园林绿化工程公司基本组织架构201296

园林绿化工程公司基本组织架构201296 园林绿化工程公司基本组织架构
项目工程师、技术员、工长、库管员、工人人数根据绿化工程的项目的数量增加
前期人员共计20-25人左右
一绿化工程师的任职及职责:(每个项目1人，前期需要1人，主要负责绿化现场的全面管理)
任职条件:五年以上的绿化施工现场管理经验，熟悉苗木及绿化施工程序，园林绿化相关专业。

职责:1、对各项目部的安全施工、质量管理、技术管理、文明工地、工程资料、机械设备、材料管理、成本核算等统抓共管。

主持
制定项目的施工组织设计、质量计划、总体计划及年、季、月施工进度计划，并按计划组织实施。

2、按设计图、施工规范、施工组织设计(方案)质量安全标准组织施工，指导管理区内作业，对绿化工程或承担的分部工程施工质量安全负直接责任。

3、严格把控绿化工程的施工情况，对工程进度和安全生产情况进行目标管理和评估考核
4、及时妥善处理工程事故及其它影响施工生产的纠纷。

5、掌握并汇总施工进度，人员用工，财政支出等情况，负责劳动力、原材料、机械设备、能源、资金等五大定额的管理，组织把关项目的成本、原材料、机械费用、人工费、管理费等各项费用的核算工作，控制成本。

6、负责各部门之间的资源调配，与工程管理涉及的相关部门、单位进行沟通平衡。

7、负责办理工程技术资料签证手续，监督项目部做好资料的收集完善和管理工作，领导项目部办好工程结算、交工验收和工程保修。

8、熟悉本地区树种、植被特性，熟悉相关景观设计。

9、确保工程苗木的成活率，严格按规范进行养护。

10、能够掌控树木，园林景观、病虫害防治及维护及相关专业能力。

11、处理工程部的日常管理工作。

12、完成领导临时交办的其它事务。

二绿化工程技术员(每个项目1人，前期需要1人，主要负责绿化现场的技术、图纸放线、兼预算功能)
任职条件:三年以上的绿化现场施工经验，熟悉绿化工程施工流程及重点注意事项，能做园林绿化预算，园林相关专业。

职责:
1、熟悉施工图纸及施工规范标准，对图纸所存在的问题做好详细记录，并能
按照图纸进行现场放线。

2、编制日施工作业计划，做好施工中人员、材料、机具、设备的计划、申请、进场和使用。

3、合理安排流水作业、交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题，在当天及时处理，确保分管工程的月、旬、周工程形象进度。

4、指导工人按技术质量安全标准操作，纠正一切违章指挥、违章作业行为。

、认真详细填写施工日记。

对主要工序的施工过程、主要操作方法不得遗漏5
后补。

6、熟悉施工图，精通定额、预算软件和有关文件规定，深入施工现场了解实际情况，及时准确的完成施工图预结算。

7、合理套用定额无错项、漏项，及时编制设计变更补充预算，做好完整、高质量的月结算和竣工结算。

8、严格执行市场价预算，研究预算用工价差，确保成本效益。

9、及时办理各种签证手续，确保结算准确。

10、熟悉掌握常用绿化机械、工具、用具的使用和维护。

11、能熟练操作各种喷药设备，熟悉常规病虫害的症状，熟悉常规杀虫剂、杀菌剂、除草剂的使用要求和使用方法。

12、熟悉树木及园林景观的种植、维护及栽培。

13、完成领导交办的其它事务。

三后勤办公室主管1人(协助经理统一管理后勤各项工作)
1、全面负责办公室的日常工作。

(1)、组织制定办公室年度、月度工作目标及工作计划，并组织实施;
(2)、协助起草公司各项管理规章制度并监督实施;
(3)、参与公司重大决策的研讨和制定;
(4)、负责组织外事接待活动，妥善处理各种对外事务;
(5)、审核、控制公司办公费用及接待费用;
(6)、负责向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续等事宜。

2、协调公司各部门之间的关系。

(1)、负责组织各部门的信息传递工作，保证各部门信息沟通顺畅;
(2)、协调各部门的工作行为，使工作流程顺畅，实现共同的战略目标;
(3)、负责公司的年终总结工作，包括会议安排及跟催各部门编写总结报告。

3、负责公司对外形象宣传、公共关系和公司企业文化建设
(1)、代表公司与相关部门、上下级单位往来，保持与相关企业的良好合作关系;
(2)、负责公司的对外工作，协调公司与政府部门及企业的关系;
(3)、协助经理组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业理念，负责各种活动的举办，促进员工凝聚力。

4、协助经理进行人员的招聘、任免等
5、负责组织并统一协调公司招投标过程相关工作。

6、协助经理统管财务、采购、库房、后勤、伙食考勤等工作。

四采购员1人(负责材料的采购主要是工程所需的苗木)条件要求熟悉北方地区的苗木特性、产地、价格，有一定苗木供货资料
1、及时了解材料供应市场苗木价格变化及产品品质情况，挖掘、收集新产品、新材料供应商的资料，熟悉各种物资的供应渠道，做
到供需心中有数。

2、调查研究各部门物资需求及消耗情况，审核物资采购计划，报经理批准后组织实施。

3、参与大批量物资订货的业务洽谈，监督检查合同执行和落实情况。

4、严格控制采购成本，保证产品质量和供货商的合法性，确保公司物资的正常采购。

5、掌握工程的总计划及月、周计划，根据工程材料采购计划和现场工程变更情况按时供应，会同项目部对材料产品进行质量报验。

6、负责有关生产的材料询价，提供供应商和分供方的相关资质、质量及技术资料，参与采购谈判，负责所购材料、设备的跟踪服务。

7、在接到采购计划后，明确材质、数量和使用要求，及时询价并掌握库存情况，货比三家确定价格报经理批准后进行采购。

8、材料到达后立即和库管员、工程师、技术员办理入库验收，并完善相关手续。

对购进不符合要求的材料，要立即解决，杜绝用在
工程中。

9、根据已准计划代缴项目现场的施工水电费、临时机械租用费、房租费和购买办公用品等费用。

10、对现场的物资和机具的租赁要交付到库，同时尽提醒归还义务。

11、完成领导交办的其它任务。

五库管员(每个项目现场需要库管员1人，前期1人，负责现场库房及材料的管理)
1、熟悉掌握常用物资的品种、规格、用途和性能及验收标准、规范。

2、建好材料台账，做到帐、卡、物相符，妥善保管原始帐据。

3、负责现场库房材料的防火、防盗工作，掌握基本防火知识及技能，及时采取措施，消除各种安全隐患，做好材料的堆放、防潮工
作。

4、负责材料的验收、保管、建档等工作。

5、严格按材料发放制度进行材料的发放，对违反公司领料制度、超量领用材料等有权拒绝发料，并及时向主管上级汇报。

6、负责对库房各种物资进行定期盘点，对项目部的材料进行库存核对，注明库存量。

7、正确填写材料报表，按材料消耗定额控制现场材料合理使用。

8、负责做好余料的回收工作。

9、完成项目经理交办的其他任务。

六工长(每个项目1人，前期1名，主要负责绿化工人工作具体的安排调配、安全，需要有一定的工人管理经验和绿化知识)
七绿化工人(根据工程量，每个项目工程需要10-15人，工程进度要求紧时可临时雇用)。