顾大局识大体摆正位置履行职责

!西安金融"!""#年第$期

人们都知道任何一个领导集体!上至中央下至基层都是由正副职组成"正职是班子集体的核心!负责一个单位的全面工作!驾驭一个单位的全局!副职是领导集体中不可缺少的具有一定权力的领导者!是正职工作中的参谋和助手"要做好参谋和助手!不仅要善于做正职的#谋士$!还要敢于做正职的#勇士$!不仅要具备良好的政治素质%文化素质和个人素质!而且还要在领导活动中具有良好的形象"笔者认为要成为一个合格的副职应从以下五个方面做起&

一!努力学习"全面提高自身素质

良好的个人素质是搞好各项工作的前提条件’首先要努力学习社会科学%自然科学和政治理论!用理论武装头脑!用知识指导实践!用科技掌握信息"其次!要认真学习金融业务知识!提高业务素质!使自己成为工作中的行家里手"在当今改革开放的知识经济时代!我们各级领导干部一定要广采博览!刻苦学习各种专业知识!拓宽知识面!调整知识结构!加大自身的知识储备!努力成为分管工作的内行!只有这样!才能干一行%爱一行%精一行%通一行"再次!要认真学习好各类金融政策%法律%法规!增强政策法律观念"金融是现代经济的核心!是调节宏观经济的重要杠杆"这就要求我们领导干部必须准确熟练地掌握金融法律%法规及各项规章制度!正确的执行好党的金融方针%政策!只有这样才能满足于党的事业需要!满足于社会广大民众的要求!同时也是正确履行好领导职责的要求"最后!要清正廉洁!以德服人!堂堂正正做人!清清白白为官!实实在在干事"这是对我们每一个领导干部最基本的要求"作为一名领导干部!无论职位高低!都应时时处处保持清醒冷静的头脑!淡泊名利%克己奉公%廉洁自律%秉公办事!以(公生明!廉生威$等古训为鉴!努力要求自己做到(自重%自省%自警%自律%自励$!用廉洁正派的品行去影响和带动周围的广大干部和群众)常言道&(做人要讲人品!做官要讲官品$!一名处*科+干部!虽算不上什么官!但终究不是平头百姓!因此!应严格用党纪,政纪来约束自己的言行)领导者与被领导者是一种复杂的人际关系!要在工作中调动各方面的积极性!提高工作效率!就要求我们领导者要讲究领导艺术和决策技巧!对待同志要动真情%用真心!也只有动真情%用真心!才能换取同志们的信赖和敬重!从而更好的调动和激发同志们的工作热情!并在群众中树立良好的形象!提高领导者的威信)

二!摆正位置"明确职责"积极工作

作为一名副职!必须立足本职!积极主动地开展各项工作!并以积极的态度!踏踏实实的工作实绩!去争取正职的信任和支持)与此同时还要做好以下三点&一是要尊重正职)尊重!一方面表现为自尊!另一方面表现为尊重别人)首先要明确正职是一个班子的(核心$!在班子中居主导地位!一般来说!正职领导工作经历比较丰富!思考%分析%研究%判断%看待%解决问题的方法和角度都比较全面)相对而言!副职分管的只是某些方面的工作!属于全局工作中的一部分!所以思考问题难免有局限性和片面性)副职领导应该面对现实!正确认识和对待这种差距)因此!副职要尊重正职!积极主动的维护正职在班子中的主导地位!自觉地维护正职的权威性)其次!人在社会生活的大环境中都是需要亲情%友情的!不管是领导也好!一般同志也好!都不例外!为此我们副职在生活上要多关心帮助正职)正职有时在家庭生活或其他方面出现一些问题和困难!本人严于律己不宜主动提出!副职就应主动了解%询问!并在政策和条件允许的情况下给予帮助解决)再次!要多为正职排忧解难!当正职遇到棘手的事情%复杂的问题时!副职就要主动出面!承担责任!为正职分忧(减压$)然后是勤沟通!经常主动地与正职交流思想!沟通情况!在重大问题上达成一致性意见和共识)二是要主动支持正职工作)副职和正职只有相互支持%相互理解%相互配合!才能相得益彰)如果说尊重是思想认识沟通的前提!那么!支持就是行动的保证)全力支持正职工作!直接向正职负责!必须要做到按照集体的决策和决议!在自己分管的工作范围内!放开手脚!积极发挥个人的主观能动性!创造性地开展工作)三是要服从正职领导)服从正职领导是副职的首要职责!副职要按正职的意图办事)具体来说就是要处理好三个关系&首先要处理好全局与局部的关系!在一个班子中正职与副职同为领导成员!但又存在着领导与被领导之间的关系!正职居于主导地位!副职处于从属地位!局部必须服从全局)其次是处理好主角与配角的关系)认清角色的地位!是绿叶而非红花!副职是正职的助手!在工作中必须突出(主角$的位置!摆正自己(配角$的位置!实际工作中!该由正职出面解决的事情!副职决不能替代!该由正职拍板的事项!副职就不能擅自作决定!不能抢(镜头$%争名利!形成内耗!影响工作)要做到&配合不争权!处事不越位!用权不专断!尽责不争功)再次是正确处理原则性与灵活性的关系)副职在按正职的意图办事时!既要有坚持原则的觉悟!又要有灵活处事的本领)一般来说!正职正确的决策要坚决执行!并要组织好%安排好%实施好%落实好!力争赢得正职的信任)但服从不等于盲从!对违

