公路工程施工项目管理培训教材.ppt
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公路工程施工现场安全管理培训课程PPT课件(-39页)精选全文
▪ （4）用挖土机施工时，挖土机的作业范围内，不得进行 其他作业；且应至少保留0.3M厚不挖，最后由人工修挖 至设计标高。
▪ （5）在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械，应与坑边 保持一定距离；当土质良好时，要距坑边1M以外，堆放 高度不能超过1.5M。
三：隧道施工
▪ 隧道施工是高风险作业，应抓好如下工作： 在一般地质地段施工时，主要抓好开挖、 出碴、支护、衬砌、辅助作业等环节的控 制，每道工序严格按操作规程执行；在不 良地质地段，除按一般地质地段抓好各道 工序的控制以外，重点做好方案的预控。
应采取安全防护措施。 ▪ B、挖掘机等机械在坑顶进行挖基出土作业时，机身距坑
边的安全距离应视基坑深度、坡度、土质情况而定。一 般应不小于1.0M，堆放材料及机具应不小于0.8M。 ▪ C、在水中挖基，应准备有便于出入基坑的爬梯等安全设 施。 ▪ D、基坑需机械抽排水开挖时，须配备足够的抽排水设备， 抽水机及管路等要安放牢固。 ▪ E、小型桥涵施工，如不能保证车辆通行时，应事先修好 便桥或便道，并在修建桥涵的公路的两端设置“禁止通 行”的标志。
▪ （7）构配件及特殊材料
▪ 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐；钢材 分类，分型、分规格堆放整齐。
二：桥 涵 施 工 ①：一般规定
▪ （1）高桥、大跨、深水、结构复杂的大型桥梁施工，应对施工安全 做专项调查研究，并制定相应的安全技术措施。单项工程开工前， 应根据规定的安全操作细则，向施工人员进行安全技术交底。
▪ （２）清除炮眼内杂物：在清除炮眼内杂物时，要通知 在场人员注意躲避。
▪ （３）分工划片装药：在装药前，应针对炮眼的布局和 装药规定，规范装药的顺序和安全有效的装药程序，划 片分工负责，保持安全距离，防止相互碰撞。
▪ （5）在坑边堆放弃土、材料和移动施工机械，应与坑边 保持一定距离；当土质良好时，要距坑边1M以外，堆放 高度不能超过1.5M。
三：隧道施工
▪ 隧道施工是高风险作业，应抓好如下工作： 在一般地质地段施工时，主要抓好开挖、 出碴、支护、衬砌、辅助作业等环节的控 制，每道工序严格按操作规程执行；在不 良地质地段，除按一般地质地段抓好各道 工序的控制以外，重点做好方案的预控。
应采取安全防护措施。 ▪ B、挖掘机等机械在坑顶进行挖基出土作业时，机身距坑
边的安全距离应视基坑深度、坡度、土质情况而定。一 般应不小于1.0M，堆放材料及机具应不小于0.8M。 ▪ C、在水中挖基，应准备有便于出入基坑的爬梯等安全设 施。 ▪ D、基坑需机械抽排水开挖时，须配备足够的抽排水设备， 抽水机及管路等要安放牢固。 ▪ E、小型桥涵施工，如不能保证车辆通行时，应事先修好 便桥或便道，并在修建桥涵的公路的两端设置“禁止通 行”的标志。
▪ （7）构配件及特殊材料
▪ 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐；钢材 分类，分型、分规格堆放整齐。
二：桥 涵 施 工 ①：一般规定
▪ （1）高桥、大跨、深水、结构复杂的大型桥梁施工，应对施工安全 做专项调查研究，并制定相应的安全技术措施。单项工程开工前， 应根据规定的安全操作细则，向施工人员进行安全技术交底。
▪ （２）清除炮眼内杂物：在清除炮眼内杂物时，要通知 在场人员注意躲避。
▪ （３）分工划片装药：在装药前，应针对炮眼的布局和 装药规定，规范装药的顺序和安全有效的装药程序，划 片分工负责，保持安全距离，防止相互碰撞。
公路工程项目施工成本管理ppt
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Disruptive technologies such as artificial intelligence and big data are changing the world of work.
