段,物流配送中心可以充分发挥其基本功能,从而保障相关企业和用户整体效益的实现。

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新型物流配送中心是一种全新的流通模式和运作结构,其管理水平要求达到科学化和现代化。

通过合理的科学管理制度、现代化的管理方法和手段,物流配送中心可以充分发挥其基本功能,从而保障相关企业和用户整体效益的实现。

管理科学的发展为流通管理的现代化、科学化提供了条件,促进流通产业的有序发展。

此外,也要加强对市场的监管和调控力度,使之有序化和规范化。

1、配送反应速度快。

新型物流配送中心对上、下游物流配送需求的反应速度越来越快,前置时间越来越短。

在物流信息化时代,速度就是金钱,速度就是效益,速度就是竞争力。

2、配送功能集成化。

主要是将物流与供应链的其他环节进行集成,如物流渠道与商流渠道集成、物流功能集成、物流环节与制造环节集成、物流渠道之间的集成。

3、配送作业规范化。

强调物流配送作业流程和运作的标准化、程式化和规范化,使复杂的作业简单化,从而大规模地提高物流作业的效率和效益。

4、配送服务系列化。

强调物流配送服务的正确定位与完善化、系列化,除传统的配送服务外,在外延上扩展物流的市场调查与预测、物流订单处理、物流配送咨询、物流配送方案、物流库存控制策略建议、物流货款回收、物流教育培训等系列的服务。

5、配送目标系统化。

从系统的角度统筹规划的一个整体物流配送活动,不求单个物流最佳化,而求整体物流活动最优化,使整个物流配送达到最优化。

6、配送手段现代化。

使用先进的物流技术、物流设备与管理为物流配送提供支撑,生产、流通和配送规模越大,物流配送技术、物流设备与管理就越需要现代化。

7、配送组织网路化。

有完善、健全的物流配送网路体系,物流配送中心、物流结点等网路设施星罗棋布,并运转正常。

8、配送经营市场化。

物流配送经营采用市场机制,无论是企业自己组织物流配送还是社会物流配送,都实行市场化。

只有利用市场化这只看不见的手指挥调节物流配送,才能取得好的经济效益和社会效益。

9、物流配送流程自动化。

物流配送流程自动化是指运送规格标准、仓储货、货箱排列装卸、搬运等按照自动化标准作业、商品按照最佳配送路线等。

10、物流配送管理法制化。

宏观上,要有健全的法规、制度和规则;微观上,新型物流配送企业要依法办事,按章行事。

作为一种全新的物流运作模式,其管理水平必须达到科学化和现代化,通过科学合理的管理制度,现代的管理方法和手段,才能确保新型物流配送中心的功能和作用的发挥。

没有高水平的物流管理,建设新型物流配送中心就成了一句空话。

编辑本段新型物流配送中心中国的发展前景
长期以来,由于受计划经济的影响,我国物流社会化程度低,物流管理体制混乱,机构多元化,导致社会化大生产、专业化流通的集约化经营优势难以发挥,规模经营、规模效益难以实现,设施利用率低,布局不合理,重复建设,资金浪费严重。

由于利益冲突及信息不通畅等原因,造成余缺物资不能及时调配,大量物资滞留在流通领域,造成资金沉淀,发生大量库存费用。

另外,我国物流企业与物流组织的总体水平低,设备陈旧,损失率大、效率低,运输能力严重不足,形成了“瓶颈”,制约了物流的发展,物流配送明显滞后。

商流与物流分割,严重影响了商品经营和规模效益。

成都亿博物流咨询公司总经理谢勤说:“新型的物流配送业务流程都由网络系统连接,当系统的任何一个神经末端收到一个需求信息的时候,该系统都可以在极短的时间内做出反应,并可以拟定详细的配送计划,通知各环节开始工作。

也就是说,新型的物流配送业务可以实现整个过程的实时监控和实时决策,并且这一切工作都是由计算机根据人们事先设计好的程序自动完成的。

实践证明,市场经济需要更高程度的组织化、规模化和系统化,迫切需要尽快加强建设具有信息功能的物流配送中心。

发展信息化、现代化、社会化的新型物流配送中心是建立和健全社会主义市场经济条件下新型流通体系的重要内容。

我国是发展中国家,要借鉴发达国家的经验和利用现代化的设施,但目前还不可能达到发达国家物流配送中心的现代化程度,只能从国情、地区情况、企业情况出发,发展有中国特色的新型物流配送中心。

随着电子商务的日益普及,中国的物流配送业一定会按照新型物流配送中心的方向发展。

编辑本段现代化配送中心
自动分拣系统
配送中心的作业流程包括“入库-保管-捡货-分拣-暂存-出库”等作业,其中分拣作业是一项非常繁重的工作。

尤其是面对零售业多品种、少批量的订货,配送中心的劳动量大大增加,若无新技术的支撑将会导致作业效率下降。

与此同时,对物流服务和质量的要求也越来越高,致使一些大型连锁商业公司把拣货和分拣视为两大难题。

随着科学技术日新月异的进步,特别是感测技术(激光扫描)、条码及计算机控制技术等的导入使用,自动分拣机已被广泛用于配送中心。

我国的邮政等系统也已多年使用自动分拣设备。

由于我国商品包装箱(指运输包装)上基本没有印刷条码,故商业系统至今尚没有认真研究过运用自动分拣机。

应该看到,自动分拣机的分拣效率极高,通常每小时可分拣商品6000-12000箱;在日本和欧洲自动分拣机的使用很普遍。

特别是在日本的连锁商业(如西友、日生协、高岛屋等)和宅急便中(大和、西浓、佐川等)自动分拣机的应用更是普遍。

可以肯
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