高层综合医院通风工程施工方案(新风系统)

人民医院标准化建设工程通风工程施工方案

目录

一、编制依据 (1)

二、工程概况 (1)

1、工程总体概况 (1)

2、建筑简介 (1)

3、专业工程概况 (2)

3.工程特点 (2)

三、施工部署 (3)

1.施工进度 (3)

2.施工组织机构 (5)

四、施工准备 (6)

1.组织准备 (6)

2.技术准备 (6)

3.临时设施及施工机具 (6)

五、主要施工方法 (7)

1、金属风管制作 (7)

2、风管安装 (12)

3、部件安装： (16)

4、风机安装： (17)

5、风管的严密性检验 (20)

6、风管及半成品的运输 (21)

六、各项管理措施 (22)

1.质量保证措施 (22)

2.安全生产保证措施 (23)

3.现场文明保证措施 (25)

4.环境保护措施 (25)

5.人员培训措施 (26)

6.季节施工措施 (26)

7.质量管理措施 (26)

8.成品保护措施 (27)

9.文件和资料的管理 (28)

七、工程保修 (29)

八、专业施工资料 (29)

一、编制依据

1.工程承包合同、施工组织设计

2.**人民医院标准化建设工程设备施工图纸、图纸会审记录。

3.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）

4.《采暖、通风与空气调节设计规范》（GB50019-2003）

5.《通风空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002

6.《通风管道技术规程》JGJ141-2004

7.《05系列建筑标准设计图集》

二、工程概况

1、工程总体概况

2、建筑简介

3、专业工程概况

（1）、通风系统：

1）无自然通风条件的厕所间、洗涤间设排风系统，风量按10~15次/时换气。

2）无自然通风条件的人员用房设通风系统，风量根据人员所需的新风量确定，新风量按30m¨3©/人.h计算。新风经全热交换机组通过卫生间的排风预热后送入室内。

3）全热交换机组的新风入口和排风出口设电动风阀，电动风阀与全热交换机组联锁。

4）细菌室预留生物安全柜排风管，具体布置设备承包商深化设计。生物安全柜的排风风机设于屋顶。

5）生化室预留排风柜的排风管，具体布置设备承包商深化设计。排风柜的排风风机设于屋顶。

（2）防排烟系统：

1）部分内走道设机械排烟系统，排烟风机设于屋顶。排烟口按防烟分区布置，本防烟分区内排烟口距最远点的距离不超过30米。板式排烟口平时为常闭态，火灾发生时手动或自动开启本防烟分区内的排烟口。排烟口或排烟阀均设有手动和自动开启装置。排烟口或排烟阀与排烟风机联锁，当系统内任一排烟口或排烟阀开启时，排烟风机立即启动。

2）各卫生间通风器上均带有止回阀。每层排风支管接入排风竖管均设70℃自动关闭防火阀。

3）穿越通风、空调的机房及重要的或火灾危险性大的房间隔墙和楼板处、穿越防火分区的隔墙处、穿越变型缝的两侧及垂直风管与每层水平风管交接处的水平管段上的通风空调系统的风管道安装防火阀，防火阀70℃关闭。

4）排烟风机入口处设280℃熔断的防烟防火阀，防火阀与排烟风机联锁。

3. 工程特点

本工程属政府援建的医疗服务综合楼项目，是形象工程，工期较紧，在满足使用功能的基础上，特别注重安全和观感要求。牵涉到其他楼层的部分配套工程的联动试验，在施工的过程中特别是标准层样板间的施工应吸纳各方意见。

本工程结构为剪力墙结构，安装时需注意施工配合，特别是配合结构预留预埋时不得有遗、漏项目。

由于工程施工期的长短直接影响到业主的效益，以及本工程所涉及到的专业工种较多，消防、通风、燃气、电梯工程，如何进行工程协调，确保专业达到预定的质量目标和工期是我们在项目管理中着重解决的问题之一。

4. 质量目标

本工程给排水、消防喷洒、通风、采暖工程，均按合格工程进行施工。即：单位工程的质量等级标准为合格，所含分部工程的质量全部合格。其评定依据参照国家颁发的有关技术标准和建筑安装工程施工验收规范。

质量目标：各分项及分部工程一次交验合格率均为100%。

三、施工部署

1. 施工进度

根据结构施工进度、分批交工日期和公司预算部门提出工程量，合理地进行劳动力及机具的准备。以总体施工进度为依据,配合好劳动力，组织若干个作业小组，同时分系统、分层、分阶段进行安装，配合土建形成立体交叉作业，劳动力配备齐全，加快施工进度。

劳动力安排计划如下：

施工进度计划。

人民医院标准化建设工程通风工程施工方案

施工进度计划表

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2. 施工组织机构

对本工程的施工管理，我公司委派具有多层、高层同类型工程施工管理经验以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员组成工程项目经理部。项目经理部在公司总部的领导下，充分发挥企业的整体优势，按照GB/T19002—ISO9002标准模式建立质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。

为规范本项目的管理工作，项目部将执行公司颁布的《项目管理手册》、《质量保证手册》、《项目技术管理手册》、《项目质量管理手册》、《项目安全管理手册》、《项目成本管理手册》。

根据本工程的特点，项目部组建机电安装部，对本专业实施全面管理。

机构网络图

四、施工准备

1. 组织准备

针对该工程施工工期短的特点，必须建立一个严密的现场管理体系，实行任务到组，质量落实到人，严格要求，精心施工。对本工程施工人员进行思想教育和组织建设，加强