大区经理-公司全套岗位说明书

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岗位说明书

岗位编号:

工作职责

1、根据销售部政策,制定大区辅助销售政策和渠道策略,营造良好的经营环境,

保证大区销售目标的实现。

在总部销售政策的范围内制定大区内的辅助政策,并报销售部部长后实

施;

负责并监督总部各项销售政策的贯彻实施;

指导分公司制定地方性辅助政策并负责审批,检查落实;

总结销售经验,分析预测所辖市场的销售走势,制定合理的销售目标,并

保证销售目标的实现;

直接负责所辖省的省级工商、税务及新闻媒体等部门的交流与合作,创造

一个良好的环境;

2、对大区内人员进行管理,完善激励机制,实施对大区内人员的奖惩。

负责人事管理,包括激励、考评、奖惩、经理以下人员的提升、任命和岗

位轮换等工作并制定经理的考评细则和负责分总的月度考评工作;

分析县区市场的设置安排,考虑大区内的人员布局情况,提高员工工效;

收集员工思想动态,分析员工思想意识,做好员工的思想教育工作;

3、配合其他部门开展工作及其他相关工作。

准确、快速、有效地组织推广、执行市场部制定的大区内宣传策略、宣

传计划、宣传方案;

加强非宣传费用的计划管理,按制度认真审核费用,降低销售成本,提

高效益;

维护总部渠道策略,加强客户信用额度、应收款的管理并合理限额;

加强与上级部门的协调工作,落实并执行上级部门的精神、通知、决定

工作权限

1、财务权限:

对销售部分公司总经理差旅费具有审批权;

对分公司各项超限额费用在限额内有审批权;

2、人事权限:

薪资变更:

A、对分公司执行经理、业务主办转正定级具有审批权;

B、对业务主办晋升执行经理具有审批权;

绩效考评:对分公司总经理的绩效考核具有审批权;

请假:对分公司总经理的请假申请具有审批权;

3、工作权限:

对大区内员工具有指导监督权限;

根据销售部有关规定,对大区内人员的奖惩具有建议权

4、重要工作联系

对内:A、在销售部部长的直接领导下开展工作,并就大区内全面的销

售事务向上级做出报告

B、组织大区员工开展销售工作并协助市场部各部门推广并执行

大区内宣传计划和方案

对外 A、与管辖区域内的大客户保持良好的关系

B、与管辖区域内的职能部门、新闻媒体交流与合作,为大区分

公司营造良好的经营环境

任职者素质要求

1、所需知识技能

精通现代销售管理模式

具有独立从事销售管理工作的能力

较强的组织协调能力和决策能力

2、教育背景及工作经验

大学本科及以上学历

五年以上相关管理工作经验

1、所需相关培训

销售管理及相关专业的知识与技能

组织文化与组织规范

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