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公路工程项目施工成本管理ppt
汇报人：设计师 202X/10/10
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答：安然无恙——恙:病.原指人平安没有疾病. 现泛指事物平安未遭损害。 奋不顾身——奋 勇向前,不考虑个人安危。答：目录Contents
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There is one kind of job though, that is both indispensable and
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项目质量控制
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Disruptive technologies such as artificial intelligence and big data are changing the world of work. Retail jobs are disappearing in the US while the online sellers supplanting them fill their warehouses with robots instead of human workers.
高速公路标准化施工培训教材PPT
设质量取得新进步的必由之路和根本保证。也是省高
指对施工质量检查、评价、控制的一个重要尺度，标
准化指南作为施工合同的组成部分，各从业单位应认
真宣贯并推行，以促进高速公路工程质量的全面和稳
步提高。
三、 标准化施工的内容和要求
1、标准化施工阶段：施工准备阶段、施工阶段、交（竣施工指南： 2.1《桥梁标准化施工指南》（2004.2发布）
2.2《隧道标准化施工指南》（2004.2发布）
2.3《路基标准化施工指南》（2005.3发布）
2.4《路面及交安设施标准化施工指南》（2005.3发布）。
指南着重从工序、技术、工艺和管理的角度对现行标准、规 范做进一步补充，以达到施工“工序科学、工艺规范、技术先进、 质量优良、作业安全、施工文明环保、管理有效”的目的，旨在 通过施工过程控制消除质量通病，提高施工管理水平，确保高速公 路工程建设质量
2、自办料场
原则上现场应建碎石场充分利用弃渣或采取其他措施确保砂石料供 应正常
3、炸药库
经公安部门批准并确保安全
2.6 技术资料准备
1、 在开工前，审查和现场核对，设计技术交底。 2、完成试验室临时资质申报和材料的招投标工作以及砼
配合比的设计、实施性施工组织设计编制及报批： 3、承包人接桩后工作：如复杂地形及构造物处横断面要
高速公路标准化施工
内容
一、标准化施工编印依据 二、推行标准化施工的必要性 三、 标准化施工的内容和要求 四、标准化施工的三阶段 五、浅谈推行标准化施工的措施
一、 标准化施工编印的依据
省高指从2004年2月至2005年3月相继 编印下发的桥梁、隧道、路基、路面及交 安设施等四项工程标准化施工指南，是总 结我省多年来工程建设实践经验，在现行 高速公路设计、施工、验收等相关标准、 规范基础上，根据我省高速公路建设质量 管理要求编制而成。
公路工程施工安全管理培训PPT讲义(362页)
• 公路施工安全管理存在问题 : 1）没有对安全事故引起足够的重视。在目前企业自主经营、自负 盈亏的管理模式下，施工主体大多追求的是直接经济利益，不注 重施工安全管理，普遍存在安全管理“说起来重要，做起来次要 ，忙起来不要”的现象。
• 2）安全资金投入不足。如：安全防护极其简陋，特别是连高空 、水上、深基坑和高边坡下以及隧道开挖道坑内等高危施工作业 区域的安全措施也得不到有效保障。
生命至上 安全为天
