项目管理实战演练-3天

目录
一、课程目标： (2)
二、课程受众： (2)
三、课程时间 (2)
四、课程内容： (3)
第一天 (3)
第二天 (3)
第三天 (4)
五、讲师介绍 (5)
《项目管理实战演练》（3天）一、课程目标：
⏹掌握项目管理工具与方法；
⏹提升中层管理者执行能力；
⏹提高工作成功概率。

二、课程受众：
⏹企业中层管理者
⏹企业中的人力资源管理人员
⏹企业高级管理人员
三、课程时间
最佳授课效果3天
四、课程内容：第一天
第二天
第三天
五、讲师介绍
吴永达老师
中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI）认证
PMP，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，清华大学、北
京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教
育学院项目管理讲师，神州巨龙项目管理培训讲师，微软认证
MCSE\MCDBA，信息产业部注册信息系统工程监理师。

吴老师一直在生产一线从事项目管理实践，亲自管理若干合同额
在千万的项目，特别在IT和教育培训领域具有丰富的实战经验。

吴
老师在PMP考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的PMP考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。

主讲课程：
PMP考前辅导
IT/软件开发项目管理
项目管理实战演练
项目管理沙盘模拟演练
任职经历：
北京四高一化咨询有限公司高级顾问、讲师；
北京必宜华管理顾问有限公司特聘高级讲师、顾问；
北京朋佳科技咨询有限公司历任信息系统监理师、项目经理、项目管理咨询师；
北京飞创世纪数码科技有限公司历任软件程序员、系统架构师、软件项目经理、技术总监；
技术背景：
6年微软ASP/环境、B/S架构应用开发项目管理经验；
3年J2EE环境、B/S架构应用开发项目管理经验；
部分客户：
2008年奥运会组委会监察审计部、神州数码、中国计算机租赁有限公司、SOHU奥运项目部、李宁、神华煤制油、
中国电信泰州分公司
中国联通伊春分公司
中国移动黑龙江分公司
工行数据中心（北京）
国家电网下属成都供用电公司
近期管理项目：
清华大学网站内容管理系统开发、实施，中国计算机租赁有限公司企业管理信息系统开发、
实施，食品行业ERP系统研发、销售、通用企业信息化平台开发，通用电子商务网站平台开发，北京市卫生局社区卫生服务综合管理信息系统咨询、监理，北京市药监局网上审批系统咨询、监理，北京市东城区卫生系统信息化建设咨询、监理，澳利达（药业）集团企业信息化建设整体咨询，禾丰牧业股份有限公司网络建设及综合管理信息系统工程监理，北京市卫生局电子政务视频会议系统集成项目监理，北京市劳动教养局工作管理局信息化建设工程监理，北京市朝阳区卫生系统信息化建设（共3期）咨询、监理，北京市卫生局社区卫生服务信息化调研咨询，大唐环境工程公司企业信息化建设规划咨询，北京市西
城区卫生系统信息化建设咨询，2008奥组委IT评估项目咨询等。

讲师特色：
吴老师具有多年从事软件项目管理经验，曾参与大量省市电子政务项目管理、监理工作。

吴老师每年投入大量时间深入企业及政府单位内部参与真实项目，为其提供项目管理、咨询、监理服务，他密切关注项目管理者生存现状，对项目管理中最新出现的问题及时进行了研究总结。

与其他“学院派”讲师相比，吴老师课程所采用案例具有更真实、更贴切的特点；吴老师由于长期亲密接触项目一线人员，因此，讲解风格生动、贴近实际，更易引起学员共鸣。

吴老师对企业及单位内训有自身独到见解，他重视质量，而非数量。

针对每个客户，他都首先深入企业及单位一线，对企业及单位所处行业、内部组织、内部项目管理现状进行分析，通过走访高层管理者、
项目管理者，准确把握客户需求后再量身定做精品课程。

吴老师所讲授课程设计符合企业及单位需求；所采用案例符合企业及单位实际情况；培训效果立竿见影，受到客户普遍好评。

部分学员感言：
项目管理实战课程
“老师的授课艺术高超，课堂互动效果很好，能结合案例将枯燥的理论知识讲解的通俗易懂。

通过短短两天的学习，使我对项目管理的相关知识有了个比较系统的了解，对项目管理的过程比较清晰，对今后的工作有积极的指导作用，不但能提高项目成功率，还能有效提高工作的效率。

此外，学到了一些做事做人的独到方法原则。

听了吴老师的课，可以使人变得理性”
“头一次参加项目管理培训，感受到这是一个非常好的管理工具和思路，非常实用，对今后的工作很有帮助。

”
“感受授课气氛很好，教师讲课方式很容易接受...”
“思路清晰，可操作模板较多有实用性”
“吴老师授课技巧比较细腻，案例练习较丰富，比较具有操作性，系统性也很强，大家也都很活跃，气氛不错”
“通过感受这两天的学习，我觉得是非常有效的。

老师所安排的课程非常符合我学习的要求，所传授的知识达到了一定的效果，并让我受益匪浅，在以后的工作中一定会运用的到。

同时互动环节比较好，让我能融入整个团队里，并积极、主动与团队成员沟通协作共同完成练习任务”
“吴老师对项目管理的讲授使我耳目一新，因为过去听课的内容大多是理论，可操作性小。

而本次培训能充分的实践和理论相结合，让我确实掌握了工具的使用”
“..感受最深的是在今后的工作中如何进行风险的分析预测及采取措施，这样可以规避很多的风险”
“通过这两天的学习，我了解到项目管理是一门操作性和实用性很强的学科，对以后的工作具有很大的帮助。

关键是养成一种思维习惯。

我会从一些小的项目开始，有意识的培养自己的运用能力”
“项目管理是我从来未接触的课程，通过吴老师两天来辛苦的讲解以及切实的训练，让我初步了解到项目管理的必要性。

课程总体内容和安排符合我们的期望。

通过学习我掌握了项目管理的很多工具和技巧。

例如SOW，WBS和网络图等。

虽然在日常工作中面临的项目不会很多，但我希望将我的每一项工作都当作一个项目来管理，关键是在工作的每个环节中用项目管理的工具来约束自己，给自己的工作带来进步，例如在工作效率上会有所提高，有了计划将会有更好的执行”
“此课程使我感触颇多，原先做事没有什么计划，比较随心所欲，决定做事之前也比较冲动，不会详细考虑后果，学完此课程使我认识到，每件事的规划都是非常重要的”
“对我而言，项目管理课程是全新的东西，又是时时出现在我生活中的，通过培训使我开拓了思路和视野，今后我将运用今天学到的知识和工具来指导今后的工作和生活”
“能培养自己的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会自己养成良好的工作方式，把项目管理思路云拥到人力资源管理工作中去”
“通过项目管理培训，教会了我在处理工作过程中要注意的很多方面，从而对我将来的工作有一定的帮助和提高”
“做事情应注意风险意识，且注意回避”
“通过学习，对做好工作中可能出现的项目管理会产生积极的作用，使我对未来可能出现的工作充满信心”
“学会了项目管理实施的操作方法、步骤特别是在项目启动、风险这部分”
“从课程中有许多启发：其一，加强风险意识；其二沟通技巧；其三，团队建设”
“学会了用项目管理的方法和工具，来思考问题、解决问题”。