8工程调度管理制度

八、工程调度管理制度

第一章总则

第一条为了加强和规范工程调度工作，建立快速反应的信息管理机制，及时准确全面地掌握施工进度和现场变化情况，为领导正确决策及时提供依据，特制定本办法。

第二条工程调度应坚持实事求是的工作作风，做到动态信息真实、准确、完整，传递和反馈信息快速及时。

第三条建立健全工程调度信息网络系统，并保证工程调度信息网络全天24 小时正常运作、信息渠道畅通无阻。

第二章组织机构及人员

第四条项目部由一名项目领导分管调度工作，配备专职调度人员，负责工程调度日常工作，建立24 小时值班制度。

调度：刘思霞

办公电话：待定

传真：待定

邮箱：zt25jjjqdd@

第五条各分部配备专职调度人员，必要的办公设施,如电脑、传真机等，并建立调度专用电子信箱，建立调度台帐。

第六条项目部、各分部积极响应并纳入建设单位建立的建设项目管理信息系统，保证信息互递畅通，提高工程管理水平和工作效率。

第七条工程调度人员应熟悉调度工作的有关规定，业务熟练、工作责任心强，具有一定的铁路大中型项目施工、技术和管理经验。

第八条调度人员应相对稳定，若因工作需要确需进行调整，应做好

工作衔接，报建设单位工程调度室核备，并及时向有关单位通报

第三章工程调度工作职责

第九条接收建设单位及建设单位指挥部调度下发或转发的调度命令、调度通知和其他有关工程建设信息的电话、传真、邮件，呈报单位领导或转送相关部门，并督促、回复落实情况。

第十条经常深入现场, 掌握施工动态，及时收集各种工程资料，施工组织设计和施工计划执行情况,熟悉各工点的主要工程数量及其分布情况,掌握各工点的施工进度情况，如实作好记录，及时准确地提供工程进度、质量、安全、施工中存在的问题等方面的信息，利用建设项目管理信息系统编报各类工程报表并做简要分析，编写调度报告。经领导审核后，分送相关部门并报送九景衢公司工程部调度。

第十一条及时准确全面地掌握重点控制工程的各方面信息，建立健全重点控制工程调度台帐，根据项目实际情况编报重点控制工程报告。

第十二条对施工中出现的重大问题和突发事件，以最快的速度向单位领导、建设单位指挥部调度及建设单位公司调度汇报，转发建设单位指挥部调度和建设单位公司调度的处理指示和意见，并跟踪监控，掌握处理过程和处理结果，反馈处理情况。

第十三条及时完成领导和项目部布置的其他工作。

第四章调度工作制度

第十四条值班制度

工程调度实行24 小时值班制度，调度值班人员应保持信息畅通，按规定收集现场信息，做好交接班记录，明确交接事项。休假或外出时必须

明确接替人员，确保调度值班工作不间断。

第十五条内业资料管理制度

1、建立值班、调度工作台帐，及时登录各项原始记录，收集、保存本项目建设期间的有关文件、技术资料。调度记录应完整、真实、及时、准确，严禁补记；对上级部门、单位领导的重要指示和交办的有关工作事项等均应及时、准确、详细记载，并做好各种原始资料的保存和积累，随时备查。

2、建立重点控制工程统计表，绘制重点控制工程进度示意图。

第十六条请示报告制度

调度报表和日常工作，及时按规定的内容和程序办理。例行性调度信息准时上报，随机性调度信息及时上报。重大问题、重要事项以及修正既定原则的事项，不得擅自处理，必须先请示报告，主要包括：上级指令、指示，工程调度指令、命令、通知、报告的处理，安全、质量大事故，自然灾害与突发事件等。

第十七条应急处理制度

若遇重大的安全、质量事故或自然灾害等突发事件，必须在知情后的一小时内将初步情况上报所在建设单位指挥部调度、监理站，同时上报建设单位公司调度室；十二小时内上报分析判断情况，追踪事态发展和处置情况；处理过程中如有新的重大变化时，应随时报告。

第十八条施工信息报告制度

1、工程信息报告主要包括项目质量、安全、进度、投资、环保、维

稳，以及外部协调事项办理、存在问题等内容及相关说明

2、工程信息实行周、月、季、年报告制度，特殊工点实行日报制度，突发

事件随时报告。工程信息必须真实、及时、准确。

第十九条责任制度

1、各级调度人员要加强自身建设，增强敏感性，切实履行职责。对调度报告、调度记录和上报调度信息的准确性负责，对信息反馈、追踪落实的及时性负责。

2、工程调度工作要严格执行《统计法》规定，客观真实的反映本项目铁路建设的全过程。调度统计资料不得漏报、瞒报、虚报，不得伪造、篡改数据。调度部门应保存原始记录、设置调度台帐。

3、调度报表需经填报单位负责人签字确认后，方能上报。

4、调度工作的质量，纳入对本项目参建各单位的绩效考核评比。

第五章调度工作台账及报表

第二十条局项目部实行周报、月报、年报制度。本项目中的重点控制及关键工程，增加日报方式。各分部做好配合上报工作。

第二十一条调度报表实行逐级上报制度，建设单位周报统计起止时间定为上周五至本周四，即各分部每周四17:00 前上报局项目部，项目部每周四18：00前完成汇总上报；月报统计起止时间定为上月26日到本月25日，即各分部每月24日18:00 前上报局项目部，局项目部每月25日10：00前完成汇总上报；年报统计时间为上一年12月26日〜本年12月25日，即各分部每年12月24日17:00前上报局项目部，局项目部每年24日18：00 前完成汇总上报。上报周报、月报、年报，经分管领导审核后报监理，监理审核汇总后报九景衢铁路江西有限责任公司调度室。

第二十二条月报表统计数据必须与计统部门相互核对，取得一致后填报。

第二十三条其它重要情况或报表，按领导或上级调度临时指定报送的内容和时限办理。

第二十四条调度报表需经填报单位负责人签字、盖章确认后，方能上报（常用报表种类：见附件3〜11 ）。

第二十五条各类报表应附简要的文字说明。

第二十六条工程月报填报的具体要求

（一）填报依据：建工[1999]10 号、建工[2003]15 号。

（二）填报内容：包括表格和文字两大部分

（三）表格填报。要求按照附表内容填报，不得随意更改表格形式和内容，填报中有缺项内容应在备注中说明。

1 、九景衢铁路江西段投资、实物数量完成统计表

（1 ）投资数量统计

①设计数量：以审核合格的施工图为依据填报，可根据修改初步设计的批复内容进行修改，每一次修改都要有批文文号、日期及相应的文字说明。

②上年开累：指建设项目从开始建设到上一年底累计完成的全部投资。以经批准的年度验工计价单为依据填报，不能修改。

③年度计划：按部年初下达的年度投资计划填报，可按年度调整计划修改，每一次修改都要有批文文号、日期及相应的文字说明。