• 3）事故后果异常严重。公路工程建设自然环境复杂，工程规模宏 大，工程建设事故常常带来重大的经济损失和大量的人员伤亡。 4）安全事故的多发性。工程建设安全事故具有突发性，增加了安 全事故预防的难度。统计发现工程建设安全事故的类别具有重复 发生或多发性，如坍塌事故，触电事故，高处坠落事故等，由此 ，可以发现事故发生具有其内在规律性，针对事故发生的原因， 应制定切实可行的防范措施。
• 5) 施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要 提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据各项工程的 具体情况，制订全面的针对性的安全措施，狠抓落实，实现安全 生产目标。
生命至上 安全为天
二、事故案例
M:\温岭：工地高空坠下钢管.mp4 太原南站对面一工地塔吊倒塌事故 https:///t/d-19507316 安徽阜阳一在建工地塔吊发生倒塌事故 /tv/v/F5cZg3szc?fid=1034:d22ae9e3a61ad53ea7b64a b30b84a500
公路工程施工 安全管理培训材料
生命至上 安全为天
一、前言
目录
二、事故案例
三、公路工程所适用的法律法规、规范
四、安全管理要点 五、安全技术
六、风险分析 七、良好实践 八、典型缺陷
• 2）安全资金投入不足。如：安全防护极其简陋，特别是连高空 、水上、深基坑和高边坡下以及隧道开挖道坑内等高危施工作业 区域的安全措施也得不到有效保障。
生命至上 安全为天
• 3）事故后果异常严重。公路工程建设自然环境复杂，工程规模宏 大，工程建设事故常常带来重大的经济损失和大量的人员伤亡。 4）安全事故的多发性。工程建设安全事故具有突发性，增加了安 全事故预防的难度。统计发现工程建设安全事故的类别具有重复 发生或多发性，如坍塌事故，触电事故，高处坠落事故等，由此 ，可以发现事故发生具有其内在规律性，针对事故发生的原因， 应制定切实可行的防范措施。
• 5) 施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强，但我们只要 提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据各项工程的 具体情况，制订全面的针对性的安全措施，狠抓落实，实现安全 生产目标。
生命至上 安全为天
二、事故案例
M:\温岭：工地高空坠下钢管.mp4 太原南站对面一工地塔吊倒塌事故 https:///t/d-19507316 安徽阜阳一在建工地塔吊发生倒塌事故 /tv/v/F5cZg3szc?fid=1034:d22ae9e3a61ad53ea7b64a b30b84a500
公路工程施工 安全管理培训材料
生命至上 安全为天
一、前言
目录
二、事故案例
三、公路工程所适用的法律法规、规范
四、安全管理要点 五、安全技术
六、风险分析 七、良好实践 八、典型缺陷
公路工程施工现场安全管理培训课程PPT(39张)
议公路工程施工现场安全管理
09120343ห้องสมุดไป่ตู้韩瀚
安全生产基本概念
安全生产是指使生产过程出于避免人身伤 害、设备破坏及其他不可接受的损害风险 的状态。顾名思义，安全为“无危则安， 无缺则全”，安全指生产系统中人员免受 不可承受的危险的伤害。在生产过程中， 不发生人员伤亡、职业病或设施损害或环 境危害的条件，指安全条件。不因人、机、 环境的相互作用导致系统失效、人员伤害 或其他损失，是指安全状况。
④：文明生产、文明施工措施
（1）现场布置 根据场地实际情况合理进行布置，设施、设备按现场布 置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和 调整，最大限度的减少耕地占用。 （2）道路和场地 施工区内临时道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，无散 落物；结构物周围应捣散水坡，四周保持清洁；场地平 整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并 畅通不堵，施工废料集中堆放，及时处理。 （3）班组场地清理 班组必须做好操作后场地清理，随做随清，物尽其用。 在施工作业中，应有防止泥浆横流，混凝土洒漏、车辆 沾带泥土运行等措施。 （4）材料堆放 砂石分类堆放成方，砌体料成垛，堆放整齐。
