团队培训PPT课件
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我们生产“团队”
主要培训内容
一：何为：团伙、团体、团队 二：团队作用 三：我们的团队 四：歌曲“众人划桨开大船”
“团队”与“团体”的区别
定义 代表
团体(Group)
团队(Team)
目的和志趣相同的人们以一 定的组织形式所组成的集体
由两个或者两个以上的，相互作用，相 互依赖的个体，为了特定目标而按照一 定规则结合在一起的组织
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/20
团队成员的五大话语：
我讲过了 来的
我不会 是练出来的
我没办法 办法是想出 的
这不可能 力是逼出来的
－管理是盯出 －技能 － －潜
团队“赢”在执行！
亡 问题意识
赢
口 沟通协调 月 团队能力 贝 成本意识
凡 系统思考
我们的团队
我们 团队就是一群有互补技能、愿意
狮子很不服气地说：“如果我不把鹿赶到你这里，你也抓不到啊！”两人你 一言我一语争个不休，谁也不让谁，都认为自己的功劳大，说着说着，两人 就打了起来。
被打昏的鹿逐渐醒了过来，看到狮子和熊打得不可开交，赶紧爬起来，一溜 烟逃走了。当他们打得精疲力竭回头一看，鹿早不见了。熊和狮子你看我， 我看你，后悔地直叹气。
为了共同的生产目标而相互承担责任的员工 组成的群体。我们团结、我们信任、我们互 助、我们承担、我们努力、我们进步、我们 收获！！！
不是结束 ，是新的开始
*
众人划桨开大船
歌曲： 众人划桨开大船
歌词
歌名----众人划桨开大船
歌手： 付笛生
词 ：魏明伦、王持久 曲：陈翔宇
一支竹篙耶，难渡汪洋海 众人划桨哟，开动大帆船 一棵小树耶，弱不禁风雨 百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒 一加十，十加百，百加千千万 你加我，我加你，大家心相连 同舟嘛共济，海让路 号子嘛一喊，浪靠边 百舸嘛争流，千帆进 波涛在后，岸在前
班级
球队
责任
注重个人的努力成果
同时担负个人成败及团队成败责任
目标 成果 考核
团体的目标与组织使命相同 注重个人的努力成果
绩效评估以个人表现为依据
被组织赋予一特定的目标 注重团队集体的努力成果 绩效评估以团队整体表现为依据
“团队”与“团伙”的区别
团伙(Gang)
团队(Team)
定义
在较大群体内部，相互交往 密切的一撮人
歌词
一根筷子轻轻被折断 十双筷子牢牢抱成团 一个巴掌拍也拍不响 万人鼓掌声呀声震天 一加十，十加百，百加千千万 你加我，我加你，大家心相连 同舟嘛共济，海让路 号子嘛一喊，浪靠边 百舸嘛争流，千帆进 波涛在后，岸在前
歌词
一根筷子耶，轻轻被折断 十双筷子哟，牢牢抱成团 一个巴掌耶，拍也拍不响 万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天 同舟嘛共济，海让路 号子嘛一喊，浪靠边 百舸嘛争流，千帆进 波涛在后，岸在前
由两个或者两个以上的，相互作用， 相互依赖的个体，为了特定目标而按 照一定规则结合在一起的组织
代表
土匪
军队
目标
有临时或短期目标
长期目标
价值观
负面的价值观
积极的、正面的价值观
制度
家长制或江湖义气
规范的管理制度
抢 盐
团队概念
思考： 三张图片，哪一张分别像团队、团体、群体？为什 么？他们分别有什么特征？
组织一个好的团队 要想激发团队的合作精神，前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随
便便凑合在一起的乌合之众，而是实现一个共同的目标，按照必备的条件，经过严格 的挑选而组织起来的精干的团体。所以，确定团队成员的特质，组织一个好的团队， 乃是激发团队合作精神的关键和起点。 增强大家对团队的认同感 例如，团队成员对于自己是团队一员感到自豪。如果团队成员有“我们风雨同舟”或 “我们共命运”的感觉，将会对促进团队合作非常有利。 建立一个明确的奖惩机制，谁做的好就应该奖励，奖励多少，谁做错了，就应该惩罚， 如何惩罚，都应该让团队的每一个人都清楚。 做好团队成员之间的沟通与协调工作，是整个团体像一台机器一样，有条不紊的运转。
1＋1＜0
我们的团队
