广场房建工程监理实施细则 90页(流程图)_secret

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“x x·x x”x x广场工程

内容提要:

专业工程特点

监理工作流程

监理工作控制目标及控制要点

监理工作方法及措施

项目监理机构(章):

专业监理工程师:

总监理工程师:

日期:

监理实施细则目录

总则 (1)

一、工程概况及特点 (2)

二、监理工作控制目标 (3)

三、监理工作流程 (6)

四、监理工作方法 (21)

五、监理质量控制工作的主要内容 (22)

(一)基础工程 (24)

(二)主体工程 (28)

(三)门窗工程 (41)

(四)抹灰工程 (43)

(五)楼地面工程 (45)

(六)涂饰工程 (48)

(七)外墙外保温系统工程 (49)

(八)屋面卷材防水工程 (52)

(九)建筑给排水工程 (56)

六、消防监理控制要点及目标值 (58)

七、电气、电信、电视监理要点 (74)

八、灯具安装监理要点 (76)

九、主要监理措施和手段 (76)

(一)投资控制 (76)

(二)进度控制 (77)

(三)质量控制 (78)

十、合同及信息管理 (80)

十一、旁站监理职责和措施 (82)

十二、安全监理工作控制方法及措施 (89)

XXXXXXXX工程监理细则

(总则)

为加强工地现场管理,理顺各方面关系,提高工程的监理力度,确保工程质量、进度、安全、文明施工,达到各单位工程预期的质量目标,有序开展监理“四控制、二管理、一协调”工作;根据xx市xx地产有限公司与四川亿博工程项目管理有限公司签定的《施工监理服务合同》规定要求制定的,并结合本工程实际情况基础下编写本监理细则;依据监理规划、《住宅工程质量通病控制标准》等,并结合本工程的特点,拟订本细则:

一、工程概况及工程特点

工程项目名称:

工程地点:

建设单位:

设计单位:

监理单位:

施工单位:

二、监理工作控制目标

⑴总投资:依据建设单位与施工单位正式签定的工程承包合同中的合同价为目标,工程变更增加除外。

⑵总工期:依据建设单位与各施工单位正式签定的工程承包合同中的总工期为目标。本工程合同工期办公楼项目天,定于年月日开工,年月日竣工;

⑶质量目标:合格标准

三、监理工作流程

为了使建设监理工作标准化、程序化、理顺建设单位、监理单位、设计单位和承包单位之间的业务关系,使监理工作有秩序、高效率的进行,根据本工程具体情况提出以下工作流程框图:

1、监理服务总程序

2、投资控制工作流程图;

3、进度控制工作流程:施工阶段质量监理工作流程之一

3.1桩基分项、基础分部和主体分部除外

否申通否

报知

可可

3.2施工阶段质量监理工作流程之二

适用于桩基分项、基础分部和主体分部工程

通不过通

3.3施工阶段进度控制工作流程

3.4 施工组织设计(方案)审批监理工作程序

修改补充

提出修改意见

不同意同意

3.5开工条件审查监理工作程序

不同意

不同意

同意

3.6分包单位资格审核监理工作程序

不同意

同意不批准

批准

3.7 钢筋原材料质量掌控流程

否申报

合格

合格

合格

合格

暂停相关

工序施工

合格

剔除脆断的钢筋后

注:为了防止第一次拉伸对伸长率指标的不利影响,盘园钢筋宜在调直拉伸以前取样送检,对试件可用木锤予以捶直。

3.8 材料质量监理程序

(钢筋除外)

可可

规定不需复试品

复否

规范允许时合格

后不仍不合格

合不得在工程中使用·责成承包商退货

当规范允许时,加倍取样,送检

合格

3.9材料、设备供应单位资质审核监理工作程序

不同意

3.10 原材料、成品、半成品验收审查监理工作程序

不合格否合格

3.11 检验批、分项工程施工过程检查验收监理工作程序

*开工前检查

不合格

合格

3.12 分部(子分部)工程质量验收监理工作程序

合格

合格

不合格

合格

3.13工程质量事故处理方案审核监理工作程序

必要时

(一般事故每月汇总集中上报)

不处理 原因不清

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