一：道路施工 ①：保证道路畅通，安全施工。
（1）在施工地段一定距离设置明显的施工 路段预警标志，做到时时有专人指挥从施 工路段经过的车辆。 （2）施工人员必须穿着明显的施工服。 （3）注意行人安全，对堆放材料或深挖地 段要通宵照明预警。 （4）专职安全员签订道路交通责任状。
②：工程项目的安全与环境管理
在工程施工中，保障施工人员的人身安全， 以及避免工程施工对周围环境的干扰，加 强环境保护， 是安全作业的一贯宗旨。在 施工中，严格遵守国家的安全生产法规和 环境保护法令，建立以项目经理为主的安 全管理网络，保护劳动者生命安全，保护 自然生态环境，力争展现出一个良好的企 业形象，展示出生产管理的综合现代化水 平，争创文明工地。
09120343ห้องสมุดไป่ตู้韩瀚
安全生产基本概念
安全生产是指使生产过程出于避免人身伤 害、设备破坏及其他不可接受的损害风险 的状态。顾名思义，安全为“无危则安， 无缺则全”，安全指生产系统中人员免受 不可承受的危险的伤害。在生产过程中， 不发生人员伤亡、职业病或设施损害或环 境危害的条件，指安全条件。不因人、机、 环境的相互作用导致系统失效、人员伤害 或其他损失，是指安全状况。
④：文明生产、文明施工措施
（1）现场布置 根据场地实际情况合理进行布置，设施、设备按现场布 置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进行场地布置和 调整，最大限度的减少耕地占用。 （2）道路和场地 施工区内临时道路畅通、平坦、整洁、不乱堆放，无散 落物；结构物周围应捣散水坡，四周保持清洁；场地平 整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并 畅通不堵，施工废料集中堆放，及时处理。 （3）班组场地清理 班组必须做好操作后场地清理，随做随清，物尽其用。 在施工作业中，应有防止泥浆横流，混凝土洒漏、车辆 沾带泥土运行等措施。 （4）材料堆放 砂石分类堆放成方，砌体料成垛，堆放整齐。
一：道路施工 ①：保证道路畅通，安全施工。
（1）在施工地段一定距离设置明显的施工 路段预警标志，做到时时有专人指挥从施 工路段经过的车辆。 （2）施工人员必须穿着明显的施工服。 （3）注意行人安全，对堆放材料或深挖地 段要通宵照明预警。 （4）专职安全员签订道路交通责任状。
②：工程项目的安全与环境管理
在工程施工中，保障施工人员的人身安全， 以及避免工程施工对周围环境的干扰，加 强环境保护， 是安全作业的一贯宗旨。在 施工中，严格遵守国家的安全生产法规和 环境保护法令，建立以项目经理为主的安 全管理网络，保护劳动者生命安全，保护 自然生态环境，力争展现出一个良好的企 业形象，展示出生产管理的综合现代化水 平，争创文明工地。
路基工程施工质量控制培训课件
路基工程施工质量控制培训 课件
演讲人
目录
Hale Waihona Puke 01. 路基工程施工质量控制概述 02. 路基工程施工质量控制要点 03. 路基工程施工质量控制案例
分析
04. 路基工程施工质量控制培训 总结
1
路基工程施工质量控制概述
路基工程施工质量控制的重要性
01 确保道路安全：路基工程 02 提高道路使用寿命：路基
实施质量检查：对施工过程 进行质量检查，确保符合设 计要求和规范标准
05
建立质量记录：记录施工过 程中的质量检查、整改和验 收情况
02
建立质量管理体系：明确质 量管理组织机构、职责和权 限
04
加强质量培训：提高施工人 员的质量意识和技能水平
06
落实质量责任：明确质量责 任，确保质量问题得到及时 解决和改进