“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”，工作中离不开同事 之间的相互支持、帮助。建立起良好的伙伴关系，形成和谐 的工作氛围极为重要。我们要树立大局观，重视构建和谐团 队，营造积极向上的和谐团队文化。
良好伙伴关系的基础是相互信赖，在信赖关系的基础之 上才能更好地开展工作。部门内部伙伴之间要相互关爱，相 互尊重，上下同心，目标一致，各司其职；队与队之间要注 重沟通，开展协作，共同完成车间小组目标。
团队的作用
现代生产力是团队生产力量竞争的趋势
团
团队力量大于个人力量之总和
队
的
作
用
借助团队可增大个人的有形无形资产
加入团队使目标竞争发生了质的升华
成员的作用
发挥优势，取长补短
1＋1＞2
决
定
团
相安无事，彬彬有礼
1＋1＝2
队
的
貌合神离，问题成堆
0＜1＋1＜2
整
体
效
双方斗气，躺倒不干
1＋1＝0
Hale Waihona Puke Baidu
能
矛盾激化，互相拆台
团队合作的力量！！故事分享
在一片森林里，有两个好朋友狮子和熊，他们常常在一起打猎。这一天，目 光敏锐的狮子发现了山坡上有只小鹿，狮子正要扑上去，熊一把拉住说： “别急，鹿跑得快，我们只有前后夹击才能抓住它。”狮子听了，觉得有道 理，两人就分别行动了。 `
鹿正津津有味地啃着青草，忽然听到背后有响声。他回头一看：啊呀，不得 了！一只狮子轻手轻脚向他扑过来了!鹿吓得撒腿就跑，狮子在后面紧追不舍， 无奈鹿跑得真快，狮子追不上。这时熊从旁边窜出来，挡住鹿的去路。他挥 着蒲扇大的巴掌，一下子就把鹿打昏了。狮子随后赶到，他问道：“熊老弟， 猎物该怎样分呢？”熊回答：“狮大哥，那可不能含糊，谁的功劳大，谁就 分得多。”狮子说：“我的功劳大，鹿是我先发现的。”熊也不甘示弱： “发现有什么用，要不是我出主意，你能抓到吗？”
我们悟到 了什么？？
这是一则很经典的职场故事，狮子和熊懂得一起合作抓捕猎物，但是最后还是因为缺 乏彼此信任而让到手的猎物白白逃走了。
其实放在职场上也一样，每一项事业都需要有别人互相信任,团结合作。只有这样，才 能享受丰硕的成果,成功的喜悦。现在团队合作几乎成为每个企业运作的基本模式，但 是实际上，真正实现团队合作的企业很少，很多人常常自觉不自觉的在企业中制造勾 心斗角和部门间各自为政的环境。CubicHR团队的专家认为，可以用一下几种方法鼓励 团队合作：
主要培训内容
一：何为：团伙、团体、团队 二：团队作用 三：我们的团队 四：歌曲“众人划桨开大船”
“团队”与“团体”的区别
定义 代表
团体(Group)
团队(Team)
目的和志趣相同的人们以一 定的组织形式所组成的集体
由两个或者两个以上的，相互作用，相 互依赖的个体，为了特定目标而按照一 定规则结合在一起的组织
SUCCESS
THANK YOU
2019/6/20
团队成员的五大话语：
我讲过了 来的
我不会 是练出来的
我没办法 办法是想出 的
这不可能 力是逼出来的
－管理是盯出 －技能 － －潜
团队“赢”在执行！
亡 问题意识
赢
口 沟通协调 月 团队能力 贝 成本意识
凡 系统思考
我们的团队
我们 团队就是一群有互补技能、愿意
狮子很不服气地说：“如果我不把鹿赶到你这里，你也抓不到啊！”两人你 一言我一语争个不休，谁也不让谁，都认为自己的功劳大，说着说着，两人 就打了起来。
被打昏的鹿逐渐醒了过来，看到狮子和熊打得不可开交，赶紧爬起来，一溜 烟逃走了。当他们打得精疲力竭回头一看，鹿早不见了。熊和狮子你看我， 我看你，后悔地直叹气。
为了共同的生产目标而相互承担责任的员工 组成的群体。我们团结、我们信任、我们互 助、我们承担、我们努力、我们进步、我们 收获！！！
不是结束 ，是新的开始
*
众人划桨开大船
歌曲： 众人划桨开大船
歌词
歌名----众人划桨开大船
歌手： 付笛生
词 ：魏明伦、王持久 曲：陈翔宇
一支竹篙耶，难渡汪洋海 众人划桨哟，开动大帆船 一棵小树耶，弱不禁风雨 百里森林哟，并肩耐岁寒，耐岁寒 一加十，十加百，百加千千万 你加我，我加你，大家心相连 同舟嘛共济，海让路 号子嘛一喊，浪靠边 百舸嘛争流，千帆进 波涛在后，岸在前
班级
球队
责任
注重个人的努力成果
同时担负个人成败及团队成败责任
目标 成果 考核
团体的目标与组织使命相同 注重个人的努力成果
