领导者的语言艺术
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领导者的语言艺术
朱立言
中国人民大学教授
领导者通过语言开展工作。语言能力是领导者的基本功,也是领导者任职的重要条件。在传统社会,选拔官员的标准,历来有身、言、书、判四个字。身,五官端正,否则难立官威;言,言语明晰,否则有碍治事;书,字要写得工整漂亮,这也是领导者的形象;判,思维敏捷,审断明确。
当前,很多地方政府包括省级政府,在讨论干部任免事项的时候,都要求相关者递交声像资料,包括干部的站姿、蹲姿、坐姿、演讲、口才,来考察领导者的语言能力。所以,领导者的语言艺术是领导科学研究的一个重要领域。过去我们有一种传统的观念认为:一个人不能说、不能道,这样的人老实、厚道、可靠,这种看法并没有科学的依据。一个人,能不能说,会不会道,和老实、厚道,尤其是可靠不可靠,并没有直接的联系。相反,当工作需要一个人能说会道的时候,不能说,不能道,这反而是一种缺陷。当前,群众的文化水平越来越高,话题越来越丰富,如果领导者只能说一些官话、套话就没有感染力,影响领导能力的发挥。当前,很多群众特别注重领导者的讲话,对领导的讲话给予各种评论,打分、甚至排出名次。所以,成熟的领导者要格外重视每次重要的讲话,注意锤炼自己的语言功力,提高语言艺术。
一、语言的功能
简单说,语言有三项功能:信息功能,激励功能,塑造自身形象的功能。
1. 信息功能
语言是沟通的工具,信息的载体。通过语言表达信息来开展领导工作。古罗马诗人但丁说过:语言作为工具对于我们之重要,正如骏马对骑士的重要。最好的骏马适合于最好的骑士,最好的语言适合于最好的思想。
2. 激励功能
孙子说:赠人以言,重于珠玉;伤人以言,重于剑戟。俗话说:一句良言三冬暖,半句恶语六月寒。舌头底下压死人,更何况是领导者的舌头。所以,领导者通过语言激励会起到非常重要的作用。在抗洪
救灾的大坝上,江泽民总书记发表现场演说,激励战士奋勇抢险,收到了非常好的效果。领导者做人的力量就在嘴上,很多时候都是如此。
3. 塑造自身形象的功能
领导者通过讲话,塑造自身形象,塑造组织形象。听众通过领导的讲话,认识到领导者的思想水平、认识水平、逻辑思维能力和语言表达能力。有的群众说:听一个领导者讲话,只要听他讲五分钟就可以大致掂量出领导者的分量。这话其实是形而上学的。很多人讷于言而敏于行。有些领导者水平很高,但却是不太善于表达,这是事实。但是,通过听一个人讲话,确实可以在一定程度上了解他的思想认识水平、思维和语言表达的能力。很多领导者都是深谙此道的,知道语言的重要性。比如,有的领导上任之初,总是保留一段时间的发言权,不轻易表态,不发表任何意见,经过一段认真的调查研究后,在一个众望所归的场合,他发表一个众望所归的讲话,这就是新官上任三把火的第一把火,叫讲好一次话,一种公开的亮相。再比如,有的领导者对自己的要求是,在各种会场不轻易讲话,更不能讲不疼不痒、毫无分量、毫无效益的话,尤其不能讲那种套话,本来没准备我也说两句,而在关键时刻恰如电视收视的黄金节目时间,一旦讲话就要语惊四座。我认识好几位领导者,他们都对自己有这种要求,追求语惊四座的效果,虽然不一定每次都有这样的效应,但是有这种追求。还有的领导者在约下属谈话之前,对各种情况都了如指掌,认真准备怎样谈,对方态度积极怎样谈,对方态度消极怎样谈,要把有关信息传达给他,但话又不能太到位,谈完以后怎么鼓励对方、怎么激励对方,想得都很周到。