运营管理实训

课程设计

（论文）题

目

零部件AEG流水线的组织设计

课程设计（论文）任务产品：AEG 设备间歇率： 4.5%设备的期末残值：4.5%

1.多对象流水线的组织设计

（1）确定任务量；（2）确定节拍；（3）确定设备型号和有关的参数；（4）确定设备数量和工人人数；（5）设备负荷系数（6）工序同期化；（7）确定期量标准；

2.成组流水线设计

（1）确定产量比；（2）确定零件组数；（3）确定零件组平均节拍；（4）零件组某道工序的时间；（5）确定设备数量和工人人数；（6）计算设备负荷系数；（7）求零件班产量；（8）计算和确定在制品占用量；（9）绘制流水线标准工作指示图表。

3.方案的技术经济评价

（1）选择利用设备方案（2）两种流水线的选优

4.流水线的平面布置

（1）流水线的长度；(2)流水线的宽度；(3)流水线占用的面积；(4)

传送带速度；(5)绘制设备布置示意图。

5. 撰写课程设计报告

5000字左右，内容及要求详见指导书。

目录

第1章《运营管理》课程设计目的与要求 (1)

1.1 课程设计目的 (1)

1.2 课程设计的实验环境 (1)

1.3 课程设计的预备知识 (1)

1.4 课程设计要求 (1)

第2章《运营管理》课程设计内容 (2)

2.1运营管理课程设计的基础资料与数据 (2)

2.2多对象流水线组织设计 (3)

2.3成组流水线组织设计 (11)

2.4方案的技术经济评价 (14)

2.5平面布置 (16)

总结 (17)

参考文献 (18)

第1章《运营管理》课程设计目的与要求

1.1 课程设计目的

通过本次课程设计，使学生深入理解所学的运营管理的原理的运用,掌握生产组织设计的一般程序和方法，增强理论和实际相结合的能力,从而促进学生综合素质的提高。

1.2 课程设计的实验环境

了解实习工厂的产品的特征，工艺路线，设备类型和平面布置。

1.3 课程设计的预备知识

熟悉和掌握对象流水线、成组流水线设计组织，方案的技术经济评价，设备的平面设计等理论与方法。

1.4 课程设计要求

按课程设计指导书提供的课题，根据课程设计大纲的基本要求独立完成多对象流水线的组织设计，成组流水线的组织设计，方案的技术经济评价，流水线平面布置等四个方面的设计内容。要求书写详细的设计说明书，根据基础数据与资料对设计内容的参数进行确定，设计合理的方案。按要求调用基础数据，用手工画好报表和标签样式，严禁相互抄袭。

第2章《运营管理》课程设计内容

2.1运营管理课程设计的基础资料与数据

1．品种和产量

x=550台/月 y=350台/月 z=800台/月

2．产品的构成

产品的主要构件可表示为：

1D 1C 1B 1C 1B

X 3C Y 1E Z 1D D 1F F 1E

2E 1F 1G 2A 1A

1G 1G

其中A.B.C.E.G为简单零件，它们的工艺相似，D.F为部件。各零件的最大尺寸小于1.0米，零件重量为2—5公斤。

3．各种零件的加工工序时间定额

工序顺序 1 2 3 4 5 6 7 8

所需设备六角

机床

普通

机床

万能

铣床

普通

车床

无心

磨床

万能

铣床

工作

台

无心

磨床

工时定额（分/件）A 7.0 2.5 3.1 3.3 5.6 3.3 3.8 3.3

B 6.0 2.0 2.1 2.9 4.6 2.9 4.6 2.9

C 8.2 2.8 2.6 3.0 5.8 3.0 2.0 3.0 E 6.3 2.4 2.3 2.8 5.4 3.1 2.2 3.2 G 7.8 2.3 2.4 3.2 5.5 3.2 3.6 3.1

4．月工作日20天，实行里两班制生产，每班8小时。5．主要经济指标如下：

（1）设备平均使用年限为8年；

（2）设备使用期满残值为原价的3%~5%；

（3）设备年平均维持费用为1500元/台；

（4）若使用新设备现有旧设备可作价2/3原价，生产率不变；但现有设备已使用2年；

（5）设计人员，工艺准备等技术人员，管理人员平均月工资为1200元/月； （6）设备平均安装费2000元/台； （7）设备采用直线法折旧； （8）资金收益率为12%；

（9）设备标准投资回收期6——10年； （10）设备调整费用1200元/次； （11）产品的生命周期为3-5年

可变流水线 成组流水线 （12）工艺装备设计制造费用 19000元 11000元 （13）月原材料库存费用 8000元 3000元 （14）在制品月库存费用 11000元

2500元 （15）每月可相对增加收益 0 9000元

（16）产品设计总劳动量比例 1 0.6 （17）编制工艺规程总劳动量比例 1 0.7 （18）工艺准备时间 1

0.7

其他项目查表或忽略。

设实行两班生产，本组相关参数如下表: 参数 产品 月工作日 每班工作小时 时间定额计划压缩率（%）

设备停歇率

（%）

A ．E. G

20

7.75

4.5

4.5

2.2多对象流水线组织设计

1、 确定任务量 （1）产品的构成

2A 1A 2A