绩效评估以个人表现为依据
被组织赋予一特定的目标 注重团队集体的努力成果 绩效评估以团队整体表现为依据
“团队”与“团伙”的区别
团伙(Gang)
团队(Team)
定义
在较大群体内部，相互交往 密切的一撮人
歌词
一根筷子轻轻被折断 十双筷子牢牢抱成团 一个巴掌拍也拍不响 万人鼓掌声呀声震天 一加十，十加百，百加千千万 你加我，我加你，大家心相连 同舟嘛共济，海让路 号子嘛一喊，浪靠边 百舸嘛争流，千帆进 波涛在后，岸在前
歌词
一根筷子耶，轻轻被折断 十双筷子哟，牢牢抱成团 一个巴掌耶，拍也拍不响 万人鼓掌哟，声呀声震天，声震天 同舟嘛共济，海让路 号子嘛一喊，浪靠边 百舸嘛争流，千帆进 波涛在后，岸在前
由两个或者两个以上的，相互作用， 相互依赖的个体，为了特定目标而按 照一定规则结合在一起的组织
代表
土匪
军队
目标
有临时或短期目标
长期目标
价值观
负面的价值观
积极的、正面的价值观
制度
家长制或江湖义气
规范的管理制度
抢 盐
团队概念
思考： 三张图片，哪一张分别像团队、团体、群体？为什 么？他们分别有什么特征？
组织一个好的团队 要想激发团队的合作精神，前提条件是要先组织一个好的团队。好的团队决不是随随
便便凑合在一起的乌合之众，而是实现一个共同的目标，按照必备的条件，经过严格 的挑选而组织起来的精干的团体。所以，确定团队成员的特质，组织一个好的团队， 乃是激发团队合作精神的关键和起点。 增强大家对团队的认同感 例如，团队成员对于自己是团队一员感到自豪。如果团队成员有“我们风雨同舟”或 “我们共命运”的感觉，将会对促进团队合作非常有利。 建立一个明确的奖惩机制，谁做的好就应该奖励，奖励多少，谁做错了，就应该惩罚， 如何惩罚，都应该让团队的每一个人都清楚。 做好团队成员之间的沟通与协调工作，是整个团体像一台机器一样，有条不紊的运转。
1＋1＜0
我们的团队
“一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩”，工作中离不开同事 之间的相互支持、帮助。建立起良好的伙伴关系，形成和谐 的工作氛围极为重要。我们要树立大局观，重视构建和谐团 队，营造积极向上的和谐团队文化。
良好伙伴关系的基础是相互信赖，在信赖关系的基础之 上才能更好地开展工作。部门内部伙伴之间要相互关爱，相 互尊重，上下同心，目标一致，各司其职；队与队之间要注 重沟通，开展协作，共同完成车间小组目标。
团队的作用
现代生产力是团队生产力量竞争的趋势
团
团队力量大于个人力量之总和
队
的
作
用
借助团队可增大个人的有形无形资产
加入团队使目标竞争发生了质的升华
成员的作用
发挥优势，取长补短
1＋1＞2
决
定
团
相安无事，彬彬有礼
1＋1＝2
队
的
貌合神离，问题成堆
0＜1＋1＜2
整
体
效
双方斗气，躺倒不干
1＋1＝0
Hale Waihona Puke Baidu
能
矛盾激化，互相拆台
团队合作的力量！！故事分享
在一片森林里，有两个好朋友狮子和熊，他们常常在一起打猎。这一天，目 光敏锐的狮子发现了山坡上有只小鹿，狮子正要扑上去，熊一把拉住说： “别急，鹿跑得快，我们只有前后夹击才能抓住它。”狮子听了，觉得有道 理，两人就分别行动了。 `
鹿正津津有味地啃着青草，忽然听到背后有响声。他回头一看：啊呀，不得 了！一只狮子轻手轻脚向他扑过来了!鹿吓得撒腿就跑，狮子在后面紧追不舍， 无奈鹿跑得真快，狮子追不上。这时熊从旁边窜出来，挡住鹿的去路。他挥 着蒲扇大的巴掌，一下子就把鹿打昏了。狮子随后赶到，他问道：“熊老弟， 猎物该怎样分呢？”熊回答：“狮大哥，那可不能含糊，谁的功劳大，谁就 分得多。”狮子说：“我的功劳大，鹿是我先发现的。”熊也不甘示弱： “发现有什么用，要不是我出主意，你能抓到吗？”
我们悟到 了什么？？
这是一则很经典的职场故事，狮子和熊懂得一起合作抓捕猎物，但是最后还是因为缺 乏彼此信任而让到手的猎物白白逃走了。
其实放在职场上也一样，每一项事业都需要有别人互相信任,团结合作。只有这样，才 能享受丰硕的成果,成功的喜悦。现在团队合作几乎成为每个企业运作的基本模式，但 是实际上，真正实现团队合作的企业很少，很多人常常自觉不自觉的在企业中制造勾 心斗角和部门间各自为政的环境。CubicHR团队的专家认为，可以用一下几种方法鼓励 团队合作：