施工质量控制是确保道路
工程施工质量控制可以延
安全的关键环节，可以防
长道路使用寿命，降低道
止道路塌陷、开裂等问题。
路维护成本。
03 降低工程成本：路基工程 施工质量控制可以降低工 程成本，提高工程效益。
04 提高道路通行能力：路基 工程施工质量控制可以提 高道路通行能力，减少交 通拥堵。
路基工程施工质量控制的原则
监控和智能决策
精细化施工：注重 细节，提高施工精
度和效率
绿色施工：注重环 境保护，降低施工
对环境的影响
信息化施工：利用 现代信息技术，提 高施工管理水平和
效率
标准化施工：建立 完善的施工标准体 系，提高施工质量
安全施工：注重施 工安全，降低施工
事故发生率
谢谢
路基压实质量控制
01 压实设备选择：根据
演讲人
目录
Hale Waihona Puke 01. 路基工程施工质量控制概述 02. 路基工程施工质量控制要点 03. 路基工程施工质量控制案例
分析
04. 路基工程施工质量控制培训 总结
1
路基工程施工质量控制概述
路基工程施工质量控制的重要性
01 确保道路安全：路基工程 02 提高道路使用寿命：路基
实施质量检查：对施工过程 进行质量检查，确保符合设 计要求和规范标准
05
建立质量记录：记录施工过 程中的质量检查、整改和验 收情况
02
建立质量管理体系：明确质 量管理组织机构、职责和权 限
04
加强质量培训：提高施工人 员的质量意识和技能水平
06
落实质量责任：明确质量责 任，确保质量问题得到及时 解决和改进
施工质量控制是确保道路
工程施工质量控制可以延
安全的关键环节，可以防
长道路使用寿命，降低道
止道路塌陷、开裂等问题。
路维护成本。
03 降低工程成本：路基工程 施工质量控制可以降低工 程成本，提高工程效益。
04 提高道路通行能力：路基 工程施工质量控制可以提 高道路通行能力，减少交 通拥堵。
路基工程施工质量控制的原则
监控和智能决策
精细化施工：注重 细节，提高施工精
度和效率
绿色施工：注重环 境保护，降低施工
对环境的影响
信息化施工：利用 现代信息技术，提 高施工管理水平和
效率
标准化施工：建立 完善的施工标准体 系，提高施工质量
安全施工：注重施 工安全，降低施工
事故发生率
谢谢
路基压实质量控制
01 压实设备选择：根据
公路工程施工安全管理及实例培训课件PPT(共 57张)
第三章 典型案例分析
湖北恩施宜万铁路高阳寨隧道口 “11.20”特别重大路局 勘察设计单位：铁道第四勘察设计院 施工单位： 中铁隧道集团有限公司 监理单位： 四川铁科建设监理公司
2.事故发生经过及救援情况 2007年11月20日早上7：05时领工员兼爆破员徐果俊点火起爆，
3、高处坠落。包括从结构物上坠落，挖方段边缘或沟槽边缘坠落，以及 从较高的施工机械设备上坠落。
在桥梁建设等项目中需要登高作业，如果作业人员没有按要求佩戴好安全 带或脚手架发生故障或安全防范措施不到位，都可能造成高处坠落伤害。尤 其是脚手架一旦发生故障，容易造成群死群伤的重大事故，需要格外注意。
4、物体打击。包括高处落物伤害到人员或设备，碎屑或碎片飞溅伤害， 以及撞到运动中或静止的硬物而造成伤害。
四、安全检查工作虚化，安全工作在很大程度上就是为了应付 上级检查，没有达到真正的检查、发现隐患、整改隐患的目的。没 有形成严格明确细化的过程安全控制。
五、项目部招用的农民工、临时工，未经过必要的安全教育和 技术培训就上岗，这些人员素质普遍较低。施工现场管理混乱、违 章指挥、违章作业、冒险蛮干的现象时有发生，致使伤亡事故频频 发生。
公路工程施工安全管理及实例
第一章 公路工程施工安全管理的范围和常 见的安全事故
第二章 公路工程施工安全管理存在的问题 第三章 典型案例分析 第四章 公路工程施工安全管理的对策 第五章 安全管理实例