顾大局识大体摆正位置履行职责中国人民银行商洛市中心支行副行长李后成

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!西安金融"!""#年第$期

规违纪或以权谋私的行为!不但不能办!而且要坚决抵制!做到"大事讲原则!小事讲风格#!"求大同!存小异$%同时!副职还要心胸开阔!豁达大度!淡泊名利!既要有容人之量!又要有忍让之度!做一个埋头苦干的实干家%

三!善于协调工作"把握适度领导

协调是搞好工作的主旋律!参加和组织过集体"大合唱$的人都有体会!那么多结构相异&音色不同的乐器!那么多性别不一!音质多样的演员!之所以能够演奏出和谐优美的乐章!唱出高亢动人的歌曲!除了各个演员&演奏员必备的个人素质外!乐队指挥十分重要!指挥通过协调!把各个演员各种乐器有机地组合在一起!既突出主题旋律!又有伴唱和配乐!层次清晰!急缓有序!节拍照应!统一和谐!使大合唱获得圆满成功%显而易见协调是成功的灵魂!协调是领导者的重要职责之一!协调搞好了!人的心情就舒畅了!工作就有干劲了!事业就容易出成果%反之!缺乏协调!就会造成彼此之间不了解&在决策工作中往往会出现意见分歧&有时还会造成关系紧张!从而就会在人力&财力&物力和时间上造成极大浪费!甚至会出现无人管事&无人干事&无事可干&到处推诿扯皮%协调就是扫除障碍!解决问题!增强凝聚力!形成向心力%在现实工作中不论是正职或副职都应在实践中学习&在实践中探索&在实践中总结!不断的提高自己的协调能力% "适度$领导就副职来说’就是在其所分管的工作中发挥自身作用时幅度要适中!为下级安排布置工作要合理!责权要分明!做到各司其职%要能分清主次&合理安排&注重协调&领导有序!取得了较好的工作实绩%其实这就是一个领导要把握好的"度$%要做到"适度$!首先要心中有数!明政策&知规章&懂管理&了实情&体众愿!然后进行合理安排%其次!要适度指导!加强检查!对分管的工作!在明确责&权&利的同时!适时适度予以有效的指导!纠正工作中不合实际的操作程序&工作标准的偏差!确保工作质量%

任何事物都是相互联系&相互依存的!正&副职也是处于相互关联的整体之中的!做为一个好的副职!就应该具有较强的协调能力!当正职处于各种错综复杂的矛盾之中!而又无法直接解决时!副职就要体谅正职的苦衷!主动出面协调各种关系!疏通各种渠道!化解各种矛盾!给正职以必要的支持和帮助!使正职从矛盾中解脱出来%