荀子说过一句名言:君子赠人以言,庶人赠人以财。领导者要讲话、要谈话、要占用人家的时间,一定要认真准备,给人家一些有价值的东西。否则,正如鲁迅所说:无缘无故浪费别人的时间,和图财害命没什么不同。俄罗斯著名的作家契科夫写过一篇小说叫《地理教员》,这个教员说了一辈子尽人皆知的大实话,用今天的话说,他可以把特没劲的事说得特来劲,浪费别人的时间。比如人家结婚了,他去道贺、恭喜就说:恭喜你们啦,结婚和没结婚就是不一样,没结婚的时候你们是各自独自生活,结婚以后住在一起,共同生活了。他到人家家里去做客,进门就说:夏天和冬天就是不一样,冬天关上窗户,生着火也不感觉暖和;夏天不生火,开开窗户还是热。说的都是尽人皆知的大实话,浪费别人的时间,一直到进入昏迷状态,弥留状态,还在说着尽人皆知的大实话。比如,马吃燕麦和草料,伏尔加河流进海里,这样一直到死。所以,今天要提高会议的质量,提高报告的质量,关键在于领导者讲话的质量。这才是矛盾的主要方面,起决定因素的东西。
二、领导者的演说艺术
演说就是独白式的讲话,即一个人讲,大家听的讲话方式。
1. 演说的五个阶段
对演说的研究很早就开始了。亚里士多德在其著作《演说术》中,把演说称之为说服人的艺术。古希腊把演说看作是艺术王冠上的宝石。很多政治家在街头广场发表演说。中国春秋战国时代,诸子蜂起,百家争鸣,出现了很多杰出的演说家、辩论家,还出现了诡辩学派,即专门挑别人讲话毛病的一种学派。公元95年,古罗马人昆体良在《演说术语言的艺术》中,提出了人们至今公认的演说基本原则。昆体良把演说依次分为五大部分,也就是五个阶段:首先是创意,也就立意,确定主题,搜集材料。其次是促织,即安排结构、拟定提纲。再次是编织,把材料变成连贯的语言,或者形成文字。然后是熟记,烂熟于心,记在脑子里,打好腹稿。最后,是演讲,即发表准备好的演说。演说本身也有五个阶段:第一个阶段,先用前言赢得听众的好感。第二个阶段,提出论点。第三个阶段,以论据证明论点。第四个阶段,反驳对立的论点。第五个阶段,结论,即简明扼要地说明要点。这是古罗马人昆体良在公元95年提出的演说的基本模式。
2. 演说的模式
今天从领导者演说最普遍有效的模式来看,主要是由论点、论据、论证所构成的三段式模式,这是领导者演说的最通常的模式。比如,毛泽东论长征,毛泽东说:讲到长征,请问长征的意义是什么?长征是历史记录上的第一次。长征是宣言书,长征是宣传队,长征是播种机,这就是毛泽东的论点。这个论点有一种内在的、逻辑的联系。然后,毛泽东逐一对这些论点加以论证。他说:长征是历史记录上的第一次,自从盘古开天地、三皇五帝至于今,请问,历史上有过这样的长征吗?几十万大军围追堵截,上百架飞机轮番轰炸,而我们却迈动两条腿,长驱两万五千里,纵横十一个省,请问,历史上有过这样的长征吗?没有。这样,毛泽东就清楚地论证了长征确实是历史记录上的第一次。那么,毛泽东这里用的是什么论点呢?论据呢?他的论点是长征是历史记录第一次。论据是事实,摆事实,讲道理,事实胜于雄辩。毛泽东主要用事实说明了这个观点。除了事实,论据还有逻辑。领导者讲话,特别注意逻辑性。逻辑性是驳不倒的一种力量。比如说,金导电,银导电,铜导电,铁导电,锡导电,所以一切金属都导电,这是一种逻辑性的推论,从个别到一般。比如,我们论证时间、空间是客观的,那么怎么论证呢?可以用逻辑推论:物质运动是客观的,物质运动是在时间和空间中进行的,和时间、空间是分不开的,