公路施工项目的管理是全方位的管理，要求项目管理者对施工项 目的质量、安全、进度、成本、文明施工等，都要纳入正规化、标 准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。 施工项目的安全管理又是一门综合性系统科学，涉及到项目的每个 环节，需要每一位施工人员的共同努力，做好了这方面的工作，不 仅对项目、对企业产生良好经济效益，对国家也会产生良好的社会 效益。抓好安全工作，关键在于以“安全第一，预防为主”和“以 人为本，安全第一”的方针为前提，做到“健全组织、明确责任、 完善制度、加强教育、抓好落实”。
公路施工安全生产管理课件
加强与政府部门的沟通与协作
及时报送信息
定期向政府部门报送安全生产工作情况，及时报告重大安全隐患和事故。
配合政府部门检查
积极配合政府部门的监督检查工作，对提出的问题和建议及时整改落实。
05
公路施工安全生产管理的实践与案例分 析
某高速公路建设项目安全生产管理实践
总结词
严格监管、预防为主、综合治理
详细描述
该项目在施工过程中，严格遵守安全生产法律法规，强化安全生产责任制，实施全过程的安全监管。 通过定期检查、隐患排查、风险评估等手段，及时发现并处理安全隐患，确保施工安全。同时，注重 安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
某山区公路改建工程安全生产管理实践
总结词
因地制宜、科学管理、注重细节
VS
持续改进
不断优化和完善安全生产管理体系， 提高安全管理水平，确保公路施工安 全生产的持续稳定。
03
公路施工安全生产管理的主要内容
安全生产教育培训
安全教育培训的重要性
安全教育培训的方式
提高员工安全意识，掌握安全操作规 程，减少事故发生。
采用集中培训、现场培训、网络培训 等多种方式，确保培训效果。
安全教育培训的内容
考核评价
建立健全安全生产考核评价体系，对各级管理人员和操作人员的安全生产表现进 行客观评价，激励先进、鞭策后进。
应用信息化技术提升安全生产管理水平
信息化管理平台
建立信息化管理平台，实现安全生产 信息的实时采集、传输和处理，提高 管理效率。
智能化监控系统
应用智能化监控系统对施工现场进行 实时监控，及时发现异常情况并采取 相应措施。
制定和演练，提高应对隧道施工安全事故的能力和水平。
公路工程施工现场安全管理ppt课件
2
+ 1、安全职责与管理制度建立与完善的重要 意义!
+ 2、安全职责有哪些？ + 3、管理制度涉及哪些方面？ + 4、如何进行安全分工与协作？
3
+ 是管理者最首要的工作任务； + 是对管理者的保护和约束：即使发生事故，
至少能够证明作为管理者已经履行了自身 最基本的职责和任务；是管理者平时安全 工作开展的准绳和依据；是监督方和上级 领导、部门对管理者安全履职情况的检查 依据和判断标准； + 体现了一个企业、部门或项目部安全管理 工作水平的高低；
表C-17 安全检查记录表 表C-18 现场问题整改回复单 表C-19 复 工 申 请
+ 表C-5 安全会议签到表 + 表C-6 安全会议记录表 + 表C-7 三级安全教育卡
+ 表C-20 隐患排查登记表 + 云南省公路建设工程安全生产
管理标准化用表指南.docx
+ 表C-8 安全教育培训登记表
+ 表C-9 安全教育培训记录表
------XXX交通局安全培训
1
+ 一、安全职责、管理制度的建立与完善 + 二、公路工程安全技术规范与标准 + 三、公路工程安全标准化工作的开展 + 四、公路工程安全施工用表格 + 五、公路工程施工现场安全管理台帐的建立 + 六、雨季施工的安全管理工作 + 七、安全技术交底工作(含专项施工方案等) + 八、施工单位安全责任体系 + 九、公路工程施工安全事故典型案例 + 十、安全标志、标识、标语 + 十一、安全检查及奖惩制度
16
企业安全生产条件
取得有效的安全生产许可证，具备相关资质和资格。 建立健全安全责任制，制定安全规章制度和操作规程。 保证安全投入并规范使用。 设置安全管理机构，施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备一
+ 1、安全职责与管理制度建立与完善的重要 意义!