四!开拓创新"越位思维不越权

副职在工作中不越位指挥!在用权上不自作主张固然重要!但在思想上必须提倡越位思维%所谓越位思维!就是把自己作为假想的正职或放在正职的位置上去观察问题&认识问题&考虑问题&分析问题!这是一种主动思维&积极思维&超前思维%通俗地说!就是坐二望一!坐二想一%表现为’一是坐在副职的位子上!观察正职的指挥动作!体会正职在确定思路&安排工作&协调关系&处理问题&解决矛盾&决策拍板中的态度&立场&方法&艺术!把握领导工作过程的全貌!从中得到领悟!吸取经验教训!提高自己的领导能力和决策能力!而不至于在未来的工作中遇事束手无策!犹豫不决!坐失良机!造成不应有的损失%副职要加强学习!提高素质!学习马列主义&毛泽东思想&邓小平理论及江泽民的"三个代表$是十分必要的%但从身边担任正职的"班长$身上学!更是必不可少的%担任正职的领导干部!他们都是经过上级组织人事部门严格考察才任命的!他们在工作实践中积累了十几年乃至几十年丰富的领导经验!尽管每个人的机遇不同&经历各异!领导风格和处理问题的方法各有千秋!但总的来说!他们在领导实践活动中都能把握住领导活动的基本规律!积累了许多成功的经验!这些都是非常值得我们副职去学习和借鉴的%二是坐在副职的位子上要常常去换位思考"自己假如是正职该怎么办$的问题!领导者的一项重要职责!就是出主意&想办法!一项任务下来了!一个问题出现了!作为副职要不管份内份外!首先应超前考虑!拿出预案!提出解决问题的办法!在实践中去比较&去印证!这样做不但能提高和锻炼自己!而且能有效地支持正职的工作!应该积极而为之%

在实际工作中!作为副职还应该力戒两种倾向’一种是"安稳型$!不求有功!但求无过(埋头分管工作!不管全局(有好的建议&意见!也不去发表!不去谏言!不去争辩!怕影响团结%另一种是)被动型$!懒于学习!疏于思考(事情摆在面前!不出主意!不想办法!矛盾上交!坐等信号(工作平铺直叙!不研究&不创新&不争排头&不创一流%这两种症状都是进步的克星!工作中的大敌!应该坚决地予以克服%

五!讲团结!识大体!顾大局

领导班子团结与否!常常成为影响班子战斗力和凝聚力的关键因素之一%搞好团结!一要靠党性%一个班子里!每个领导成员的经历&学历&资历及对待事物的看法都会有差异!思想认识也不可能完全一致!要处理好这些认识上的差异!营造团结统一的氛围!班子成员就必须有坚定的党性&崇高的目标!从全行最广大干部群众的根本利益出发!倡导民主作风!虚怀若谷!听取各方面的意见!踏实干事!公正处事!平等待人!遇事共商!齐心协力的搞好行内的各项工作%二要靠人格!就是做人要光明磊落%班子成员之间因工作产生分歧或意见!这都是非常正常的!不要将工作中产生的矛盾带入私人感情之中!有什么问题和意见要拿到桌面上讲!打开窗子说亮话!不要藏在桌子下面!打肚皮官司!要以崇高的品质和高尚的人格坦诚相见!相互信任%三要靠宽容%要善于用宽容的心胸!在坚持原则的基础上理解别人的困难!宽容别人的不足和缺点!在理解中宽容!在宽容中支持%宽容是团结的助溶剂!但也不能把团结当成无原则的妥协!搞"一团和气$%在现实工作中!有时候最令人头疼的不是工作难干!而是团结难搞%综观古往今来!有多少优秀的人才都淹没在"不和$的内耗之中%因此!做为新世纪改革开放时期的一个班子里的副职领导一定要顾全大局!维护整体团结!淡泊名利!去私节欲!不计较个人得失%工作中要注意维护正职的威信!常沟通&勤交流&多汇报%既要有坚持政治原则的境界!又要有海纳百川的宽阔胸怀!真正做到"待人以诚而去其诈!待人以宽而去其隘$!敢于推功揽过!维护好班子的整体团结%

责任编辑!校对"陈爱萍

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