+ 2、安全职责有哪些？ + 3、管理制度涉及哪些方面？ + 4、如何进行安全分工与协作？
3
+ 是管理者最首要的工作任务； + 是对管理者的保护和约束：即使发生事故，
至少能够证明作为管理者已经履行了自身 最基本的职责和任务；是管理者平时安全 工作开展的准绳和依据；是监督方和上级 领导、部门对管理者安全履职情况的检查 依据和判断标准； + 体现了一个企业、部门或项目部安全管理 工作水平的高低；
表C-17 安全检查记录表 表C-18 现场问题整改回复单 表C-19 复 工 申 请
+ 表C-5 安全会议签到表 + 表C-6 安全会议记录表 + 表C-7 三级安全教育卡
+ 表C-20 隐患排查登记表 + 云南省公路建设工程安全生产
管理标准化用表指南.docx
+ 表C-8 安全教育培训登记表
+ 表C-9 安全教育培训记录表
------XXX交通局安全培训
1
+ 一、安全职责、管理制度的建立与完善 + 二、公路工程安全技术规范与标准 + 三、公路工程安全标准化工作的开展 + 四、公路工程安全施工用表格 + 五、公路工程施工现场安全管理台帐的建立 + 六、雨季施工的安全管理工作 + 七、安全技术交底工作(含专项施工方案等) + 八、施工单位安全责任体系 + 九、公路工程施工安全事故典型案例 + 十、安全标志、标识、标语 + 十一、安全检查及奖惩制度
16
企业安全生产条件
取得有效的安全生产许可证，具备相关资质和资格。 建立健全安全责任制，制定安全规章制度和操作规程。 保证安全投入并规范使用。 设置安全管理机构，施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备一
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六、创优措施
• 每个工程都有创优目标，有业主单位下发的，有 公司内部的最低标准。（本工程的创优目标是确 保省优质工程，争创国家优质工程奖）
• 创优要体现在工程的每一个环节，万事开头难， 所以创优在工程前期最关键。
• 创优要形成制度，每一项工作都要有据可查。
项目中期管理
• 一、施工组织管理 • 二、安全管理 • 三、质量管理 • 四、技术管理 • 五、进度管理 • 六、合同与成本管理 • 七、财务管理 • 八、物资设备管理
前言
项目前期管理
• 一、项目分析 • 二、组织机构设置 • 三、项目部资源配置 • 四、劳务队伍组织 • 五、经营成本预测 • 六、创优管理
一、项目分析
• 1、施工条件
工程的地理位置、水文条件 工程的技术难点、施工难点
• 2、资源行情
钢筋、水泥、砂石料的当地行情 大型设备的租赁行情
• 3、市场风险分析
项目中期管理
• PDCA循环
• ① P（Plan）——计划。包括方针和目标的确定以及活动 计划的制定；
• ② D（DO）——执行。执行就是具体运作，实现计划中 的内容；
• ③ C（Check）——检查。就是要总结执行计划的结果， 分清哪些对了，哪些错了，明确效果，找出问题； ④A（Action）——行动（或处理）。对总结检查的结果 进行处理，成功的经验加以肯定，并予以标准化，或制定 作业指导书，便于以后工作时遵循；对于失败的教训也要 总结，以免重现。对于没有解决的问题，应提给下一个 PDCA循环中去解决。
资金使用、材料供应等宏观因素
• 4、技术准备工作
图纸会审、技术难点、施工组织设计
二、组织机构设置
项目副经理
项目经理
项目总工程师
项目总经济师
工经
材
安财
综
测
试
程营
设
质务
合
量
验
部部
部
部部
办
队
室
二、组织机构设置
• 明确各部门的岗位职责 • 确定领导层的岗位职责 • 要做到责权分明，形成文件，下发项目、
上报公司 • 成立安全管理小组，明确人员及相应责任 • 成立质量管理小组，明确人员及相应责任
前言
• 高速公路发展趋势
生态路：以尊重生态为原则、运用生态方 法设计的高速公路，主要特点是不破坏自 然生态系统的连续性和周围环境的生物多 样性，将高速公路融入良性自然生态环境 系统之中，以有特色的生态环境作为高速 公路的主要景观，又使高速公路成为自然 环境中的一道景观。
（目前来说，生态路停留于设计阶段，真正贯彻于施工 过程的还很少，生态路的施工，必然推动高速公路施工管 理水平的提高）
三、项目部资源配置
三、项目部资源配置
北
三、项目部资源配置
• 3、砼拌合站选址 • 1、拌合站数量选择 • 便道情况、隧道、大型预制场 • 2、拌合站大小选择 • 场地、辖区内砼量、每日砼供应量 • 例：三淅9标便道通畅，在标内建预制场一座，离
隧道进口约2km，隧道出口1km，桥梁3km，站 内设75站和50站各1座。
前言
• 我国高速公路取得的成绩
（1）制订或修订了公路工程技术规范，建立起了一整套符 合我国国情的公路施工控制、检测及验收标准。
（2）机械化施工水平大大提高，各种先进的筑路机械广泛 应用于公路工程的施工。
（3）新技术、新工艺、新材料得到广泛应用，进而取得了 巨大的社会、经济效益。
（4）施工的控制及检测手段日臻完善，从而有力地保证了 工程质量，加快了施工进度。
①纯劳务分包②扩大式劳务分包 无论何种模式，项目部始终是管理的主体者，严禁
“以包代管”
五、经营成本预测
• 企业的目的是盈利，所以整个工程项目也要围绕 着这个目标，工程前期的经营成本预测就尤为重 要。根据前期策划形成的内容，要对整个工程所 产生的机械费、材料费、人工费进行评估和投标 时的价格对比，得到整个工程的盈利情况。对盈 利的单项要严格控制成本，对略亏的单项要改进 施工工艺，提高工效，降低成本，对严重亏损的 项目要有针对性的找出原因，提出变更。
三、项目部资源配置
三、项目部资源配置
• 4、沿线电力架设 • 计算全线各工作点总负荷 • 按照进度计划计算每天最大用电负荷 • 电力架设尽量保证最大用电负荷 • 如果不满足，则要保证关键工程用电，一般短期
工程调节在负荷小的时间段进行
四、劳务队伍组织
• 1、公司建立合作劳务队伍档案 • 2、从记录、评价良好的合作队伍中选择几家 • 3、进行招投标工作 • 4、确定合作模式
三、项目部资源配置
• 1、项目驻地选址 • 2、临时便道选择 • 3、砼拌合站选址 • 4、沿线电力架设
三、项目部资源配置
• 1、项目驻地选址 • 交通便利 • 布局合理、功能齐全、整洁卫生
三、项目部资源配置
三、项目部资源配置
三、项目部资源配置
三、项目部资源配置
• 2、临时便道选择 • 有贯穿全线的纵向便道 • 有若干连接纵向便道和当地道路的横向便道 • 便道要保证足够的强度、结合当地情况，选用合
适的材料 • 便道要保证安全 • 便道要方便维护和清洁
三、项目部资源配置
• 例1：三淅高速9标临近G209，以G209作为贯穿 全线 的纵向便道。在隧道进出口、塔子山中桥、 预制场、及磨盘大桥分别设置了横向便道，出入 便捷。
• 例2：承秦高速1标位于山区内部，地形复杂，临 时便道以纵向便道、横向便道结合村路设置速公路发展历史
1988年10月31日沪嘉高速公路建成通车，结束了中国大 陆没有高速公路的历史，这是中国公路建设迈入现代化的 新起点。自20世纪80年代开始建设高速公路以来，我国高 速公路的建设快速发展。1999年底，中国高速公路通车总 里程达到6258公里，仅位列世界第八；2001年底达到1.9 万公里，已跃居世界第二；至2008年底，我国高速公路的 通车总里程实现了6.03万公里，直逼高速公路世界第一的 美国。
一、施工组织管理
• 根据局、公司规章制度，认真做好施工前的项目策划工作 ，合理进行资源配置，建立健全项目管理机构，不断提升 管理水平。
• 1、认真做好项目前期策划工作，并按照策划书执行 • 根据管理办法要求，认真组织项目策划前的各项调查工作，
包括施工条件、资源行情、市场风险分析等。 • 组织项目前期策划专题会议，会议记录齐全。 • 及时编制上报项目策划书，内容包括：项目概况、组织管